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1、增强提女性领导力的路径研究,管理心理学论文一、发挥本身性别优势 从世界范围看，女性已占据各行各业的管理地位，并彰显着本身特有的细致、敏感、不拘一格的性格，成为与男性一样的管理者，并作出了相应的奉献。英国巴克莱银行近期颁布的一项调查研究推断，到2018年时，涉足英国各主要行业的女性企业家人数将超过男性。这家银行揣测讲，女性企业家的人数在将来会急剧上升，更多的女性将英勇地成为企业的老板。 最近几年，惠普、雅芳、易趣、柯达等几个巨头型的跨国公司纷纷启用了女性为总裁。截至2003年底，中国大陆的女性业主和法人已经超过2000万人。最新的(中国女企业家发展报告表示清楚，女性管理者似乎比男性更具备成功的潜
2、质。女企业家经营的企业中，盈利比例比男企业家多7.8个百分点，亏损企业则少12.1个百分点，而她们的收入水平和外语水平也较男企业家略高。 一感悟力强 一般而言，女性比男性富于情感，擅长观察男性不易观察到的细节，观察更为细致、敏锐和准确，她们在情感表示出和感悟方面具有男性无法比较的优势。 对身体语言的研究表示清楚，在面对面的沟通中，有60%80%的信息是以非语言信号传递的，语言信号仅占20%30%，另外7%10%是语汇。女性能敏感地收集分析信息，她们的两个大脑半球之间信息迅速传递，使她们精于理解这些语言和视觉的信号。能够通过哈fo大学开展的一项心理研究，了解女性和男性对于肢体语言敏感度的宏大差异
3、。研究者播放了一段被删去了声音的短片。短片里，一个男人正在和一个女人谈话。研究者要求介入者们通过观察这对夫妻的面部表情和动作，描绘叙述出他们之间发生的事情。研究结果显示，87%的女性介入者所描绘叙述的内容与实际情况相吻合，但同样的情况在男性介入者中所占的比例却只要42%。 女人的直觉 这一特点在那些养育了孩子的女性人群中，表现得尤为明显。她们在抚养孩子的最初几年中，几乎完全都是靠无声的信号来与自个的孩子进行沟通和情感沟通的。这也就解释了为何在会谈中，感悟力强于男性的女性所发挥的作用往往会大于男性，由于她们很早就开场了这方面的培养和锻炼。所以女性领导者应了解本身的优势，最大限度地发挥其性别优势，
4、这样就会有更多成功的体验。 二擅长沟通 女性领导者更擅长人际交往。在对英国3500多名职业经理人的调查中显示，擅长合作、擅长引导和蔼慈善解人意是女企业家的特点。大量事实表示清楚，女性领导者擅长把握人际关系，更容易及时体会下属的心理，她们在工作中表现出高超的人际交往才能，适度的灵敏性与包涵性。她们较富于同情心，容易设身处地为别人着想，口头表示出及肢体语言的技巧高明，擅长倾听对方的表述进而判定是非。愈加敏感，她们对组织内部人与人之间的关系具体表现出得更细致入微，更愿意主动处理和调整矛盾。有人预言将来领导风格就是女性领导风格。知识经济信息时代对领导风格的要求，与传统工业文明时期是不一样的。传统的管理
5、形式是以军事化管理为基础，强调绝对权威，等级森严。随着当代组织开放的民主作风的建立，女性更能发挥本身的能力。 三工作努力且有韧性 无论女性工作的动机是源于生活压力还是兴趣喜好，或者是成就事业，实现自我价值的驱使，华而不实有一个共同的特点是，大多非常勤奋、吃苦耐劳，具有很高的忍受力和坚韧性。作为女性，她们知道必须具有更坚强的意志，才能克制重重的困难，获得最终的成功。她们中的很多人经历了挫折和坎坷，但更能隐忍和坚守，直至渡过难关。由于她们知道，作为女性只要付出加倍的努力，才能获得和男性一样的成功。这是由于她们在担当社会角色中其生理因素与男性差异很大，在担当家庭角色中其地位与男性大不一样，所以不管在
6、担当社会角色还是家庭角色中，都远比男性要艰苦。同时，在工作中，人们头脑中 女不如男 的思想根深蒂固，女性要获得成功必须克制世俗的偏见，抗拒压力，肯于吃苦。她们在承受双重甚至多重压力时，表现得尤为坚强。这种韧性是女性领导者获得成功的关键。 二、具备双性化性格特征 双性化气质的女性在领导活动中所获得的领导绩效，一方面是靠充分发挥本身性别优势，另一方面是靠领导者非权利性影响力的作用，即她们更愿意运用个人的影响，也就是通过本身的能力和素质博得下属的信任，而不是利用职位本身的权利去施行影响力和展现她们的权威。这就要求女性领导者必须具备双性化性格特征，以适应更广阔的领导平台。 心理学的研究表示清楚，男女气
7、质双性化是一种理想的性别角色形式。它要求男女两性分别学习和获取对方的长处，鼓励男性既要有阳刚之气，又要能刚中带柔，而女性则要能柔中见刚，摆脱以往的性别刻板印象的束缚，促进男女两性各自潜能的充分发挥和健康发展。在丰富多彩的当代社会生活中，具有双性化心理和行为特征的人，往往能较好地适应多变的生活环境。双性化者比纯粹的男性气质和女性气质的人有更好的社会适应能力和人际关系的协调能力，家庭婚姻更容易和谐，有更强的自尊心和更积极、肯定的自我评价。因而双性化性度取向是最合适于社会发展趋势的性度取向，是一种健康的心理形式。双性化气质是成功者的气质，是最理想的气质。 作为成功的女性领导者应具有双性化气质，这是由
8、于双性化气质的女性同时具有两种气质，既有女性的温顺、细致、情感丰富的特征，又有男性的英勇、坚定、果断的品质，因而，经常能作出跨性别行为，能够愈加灵敏、更有效地对各种情境做出反响，且自我评价高、独立性强、自自信心高、适应能力强。这种双性化气质是女性领导者能够获得成功的一大优势。 三、成为变革性的领导人才 现代的女性领导者除了必备的双性优势外，还担负着为个人及其他女性的发展开拓愈加广阔空间的任务，所以领导者必须转变领导风格，适应环境的变化，成为变革性的领导人才。 变革性领导不仅影响下属的工作绩效，也影响下属最大潜能的发挥。变革性的领导者有着非常强烈的内在的价值感和观念体系，她们能有效地鼓励下属实现
9、最大的利益而不是仅仅局限在个人利益上。 一魅力 领导者应给下属树立角色典范，使下属认同领导者，并愿意仿效她们。领导者在群众的眼中，通常是有较高的道德标准、道德行为的，所下面属期望她们能够正确行事，期望她们给下属提供一个目的远景，给予下属一种责任感。这样才能遭到下属的信赖和尊重。 二鼓舞动机 领导者对下属寄予很高期望，通过动机鼓励他们投身于实现组织远景的事业中去。实践中，领导者利用信条和情绪感染力来凝聚组织成员的气力，以获得比个人利益更大的成就，因而这种类型的领导加强了团队精神。 三智力激发 它包括领导激发下属创造和革新，鼓励下属对自个与其他领导者的信念和价值观提出质疑，对组织的信念和价值观也提
10、出质疑。这种类型的领导支持下属尝试新理论、创造出革新性的新方式方法来解决组织的问题，它鼓励下属独立考虑问题和仔细解决问题。 四个别化关心 领导者创造一种支持性情感气氛，仔细聆听下属的个别需求，能够采取委派方式帮助下属进步并为其提供自我挑战获得成长的平台。领导者在帮助个体自我实现时扮演着教练和建议者的角色。 总之，变革性女性领导风格的特点是鼓励介入，共享权利与情报，强化别人的自我价值，促使别人乐于工作。这种人性化的管理形式是一种组织变革的潮流，女性以其独特的性别优势与这种潮流自然地溶融为一体，进而推动着女性本身及整个社会的发展。 如今管理的高境界不是 硬管理 ，而是 软管理 ，由于管理的核心就是管人，对人的关注和关爱将越来越被重视，而这正是女性的天性，是女性的特长所在。所以讲，女性领导者并不一定要在工作中刻意回避自个的女性特质，适当发挥女性的亲和力和关爱力，让管理富于弹性，对建立自个的影响力会有积极的帮助；同时，男女领导者之间要互相学习，扬长避短，这样才能不断优化领导经过中的心理活动，提高其本身的领导力，构成愈加和谐的管理气氛。