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1、外贸企业信用风险管理现在状况问题及解决措施,信用管理论文在经济全球化的发展途径中，买方市场的主要竞争格局已经构成。对于卖方市场而言，提升本身信誉度就等同于强化企业的核心竞争力。信誉作为交易达成的必要条件，是企业拓宽市场份额与销售渠道的重要基础。全球经济一体化的发展，为外贸企业带来了宏大的商机，同时也带来更大的信誉挑战。一旦出现坏账及贷款拖欠等问题，便是导致外贸企业遭遇未知风险，不利于企业的可持续化发展。在这里背景下，亟需外贸企业做好信誉风险管理与控制工作，制定相关制度与体系，推动企业的稳定发展。1外贸企业的信誉风险特征外贸企业的信誉风险特征，主要具体表现出为下面三点：1.1客观性。基于双方信任
2、的基础上，才能够建立信誉交易。而在这里之前，必需要双方经过承诺与授信的经过，一方有付款诚意，一方有不需立即付款就能够提供的服务与资源，促成信誉交易的达成。对于刺激消费与强化社会购买力等情况，建立企业信誉有着极大的促进作用。然而对于授信外贸企业而言，在缺乏担保与抵押，更没有法律保卫的情况下，包括客观的客户信誉承诺与兑现时间等要素，都成为了信誉交易的客观风险。1.2积累性。作为经济全球化的交易主体，外贸企业在经营发展进程中，往往会面临众多风险，包括金融风险、市场风险、自然灾祸风险，以及政治风险和财务风险等。而在企业发展进程中，各种风险往往会以信誉风险的表现方式呈现出来，主要就是指违约行为。不断累积
3、的信誉风险会带来连锁反响与恶性循环，给外贸企业甚至是社会，都带来一定的负面影响。所以信誉风险管理与控制，绝不仅仅仅是企业的重要任务，更对社会的发展存在着重要意义。1.3扩散性与不对称性。损失与收益的不对称性，是信誉风险的最大风险，每一个外贸企业都会面临这样的风险考验。而鉴于企业信誉交易是一个信誉链的存在，所以一旦某一个环节的风险出现，最终便会导致整个企业即将面临的信誉风险链条。2外贸企业信誉风险管理现在状况与存在的问题在经济全球化发展背景下，外贸企业正在不断完善信誉风险管理制度，在认知与体系建设上，有了一定的改善。但是从当前的现在状况表现来看，外贸企业的信誉风险管理还存在着一系列的问题有待解决
4、，主要包括下面几点：2.1有待控制与解决的货款拖欠问题。对于外贸企业而言，应收账款是流动资产的重要环节，决定着企业资产的品质。而时下很多外贸企业，都在选择适当的应收账款控制工具与办法，包括事前的预警、事中的控制以及事后的弥补措施，可谓不放过每一个细节与流程。但是在宏观环境下，部分外贸企业还是缺乏有效的抵抗风险意识，在遭到战略经营问题影响时，往往还是促使不良账款数字增加，并普遍伴随前清后欠、边清边欠等问题，低质量的应收款项，让很多外贸企业的发展陷入窘境。2.2有待强化客户信誉管理问题。外贸企业在经济全球化发展背景下，正在面临着严峻的经营考验，在出口利润较低的状况下，信誉风险管理的成本普遍较高，这
5、是企业不愿意承当的费用。而在与长期合作伙伴进行交易时，往往企业由于已经有了长期的了解与贸易往来，所以为了降低成本便忽视了对合作伙伴的信誉管理。但基于国际贸易环境的多元化与多变性，往往会导致很多稳定的合作伙伴可以能存在潜在的信誉风险。与此同时，对于新客户的信誉管理，一些外贸企业也为了表示诚意，忽视了资信调查环节，最终导致风险性大幅增加，并不利于企业的可持续稳定发展。2.3不断增加的贸易额与信誉风险管理矛盾。外贸企业在近些年来，为了能够更好的解决信誉风险管理与控制问题，采取了很多管理措施与办法，例如明确资产管理权限及提升进口开证保证金等，并且获得了一定的成果。然而，在拒绝高风险或减少高风险业务的环
6、境下，企业又无法选择多元化的交易方式，导致白白失去了很多贸易良机，而这样的矛盾严重地阻碍了企业的可持续化发展。面对国际化的竞争与开放化的贸易活动，企业亟需改变这种情况。2.4专业外贸企业信誉风险管理人才的匮乏。作为一项专业性与综合性较强的学科，外贸企业的信誉风险管理与控制，需要高要求的复合型管理人才，该类人才不仅需要懂得财务、法律、信息，以及统计、管理和公关、运营等方面的综合知识，同时还要具备出色的工作经历与实践能力。而在当下我们国家的教育体制下，对于信誉管理专业的发展还并不重视，缺乏专业化的课程与系统的培训体系，导致市场上严重缺乏相关人才，企业难以通过良好的人才选拔，提高外贸企业信誉风险管理
7、与控制水平。3经济全球化背景下外贸企业的信誉风险管理与控制对策针对外贸企业当前所面临的信誉风险管理现在状况及问题，能够采取下面有效的对策，推动企业的可持续发展。3.1构建外贸企业良好的内部信誉风险管理与控制制度。通过建立统一的合作伙伴信息，明确经营单位与职能部门的职责，弥补应收账款保障机制，能够有效构建企业内部的信誉风险管理体系。一方面，外贸企业要专门成立信誉风险管理部门。由于企业的信誉风险管理工作有着较高的技术性与专业性要求，所以唯有组建专业化的团队并做好全面性的工作，才有助于体制的完善；另一方面，要强化部门的权限，通过档案的建立与管理，给予信誉管理部门一定的管理权限，更有效地把握信誉信息。
8、3.2强化信誉风险抵抗意识。对于外贸企业而言，抵抗信誉风险意识的建立，能够借助责任考核的方式。首先，通过信誉风险防备责任的合理分布与设定，明确相关管理者与相关人员的职责，并采取相应的薪酬管理、绩效管理方式，使其认真履行工作职责。其次，制定合理的考核指标。在针对不同部门不同员工进行考核时，应根据实际情况设定信誉管理指标，例如应收账款与收款周转比例等。最后，构建信誉风险准备金制度。采取超率累进的方式，向企业信誉风险相关责任人收取一定适当基数的风险准备金，预防内部风险的出现。3.3强化信誉风险管理鼓励机制，注重风险报酬。作为高风险企业，外贸企业的风险相关者不仅需要承当宏大的经济责任压力，同时也会承当
9、较大的精神与心理压力。在这里背景下，企业需要在建立考核与责任机制的同时，完善风险报酬鼓励机制，为风险的决策者、责任的承当着设定风险报酬。通过较高的风险报酬设定，能够有效地确保相关责任人更好地履行职责，为企业提升信誉风险管理效率。3.4构建多元化、系统化的信誉信息管理体系。在当代化的大数据时代，外贸企业的信誉风险信息系统需要不断完善，需要涵盖若干个分子系统。基本内容应该包括下面相关内容：首先是与信誉风险事前预警相关的信息，包括合作伙伴或客户的基本面相关信息，以及国际化的相关行情与中间机构信息等；其次是与事中控制信誉风险相关的信息，例如业务与交易进程的发展，内部各个环节的实际状况，中间机构与客户、市场等方面的全新动态等；最后则是事后信誉风险弥补与控制信息，例如财务状况的变化、债务追讨情况及债权特征的变化等相关情况。4结束语综上所述，在经济全球化的发展背景下，我们国家外贸企业所面临的信誉风险很多，需要积极构建信誉风险管理与控制体系，才有利于解决当前所存在的问题，推动企业的可持续化发展。以下为参考文献： 1吕建宁。经济全球化背景下外贸企业信誉风险管理与控制J.中外企业家，202102。2林佳。经济全球化背景下的企业信誉风险管理对策研究J.新经济，202029。3张杭。经济全球化背景下企业财务风险的新思路J.中国外资，202001。