重庆市2023年初级经济师之初级经济师工商管理过关检测试卷A卷附答案.doc

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1、重庆市重庆市 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理过年初级经济师之初级经济师工商管理过关检测试卷关检测试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、下列各项中,()是销售人员集合意见法的优点。A.操作简单、费用B.容易从整体出发作出预测C.对宏观经济运行态势和市场结构变化了解深刻D.在统计资料缺乏或不全的情况下采用,对短期市场预测效果好【答案】D2、技术改造方案优化选择的方法不包括()。A.投资回收期法B.效益成本分析法C.追加投资回收期法D.最佳成本分析法【答案】D3、流水线的高级形式是()。A.运输方式B.自动线C.生产过程D.工序【答案】B4、时

2、间价值在没有()的情况下,可以用利率和利息代表。A.风险B.通胀C.风险和通胀D.紧缩【答案】C5、下列各项不属于狭义生产过程的是()。A.加工制造过程B.检验过程C.经济核算D.运输过程【答案】C6、()是指调查者以局外人的身份深入调查现场,从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况,以获取所需的信息。A.参与观察法B.痕迹观察法C.跟踪观察法D.非参与观察法【答案】D7、在质量管理的发展历程中第一个阶段是()。A.质量检验阶段B.统计质量控制阶段C.全面质量管理阶段D.IS0 9000 质量管理阶段【答案】A8、随着设备使用年限的增长,设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加,称为()。A.设备

3、的无形磨损B.设备的老化C.设备的低劣化D.设备的有形磨损【答案】C9、企业日常生产的基本环节不包括()。A.生产B.选材C.供应D.销售【答案】B10、下列关于市场调查方案的说法,正确的是()。A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题B.调查单位是所要调查的经济现象的总体C.调查项目是指调查问卷中具体的问题D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务【答案】D11、某企业在进行员工培训时,向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训的()目的。A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.使企业培育企业文化【答案】D12、甲公司

4、与李某订立劳动合同,合同约定:李某担任公司会计,每日工作时间为 4 小时,每周工作时间不超过 24 小时,每小时的劳动报酬为 40 元,该劳动合同属于()。A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.全日制劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】D13、具有交叉领导系统的组织结构形式是()。A.矩阵制B.直线制C.直线职能制D.事业部制【答案】A14、下面关于数据仓库的特点说法错误的是()。A.面向主题B.数据集成C.数据相对稳定D.数据不随时间变化【答案】D15、下列资金中,属于企业自留资本的是()。A.信托资金B.未分配利润C.商业信贷资金D.政策性信贷【答案】B16、调解委员会调解劳动争议

5、,应当自受理调解申请之日起()日内结束。A.60B.30C.15D.3【答案】C17、下列企业中,更适合选择集权型组织结构形式的是()。A.技术简单、工艺整体性要求不高的企业B.技术简单、工艺整体性要求高的企业C.技术复杂、工艺整体性要求高的企业D.技术复杂、工艺整体性要求不高的企业【答案】B18、下列筹资工具中,发行企业可能在债券筹资基础上同时实现普通股筹资的是()。A.可转换债券B.认股权证C.分离交易可转债D.长期债券【答案】C19、企业中同级各部门之间的协调属于()A.纵向协调B.跨级协调C.横向协调D.外部协调【答案】C20、()又叫生产区域管理制。A.直线职能制B.矩阵制C.事业部

6、制D.企业集团结构【答案】A21、分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是()。A.上对下的控制较少B.实行独立经营C.中基层有较多的决策权D.实行独立核算【答案】C22、在一个部门中,成员只对部门上级领导负有责任,这体现了组织设计的()原则。A.统一指挥B.任务目标C.分工协作及精干高效D.管理幅度【答案】A23、根据材料,回答问题。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】C24、根据新制度学派的观点,企业形成的原因是采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低()。A.管理费用B.交易费用C.中介费用D.行政费用【答案】B25、下列属于交锋式会议法的特

7、点的是()。A.花费时间长B.匿名预测C.受“权威者”的影响较大D.没有预测误差【答案】C26、从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是()。A.卡斯特变革模式B.库特卢因模式C.约翰科特变革模式D.彼得圣吉模式【答案】B27、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。A.年平均收益期B.项目建设期C.投资回收期D.投资投放期【答案】C28、某化妆品企业在大型超市进行市场调查,了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量,以及购买者的信息,根据市场调查目的进行分类,该企业进行的这种市场调查属于()A.描述性市场调查B.探测性市场调査C

8、.因果性市场调查D.预测性市场调査【答案】A29、在企业组织的生命周期中,以生存为企业经营目标的阶段是()A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】A30、专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是()。A.人才招聘会招聘B.中介机构招聘C.校园招聘D.猎头公司招聘【答案】D31、根据材料,回答问题。A.不足B.充足C.严重不足D.过剩【答案】B32、在六西格玛工作团队中,绿带一般是()工作人员。A.全职B.兼职C.业余D.临时【答案】B33、某公司结果化简的 2006 年度资产负债表(单位:千万元)见下表:A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5【答案】B3

9、4、根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念,这些活动是新产品的()。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】C35、常用的脱产培训方法中,最普遍也是最基本的培训方法是()。A.授课法B.讨论法C.案例研究法D.网络培训法【答案】A36、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A 工序加工产品的内径,8 工序控制产品的强度,C 工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为 50mm,公差为(+015,-015)mm。现需通过随机抽样对 A、B、C 三道工序的工序能力进行评估。对 A 工序加工后的内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差

10、中心重合,标准差为 008mm。经测算,B 工序的工序能力指数为 15,C 工序的工序能力指数为 07。A.严重不足B.不足C.充足D.过剩【答案】C37、现代企业制度的重要标志是()的出现。A.民营企业B.合伙制企业C.有限责任公司制度D.独资公司制度【答案】C38、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素,文档和提升灯具寿命质量,有效配置生产资源,采用随机抽样的方法对其生产 A、B、C 三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出:A 种灯具的过程能力指数为 19;B种灯具样本的平均寿命为 106600 小时,样本标准差为 2000 小时,B 种灯具的设计寿命为不低于 100000 小

11、时;C 种灯具的过程能力不足。A.0.80B.1.01C.1.10D.1.21【答案】C39、在企业所制定的标准中,生产组织标准属于()。A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】D40、将组织的注意力同时集中在顾客和组织的是()。A.员工绩效B.六西格玛管理C.德尔菲法D.PDCA 循环【答案】B41、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性的依据是()。A.产品设计者的嗜好B.国家质量监督局的相关规定C.生产过程中各工序工艺的难度D.产品质量特性对顾客满意的影响程度【答案】D42、下列培训方法中,最为传统的在职培训方法是()。A.师带徒B.教练C.行动学

12、习D.工作轮换【答案】A43、确定设备最佳更新期采用的方法是()。A.追加投资回收期法B.投资回收期法C.高劣化数值法D.低劣化数值法【答案】D44、为使企业库存量保持最小,就需要遵循()。A.连续性原则B.节奏性原则C.准时性原则D.柔性原则【答案】D45、A 公司从 B 公司分得现金股利 1 200 万元,从 A 公司的角度看,这属于由()活动引起的资金流入。A.投资B.筹资C.分配D.预算【答案】A46、流水生产线组织设计的第一步为()。A.计算流水线节拍B.进行工序同期化C.确定各工序的工作地数D.计算流水线所需工人人数【答案】A47、下列属于企业对待非合同利益相关者的社会责任的是()

13、。A.设计人性化的工作方式B.尊重员工利益C.增加员工福利D.支持公益活动【答案】D48、在公式中 KA.技术改造的总投资B.因技术改造而新追加的投资额C.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额D.拆除固定资产回收利用的价值【答案】C49、某企业接到一个零件加工订单,要求生产周期越短越好。忽略其他因素,只考虑零件在工序间的移动方式,该企业应采用()。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】A50、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件,对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较,决定取舍。这些活动是新产品的()。A.创意构思B.开发决

14、策C.设计D.试制【答案】B多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、关于新产品开发战略的基本类型,下列说法正确的有()。A.紧随战略中新产品开发的目标一般确定为企业快速发展和大幅度提高市场占有率B.保持地位战略中新产品投放市场的时机多为择机投入C.进取战略中新产品开发的竞争域确定在产品的最终用途和技术方面D.冒险战略中新产品创意构思的来源一般是企业研究与开发的成果或许可证贸易E.新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法【答案】CD2、下列企业理财目标中,没有考虑风险因素的有()。A.利润最大化B.每股收益最大化C.股东财富最大化D.股票市值

15、最大化E.企业价值最大化【答案】AB3、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资 20 万元人民币,乙以其土地使用权作价 30 万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60 万元货款。A.产权转让困难B.承担无限责任C.企业寿命不易延续很久D.资金来源和信用能力较小【答案】ABC4、股份制企业的股东包括()。A.自然人B.企业法人C.政府部门或机构D.具有法人资格的社会团体E.具有法人资格的事业单位【答案】ABD5、劳动定额的内容包括()。A.工时定额B.定员定额C.设备看管定额D.产量定额E.定岗定额【答案】ACD6、ISO9000 族标准的结构包括()。A.核心标准B.其他

16、标准C.技术报告或者技术规范D.小册子E.质量管理培训指南【答案】ABCD7、某企业批量生产一种零件,投产批量为 6 件,经过 4 道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为 10 分钟、8 分钟、20 分钟、15 分钟,假设零件移动用时为 0。为了保证生产过程的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产进行时间组织,并对工序间的移动方式进行分析和决策。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式【答案】AC8、企业的发展或成长的基本要求有()。A.多样化经营方式B.完善而灵活的经营机制C.良好而能动的企业素质D.健全的企业保障机制E.先进的技术改革机制【答案】BC

17、9、现金等价物必须具备的条件有()。A.期限短B.流动性强C.期限长D.易于转换为已知金额现金E.价值变动风险很小【答案】ABD10、新产品开发任务书的主要内容有()。A.新产品开发的意义B.新产品的性能、质量和主要参数C.预期的技术经济效益D.产品研制方式和可行性E.研制周期和完成时间【答案】BCD11、在现代企业中授权的基本原则包括()。A.视人授权B.明确授权的范围C.不越级授权D.适度授权E.适当的控制【答案】BCD12、应收账款周转率高表明()。A.收账迅速B.账龄较长C.短期偿债能力强D.可以减少收账费用和坏账损失E.资产流动性弱【答案】ACD13、企业变革的驱动因素包括()。A.

18、科学技术B.经济因素C.国家产业政策D.马太效应E.晕轮效应【答案】ABC14、对工作信息的分析和确认通常包括()。A.职位名称分析B.工作内容分析C.工作环境分析D.工作任职者的必备条件分析E.工作计划分析【答案】ABCD15、以下关于人岗匹配原理说法正确的有()A.人适其岗B.员工个人的知识、技能、才干等完全能胜任该工作岗位的要求C.该岗位所要求的知识技能、才干等员工个人完全具备且达到相应的要求D.员工个人和工作岗位之间匹配度高低将会影响到岗位吸引力、员工工作绩效、员工出勤率、员工敬业度和满意度E.员工应热爱自己的岗位【答案】ABCD16、心理测评的内容主要有()。A.成就测评B.倾向测评

19、C.智力测评D.人格测评E.情商测评【答案】ABCD17、企业制度的内容包括()。A.社会保障制度B.产权制度C.组织制度D.管理制度E.等级制度【答案】BCD18、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前产钢 200 万吨,成本局高不下,对环境的污染日益严重,技术较为落后,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患,为了解决存在的问题,需耗资 40000 万元进行技术改造,技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的 2700 元降至 2600 元,环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决,假设该行业的标准投资效益为 03A.因技术改造需新追加的新资额B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额C.技术改造的贷款利息D.拆除的固定资产回收利用价值【答案】ABD19、狭义企业技术改造的主要内容包括()。A.维修B.设备更新改造C.工艺改革D.产品更新换代E.厂房翻新和改造【答案】BCD20、新产品开发任务书的主要内容有()。A.新产品开发的意义B.新产品的性能、质量和主要参数C.预期的技术经济效益D.产品研制方式和可行性E.研制周期和完成时间【答案】BCD

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