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1、战略性新兴产业市场构建探究,工业经济论文【题目】战略性新兴产业市场构建探究【第一章】【第二章】【第三章】【第四章】【第五章】【第六章】【以下为参考文献】内容摘要战略性新兴产业是后金融危机时代各国经济发展的新引擎。技术和需求是新兴产业发展的两大支撑。技术创新是战略性新兴产业发展的基础与核心，是战略性新兴产业发展的推力知足市场需求是战略性新兴产业发展的目的，市场需求也是拉动战略性新兴产业发展的重要气力，是战略性新兴产业发展的拉力.我们国家战略性新兴产业存在重技术，轻市场的倾向，忽视对战略性新兴产业市场的培育，正是在这背景下对我们国家战略性新兴产业市场培育问题进行深切进入研究，具有深入的现实意义和理
2、论意义。所谓市场培育问题，就是立足战略性新兴产业产品市场需求，从、企业、用户三个市场行为介入主体的角度出发，讨论怎样从需求端更好地拉动我们国家战略性新兴产业发展，以到达推动我们国家战略性新兴产业健康发展的目的。本文就是从、企业、用户三个角度分析其各自的市场行为，明确各自的市场定位与职责，发挥各自对战略性新兴产业市场培育的作用，共同构建战略性新兴产业产品市场体系，以使战略性新兴产业产品易于被市场接受，逐步占据一定的市场份额，促进我们国家战略性新兴产业健康快速发展。我们国家战略性新兴产业近年来获得成绩喜人，但是也存在不少问题：我们国家战略性新兴产业有关关键核心技术突破有限，使得部分领域产业的技术成
3、熟度不高、成本较高，进而市场竞争力缺乏；部分领域初始市场需求不明确，进而导致战略性新兴产业的新产品、新技术推广应用困难重重；一些战略性新兴产业在市场导入期面临市场化瓶颈的制约；市场准入存在众多限制；国际市场疲软、贸易保卫主义抬头，国内企业面临日益剧烈的国际竞争。美国、德国、日本在战略性新兴产业市场培育方面为我们国家提供了难得珍贵的经历体验：制定规划，稳定市场预期；结合产业特点，制定针对措施；政策科学合理，注重长远发展。、企业和用户是战略性新兴产业市场最重要的三个市场主体，对于战略性新兴产业市场培育起着至关重要的作用，他们有着各自的职责。是市场规则的维护者，是政策的提供者，也是市场产品的购买者，
4、华而不实最重要的职责是为战略性新兴产业市场培育提供多种有针对性的政策工具；企业是市场活动最主要的介入者，是整个市场活动的核心，是战略性新兴产业产品的供应者，企业的重要任务就是结合本身产品特性，积极探寻求索合适自个的商业形式，扩大产品销量，在市场中获得长久持续的收入与利润；用户是产品的购买者，用户的消费行为是整个市场活动的最为重要的一环。据此，提出我们国家战略性新兴产业市场培育的对策。层面：积极转变施政思路，政策着力点由企业向用户倾斜；财政补贴由企业转向用户，降低用户消费成本；加大市场拉动政策施行力度，进一步扩大战略性新兴产业市场需求；加强建设战略性新兴产业配套基础设施和服务平台建设，提高用户使
5、用新产品的便捷性。企业层面：立足用户需求，推出优质产品；创新商业形式，促进企业发展。用户层面：第一，转变消费观念，倡导低碳环保生活理念，在同类替代产品之间进行选择时，能够根据本身情况多多购买低碳环保的新产品；第二，理性消费，关注国产品牌，不盲目迷信国外品牌，多购买国内企业产品，以保卫国内战略性新兴产业。关键字：战略性新兴产业；市场培育；需求；政策建议AbstractNewstrategicindustryisanewengineofeconomicdevelopmentinthepost-financialcrisisfortheworld.Technologyanddemandaretwom
6、ajorsupportforthedevelopmentofnewindustries.Technologicalinnovationisthebasisandcoreofthedevelopmentofnewstrategicindustries,anditcanprovideasubstantialboosttogrowthofthenewstrategicindustries.Tomeetmarketdemandisthepurposeofthedevelopmentofstrategicemergingindustries,andmarketdemandisapullforcetodr
7、ivethedevelopmentofstrategicemergingindustries.Chinatendstopaymoreattentiontothetechnologythanmarketdemands,andeasilyignoretheimportanceofthecultivationofmarketdemands.Justunderthisbackground,Ichosethecultivationofmarketdemandsasmyresearchsubject.Andithashugepracticalsignificancesandtheoreticalsigni
8、ficances.Inthispaper,cultivationofmarketdemandsmeanstostudyhowtopromotethedevelopmentofthenewstrategicindustriesfromthemarketdemandsside.Ichosethegovernments,enterprisesandtheusersasthethreeimportantparticipantsofmarketbehavior.ThenIanalysetheirownmarketbehavior,theirownrolesandresponsibilitiestocul
9、tivatethemarketdemandsofthenewstrategicindustries.Wecanbuildproductmarketsystemofnewstrategicindustriesinordertomakeiteasilytobeacceptedbytheconsumers.Soitwillpovideastrongforcetodrivethedevelopmentofthenewstrategicindustries.Inrecentyears,Chinasnewstrategicindustrieshavegotengreatachievements,butth
10、erearealsomanyproblems:Chinasnewstrategicindustrieskeytechnologybreakthroughisverylimited.Soitleadthatsomenewstrategicindustrieshavealowlevelofmaturedegree,havehighcostsofproduct,andlackofmarketcompetitiveness.Somenewstrategicindustriesscaleofmarketdemandsisnotclear,soitisverydifficulttopromotetheir
11、productsales.Anumberofnewstrategicindustriesfacemarketbottlennekwhencheirproductentermarket,andtherearemanylimitationsforthem.Domesticenterprisesfaceincreasinglyfierceinternationalcompetition.America,GermanyandJapancanprovidemanyvaluableexperiencesintheaspectofmarketdemandscultivationforChina:formul
12、ategovernmentplans,stabilizemarketexpectations;combineindustrycharacteristics,formulatemeasures;scientificandrationalpolicy,focusonlong-termdevelopmentandsoon.Thegovernment,theenterpriseandtheuserarethemostimportantthreemarketentitiesfornewstrategicindustries.Andtheytogetherplayatitalroleinmarketcul
13、tivation.Theyhavetheirrespectivefunctionsandduties.Thegovernmentcanprovidepoliciesandbuysomeproductsofnewstrategicindustriesatthesametime.Andthemostimportantdutyofthegovernmentistoprovideavarietyofpolicytoolsforthedevelopmentofnewstrategicindustries.Theenterpriseisthethemainparticipantsinthemarketac
14、tivities,thecoreofthewholemarketactivity,andaproviderofstrategicemergingindustrialproducts.Theenterprisesimportanttaskistocombineproductcharacteristicstoexplorethesuitablefortheirbusinessmodels,toexpandproductsales,andtoobtainlastingincomeandprofitsinthemarket.Theusersareproductsbuyersandtheirconsum
15、erbehavioristhemostimportantaringofthewholemarketing.Basedonthis,IputforwardsomestrategyforChinatodevelopnewstrategicindustries.Thegovernmentshouldtransformpolicyidea,attachmorefocusontheusersotherthantheenterprises,givetheusersmoerfinancialsubsidies,strengthentheconstructionofstrategicemergingindus
16、triessupportinginfrastructureandserviceplatformconstruction,andimproveuserconvenienceofnewproducts.Theenterprisesshouldproductmoergoodswithhighqualitybasedonusersneeds,andinnovativebusinessmodelstopromotethedevelopmentofenterprises.Atlast,theusersshouldchangetheirconsumptionconcept,advocatelowcarbon
17、life,andchosetobuyalotofnewlowcarbonenvironmentalprotectionproductsaccordingtotheirownsituation.Theyalsoshouldpaymoreattentiontodomesticbrandsotherthanforeignbrandstoprotectdomesticemergingindustriesofstrategicimportance.Keywords:Newstrategicindustry;marketcultivation;demand;policysuggestion目录一、绪论1一研究背景与意义1二研究现在状况与评述2三研究内容与方式方法3四研究创新与问题二、概念界定与理论基础一概念界定二理论基础三、我们国家战略性新兴产业发展状况与问题一发展状况二存在问题四、战略性新兴产业市场培育经济学分析一市场需求状况分析二市场主体行为分析五、国外战略性新兴产业市场培育政策与启示一国外战略性新兴产业市场培育的主要政策二对我们国家战略性新兴产业市场培育政策启示六、推进我们国家战略性新兴产业市场培育的对策一层面二企业层面三用户层面1;