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1、项目进度管理论文(推荐范文8篇,项目管理论文随着我们国家经济和社会的不断发展，建筑行业尤其是房地产行业得到了迅猛的发展，对人民生活水平的提高和社会的全面进步产生了积极的作用和影响。在这样的背景下，项目施工进度管理引起了人们的广泛关注和研究。以下为项目进度管理论文8篇，供大家参考阅读。 项目进度管理论文：科研项目进度管理常见问题与措施 内容摘要：随着我们国家各个领域的高速发展,各行各业都加大了科技的创新,开展了一系列的科研工作,在这一经过中科研项目的进度控制管理水平直接决定了科研工作的进度,不可否认的是我们国家近些年来在科研项目管理进度控制方面获得了重大的突破。但是由于相关管理体系建立时间较短,
2、还存在着众多的漏洞,时常会导致科研项目延期,无法根据规定的时间完成进度。因而本文立足于科研项目管理体系进度控制,针对该体系中存在的漏洞和问题展开分析,并提出相关的解决对策,为科研项目管理进度控制方式方法改良提供参考。 本文关键词语：项目; 管理; 进度; 对策; 一、项目管理的内容 (一)项目管理原则 ：医院基建项目进度与质量控制问题及策略 内容摘要：医院是医疗体系的重要一环,医院基建工程作为惠及民生的重点项目,加大进度与质量监管有重要意义。本次针对医院基建工程项目进度与质量控制对策进行研究,分别对进度与质量监管的意义、工程质量与进度管理的关系进行分析,并对医院项目进度与质量管理中存在的问题与
3、解决措施进行讨论,为进一步完善医院基建项目建设提供参考根据。 本文关键词语：医院基建工程; 项目进度管理; 质量控制; 随着新医改的不断推进,完善医疗体制建设,实现医疗资源的配置平衡。国家为了提升基层医院的疗服务水平,继而加强各市区医院的改造与建设,现已步入集中改造时期。医院是医疗体系的重要一环,医院的建设将对区域的患者分流、资源整合、卫生规划产生深远的影响。然而医院的基建工程与常规的建筑工程相比,更具有复杂性特点,从项目的选址、设计、施工、通暖等建设环节都要严把质量关,绷紧质量红线。因此本次研究着重针对医院基建项目的进度与质量控制进行研究。 1医院基建工程进度与质量监管的重要意义 近些年,医
4、院的升级与改造步入集中建设期,因此医院的基建工程项目能否获得较好的社会与经济效益,都关乎医院与医疗体系发展。医院作为社会基本保障设施,医院基建项目的工程质量,不但关乎医院的发展,还关乎到当地居民的身体健康。城镇化的不断推进,城区人口不断增加,继而医院服务人数快速增长,医院工作负荷增加,导致医患矛盾升级。因此医院通过升级改造,提升本身服务水平,加大医院承载能力,为居民提供更优质的服务,因此医院基建工程作为惠及民生的重点项目,加大进度与质量监管有重要意义。 2工程进度与工程质量的关系研究 医院基建工程进度与质量控制之间具有密切的关联性,这是由于建筑工程进度布置不合理,项目施工人员为了赶工期,而忽视
5、质量控制,往往导致最后项目质量不达标,所以项目进度管理对质量控制起到促进作用。反之,假如质量控制存在疏漏,导致工程质量无法达标,则需要不断返工,这也会影响到项目工期,因此项目工程质量控制也会对工程进度起到影响作用。医院工程基建项目的工程进度与质量控制作为整个项目管理工作的重要一环,实现进度与质量的科学化、规范化管理对医院基建项目的完成起到关键性作用。 3医院基建工程项目进度与质量控制存在的问题与对策 3.1医院基建工程项目进度与质量控制存在的问题 由于医院基建工程项目的进度与质量控制存在严密的相关性,因此本次将进度与质量控制共同进行研究。 3.1.1项目工程质量控制体系不完善 医院工程项目施行
6、经过中,由于质量控制体系不完善,导致项目监管缺失。医院基建工程中施工经过、原料采购与项目验收都至关重要,然而由于项目疏于监管,极易导致出现采购成本过高,原材料不符合质量标准要求;现场施工质量监管疏于管理,工程技术质量不符合标准;在验收环节难以对隐蔽工程进行彻底检验,导致工程指令存在隐患。同时,在施工经过中与项目设计存在冲突,这些都将对医院的基建工程质量造成影响,并导致工程质量无法到达标准,反复返工使施工进度延误,无法按期交付,同时成本也会增加,导致人力成本、现金成本与时间成本的浪费。 3.1.2项目专业化的监理人员缺失 医院基建工程的质量控制中监理人员发挥着重要作用,然而现前阶段医院基建项目工
7、程质量与进度控制中,大多存在监理机构设置欠合理等问题。监理人员由于素质参差不齐,违规操作时有发生。同时现前阶段项目监管的相关制度缺失,并没有对监理标准进行明确的划定,缺少标准化的限制准则,导致部分监理人员工作无章可循。另一方面,多数医院基建工程项目缺乏必要的质量监管部门,很多部门设置都是临时的,且质量监管人员也是临时借调的,专业化的监理人缺失,成为质量管理难的主要原因。 同时专业监管人员的缺失也将对项目进度产生影响,监理人员由于经历体验欠缺,施工设计与进度计划的审批不认真,在施工经过中无法快速的发现与处理问题,也难以根据施工要求对工期进行监察与纠偏。 3.2医院基建工程项目进度优化对策 3.2
8、.1落实医院基建项目质量与进度责任体系 进度管理作为达成质量目的的必要保障,因此要进一步落实医院基建项目的工程质量与进度管理责任。医院基建项目质量的目的,是指医院基建项目工程质量为了到达质量要求,所采取的施工作业活动与技术。质量控制的根本就是加强基建工程全经过的监察管理,及时发现影响工程质量的因素,避免工程项目的质量缺陷。医院作为 生命线 工程,资金投入量大,社会影响程度深,且周期较长。在责任体系制定经过中,将进一步明确建设单位、勘查与设计单位、施工单位、材料供给单位与监理单位的责任划分,使每个部分的责任明确,并制定相应的质量标准,使质量监管有章可依。同时针对医院基建项目质量的主要影响因素如:
9、人员、材料、机械、方式方法等,做好事前预防工作。 3.2.2引入专业化第三方监理机构 医院基建工程项目质量控制工作的进行需要积极的引进第三方监理机构,做好市场调查分析,选择负责任的、专业化水平高的施工监理团队。除此之外,则是能够定期的对监理机构的监理工作进行考察评估,对监理工作人员的专业化水平进行鉴定,如发现问题,及时的替换不合格的监理工作人员,做好监理人员的管理工作,发挥有效的监督作用。 工程项目质量是项目知足社会需求的根本条件,是对项目工程的经济价值、安全水平、环保与美观等方面的综合具体表现出,以此提升项目的使用价值,因此质量与进度管理显得尤重要。 以下为参考文献 1邓玮.建筑工程项目管理的质量控制策略探析J.住宅与房地产.2021(10):121. 2 郭文.医院工程施工进度影响因素分析及控制措施J.工程建设.2021(18):66-69.