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1、XX市城市街道景观整治提升工作实施方案xx市xx大道街道景观提升改造实施方案为贯彻市委四届三次全会精神，深入推进“每年一大步，三年大变样”活动，努力打造宜居、宜业、宜游的休闲商务环境，市委、市政府决定启动实施xx大道街道景观综合改造工程。以精品节点、街道建设带动城市整体环境容貌提升。为确保工程顺利实施，特制定如下方案。一、工程概况市xx大道全长21公里，起点廊涿高速口，经光明西道、银河路、金光道、和平路、桐万路、止点104国道北京界，呈s型。在和平路北端设置景观广场雕塑、在104国道与北京交界处建设友谊广场；市区新华路同步进行街道景观提升改造。二、主要任务xx大道街道景观提升改造内容包括。XX
2、县区界至廊涿高速路口两侧各50米的绿化景观带建设；西环至XX县区界道路两侧各40米绿化建设。光明西道、银河路、新华路、和平路实施以道路改造、穿衣戴帽、园林绿化、立面整修、夜景亮化、牌匾整治、架空线缆入地等为主要内容的综合整治提升，将xx大道沿线建设成为设施功能完备，体现现代人与自然和谐，兼开放性、观赏性、休闲性于一身的城市道路景观带。三、组织机构及职责分工为加大对xx大道景观综合整治工程的指挥和协调力度，确保各项工作顺利推进，特成立xx大道景观综合整治工程指挥部，负责指挥、协调、调度、督导各项工作进度，抓难点、解难题、促突破，抓好各项工作的落实，指挥长由市政府副市长xx担任，常务副指挥长由市建
3、设局局长xx担任，副指挥长由市委宣传部常务副部长xx、市政府副秘书长xx、市政府办公室副调研员xx、广阳区区长xx、XX县区代区长xx、xx开发区管委会副主任xx、市规划局局长xx、市综合执法局局长xx，市房管局局长xx、市交通局局长xx、市林业局局长xx、市财政局副局长xx、市监察局副局长xx、市国土局副局长xx担任。指挥部下设办公室。成员单位包括：广阳区政府、XX县区政府、xx开发区管委会、市财政局、市规划局、市建设局、市国土资源局、市综合执法局、市交通局、市林业局、市房管局、市监察局、市审计局、市检察院、市民政局、市信访局、市拆迁办、市城改办。xx大道街道景观提升改造拟分为光明西道（廊涿
4、高速口至XX县区界、XX县区界至西环、西环至银河路）、金光道、和平路、桐万路、104国道、新华路8个区段和3个重要节点分段实施。（一）8个区段及3个重要节点分指挥部由相关责任单位组织成立，区段、节点任务及责任分工如下：8个街道区段：1、光明西道（廊涿高速口至XX县区界），全长13公里。两侧各50米的绿化景观带建设；沿线单位外立面装饰装修。责任单位：市规划局、广阳区政府、XX县区政府、市交通局、市林业局2、光明西道（XX县区界西环段），全长1公里。两侧各40米绿化建设，主路两侧慢车道铺设。责任单位：市规划局、市建设局、市园林局3、光明西道（西外环银河路），全长2.7公里。责任单位：市国土局、XX
5、县区政府、广阳区政府4、金光道（银河路和平路），全长2.3公里。责任单位：市规划局、市建设局、市房管局、市执法局5、和平路（金光道桐万路），全长6.7公里。责任单位：市规划局、市建设局、广阳区政府、xx开发区管委会、市执法局、市房管局6、桐万路（和平路104国道），全长2.5公里。责任单位：市规划局、广阳区政府7、104国道（桐万路北京界），全长2.5公里，在104国道与北京界处建设友谊广场。责任单位：市规划局、xx开发区管委会8、新华路（光明东道北外环），全长4公里。责任单位：市规划局、市建设局、广阳区政府、市执法局、市房管局3个重要节点：1、炊庄拆迁改造。责任单位：广阳区政府2、火葬场搬迁
6、。责任单位：XX县区政府3、和平路北端广场雕塑建设。责任单位：市规划局、广阳区政府（二）工程指挥部下设规划设计、招标监理、工程施工、交通及专业管线、综合督导、资金调度6个专业工作组，主要工作任务是：1、规划设计组负责明确各区段工程规划建设内容；做好xx大道景观综合整治规划方案的设计、评审和技术把关，公示规划方案并征求社会各界意见，修改完善；负责提供总体效果图和规划设计要点；负责对xx大道两侧既有建筑及道路交通、绿化亮化、景观节点等施工图的审定把关。责任单位：市规划局、xx开发区管委会、沿街各产权单位责任人：xx、xx完成时限：3月10日2、招标监理组负责按照工程进度要求，对符合招投标条件的，加
7、快履行工程招投标程序，确保施工队伍及时进场施工；负责对工程实行全过程跟踪质检和监理；涉及既有建筑招投标的要本着特事特办的原则，由各责任单位按规范程序加紧报批。责任单位：市建设局责任人：xx完成时限：4月10日3、工程施工组负责按照施工图设计要求，完成街道整修、人行道铺装、道路交叉口渠化、排水管网、园林绿化、公交设施建筑物外立面改造等项工程施工。道路施工。按规划设计方案要求，做好道路整修、人行道铺装、交叉口渠化、亮化、排水等设施的更新改造。责任单位：市建设局、市交通局、xx开发区管委会责任人：xx、xx、xx完成时限：9月26日园林绿化。按照规划设计方案要求，做好道路绿地、街心游园、景观节点、交
8、叉口绿化景观的施工图设计和施工。责任单位：市林业局、市园林局、xx开发区管委会责任人：xx、xx、xx完成时限：9月26日环卫、公交设施。按照规划设计方案要求，更新环卫设施、公共汽车站亭、站牌等。责任单位：市建设局责任人：xx、xx完成时限：9月26日既有建筑整治。按照施工图设计要求。沿街各产权单位高标准对xx大道沿街两侧既有建筑物外立面及周边进行美化包装，亮化、绿化等配套设施实施整体提升改造。涉及住宅小区的由房管局负责督导实施；涉及沿街商铺的由执法局负责督导实施；其他建筑由建设局负责督导实施。责任单位：市建设局、市规划局、市房管局，市综合执法局、广阳区政府、XX县区政府、xx开发区管委会、沿
9、街各责任单位责任人：xx、xx、xx、xx、xx、许春生、xx完成时限：9月26日广告牌匾规范整治。按照规划设计方案要求，清除xx大道沿线既有建筑物影响市容观瞻的广告牌匾；对沿街门店设置的广告牌匾进行高标准提升整治。责任单位：市综合执法局、市规划局责任人：xx、xx完成时限：9月26日4、交通及专业管线组负责按照规划设计方案要求，对道路标线、交通标志、信号指示、电子监控等交通设施进行更新改造；负责对沿线路名标志、报刊亭、邮政信箱等公用设施更新改造；负责按照规划设计要求和规划路由，凡涉及电力、通讯、交通、有线电视等所有架空线路要全部切改入地；施工建设由各运营单位自行组织。责任单位：市规划局、市综
10、合执法局、市民政局、市邮政局、市供电公司、市交警支队、城通公司（移动公司、联通公司、电信公司、铁通公司、广电网络公司）责任人：xx、xx、完成时限：5月18日5、综合督导组负责按照规划设计方案要求和工程进度，对沿街各责任单位的庭院绿化、既有建筑物外观改造和景观环境整治等进行督导和检查；负责及时下达督办通知书，督促限期、按规划要求整改到位。责任单位：市指挥部办公室责任人：xx6、资金调度组负责调度、安排道路整修、人行道铺装、道路交叉口渠化、园林绿化、排水管网、亮化等项公共设施的建设资金、根据工程进度，市财政评审中心对工程实际发生费用进行评审，及时拨付工程款，确保工程按时完成。责任单位：市财政局责
11、任人：xx四、实施步骤十里大道景观综合整治工程，时间紧，任务重，标准高，涉及战线之长、专业部门之多，任务之综错复杂前所未有，是我市落实城镇面貌三年大变样关键之年会战性的重要任务，各责任部门要本着“边设计，边施工，先地下，后地上”的原则，在充分调查摸底的基础上，交叉作业，强力推进，在11月15日前全面完成xx大道景观综合整治任务。具体分为三个阶段进行。1、准备阶段（2月2日至3月10日）。市规划局负责完成规划设计方案的设计、评审、公示和修订完善。各责任单位依据xx大道景观综合整治实施方案，统一思想，形成合力，细化任务，明确责任，强力攻坚，确保各项工作部署到位，按既定时间完成。2、实施阶段（3月1
12、0日至9月26日）。各责任单位按照xx大道景观综合整治规划设计方案的要求，抓紧组织道路设施、建筑外观改造、园林绿化、灯光亮化等施工图设计，对具备招投标条件的，市建设局会同各责任单位及时履行程序，确定施工队伍，加紧进场施工；要求在“518”之前，xx大道沿线电力、通讯、交通、有线电视等所有架空线路要全部切改入地，专业绿化、灯光亮化、便道铺装、交叉口渠化、道路硬化、公交、环卫设施配套建设等地面以下任务要完成过半。“926”之前，包括xx大道沿线建筑物外立面改造，社会亮化、绿化在内的所有提升改造任务全部完成。3、收尾、验收阶段（9月26日至11月15日）。由市规划局牵头，按照工程进度，及时组织市建设
13、、综合执法、房管、园林、环卫、市政、交警等部门，对xx大道景观综合整治工程进行竣工验收。期间，对未按要求完成的或整治标准不达标的，由综合督导组及时下达整改通知书，限期整改，确保按时限、按标准完成任务。五、保障措施（一）提高认识，统一思想。xx大道环境景观提升改造工程是落实省委、省政府提出的“每年一大步，三年大变样”目标的攻坚任务，是展示xx“河北窗口”形象的重要工程，各责任单位必须讲政治、顾大局，统一思想、形成合力，全力以赴，如期高效优质地完成工程建设，努力打造精品示范工程，实现城市面貌大变样，城市品味大提升。（二）加强领导，协调联动。为加强xx大道街道环境景观建设工程的日常指挥调度，根据实施
14、方案确定的各项任务，每项工程各责任单位都要成立相应的工作组，主要领导要一线指挥、现场督战，亲自组织抓细化、亲自上手促落实、亲自监督保完成。各级各有关部门要本着特事特办、急事快办的原则，协调联动，互相配合，共同解决工程建设中遇到的问题，在确保质量、确保安全的前提下，抢工期、比进度，举全市之力，推进工程建设。（三）强化督导，明确奖惩。各责任单位要按照实施方案确定的任务，实行倒计时，排出工作进度时间表，以小进度保大进度。指定责任领导和具体责任人，每天向市指挥部办公室汇报施工进展情况。市指挥部通过召开联席调度会、现场办公会等，每周专题调度两次，及时协调解决各种问题。对任务完成好的进行通报表扬，对工作不力、进度缓慢的给予黄牌警告、通报批评。第10页 共10页