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1、精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品 文档-梁兆国、梁瑞强 1#厂房工程文明施工方案 一、工程概况：梁兆国、梁瑞强 1#厂房位于潮连工业园，建筑物面积是 3869.16，单层排架结构，其中 23-28 轴交 1/A1/B 轴为二层框架结构.工程基础采用400 预应力管桩，桩端持力层为强风化层片岩，桩长约2227 米，单桩承载力特征值为 1250KN。工程施工场地已完成平整，甲方提供施工单位用水、用电的接驳点各一个，均设于现场边缘。并通往施工范围的道路可通行各种施工车辆，供施工设备及材料进场。为了进一步加强建筑工程文明施工管理，体现我公司
2、企业管理的水平，根据建设部建筑施工安全检查标准和省建（99）15 号文文明施工管理细则，结合本工程特殊情况，特制定本方案。第一章 文明施工管理细则 一、建立管理机制 成立现场文明施工管理组织，定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。二、分层包干管理 由各区各段责任人负责本区段的文明施工管理。三、建立健全施工计划管理制度 1、认真编制施工月,旬作业计划.2、做好总平面管理工作，经常检查执行情况。精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品 文档-3、认真填写施工日志，建立单位工程工期考核记录。4、合理安排施工程序,做好
3、安全措施。四、建立健全质量安全管理制度 1、严格执行岗位责任制度，建立完善的质量安全管理制度。2、严格执行三检和挂牌制度。3、进场必须戴好安全帽，高空作业要配备安全带，安全网要按规定设置.4、“四口”的防护必须完善.5、各种机电设备要按规定接地,设置保险装置.6、脚手架搭设完毕后，经检查合格后方可使用。7、现场电源必须按施工平面图设置，严禁乱拉乱接电源。8、加强现场消防工作，现场的消防设备要按规定设置,严禁在现场生火，电气焊时应有专人看火.9、特种工作人员应进行培训，经考试合格后方可使用。10、机械设备必须按有关规章操作。11、现场临时用电必须严格遵守建筑工地现场供用电安全规范。五、建立健全现
4、场技术管理制度 1、施工必须按图纸设计,施工组织设计和施工方案进行施工。2、施工前必须进行技术交底工作，公司主任工程室对项目交底，项目对工长交底，工长对班组交底都必须得到认真执行。3、分项工程严格按照标准工艺施工，每道工序要认真做好过程控精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品 文档-制工作.六、建立健全现场材料管理制度 1、严格按照施工平面布置图堆放原材料、半成品、成品及料具.2、砼构件、玻璃、门窗等各种成品及半成品必须分类按规格堆放，做到妥善保管，使用方便。3、严格执行限额领料,材料包干制度，及时回收落地灰，碎砖等余料，做到工完料清，余
5、料要堆放整齐。4、现场各类材料要做到帐物相符，并要有质量证明，证物相符。七、建立健全现场机械管理制度 1、现场机械必须按施工平面布置图进行设置与停放。2、机械设备的设置和使用必须严格遵守建筑机械使用安全技术规程。3、认真做好机械设备的保养及维修，并认真作好记录.5、应设置专职机械管理人员负责现场机械管理工作。八、施工现场要求：1、现场要加强管理,使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工秩序良好。2、施工现场做到“五有“四净三无”“四清四不见”。3、“三好”及现场布置作好“四整齐”。4、现场施工道路必须保持畅通无阻,保证物质的顺利进场，排水沟必须畅通，无积水,场地整洁，无施工垃圾。精品文档就在这里
6、-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品 文档-5、做好土方开挖时土方运输车辆进出清理工作，防止将泥土等带到道路上，如有污染,应派专人对道路进行清扫和冲洗。6、要及时清运施工垃圾，由于该工程工期紧，周转材料多,施工垃圾多，必须对现场的施工垃圾及时清运,施工垃圾经清理后集中堆放,高层垃圾严禁向下抛扔，集中的垃圾及时运走,以保持场客整洁。7、项目应当遵守国家有关环境保护的法律，采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声振动对环境的污染及危害。8、对于施工所用场地及道路应定期洒水，降低灰尘对环境的污染。9、对一些产生噪声的施工机械，应采取有效
7、措施，减少噪声。九、各阶段文明施工措施要求（一）施工准备阶段 1、施工现场内一切生产，生活各项临时设施,应当按照施工总平面布置进行管理，有关部门批准后方可搭设,做到布局合理，齐整划一，符合安全疏散防火要求，施工现场办公室，厕所等工棚,必须挂牌,四周环境保持清洁卫生。2、工地四周应连续设置围墙，其高度、材质必须符合规定要求,并做到稳固、整洁、美观。3、工地应进行全封式管理,建立门卫制度和设立门卫所有进入施工现场人员都要佩带工作卡。4、工地出入口、办公室、宿舍、食堂、材料堆放场等要进行硬地精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品 文档-化处理，
8、施工道路畅通、清洁、排水系统完善.5、建筑材料、构件、相具应按施工总平面布置图布置，做到整齐合理，标识明确。6、“五牌一图”及各安全标志要规范、齐全、各类标语、规章制度要设置在显眼位置,宣传栏、读报栏、黑板报要有专人管理。7、建立消防,保卫等各项制度，责任到人。（二）基础工程阶段 1、在基础土方开挖时，道路应铺碎石,沙等以隔离泥土，同时方便车辆行驶。2、当土方回填量小于开挖量时，多余的土方要及时配置车辆运走，同时在工地出入口处设洗车槽，运泥车要防止余土散落.3、深度超过 2m 的基坑要加设稳固的防护措施，并挂设警告牌，基坑支护要按照经审批的支护方案或设计进行，并派专人监测。4、各施工机械要有计
9、划进场，合理布置，安装时要做好各项安全措施,并有验收手续。5、施工时要做好粉尘，防噪音,防扰民，防疾病传播措施，夜间施工要经上级批准,并有足够的照明,地下室等潮湿的场所施工要使用低压灯。(三）土 0.0001 以上工程阶段 1、严格执行安全生产管理责任制，认真进行安全交底，坚持定期和不定期相结合的检查制度，树立文明施工新风尚。精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品 文档-2、材料堆放齐整，砂、石分类，集城成方,底脚下边用边清，红砖、水泥等同类成垛，石灰要入池，不外溢，各类周转材料要分为存放，整齐成方，不散不乱。3、每一工序施工作业后，各班
10、组必须及时把现场周转材料，落地灰沙,砖头，石料清理干净,做到工完料清，场地整洁，各建筑垃圾要设立标志，分类堆放，及时运走。4、模板安装要按照可行的方案进行,拆除时必须经现场负责人同意，操作时应按顺序进行，拉好 闭安全网，拆除下的模板要即运走或归堆，疏通道路，带铁钉的碎板要清理，防止铁钉刺伤.5、钢筋起吊绑扎要牢固整齐,长短不得混吊，工人上下传递不得在同一垂直线上,绑扎立柱，不得站在钢筋骨架上和攀登骨架上落.6、浇筑柱混凝土，应设操作台,使用振动器应穿胶鞋，戴胶手套，不得直接在已绑扎好钢筋面上拉车。7、上桥作业应先检查桥架是否安全牢固，桥上材料堆放不得过于集中及过多，砌砖时不准站在砖墙上砌筑,称
11、角，不准踏上窗台出入平桥，斩砖时应面各墙面，外墙安装面砖时，不得拆除外排栅的锚固点。8、工程使用的易燃材料,存放仓库，要严禁烟火，施工时要防止火灾，中毒，烫伤与事故发生。9、施工过程中要进行成品、半成品的保护，工程未经验收和批准不准提前使用，不准在墙上乱写乱画，安装好的门窗,电器设备和其精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品 文档-它成品要派专人保护。10、各施工机械要责任到人，认真填写机械运转记录，认真做好机械保养工作。（四）竣工验收阶段 1、有计划安排施工机械,周转材料的退场，多余劳动力的调迁，做到有条不紊,防止混乱。2、及时进行临时
12、设施的拆迁，及时清运垃圾，及时提供附属工程场地，做发好其它各项收尾工作，保证场地清洁整齐，顺利通过验收移交。十、施工现场人员文明施工要求 1、讲究现场文明施工,全体人员必须佩戴安全帽，遵守现场的各项规章制度.2、教育现场施工人员，讲究职业道德，注意产品保护，损坏者要负责赔偿，要警惕不良分子的故意的破坏.3、教育工人自觉遵守城市环保，环境卫生管理条件,做文明工人。4、工地现场严禁进行麻将及其他赌博活动，若发现则令立即退场,现场要加强对进场人员的管教工作,对进场人员进行岗前培训及安全纪律、法制教育，并注意做好资料存查工作.5、现场全体人员必须服从项目经理部的统一指挥，切实做好工地文明施工和产品保护
13、工作。6、积极、主动处理好与邻边居民、企业单位的相互合作,睦邻友好精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品 文档-关系,尊重当地居委会及社区各个行政主管部门和公安部门，理解、指导和支持，自觉遵守社区中各项合法的行政管理制度和规定，开展“共创文明工地”活动，建造“爱民、便民、不扰民工地。第二章 文明施工检查措施 一、检查时间 项目文明施工管理人员每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，公司质监技术部每月对项目进行一次大检查。二、检查内容 施工现场的文明施工执行情况 三、检查依据 前面所述“文明施工管理细则 四、检查方法 项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应定期对项目进行检查，除此之外，还应不定期地进行抽查，每次抽查，就针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地作了相应的整改，对于屡次整改不合格的，应当进行相应的惩戒,检查采用评分手法.五、奖惩措施 精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品 文档-为了鼓励先进，鞭策后进，应当对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的给予惩罚，并督促其改进,应当将责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利，实行责、权、利三者挂钩。