支票管理流程.pdf

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1、支票管理程序 1、目的 1.1 为确保支票的使用满足公司业务需要,支票的使用过程符合内部控制要求,保障公司资金安全,特制定本办法。2、适用范围 2.1 本程序适用于公司支票的申领、签发、使用及报帐活动。2.2 本办法适用于本办法适用于本公司及下属控股子公司,其他部门对涉及到的有关规定亦应遵照执行。3、相关程序及文件 3.1 出纳工作规范 4、工作程序 4.1 支票的使用范围 1)日常费用借款,可使用现金支票。2)公司的所有业务类和非业务类对外付款结算,金额大于 1000 元的,可使用转帐支票。4.2 空白支票的管理 步骤 工作内容 涉及岗位 步骤说明 1 空白支票保管 出纳 空白支票由出纳负责

2、保管,空白支票的保管视同现金。2 作废支票的处理 出纳 因故作废的支票,出纳须加盖作废印章,并登记保管,于年末列销毁清单,报财务部经理批准后予以销毁,销毁清单应步骤 工作内容 涉及岗位 步骤说明 存档备查。3 支票的注销 出纳 存款帐户结清时,出纳须将剩余空白支票全部交回银行注销。4.3 对外结算的支票签发 步骤 工作内容 涉及岗位 步骤说明 1 对外结算业务支票申领 经办人 如结算要求为支票结算,付款审批单得到逐级审批,同意付款的,出纳根据付款审批单的内容和金额,填写支票要件,并将支票号填写于付款审批单。2 双印鉴管理 出纳 会计 支票分别由出纳加盖财务章,会计加盖法人名章。3 支票签发的审

3、批 出纳 经办人 出纳将填写好的支票交经办人,经办人核对无误后于 付款审批单 签字确认。4 支票签发入帐 出纳 出纳将支票存根、付款审批单交会计入帐 5 支票签发登记 出纳 出纳将支票签发情况登记支票登记薄,以作备查。4.4 对外结算支票领用 步骤 工作内容 涉及岗位 步骤说明 步骤 工作内容 涉及岗位 步骤说明 1 支票申领 经办人 部门经理 业务付款或日常费用,如须预先领用支票,由经办人填写支票领用单,本部门经理审签。2 支票申领审批 分管副总 总经理 支票领用单须经分管副总、总经理审签后,交财务部。3 支票申领财务审核 财务部经理 财务部经理审核后,交出纳办理。4 支票签发 出纳 财务部

4、经理 出纳按支票领用单填写支票要件,至少要列明用途、金额和收款单位,如无法明确金额的,经财务部经理核定,填写限额;如暂无法明确收款单位的,交经办人在使用支票时填写。5 双印鉴管理 出纳 会计 支票分别由出纳加盖财务章,会计加盖法人名章。6 支票申领确认 出纳 经办人 出纳将填写好的支票交经办人,经办人核对无误后于 支票领用单 签字确认。7 支票申领登记 出纳 出纳保管 支票领用单 待经办人报帐,并将支票申领签发情况登记支票登记薄。并将支票存根交财务入帐。4.5 领用支票的报帐 步骤 工作内容 涉及岗位 步骤说明 步骤 工作内容 涉及岗位 步骤说明 1 报帐时间要求 经办人 支票领用的经办人在领

5、用 10 天内应及时办理报帐手续。2 对外结算类报帐 经办人 对外业务或非业务的结算,经付款审批程序,见各类付款管理程序文件。3 日常费用类报帐 经办人 部门经理 费用类支出,经办人填写 费用报销单,附原始凭证,如为出差的,附原始凭证及出差报告单,本部门经理审签。4 费用报销复审 预算管理员 财务部预算管理员根据月度用款计划审核报销申请:如报销申请不属于月度资金计划列支范围,或金额超过计划,在单据上注明“计划外”或“超计划”等字样,并作说明。如报销申请在计划范围内,签字确认。5 超预算报销补充程序 经办人 部门经理 预算管理员 超计划的费用报销,费用报销单 返回经办人填写 计划外付款申请说明,本部门经理审签,预算管理员审核。6 报销审定 财务部经理 分管副总 财务总监 财务部经理审签 费用报销单,交出纳;超预算的费用报销,由总裁办公会通过,分管副总和财务总监审签。交出纳办理原借款的结算冲销。步骤 工作内容 涉及岗位 步骤说明 7 报帐冲销 出纳 出纳按付款审批单或费用报销单进行原领用支票的报帐冲销手续。9 入帐 出纳 会计 出纳将付款审批单、费用报销单转至会计入帐,冲销原其他应收款明细。

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