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1、如何写创业计划书?如何写创业计划书?创业计划竞赛要求参赛者构成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品效劳，围绕这一产品效劳，完成一份完好、详细、深切进入的创业计划，以描绘叙述公司的创业时机，论述创立公司、把握这一时机的进程，讲明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目的、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清楚明晰易读。创业计划可能的读者包含：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供给商、顾客、政策机构。创业计划的构成部分创业计划一般包含：履行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度布置，关键的风险、问题和假
2、定，管理团队，企业经济状态，财政预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。1、履行总结是创业计划一到两页的概括。包含下面方面：本创业计划的创意背景和项目的简述创业的时机概述目的市场的描绘叙述和预测竞争优势和劣势分析经济状态和盈利能力预测团队概述估计能提供的利益2、产业背景和公司概述具体的市场分析和描绘叙述竞争对手分析市场需求公司概述应包含具体的产品效劳描绘叙述以及它怎样知足目的市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略3、市场调查和分析目的市场顾客的描绘叙述与分析市场容量和趋势的分析、预测竞争分析和各自的竞争优势估计的市场份额和销售额市场发展的走势4、公司战略阐释公司怎样进行竞争在发展的各阶段怎样制
3、订公司的发展战略通过公司战略来实现预期的计划和目的制订公司的营销策略5、总体进度布置公司的进度布置，包含下面领域的主要事件：收入;收支平衡点和正现金流市场份额产品开发介绍重要合作伙伴融资方案6、关键的风险、问题和假定关键的风险分析财政、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险讲明将怎样应付或躲避风险和问题应急计划7、管理团队8、公司资金管理股本构造与规模资金运营计划投资收益与风险分析9、财政预测财政假设的安身点会计报表包含收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表财政分析现金流、本量利、比率分析等10、假定公司能够提供的利益这是创业计划的“卖点，包含：总体的资金需求在这一轮融资中需要的是哪一级怎样使用这些资金投资人能够得到的回报，还能够讨论可能的投资人退出策略【如何写创业计划书?】