某水库项目成本控制要点研究结论与参考文献,水利工程硕士论文.docx

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1、某水库项目成本控制重点研究结论与以下为参考文献,水利工程硕士论文本篇论文目录导航:【题目】【第一章】【第二章】【第三章】【第四章】【第五章】【结论/以下为参考文献】某水库项目成本控制重点研究结论与以下为参考文献第6章结论本文以某水库建设项目为例,对成本控制进行了研究,结合对成本控制理论的学习与深切进入研究,探求了水库建设项目成本控制的新思路,为水库项目建设安全健康的为居民服务提供了有力支撑。基于成本管理的重要性以及现今水库成本管理存在众多问题,怎样施行水库建设项目管理成本控制,降低管理成本,实现服务效益最大化稳步推进水库项目发展是摆在当下的一个长期的重要课题。在实践的层面,着重分析了整个建设施

2、工项目经营管理应该是怎样优化管理的成本,实现了成本优化控制,一方面能够减少资金和不必要的开支浪费,同时保证质量,在施工项目的质量没有下降的前提下,由于成本控制,能够提高资源利用效率,使水库步入良性发展的道路,为人民服务,能够有效的实现可持续发展;在理论层面,实现了相关的理论梳理和总结,对理论的深度把握,根据某水库的详细的调查和研究,对某水库的实际情况提出合理性建议,得出成本控制的一些基本结论,这对于管理层对于其他水库项目研究得出的结论管理也有一定的指导作用,并且具有一定的意义。本文以管理成本控制理论为基础,得出的主要结论有:第一,施工项目成本控制的每一个环节都必须贯彻控制成本的思想,包括从项目

3、设计阶段到招投标阶段到工程保修期结束,使成本控制在整个项目活动中具体表现出出来。同时,成本控制也是一个技术、经济、管理等方面相结合的综合性问题,它同项目全经过、项目组全体成员也有密切联络,作为一个系统工程,应得到全方位的控制。第二,施工前期阶段、施工阶段、完工结算阶段的三个成本控制是施工项目成本控制体系的重要组成部分。在整个经过中,把施工前期阶段成本控制作为前提,施工阶段成本控制作为重点与核心,完工结算阶段成本控制作为基础,是特别重要的。第三,建立了水库施工项目成本管理组织体系,还应该做到下面几点:对建设单位各层级、各部门要有准确的认识,岗位责任在成本控制中的重要性要得到重视;同时,在施工项目

4、成本控制中建立一套完好的业务流程,进而愈加明确成本控制中各项主要工作内容和程序。以下为参考文献 1王宝龙。发展综合经营是某水库经济体制改革的必由之路J.水利管理技术,1994,03:22-24. 2Booz.AllenHamiltonInc.美国系统工程管理M.北京:航空工业出版社,1991:38-41. 3林万祥。成本论M.北京:中国科技经济出版社,2001:67-70. 4Cooper,R,andKaplan,R.S.Activity-basedSystems:MeasuringtheCostsofResourceUsagainJ.AccountingHorizons,1992,12:44

5、-49. 5SherylStaub-French.Agenericfeature-drivenactivity-basedcostestimationprocessJ.AdvancedEngineeringInformatics,2003,17:23-29. 6CHENHALLRH.Theroleofcognitiveandaffectiveconflictinearlyimplementationofactivity-basedcostmanagementJ.BehavioralResearchinAccounting,2004,16:19-45. 7B.de.Wit,R.Meyer,Str

6、ategySynthesis.ResolvingStrategyParadoxestoCreateCompetitiveAdvantageJ.InternationalBusinessPress,1999.206-207. 8MarcJ,Schniederjans,TimGarvin.UsingtheAnalyticHierarchyProcessandmulti-objectiveprogrammingfortheselectionofcostdriversinactivity-basedcostingJ.EuropeanJournalofOperationalResearch,1997,1

7、00:72-78. 9KimSoin,WillieSeal,JohnCullen.ABCandOrganizationPerspectiveJ.ManagementAccountingResearch,2003,13:247-249. 10YinMonMyint.Timecostandqualitytrade-offinprojectmanagementJ.InternationalJournalofProjectManagement,1999,4:316-317. 11Younker,Dell.Valueengineering:analysisandmethodologyN.NewYork:

8、MarcelDekker,2003,1:112-113. 12蒋云霞。价值链分析在战略成本管理中的应用J.商业时代,2006,25:50-51. 13葛新奇。成本管理新形式J.商业时代,2006,10:8-11. 14中国电力联合会.电力行业十二五规划M.北京:中国电力出版社,2018:2-10. 15郭旭荣.天净电力工程公司工程成本管理研究D.北京:华北电力大学,2018:23-48. 16全晶晶。浅析施工项目成本分析的内容和方式方法J.石家庄铁道大学学报,2020:35-49. 17马远飞。浅谈施工企业项目成本管理与控制分析J.工程管理,2018:328-329. 18李春燕。施工项目成本

9、管理的研究J.山西建筑,2007,2:250-251. 19绳晓庆.论建筑工程项目管理中的成本控制J.改革与开放,2018,12:112-113. 20李星惠.建筑施工企业项目成本控制分析J.铁道工程学报,2006,6603:101-104. 21蒋科星。工程项目的成本管理刍议J.安徽冶金科技职业学院学报。201803:24-26. 22刘俊芳。施工企业成本控制中存在的问题J.经营管理,2018,9。 23汉波等。工程项目责任成本管理与控制M.北京:中国建筑工业出版社,2002:83-86. 24孙三友。建筑工程施工成本管理体系M.北京:中国建筑工业出版社,200425刘徽。对水电工程建设项目

10、法人管理的认识J.水力发电,2003,06:8-11. 26李柏青。施工企业成本管理中存在的问题及对策J.中华建设,2007,1。致谢在这里次论文的创作经过中,非常感谢我导师的大力支持与悉心指导。在这里次论文的创作中,无论在前期的构思、选题到设计,再到之后的撰写、修改和定文的整个经过中,都倾注了导师的心血。同时也感谢吉林大学的教师们在我求学的这两年半的时间里,在科研学术上对我无私的指导,以及在生活上的关心和帮助。每位教师都学识渊博,态度严谨,他们求知若渴的学习心态,高尚的情操,都会成为我人生道路上的典范。光阴荏苒,转眼间两年半的研究生生活即将结束,在吉林大学求学的这两年半光阴,将会成为我人生中最难以忘怀的岁月。也感谢在这段光阴中一起学习一起生活的每一位同学,短暂的光阴中所发生的一切都是我人生中难以忘记的回忆。至此论文完成研究生毕业之际,希望同学们在将来不管碰到什么困难,都要永远铭刻我们心同的信条,同时也是我们吉林大学的校训务实创新、励志图强,衷心祝愿我亲爱的教师和同学们在各自的人生道路上怀揣梦想、勇往直前,用我们自个勤劳的双手,用我们自个学到的知识创造各自美妙生活,拥有美妙的明天。再次衷心感谢过关心我,帮助过我的教师和同学们,真心的谢谢你们!1;

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