重庆市2023年初级经济师之初级经济师工商管理考试题库.doc

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1、重庆市重庆市 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理考年初级经济师之初级经济师工商管理考试题库试题库单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、下列关于中华人民共和国产品质量法的说法,错误的是()。A.中华人民共和国产品质量法所称的“产品”是指经过加工和制作用于销售的产品、建设工程、初级产品等B.中华人民共和国产品质量法规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务C.根据中华人民共和国产品质量法,军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法D.中华人民共和国产品质量法规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任【答案】A2、PDCA 循环的工作程序最早由美

2、国贝尔实验室的()提出。A.休哈特博士B.石川馨博士C.戴明博士D.菲根堡姆【答案】A3、如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本,可以采用()来选择厂址位置。A.直接推断法B.重心法C.位置度量法D.因素评分法【答案】B4、实验调查法的优点不包括()。A.具有一定的可靠性B.具有一定的主动性C.具有一定的精确度D.具有一定的时间性【答案】D5、根据材料,回答问题。A.产权比率B.现金流动负债比率C.已获利息倍数D.速动比率【答案】C6、企业管理层次的数量取决于企业规模和()。A.外部环境的特点B.企业的地理位罝C.企业的任务量D.企业流动资产的大小【答案】C7、关于工商企业管理,下列说法错误的

3、是()。A.企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动C.企业管理是通过管理的职能实现的D.企业管理是一个静态的过程【答案】D8、能够体现每道工序上零件的加工是连续的移动方式是()。A.平行顺序移动B.平行移动C.顺序移动D.连续移动【答案】A9、甲公司 2015 年实现利润 1000 万元,根据我国公司法,利润分配时顺序排在最后的是()。A.提取法定盈余公积金B.提取任意盈余公积金C.上缴企业所得税D.向股东分配利润【答案】D10、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织

4、方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为 100 台,每班有效工作时间为 8 小时,废品率为 0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第 3 道工序所需加工时间为 12.5 分钟。A.2B.3C.4D.5【答案】A11、企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有在技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是()。A.设备更新B.设备改造C.设备修理D.设备置换【答案】A12、()是指在购买某种新产品的消费者中,第一次购买该新产品的消费者所占的比率。A.再购率B.试用率C.使用率D.购买频率【答案】B13、某企业正

5、在研究其设备的合理使用、更新和改造问题,以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控,提高设备使用效益,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,其原值为 12 万元。使用后第 1 年的维持费用为 6000 元,实际残值为 10 万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。A.面值法B.投资回收期法C.效益成本分析法D.趋势外延法【答案】A14、某企业组织设计单对象流水线,计划日生产量为 60 件,每日工作 16 小时,时间有效利用系数为 0.95,假定废品率为 1,则该流水线的平均节拍约是()分钟。A.13.8B.15.

6、1C.15.6D.16.2【答案】B15、为了掌握市场信息,有效安排生产营运,某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。该企业市场调查同时采用两种方式,一是市场调查人员深入社区,到消费者家中进行访谈,理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者,征得其同意后,进访谈和问卷填写,从而了解消费者的口味和购买偏好,该企业冷饮产品 2012 年2014 年销售额如下表所示(单位:万元)A.-7.70%B.7.06%C.-380D.380【答案】B16、关于市场预测误差,下列说法错误的是()。A.市场预测允许一定程度的预测误差存在B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小C.

7、不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】D17、企业目标是获取高速成长的市场机会,有强烈的创新愿望,这是企业处于()的特点。A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】B18、专门进行产品或零部件操作的专业化形式是()。A.工艺专业化形式B.设施专业化形式C.对象专业化形式D.人员专业化形式【答案】A19、将离散型生产划分为大量生产、成批生产、单件生产是按()分类的。A.接受任务的方式B.生产方法C.生产的连续程度D.产品品种和产量【答案】D20、()是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把

8、与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。A.工作总结B.工作计划C.工作分析D.工作职能【答案】C21、下列关于拦截式访问法优缺点的描述,不正确的是()。A.访问地点比较集中,时间短,可节省费用B.较容易对访问员进行监控C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查D.样本具有代表性、调查的精确度高【答案】D22、某企业批量生产一种零件,投产批量为 20 件,有 4 道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为 25 分钟、15 分钟、10 分钟、15 分钟,假设零件移动时间为零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B23、企业的技术改

9、造可以分为表层、内层和深层三个层次。深层的技术改造主要包括()。A.企业的装备更新B.企业科学化管理的实施C.新投入的增加D.企业科学技术的运用【答案】B24、某公司拟建一个加工厂,该加工厂每年需要由 A 地运来物资 100 吨,由 B地运来物资 180 吨,由 C 地运来物资 800 吨,并运出物资 240 吨到 D 地,A、B、C、D 的坐标分别为(30,50)、(20,20)、(50,40)、(80,50),假定各种物资每吨公里的运输费用相同,根据重心法,建厂的地理位置坐标应是()。A.(49.8,39.8)B.(50.0,42.8)C.(52.5,30.3)D.(60.0,50.0)【

10、答案】A25、在通常情况下,促使企业采用集权管理策略的情形是()。A.决策影响面小B.企业部门多C.部门主管素质高D.技术简单【答案】D26、新产品开发的出发点和归宿点是()。A.产品B.厂家C.顾客的需求D.商家【答案】C27、M 公司用甲材料生产 A 产品,甲材料标准价格是 100 元千克,用量标准为 5 千克件。M 公司所生产的 A 产品标准工资率为 20 元小时,工时标准为1 小时件。假定本月投产 A 产品 10000 件,耗用甲材料 60000 千克,其实际价格为 110 元千克,实际支付直接工人工资 14 万元。同时,M 公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从

11、而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.120C.150D.160【答案】D28、通过检测信用卡账号的付费情况,识别超出正常值的购买属于数据挖掘的()A.关联分析B.分类和预测C.离群点分析D.聚类分析【答案】C29、下列属于固定股利政策优点的是()。A.股利支付与公司盈利能力相挂钩B.有利于公司树立良好的形象C.有利于提高公司股价D.有利于企业提高经营业绩【答案】B30、关于制定产品质量法的宗旨,下列论述错误的是()。A.为了更好地维护社会主义经济秩序B.为了保护消费者的合法权益C.为了加强对产品质量的监督管理,提高产品质量水平D.为了明确产品质量标准【答案】D31、质量控制的目的是()。

12、A.保证质量、满足要求B.保证质量、满足用户C.质量控制、满足用户D.质量改进、满足要求【答案】A32、清洁生产的目标是()。A.有效利用能源和物质B.提高生产效率C.保持生产工具干净D.提升产品性能【答案】A33、(2021 年真题)某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为 198 台,每班工作时间为 8 小时,工作时间有效利用系数为 0.95.废品率为 1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第 2 道工序所需设备数为 2.94 台,最终确定第 2 工序实际设备数为 3 台。A.1.0

13、2B.0.92C.0.98D.0.89【答案】C34、企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】B35、下列企业中,更适合选择集权型组织结构形式的是()。A.技术简单、工艺整体性要求不高的企业B.技术简单、工艺整体性要求高的企业C.技术复杂、工艺整体性要求高的企业D.技术复杂、工艺整体性要求不高的企业【答案】B36、在厂址选择的过程中,收集数据对于()最重要。A.确定选址目标B.拟定初步候选方案C.评价候选方案D.选定最终厂址方案【答案】B37、产品质量监督部门依法对某

14、企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的,质量监督部门应对该企业作出的处理为()。A.予以公告B.吊销其税务登记证C.责令其停业,限期整改D.吊销其营业执照【答案】A38、某企业技术改造面临三个备选方案,投资额和年净收益额见下表,运用投资回收期法,应该选用方案()。A.1B.2C.3D.2 或 3【答案】A39、企业对终止的劳动合同应至少保存()年A.1B.2C.3D.4【答案】B40、绿带、白带属于六西格玛团队中的()。A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】C41、在一个部门中,成员只对部门上级领导负有责任,这体现了组织设计的()原则

15、。A.统一指挥B.任务目标C.分工协作及精干高效D.管理幅度【答案】A42、既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()A.直线制企业组织结构B.职能制企业组织结构C.矩阵制企业组织结构D.事业部制企业组织结构【答案】D43、(第八章 财务管理)A.100B.120C.150D.160【答案】D44、企业变革的内部驱动因素是()。A.企业所在地区政治环境的改变B.企业目标的选择与修正C.企业所在地区经济环境的改变D.科学技术的发展变化【答案】B45、PDCA 循环在处理阶段的主要工作是()A.检查计划执行结果B.实施计划C.根据检查结果,采取相应的措施D.分析现状,找出存

16、在的主要质量问题【答案】C46、既考虑到资金的时间价值,又能够兼顾企业各相关利益者的理财目标是()。A.股东财富最大化B.企业价值最大化C.利润最大化D.权益资本净利率最大化【答案】B47、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢,年产量为 50 万吨,每吨螺纹钢的成本为 4000 元。为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,该钢厂拟进行技术改造,如果进行技术改造,需要投资 5000 万元,拆除旧设备将会损失400 万元,而这些旧设备的残值为 50 万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的 4000 元降至 3900 元,环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题,均得到一定程度的解决。

17、假设标准投资效益系数为 0.3.A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】B48、下列关于流水生产线的说法,错误的是()。A.流水生产线的加工对象是固定的,工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】B49、各层具有明显差异,各层内部具有较好一致性的市场调查总体适用于()市场调查方法。A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】D50、下面关于数据仓库的特点说法错误的是()。A.面向主题B.数据集成C.数据相对稳定D.数据不随时间变化【答

18、案】D多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、集体所有制企业主要特点包括()。A.生产资料归企业从属单位的集体所有B.企业一般实行劳动合同制C.企业在国家授予的经营管理的财产范围内承担民事责任D.企业规模相对较小,涉及行业较多,对市场经济的适应性较强E.能较好适应地方需要,有利于利用资源,扩大劳动就业和增加国家财政及个人收入【答案】ABD2、按照性质划分企业的标准主要有()。A.技术标准B.管理标准C.工作标准D.产品标准E.基础标准【答案】ABC3、下列关于讨论法的表述正确的有()。A.有利于受训人员积极思考,加深对学习内容的理解B.在讨论中可以相互学习,有利于知识和经验的共享C.可以同

19、时培养受训者的口头表达能力D.不利于对基本知识和技能的系统掌握E.有助于提高受训人员独立分析和解决问题的能力【答案】ABCD4、M 公司用甲材料生产 A 产品,甲材料标准价格是 200 元千克,用量标准为5 千克件;公司所生产的 A 产品标准工资率为 40 元小时,工时标准为 2 小时件。假定本月投产 A 产品 20000 件;耗用甲材料 120000 千克,其实际价格为 220 元千克;实际支付直接工人工资 28 万元。同时,M 公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.间接追溯B.直接追溯C.动因追溯D.责任追溯【答案】BC5、大量生产类型

20、是指生产的产品产量大而品种少,经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型,其特点包括()。A.设备利用率高B.适应品种变化的能力强C.熟练程度高D.对工人生产技术水平的要求高E.生产条件稳定【答案】AC6、企业经营过程中的发展机制所包括的内容有()。A.发展资金自我积累B.组织结构垂直管理C.筹资渠道自主选择D.投资项目任意获得E.法人财产依法所有【答案】AC7、下列属于按照工艺专业化原则设置生产单位的优点的有()。A.缩短产品加工路线B.提高对产品品种变化的适应性C.充分利用生产设备与生产面积D.提高工人技术熟练程度E.减少产品的运输时间【答案】BCD8、关于六西格玛管理,下列论述正

21、确的有()。A.六西格玛管理是一种目标管理方式B.六西格玛管理是一种量化的综合管理方法C.西格玛管理是绩效管理D.六西格玛管理是一种技能管理E.六西格玛管理是一种主动改进型管理【答案】ABC9、下列说法正确的是()。A.企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动,而且具有很强的社会性、政策性和法律性B.企业和求职者处于平等的法律地位上,双方均有选择权C.如果企业选择外部招聘渠道,那么可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法D.如果企业选择内部招聘渠道,则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘等E.招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘,两种招聘渠道各有其优缺点和适用条件【答案】AB10、(

22、第三章 市场调查与预测)A.专家会议法B.趋势外推法C.回归分析法D.主观概率法【答案】AD11、红山公司经过市场预测确定在服装市场投放一批新产品,产品的成本为1800 元/件,经过市场调研,红山公司发现,目前市场上存在的同类产品有两个品牌:牡丹、樱花。牡丹售价为 2300 元/件,樱花为 2200 元/件。A.标准成本控制法B.责任成本摔制法C.作业成本控制法D.机会成本控制法【答案】ABC12、M 公司用甲材料生产 A 产品,甲材料标准价格是 200 元千克,用量标准为 5 千克件;公司所生产的 A 产品标准工资率为 40 元小时,工时标准为 2小时件。假定本月投产 A 产品 20000

23、件;耗用甲材料 120000 千克,其实际价格为 220 元千克;实际支付直接工人工资 28 万元。同时,M 公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.间接追溯B.直接追溯C.动因追溯D.责任追溯【答案】BC13、下列属于企业技术改造规划的内容的有()。A.确定技术改造的重点B.明确采用新技术的水平及指标C.明确企业技术改造的战略目标D.确定劳动生产率等应达到的水平和指标E.制定企业所属行业的技术标准和要求【答案】ABCD14、企业多样化经营的实现途径主要包括()。A.投资建立新厂B.研究开发新产品C.企业的股份制改革D.企业兼并、合并E.企业

24、引进风险投资【答案】ABD15、工作分析的方法主要有()。A.访谈法B.询问法C.问卷法D.观察法E.工作日志法【答案】ACD16、以下关于人岗匹配原理说法正确的有()A.人适其岗B.员工个人的知识、技能、才干等完全能胜任该工作岗位的要求C.该岗位所要求的知识技能、才干等员工个人完全具备且达到相应的要求D.员工个人和工作岗位之间匹配度高低将会影响到岗位吸引力、员工工作绩效、员工出勤率、员工敬业度和满意度E.员工应热爱自己的岗位【答案】ABCD17、企业进行员工培训应遵循的原则有()。A.理论联系实际,学以致用的原则B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则C.全员培训和核心员工培训相结合的原则D

25、.企业员工与企业资源相结合的原则E.过程管理与结果考核相结合的原则【答案】ABC18、股份制企业的股东包括()。A.自然人B.企业法人C.政府部门或机构D.具有法人资格的社会团体E.具有法人资格的事业单位【答案】ABD19、员工个人和工作岗位之间匹配度高低将会影响()。A.员工心情B.员工出勤率C.员工敬业度D.员工满意度E.员工工作绩效【答案】BCD20、根据最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释,下列纠纷中,当事人不服劳动争议仲裁委员会做出的裁决、依法向人民法院起诉的,人民法院应当受理的有()。A.劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷B.劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷C.劳动者与企业之间没有订立书面劳动合同,但已形成劳动关系后发生的纠纷D.劳动者与企业因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷E.劳动者退休后,与尚未参加社会保险统筹的原企业因追索养老金、医疗费而发生的纠纷【答案】AC

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