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1、企业一线员工敬业度培养研究总结与以下为参考文献,mba人力资源管理论文本篇论文目录导航：【第1部分】【第2部分】【第3部分】【第4部分】【第5部分】【第6部分】 企业一线员工敬业度培养研究总结与以下为参考文献 第5章总结与瞻望 5.1研究经过和发现的扼要总结 随着中国经济进入换档期，即由原来高速增长进入中速增长，企业间的竞争也日趋剧烈。很多企业家及经济界学者也在思考，究竟哪些关键因素影响企业员工的业绩表现？公司应采取哪些详细行动才能促进员工高绩效的工作表现。 本文以理论作为先导，首先从敬业度的定义和维度入手，在这里基础上讨论了敬业度的理论构建模型，如匹配理论，社会交换理论，自我决定理论，资源保
2、存理论工作要求-资源模型。然后分析了敬业度的前因变量和结果变量，同时对敬业度理论在国内的应用进行了具体分析，并展开介绍了合益集团对敬业度的观点。本人就职于5CX上海公司担任工厂经理，公司于2020年度参加了全球性的员工敬业度调研，此调研由第三方咨询公司合益集团进行，调研包括合益集团敬业度理论的六大维度：清楚明晰有前途的公司战略方向；对领导者充满自信心；产品质量及以客户为中心；尊重及赏识；员工发展时机；薪酬与福利。本研究主要以XX公司2020年度生产部门敬业度调查数据为样本，结合公司及生产部门管理现在状况，再通过座谈会，走访等方式具体分析了影响生产人员敬业度各项维度的原因。针对这些原因，本研究给
3、出了提高生产部门员工敬业度的建议：加强战略沟通，提升战略目的清楚明晰明确性；完善公司制度，提高公司透明度；加强供给商质量管控，提升现场人员技术服务能力；加强一线经理教练式领导力培养；拓宽员工发展空间；提高员工福利水平。 当下化工行业总体过剩，已进入注重企业内部管理的内涵式增长阶段。企业生产部门普遍面临怎样提高生产人员敬业度，减少离开职位率，进而提高生产部门工作效率，减少安全事故发生，实现企业的长期持续发展的挑战。目的研究主体的n公司作为典型的中小化工企业，其在提升员工敬业度方面的实践，可为其它同类型企业提供借鉴意义。 5.2研究局限和将来研究瞻望 本研究从敬业度的理论入手，然后以合益集团对敬业
4、度的观点作为基础并以2020年度XX上海公司生产部门员工敬业度调研数据为样本，进行了广泛研究和探寻求索。但是由于时间、能力和资料等方面的限制，本文研究结果可能存在相当局限性。同时本文提出的n上海公司生产部门员工敬业度改善建议需在实践中得到进一步验证，需要等建议方案全部施行后下次员工敬业度调研时再作进一步研究。 以下为参考文献 1董晓宏？ 90后 员工敬业度提升形式探寻求索。产业与科技论坛。2020,12：4 2黄暖节。H集团单位员工敬业度调查与对策研究。江苏大学学报。2020,12：50 3何志彬。KB单位员工敬业度研究。苏州大学学报。2020,2：37 4杨德玲。工作倦怠研究对敬业度特征模型
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11、ement. J. Motivation and Emotion. 2003,27 3： 199- 223. 35Gonza R V,Schau Feliw B,B Akkera B,et al.,Burnout And Work Engagement:Independent Factors Or Opposite Poles? J. Journal Of Vocational Behavior. 2006,681：165-174 致谢 在离幵学校多年以后，能够有时机重新走进华东理工大学的校园，参加EMBA硕士研究生的学习，我内心里感到非常高兴，也非常珍惜这样一次难得的学习时机。 在硕士论文完成之际，我要衷心感谢EMBA的各位教师和同学，我工作单位的领导和同事以及我的家人，在两年多的学习经过中，我得到了大家很多的关心、支持和帮助，才得以顺利完成学业。 我要十分感谢我的论文导师董临萍教授，从论文的选题开场，到初稿的修改和层次的调整，董教授都给了我很多难得珍贵意见和悉心指导，帮助我拓宽写作深度。她的专业和对学术的严谨态度，让我终生难忘。 感谢我的家人给予我的理解和支持，他们永远是我最坚强的后盾。 感谢公司领导在学习期间给予的关心和支持，感谢工厂同事在数据调查方面给予的帮助。 在论文的撰写经过中，参考了大量的国内外文献，在这里特向作者致谢。