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1、后金融危机时代企业经济管理方法存在的问题及对策,经济管理学论文在当下经济全球化大背景下，经济危机的影响席卷全球，世界各国为此付出了惨痛的代价，期盼经济能够快速复苏。后危机时代，我们国家各个行业遭受了严重的打击，市场竞争愈加剧烈，生产企业的货物积压严重，为我们国家企业生存和发展带来了宏大的挑战和机遇1.怎样能够有效的化解金融危机带来的影响，创新变革经济发展形式是特别有必要的，加强企业经济管理的创新改革，能够保证企业获得所需的各种资源，并在一定程度上提升企业的生产效率、增加利润，降低生产成本，进而推动企业健康持续发展。 一、后金融危机时代企业经济管理创新必要性 后金融危机时代背景下，世界各国均采取
2、了一系列措施，来1的需求，主要是基于我们国家企业生存和发展的客观环境影响。金融危机席卷全球后，世界范围内经济出现了大幅度的下滑，全球市场竞争愈加剧烈，加剧了企业之间的竞争，致使诸多企业破产倒闭。在这种时代背景下，迫切的要求我们国家摒弃传统经济发展方式，转变为资源集约型的经济发展方式，只要这样，才能在剧烈的市场竞争浪潮中获得优势，占据主导地位。除此之外，相较于国外企业而言，我们国家企业存在诸多突出问题，包括对企业归属感和认同感较低、人员素质不高、科学技术水平落后以及管理存在缺陷等问题，在不同程度上影响着我们国家企业的持续发展。随着全球范围内金融危机的爆发，进一步催化了我们国家企业内部矛盾的产生，
3、加强企业经济管理已经成为当下首要研究课题。由此，企业在发展经过中，创新经济管理方式方法能够显着提升生产效率，降低生产成本，谋求更大经济效益，推动企业健康持续发展，能够看出，后金融危机时代，加强企业经济管理的创新改革是特别有必要的。 二、后金融危机时代企业经济管理概述 后金融危机时代背景下，世界各国经济发展水平极速下滑，加剧了我们国家企业经济管理创新改革的需要。就我们国家企业经济管理发展现在状况而言，能够总结出三个详细表现方面2.首先，企业经济管理同其他管理工作联络密切，金融危机席卷全球后，企业为了谋求持续发展，内部所有的管理工作均牵涉到资金的合理使用和调配，经济管理和其他管理工作的联络性愈加密
4、切。基于此，企业内部管理人员以及下属部门人员的薪酬待遇，同企业经济管理水平好坏息息相关，企业只要结合本身发展状况，营造良好的经济管理气氛，才能在工作开展中获得预期成效，确保企业其他管理措施的有序开展。 经济管理中财务指标能够直接反映企业经营现在状况。企业在经营和发展经过中，高层领导决策水平的高低直接影响到经济管理工作成效，而企业的经营状况是在年度、季度以及月份财务报表直接反映的。企业管理者需要根据财务报表中所呈现的生产经营状况，制定相应的管理方针，调整生产经营方式、营销手段以及工作开展方向，进而确保企业能够在实现既定经济管理目的的同时，全面提升企业综合实力。 三、后金融危机时代企业经济管理创新
5、改革对策 一经济管理观念的创新 无论是任何企业管理活动，与时俱进，观念的创新显得尤为重要。所以，在后金融危机时代背景下，企业在开展经济管理工作经过中，加强员领导阶层以及下属员工的观念创新特别有必要的，能够营造良好的管理气氛，为后续工作的有序开展奠定基础3.除此之外，企业经济管理工作开展中，应强化战略危机意识，确保企业领导者在制定相应的方针和管理目的时，能够有效结合企业实际发展水平，具备大局观念。由于企业经济管理工作同其他管理工作联络较为密切，牵涉范围广，所以企业在创新经济管理观念时，应注重管理方式方法以及生产技术的创新。 二经营策略的创新 企业经营策略的创新是企业经济管理改革中不可或缺的组成部
6、分，企业需要秉着与时俱进的态度，转变传统经营方式，构成更为虚拟化和柔性化的组织构造，健全相应企业经营组织构造，进而确保后续企业管理工作的深度和广度。企业经营策略的创新方式主要有企业间经营联盟以及品牌，企业间经营联盟主要是指同行业发展水平类似的企业之间联合，构成固定的经营联盟，来应对企业经营发展中所面临的问题，谋求共同发展。品牌的创新是指转变传统代加工的生产形式，创新属于企业本身的品牌，通过这种方式方法来提升企业知名度和影响力，进而在剧烈的市场竞争中占据更大优势。 三健全和完善财务管理机制 后金融危机时代背景下，企业首先需要健全和完善相应的内部规章制度，诸如经费管理制度、财务人员的约束制度以及其
7、他内部管理制度，进一步强化企业经营生产经过中费用的支出明细，做到管理工作有章可循。除此之外，健全和完善相应管理制度后，在执行经过中需要严格遵循规章制度进行，一方面保证制度的有效施行，另一方面能够最大限度的节约成本，提升资金利用效率。 建立部门预算制度，具体记录部门经营经过中出现的各类预算明细，进而全面提升企业财务管理能力，促进资金的合理配置。 结论： 综上所述，后金融危机时代背景下，全球经济发展呈现萎靡状态，企业为了谋求持续发展，只要加强企业经济管理的创新，从经营策略、管理观念以及管理机制三个方面着手，才能确保企业在剧烈的市场竞争中，占据更大市场份额，获得长远发展的资本。 以下为参考文献： 1彭龙。后金融危机时代企业经济管理的创新J.中国商贸，202005：85-86. 2李巍。浅析后金融危机时代下企业经济管理的创新改革J.品牌理论月刊，201805：46.