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1、论广播电视的创新需要“拿来,广播电视论文湖南卫视刚播完的亲子真人秀节目(爸爸去哪儿 收视翻番、话题爆棚，成为当下最热门的话题。根据CSM46 城市收视率显示，该节目杂文(拿来主义针对怎样对待文化遗产问题，曾高呼 ： 我们要放开目光，动用脑髓，自个来拿！ 没有拿来的，人不能自成为新人，没有拿来的，文艺不能自成为新文艺。 这里所讲的 拿来 ，是指从别人那里学来自个所没有的东西。没有 拿来 ， 创新 就无从谈起，正如蚕若不吃桑就吐不出丝，蜂不采花则酿不出蜜。牛顿曾讲，他之所以能摘取科学的桂冠，是由于他站在了巨人的肩膀上 ；莎士比亚也曾讲过 ： 推陈出新是我的无上窍门。 拿来主义 同强调自主创新并不矛
2、盾。 所谓的自主创新，并不是一切事情都要自个来做，而是在充分发挥主观能动性的原则上做研发、出成果。 上世纪 80 年代中期，刚刚起步的内地流行音乐正处在一个积蓄经历体验和实力的时期。这一时期不可避免地以模拟为主，歌手以成功模拟某位港台歌星为荣，并出现一些庸俗低下的表演，引起了社会各界的广泛关注和批评。不过，客观地讲，对港台歌曲的模拟，对音乐人是一个学习、培养的经过，很多人是在这个经过中逐步把握了流行音乐的创作、表演规律。内地流行音乐也完成了最初从萌芽到逐步成型的经过，内地流行歌曲的创作也开场同国际接轨。 1. 模拟创新的后发优势。美国经济史学家亚历山大 格申克龙在总结德国、意大利等国经济追赶成
3、功经历体验的基础上，于 1962 年创立了后发优势理论。所谓 后发优势 ，也经常被称作 落后得益 、 落后的优势 、 落后的有利性 等。上世纪中叶，日本以 60 亿美元引进了全世界近半个世纪以来的先进技术，仅用了 10 年时间便一跃成为世界第二经济大国，实现了后发优势带来的最优结果。和原创相比，模拟创新投入产出效益高，成本低风险小。 如今，受众需求千变万化，受众审美疲惫周期日益缩短，导致广播电视节目形态更迭周期越来越短。过份强调广播电视节目的原创性，不管从研发人才，还是从投入资金上，都是难以完成的任务，并要承当失败的宏大风险。 2. 我们国家的广播电视起步较晚，最初的广播电视从业者构成庞杂而且
4、专业度大多较低。假如讲如今一下子全部靠我们自个原创，还不现实。欧美国家的新节目研发是个极其复杂的经过，要多方论证，反复试验，投入费用高昂。据了解，湖南卫视广告收益的一半用于节目创新和体制创新上。再讲我们大多数电台、电视台对节目研发的重要性认识缺乏，即便重视了，也多数是嘴上讲讲，资金投入严重缺乏，甚至缺少专门职能部门。国内的广播电视节目方案策划基本由导演或制作人自个负责，节目组导演或制作人大多数精神都用在制作节目上，没有更多的时间研发节目，这也导致了节目的研发创意很难有突破创新。在这种情况下，模拟、克隆并不是什么坏事，总比因循守旧、固步自封要强得多。 2002 年改版推出的人民广播电台 音乐之声
5、 Music Radio是一个全新意义上的类型化音乐电台。 2003 年底出版的(媒介杂志中，对音乐之声的出现作了一个评论性的概述 ： 作为国家大台的电台，敢于借鉴海外类型化音乐电台的成功经历体验，为己所用，正面市场的挑战，已属不易。电台的一大步，也是中国广播事业的一大步，透过音乐之声开播以来频率管理、经营的变化，以及它给整个中国广播运营所带来的新的理念、新的变化，业内人士或许能够看到国内音乐广播将来前进的大致方向。 当人民广播电台文艺广播 音乐之声 的前身在 10 年中彷徨不前，根据老思路屡试不爽的情况下，采用 拿来主义 就成了最佳选择：一是简化了探索的经过，少走弯路 ；二是节目形式一步到位
6、，与国际接轨。 2018 年 4 月，广西电台文艺台950 Music Radio决定全新改版。介入改版策划的相关人员经太多次讨论，最终决定引进模拟台音乐之声已经获得成功的形式，全新打造类型化音乐电台。节目淡化主持人，突出内容本身。强化 就是爱音乐 、让音乐讲话的理念，让主持人不要踩歌讲话，保证歌曲的完好性。歌曲的编排使用当前先进的 RCS 系统，编排功能强大灵敏，主持人能够根据自个的节目特点提出对歌曲的要求，使听感完好时髦。当年 4 月 26 日，广西文艺台FM95.0新版节目正式推出，节目收听率迅速飙升，收听率、市场份额、到达率三项广播金指标连续 3 年位居广西第一。 中国华艺广播公司的(
7、娱乐新响法、(歌词乐翻天,福州电台音乐频道的(乐听乐快乐，福建经济广播的(醉想记歌词，等等。 三、广播电视创新怎样 拿来 广播电视节目能够模拟，需要模拟，更要懂得怎样模拟。 模拟第一是要快。2007 年 7 月，美国 NBC 推出一档唱歌游戏类节目(合唱小蜜蜂，节目播出第一期就跃升为当周最受欢迎的节目。仅 3 个月后，浙江卫视就模拟(合唱小蜜蜂，推出(我爱记歌词。这个节目迅速遭到观众的欢迎。 模拟第二是要结合本身。拿来并不是简单的模拟克隆，也有一个 本土化 的经过。红遍欧美的美国著名选秀节目(The x-factor曾先后被辽宁卫视、湖南卫视引进，改头换面成了(激情唱响和(中国最强音。 但这两
8、个节目的口碑都不行。从湖南卫视跳槽到星空华文当副总经理的张一蓓就吐槽讲，为什么有的引进形式没有能做好，就是由于他们在各方面都打了折扣。 2004 年，湖南卫视引进(超级女声时，模拟学习的只是(美国偶像的核心概念。在很多地方凸显了创新性。一是在门槛设计上，参加(超级女声的年龄不限(美国偶像是 16 24 岁、唱法不限(美国偶像基本限制在流行歌曲、职业不限(美国偶像不允许有演出经历体验者参加。(超级女声参赛选手年龄、唱法的差异性，让海选经过更具颠覆性、刺激性、娱乐性。 二是(美国偶像的竞赛现场没有 群众评审 。(超级女声设立 群众评审 ，让节目更富有人情味和全民介入性，同时有力地增加了现场的悬念气
9、氛。中国实行独生子女政策，因而曾被称为 小皇帝 的独生子女的教育问题成为社会关注的焦点，湖南卫视版(爸爸去哪儿着眼于 恢复父子、父女关系 ，将重心放在教育上，把节目 本土化 的同时区别于韩国原版节目，更能引起中国观众的情感共鸣。能够讲湖南版(爸爸去哪儿并非韩国版(爸爸我们去哪儿的复制品，为了愈加接近中国观众的观看习惯，湖南版的录制周期变成了三天两夜，内容愈加丰富，每期节目中会有更多的亮点和情节，较韩版来讲节拍更快，在节目风格上也进行了调整，愈加偏向于纪实。(爸爸去哪儿总导演谢涤葵表示，这只是考虑两国观众在观看综艺节目上的习惯不同，并无高下之分。 结束语 将广播电视产业融入文化产业发展的潮流，培育与激活其本身的创新力，既是时代的要求，也是广播电视本身发展所应遵循的客观发展规律。 拿来主义 是我们广播电视重要的创新手段，合理合法的 拿来 是创新的基础。一味标榜创新，把创新当成口号，这种急功近利的所谓 创新 ，反而不利于我们广播电视的健康发展。 以下为参考文献 1. 张扬 ：(广播歌唱类娱乐节目的模拟与创新 以中国华艺广播 歌词乐翻天 为例，(东南传播，2018年第 8 期。 2. 刘莲 ：(模拟创新 解析中国电视娱乐节目形态的 拿来主义 战略，安徽大学传播学硕士论文，2008 年。 3.(类型化广播电台在中国的兴起。