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1、1工程资料管理 1.1技术往来文件的管理 一般技术往来文件是指装饰工程工程准备阶段和工程实施过程中，建设单位（业主）、施工单位（承包商）、设计单位和其它有关单位及人员针对某个特定工程的往来函件，包括各种指示、报告、请示、申请、邀请等文件。一般技术往来文件是施工管理和施工索赔的原始依据之一，由专人统一分类编号后保存，以便于今后核查。1.1.1技术往来文件的管理 一般技术往来文件的种类很多，可按不同的分类方式设立管理系统。1.1.2图纸资料 1.1.2.1图纸登记应分清不同类别的图纸 分别为已收到的图纸、在工地绘制的图纸和已发出的图纸。1.1.2.2登记是应标明的内容 图纸的连续号码；名称：大小、
2、种类、比例尺；修改日期；分发清单。要特别注意修改图纸的登记和保存。1.1.3表报监理记录 表报监理记录是业主、监理单位和承包商之间的工作表格或报告的总成，是装饰工程施工管理的主要工具。这部分资料应严格按照时间顺序保存，并同时编制分类一览表。1.2工地会议资料 1.2.1认真参加业主及监理工程师组织和主持的第一次工地会议经常性工地会议。了解会议主要内容做好充分的准备。第一次工地会议基本上是工程师和施工单位的第一次正式接触，要确定许多影响以后工作的制度和原则，并且是决定工程何时或能否开工的关键环节。因此，第一次工地会议具有极其重要的作用,必须认真对待并做好记录。经常工地会议 1.2.1.1经常工地
3、会议目的（1）施工的问题；（2）就有关问题讨论结果做出决定；（3）记录有关事宜；经常工地会议是双方互相通知重要情况的场所，也是定期检查计划与实际执行情况偏差并着手修正偏差的机会，有助于避免误会和分歧。1.2.1.2会议主要内容（1）对上次会议记录的确认（2）工程进度情况（3）对下一个报告期的进度预测（4）施工单位投入的人力情况（5）技术事宜（6）财务事宜（7）与工地其它施工单位、配套工程协调问题（8）材料质量、供应及保管情况及施工现场的管理情况（9）施工单位的通知和指令及对业主及监理单位的请示及要求（10）索赔 1.2.1.3会议记录（1）经常工地会议的记录是正式记录，其重要性不仅在于指导和控
4、制装饰工程施工的管理，而且在发生争议和索赔时会议记录往往是主要判断依据。因此会议记录必须由甲、乙双方都表示同意才有效。（2）会议记录必须忠于事实及公平，应准确记录记录在会议中发表的全部内容。（3）会议记录必须清楚的列出：会议地点及时间、出席者姓名及他们所代表的单位、会议中发言者的姓名及所发表的内容、决议事项、行动由何人何时执行等内容。（4）经常工地会议通常由总监理工程师支持，装饰工程施工单位负责记录、整理，并在整理打印好的正式经常工地会议文件上签署完毕，然后交予总监理工程试审阅，签署认可，最后分发各有关单位存档。（5）当经常工地会议会议记录需进行修改，或出现某些争议时，应在下次会议上讨论与澄清
5、并取得共识。若要对会议中的某个事项作进一步的解释或说明时，应采用书面的形式通知对方。1.2.2施工生产中，如落实工作安排，督促施工生产，总结工作情况，帮助和教育后进，都需要通过会议的形式来解决，主要会议形式有：1.2.2.1各工种和班组的班前会 这一种制度性会议，在上班前开 1530min，由工长主持，项目经理和施工负责人应有选择地参加一些关键工种班组的班前会。一般要督促落实两个问题：第一，前一天的工作。包括完成工作量、进度效率、施工质量、劳动安全、用料及文明施工；第二，安排当天的工。将当天施工内容、部位、数量、安全、文明施工、技术要点的重点、相关施工规范等注意事项落实到人。1.2.2.2月、
6、旬、周生产状况结会 主要是总结一段时间内，全工地范围在施工进度、安全、质量、文明、效率、纪律等方面的情况，表扬先进，叫正错误行为。此类会议通常由项目副经理主持。1.2.2.3一般质量安全事故调查分析会 1.3竣工资料 1.3.1竣工资料的主要内容及要求 1.3.1.1图纸会审记录 1.3.1.2材料代用核定单 1.3.1.3施工组织方案和技术交底资料 工程施工组织方案应内容齐全，审批手续完备。如有较大的施工措施和工艺变动，要编入交工验收资料。技术交底包括设计交底、施工组织设计交底、主要分享工程施工技术交底、合同要点交底等。各项交底要有正式书面文字记录和双方签认手续。1.3.1.4材料、购配件、
7、成品出厂证明和检验报告（1）材料、构配件、成品出厂证明和检验报告均有出厂质量合格证明，表明日期。（2）合格证和检验报告的抄件或复印件应注明原件存放单位，并附抄件人签字和抄件（复印件）单位印章。（3）水泥出厂要有合格证或检验报告；焊接要有试验报告和焊条合格证书；钢材出厂要有合格证及试验报告。1.3.1.5预检记录 包括现场基准点、楼层基准线、预留孔洞和预埋件位置的检查记录。1.3.1.6交竣工验收书 装饰工程施工单位（承包方）、建设单位（发包方）社设计单位（设计师）三方签认的竣工验收单，送质量监督部门进行核验，合格后签发的核定书。1.3.1.7设计变更、洽商记录（1）设计变更、洽商记录应有设计单
8、位、施工单位和建设单位三方代表签证，经济洽商可由装饰工程施工单位和建设单位两方代表签证；（2）分包工程有关设计变更和洽商记录应通过装饰总承包单位办理；（3）设计变更、洽商记录按签证日期先后顺序编号，做到齐全、完整。1.3.1.8竣工图（1）凡原施工图无变更的，可在新的原施工图上加盖“竣工图”标志后作为竣工图；（2）无大变更的可在原图上改绘，有重大变更的应重新绘制竣工图。1.3.2竣工资料的归档 凡是移交的工程档案和技术资料，必须做到真实、完整、有代表性，能如实地反映工程和施工中的情况。这些档案资料不得擅自修改，更不得伪造。同时，凡移交的档案资料，必须按照技术管理权限，经过技术负责审查签认；对曾存在的问题，评语要确切，经过认真的复查，并做出处理结论。工程项目工程档案移交时，要编制 工程单方案资料移交清单，双方按清单查阅清楚。双方在移交清单上签字盖章。移交清单一式两份，双方各保存一份，以备查对。