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1、论加强行政事业单位会计内部控制的有效策略摘要：行政事业单位;会计;部控制策略会计部控制是指会计操作各环节实施科学有效控制管理般包括人员管理、预算控制、财审计监督、财风险识别评估与反应等多控制措施，（二）加强会计预算控制建立预算编审预算执行预算反馈三位体预算控制机制全面地分析和评价事业单位预算管理流程，/武静【摘要】近年宏观济环境发生巨改变各单位都不断加强部控制管理财政部也出台了多项有关部控制规性件会计管理作事业单位项主要管理职能了适应济发展必须采取有效策略进行部控制促进行政事业单位长期发展进步结合事业单位会计控现状指出当前事业单位会计控不规、不合理现象并给出相关财控管理策略以期对当前事业单位财
2、部控制管理有所助【关键词】行政事业单位;会计;部控制策略会计部控制是指会计操作各环节实施科学有效控制管理般包括人员管理、预算控制、财审计监督、财风险识别评估与反应等多控制措施目是了确保获得准确、真实会计信息提高会计工作效率、合理运用金保障行政事业单位财管理工作安全、有序进行、行政事业单位会计控现状当前行政事业单位部控制工作较复杂涉及到会计岗位职责分配、单位固定产管理、日常支出管控等多方面产生问题也相对较多对从事会计控管理人员说挑战较其问题主要表现（）人员管理混乱缺乏控识财岗位设置上由人员不足违规兼岗现象严重不合不相容职位分离原则岗位缺乏相制约相监督机制财部控制力不足并且多数部管理人员都缺乏专业
3、控知识无法胜任单位控管理工作部人员普遍缺乏会计控识忽略了控制对财管理重要作用会计控工作独立性是会计行客观、有效基保证但是些财管理人员对财管理和会计控缺乏清晰地认识具体工作没有划分清楚二者区别控工作多由各部门人员兼职完成程难免出现徇私舞弊行使会计控形虚设使实际会计工作流程混乱无法形成系统完善会计控体系些单位虽然建立了会计控制但制可操作性不强执行力不够并且长期以行政事业单位会计都只充当了数据记录角色无法实际参与到单位营管理使管理者做出财管理策往往缺乏有效现实依据使会计控无法真正发挥作用.（二）控制不完善随着体化进程加快行政事业单位管理模式也变得越加多样和复杂有效会计控必不可少但当前许多部门管理松散
4、些管理人员甚至钻制空子贪污腐败、影响恶劣制不完善主要表现结构设置不合理控投入少财处理程序上操作不规如会计核算随实际金额与账面金额不相对财数据进行系统整理和分析工作产管理、票据使用管理没有明确管理制对相应会计部控制报告也充分地分析利用会计控功能被极地弱化（三）缺乏有效地预算控制当前行政事业单位预算编制多采取是基数预算法编制制粗放编制方法陈旧主观性较强容易造成金浪费由上下级缺少沟通预算编制不合理与实际情况不些单位严格执行预算标准违规收费或对金支出缺乏把控出现费用超额现象也缺乏预算考评机制使预算管理水平相对滞预算管理逐步失控（四）缺乏有效财监督管理行政事业单位考核指标并体现财部控制畴些单位了短期政绩
5、做假账虚报业绩些主管部门不从事业单位实际情况出发对济指标下达缺乏科学论证和严格监督管理机制形成有效监督评价控制体系缺乏必要会计风险防措施（五）财会计部控制重要性建立财会计部管理控制系统能有效地统筹协调各项会计管理工作提高会计信息质量防错防弊审计监督工作奠定基础财控作部控制关键环节有利财管理能力提升以及重财风险防能有效地保证部财营策和相关法规政策严格贯彻执行保障会计信息真实可靠扩事业单位生存发展空优化事业单位配置提升单位整体效益包括更济效益和社会效益从而使事业单位能够更地人民三、会计部控制有效策略（）强化人员管理培训根据行政事业单位部控制规（试行）明确会计工作责任主体增强责任主体会计控识定期举办
6、会计控培训以及相关道德教育工作将会计控能力纳入工作绩效考核畴采取有效手段提高会计人员工作积极性营造良会计控化.（二）加强会计预算控制建立预算编审预算执行预算反馈三位体预算控制机制全面地分析和评价事业单位预算管理流程编审组织会计控相關人员认真学习预算法和会计法对单位财情况进行充分调分析结合零基预算法争取做到量入出制定规会计预算控制标准加标准执行力提高预算管理质量和效率关预算反馈情况以作预算管理优化依据不断提升预算管理水平（三）完善会计控制会计控制建设主要从以下三方面着手、改善治理结构构建财监督控制系统控制系统主要容包括财检和部审计两方面从这两方面出发能全面了单位部各项财状况以采取相应措施调整会计
7、控策略改善治理结构、加控投入我国事业单位会计控机制存诸多问题原因是单位管理者真正将会计控放到战略层面思考缺乏相关金投入使控环节许多现实难以加了会计控难因要建立完善会计控制就必须加会计控建设投入满足控制建设执行金3、防控风险从制上建立风险识别防机制味着事业单位进步提升了风险识通对会计风险高发研究分析总结风险控制基要素形成相应风险识别及评价策略通控体系建设结合规风险防控机制具体应用采取有效风险防措施降低风险发生可能性促进事业单位会计控发展、推进控执行制要与实际活动相结合才能发挥制效用因必须严格执行会计控管理制制定详细会计控执行标准加控执行推进力监督相关会计控执行情况并及反馈调整不能因人利益或畏难情
8、绪而使制流形式.（四）加强会计行监督管理严格监督管理工作能保证会计控系统规性和合理性保障会计信息真实有效依据相关制法规成立专门会计审计机构将审计监督单列会计控重要环节对事业单位运行程各种会计活动进行监督控制及进行纠偏调整加强不部门沟通协调依据部控制要调整相关审计工作提升审计效能实行不相容岗位分离控制明确各岗位权责发挥控组织结构职能效用形成岗位相制衡相约束部控制监督评价体系（五）加快会计控信息化进程加强信息技术使用加快会计控信息化进程能有效地避免会计信息失真提高会计控制精准通常是由行政事业单位建立身部软件操作系统明确事业单位会计控主要手段会计信息操作各环节设置部控制如控制设置数据限制或人员操作权限限制就可以实现会计数据保密且不能随更改目有效地保障会计信息安全性通会计信息集技术还可以对相关会计信息进行整合分析处理事业单位管理者提供更多策依据四、结束语行政事业单位我国济社会发展占据着非常重要地位了促进其发展进步必须进步强化人员控识、加强会计控管理、提高会计信息准确性和有效性健全控监督管理全面提升会计工作规水平相关热词 部控制事业单位策略.