《青海省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《青海省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案.doc（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、青海省青海省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题练习题(一一)及答案及答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、对 WBS 中的每一个组成部分进行编码，这是()。A.项目结构编码B.合同管理编码C.信息管理编码D.投资控制编码【答案】A2、关于缺陷责任和保修责任的说法，正确的是（）。A.在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其缺陷责任起算日期按实际竣 工验收日期计算B.在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后 14 天内，由监理人向承包人出具经发 包人签认的缺陷责任期终止书，并退还剩余的质量保证金C.缺陷责任期
2、内，承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权要 求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过 24 个月E.因承包人原因造成工程损坏的，发包人有权自行修复，承包人应承担相应费用【答案】B3、施工成本管理就是要在（）情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内。A.保证工期和确保质量优良B.保证工期和满足质量要求C.缩短工期和确保质量优良D.缩短工期和满足质量要求【答案】B4、当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作进行调整。A.资源强度小或直接费用高B.资源强度小或费
3、用低C.资源占用量大或直接费用高D.资源占用量小或直接费用高【答案】B5、合同分析时，对于“违约责任”，并不分析（）。A.承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担发包人损失的条款B.由于不可抗力造成对方人员和财产损失的赔偿条款C.由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款等D.由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定【答案】B6、关于施工作业质量的监控，下列选项中，正确的是（）。A.施工作业质量的监控主体为建设单位、监理单位、设计单位及勘察单位B.对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、交接检C.现场质量检查的方法
4、中，运用敲击工具进行音感检查属于目测法D.现场质量检查的方法中，超声波探伤属于实测法【答案】C7、根据建设工程项目管理规范，项目管理机构负责人的职责包括（）。A.参与组建项目管理机构B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.主持编制项目管理目标责任书D.确定项目管理实施目标【答案】B8、下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是（）。A.工程质量管理B.工程安全管理C.工程档案管理D.工程进度管理【答案】C9、关于建设工程的缺陷责任与保修，下列说法不正确的是（）。A.缺陷责任期届满，承包人仍应按合同约定的工程各部位保修年限承担保修义务B.缺陷责任期自实际竣工日期起计算C.合同当事人应在
5、专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过 12 个月D.单位工程先于全部工程进行验收，经验收合格并交付使用的，该单位工程缺陷责任期自单位工程验收合格之日起算【答案】C10、下列关于企业质量管理体系获准认证的维持与管理的说法错误的是（）。A.定期检查通常每年一次，不定期检查视需要临时安排B.企业质量管理体系获准认证的有效期为 3 年C.注销是企业的自愿行为D.撤销认证的企业以后不可重新认证【答案】D11、在 FIDIC 合同，采用（）方式解决争议。A.仲裁B.起诉C.调解D.DAB【答案】D12、根据环境管理体系要求及使用指南GB/T240012016 的规定，环境管理体系的运行
6、模式，是由（）构成的动态循环过程。A.策划、支持与运行、绩效评价、改进B.策划、规范性引用文件、绩效评价、改进C.范围、支持与运行、绩效评价、改进D.策划、支持与运行、术语与定义、改进【答案】A13、施工项目成本核算的表格核算法，用来进行工程项目（）核算。A.施工各岗位成本的责任B.施工的直接成本C.施工过程中出现的债权债务D.分包完成和分包付款【答案】A14、为了便于过程控制和终端把关，按施工层次划分的质量控制系统过程，是指分别对（）所进行的控制过程。A.检验批、分项、分部、单位工程B.资源投入、生产过程、产出品C.施工准备、施工过程、竣工验收D.施工人员、检验人员、监理人员【答案】A15、
7、关于建造师和项目经理的说法，下列说法不正确的是（）。A.建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称B.建造师是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是对工程项目施工过程全面负责的项目管理者D.建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定【答案】B16、比较法又称“指标对比分析法”通过（）对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。A.实际指标与目标指标对比B.实际指标与本行业先进水平对比C.实际指标与本行业平均水平对比D.本期实际指标与上期实际指标对比【答案】D17、已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作 M 的开
8、始节点和完成节点均为关键节点，则该工作（）。A.为关键工作B.总时差等于自由时差C.自由时差为零D.总时差大于自由时差【答案】B18、以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是（）。A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的目的是提高员工业务水平D.人力资源管理的目的是减少人才流动【答案】A19、下列成本管理的措施中，属于经济措施的是()。A.编制成本计划，确定合理详细的工作流程B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会【答案】C20、综合应急预案中，施工单位
9、危险性分析的内容包括（）。A.预防与预警B.应急指挥机构及职责C.危险源与风险分析D.应急事故类型和危害程度分析【答案】C21、当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照（）进行计算。A.台班费B.设备使用费C.台班折旧费D.进出场费用【答案】C22、关于双代号时标网络计划的一般规定，表述不正确的是（）。A.双代号时标网络计划必须以垂直时间坐标为尺度表示工作时间B.时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应C.时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示D.时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可为时、天、周、月或季【答案】A23
10、、根据质量管理体系，建设工程质量控制的定义是（）。A.参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查C.工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动【答案】C24、监督机构对质量行为进行检查时，检查内容不包括（）。A.工程质量检查记录B.工程临时用工劳务分包合同C.工程经验资质证书D.施工组织设计【答案】B25、项目管理班子的成员在（）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A.职能式B.矩阵式C.直线式D.项目式【答案】B26、从信息接受者的角度看
11、，影响信息沟通的因素不包括()。A.信息译码不准确B.表达能力不佳C.对信息的承受力D.对信息的筛选【答案】B27、项目质量控制系统涉及的任务范围是（）。A.施工阶段B.实施全过程C.设计阶段D.勘察、设计、施工三阶段【答案】B28、关于物资采购合同价格，按规定应由国家定价但国家尚无定价的材料，其价格应()A.由供需双方协商确定B.报请物价主管部门批准C.由工程师确定D.由政府质量监督部门确定【答案】B29、在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目（）的方式。A.构造描述B.功能描述C.合同描述D.设计描述【答案】B30、某双代号网络计划中。工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 1
12、2天和第 15 天，其持续时间为 5 天。工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天，则工作 M 的自由时差为（）天。2016A.1B.3C.4D.5【答案】C31、某施工总承包企业将玻璃幕墙专业工程分包给某专业分包商，则该分包商()。A.对总承包企业负责B.对业主单位负责C.对总承包企业和业主单位负责D.对承包企业.业主.设计单位负责【答案】A32、供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货。发生逾期交货情况，要按照合同约定，依据逾期交货部分货款总价计算违约金。对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用也应由()承担A
13、.施工方B.建设方C.采购方D.供货方【答案】D33、下列不属于项目管理机构负责人的职责的是（）。A.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责B.组织或参与评价项目管理绩效C.配合组织完善缺陷责任期的相关工作D.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度【答案】D34、质量风险响应就是根据风险评估的结果，针对各种质量风险制定应对策略和编制风险管理计划。常用的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略。那么“设立风险基金”属于响应措施中的（）。A.规避B.减轻C.自留D.转移【答案】C35、建设工程质量监督的申报手续应由（）向工程质量监督机构提交，接受审查。A.施工单位在申领施工许可证
14、之前B.建设单位在申领施工许可证之前C.监理单位在申领施工许可证之后D.总承包单位在申领施工许可证之后【答案】B36、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。A.编制工程网络进度计划B.编制资源需求计划C.编制先进完整的施工方案D.编制进度控制的工作流程【答案】D37、单代号网络计划中的（）。A.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作，箭线表示工作进行的方向C.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束D.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系【答案】D38、建设工程项目质量管理的 PDCA 循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（）。A.明确质量
15、目标并制定实现目标的行动方案B.安排计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】D39、下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。（2016）A.编制项目实施期组织总体方案B.编制项目实施期管理总体方案C.编制项目实施期合同结构总体方案D.制订项目风险管理与工程保险方案【答案】D40、针对脚手架拆除可能出现的倒塌事故，施工企业应编制（）。A.综合应急预案B.现场处置预案C.专项应急预案D.事故调查报告【答案】C41、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。A.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏
16、差采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差进行目标调整C.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较采取控制措施进行目标调整D.实际值与计划值比较找出偏差采取控制措施收集项目目标的实际值【答案】A42、国际上业主方的项目管理方式有三种，以下描述中，错误的是（）。A.业主方可以自行进行项目管理B.业主方可以将其项目管理任务全部交由项目管理咨询公司进行承担C.业主方可与项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方的项目管理人员的指令层级在管理咨询单位的项目经理之上【答案】D43、建设工程项目总进度目标论证，在“项目结构分析”之后进行（）工作。A.调查研究和收集资料B.项目的工作编码
17、C.进度计划系统的结构分析D.编制各层进度计划【答案】C44、业主方项目管理最重要的任务是（）。A.质量控制B.合同管理C.安全管理D.投资控制【答案】C45、根据建设工程委托监理合同（示范文本）（GF20000201)，监理人发现工程设计 不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（）。A.书面报告委托人并要求设计人改正B.指令施工单位征求设计人的修改意见C.及时向设计人报告问题的具体情况D.口头联系设计人并书面报告委托人【答案】A46、投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。A.政府B.承包商C.业主D.工程师【答案】C47、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人
18、员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素【答案】A48、如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，应（）。A.视为正常工作联系B.服从发包人直接指令C.服从工程师直接指令D.视为分包人违约，并承担违约责任【答案】D49、施工成本控制工作包括，比较、分析、预测、纠偏、检查，正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】A50、项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（）提供服务。A.技术更新B.档案管理C.信息管理D.建设增值【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、建设工程项目施工成本考核的主要
19、指标有()。A.项目成本管理绩效B.施工成本降低额C.施工成本偏差情况D.施工成本偏差的原因E.施工成本降低率【答案】B2、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的优点有（）。A.整个工程项目的合同总额的确定较有依据B.对业主方节约投资较为有利C.缩短建设周期，有利于进度控制D.对质量控制有利E.有利于施工现场的总体管理与协调【答案】ABCD3、根据建设工程施工合同（示范文本）GF-2013-0201 施工合同签订后，承包人应向发包人提交的关于项目经理的有效证明文件包括()。A.劳动合同B.缴纳社保证明C.身份证D.职称证书E.注册执业证书【答案】AB4、关于建设工程施工招标标前会议的说
20、法，正确的有（）。A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议B.标前会议纪要与招标文件不一致时，应以招标文件为准C.标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间E.招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源【答案】ACD5、作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（）。A.管理手册B.操作规程C.程序文件D.监测活动准则E.程序文件引用的表格【答案】BD6、建设工程项目管理规范(GB/T 50326-2006)规定，项目管理规划应包括()文件。A.项目管理规划大纲B.项目管理实施规划C
21、.项目管理策划大纲D.项目管理修订规划E.项目管理实施细则【答案】AB7、下列施工组织设计内容中，属于专项施工方案的有（）。A.施工安排B.施工进度计划C.施工现场平面布置D.施工方法及工艺要求E.资源配置计划【答案】ABD8、沟通是现代企业管理的（）。A.核心B.实质C.灵魂D.支柱E.手段【答案】ABC9、下建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。2017A.采用工程网络计划实现进度控制科学化B.明确进度控制管理职能分工C.选择合理的工程物资采购模式D.编制资源需求计划E.重视信息技术在进度控制中的应用【答案】AC10、合同中应该将业主对工程项目的各种要求描述清楚，承包商可以据
22、此开展设计、采购和施工，开展工程总承包的依据可能包括（）。A.业主的安全管理B.业主质量管理C.业主自行采购设备清单及采购界面D.业主采用的工程技术标准和各种工程技术要求E.工程所在地有关工程建设的国家标准、地方标准或者行业标准【答案】CD11、关于判别网络计划关键线路的说法，正确的有（）。A.相邻两工作间的间隔时间均为零的线路B.双代号网络计划中无虚箭线的线路C.总持续时间最长的线路D.双代号网络计划中由关键节点组成的线路E.时标网络计划中无波形线的线路【答案】C12、应用表格法进行偏差分析的特点是（）。A.形象、直观、一目了然B.一般在项目的较高管理层应用C.灵活、适用性强D.信息量大E.
23、表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度【答案】CD13、工程建设监理实施细则的内容包括（）。A.专业工程的特点B.监理工作的流程C.监理工作的性质D.监理工作的方法和措施E.监理工作的控制要点及目标值【答案】ABD14、质量管理 PDCA 循环中（Action）分为（）。A.原因分析B.纠偏C.预防改进D.安排落实E.信息反馈【答案】ABC15、根据建设工程施工合同（示范文本）GF-2017-0201，属于发包人工作的有（）。A.保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件B.依据有关法律办理建设工程施工许可证C.想承包人提供施工现场的地质勘察资料D.保
24、证承包人施工人员的安全和健康E.负责对指定分包的管理，并对分包方的行为负责【答案】ABC16、在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有（）。（2015）A.一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位，也可以由业主直接支付C.分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施【答案】BCD17、（2020 年真题）下列成本分析工作中，属于综合成本分析的有（）。A.年度成本分析B.工期成本分析C.资金成本分析D.月度成本分析E.分部分
25、项工程成本分析【答案】AD18、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。A.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标C.项目的总投资目标D.工程总承包方的成本目标E.工程总承包方的进度目标【答案】BCD19、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作D.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理E.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义【答案】AB20、关于专项成本分析的说法，正确的有（）。A.包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金工期分析等B.盈亏异常分析常用“三同步”检查C.工期成本分析先用比较法，后用因素分析法D.资金成本分析常用成本支出率指标E.专项成本分析针对人工费、材料费和机械费等成本项目进行分析【答案】BCD