《填空全部（空白）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《填空全部（空白）.doc（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、三、填空题1 . 现代行为科学是在早期（ ）的基础上发展起来的。2 . 制度化管理的实质就是靠由制度规范体系构建的（ ）进行管理。3 . 不同层次的管理者，由于所处位置、作用和职能不同，对管理技能的需要程度明显不同。高层管理者尤其需要（ ）技能，而且，所处层次越高，对这种技能要求越高。4 . 政策最主要的来源是（ ）。5 . （ ）是组织谋取成功的最重要的资源，是影响决定其他资源使用效率的关键资源，是具有根本性、全局性、长期性的一种战略资源。6 . 一方面，管理是人类共同劳动的产物，具有同（ ）相联系的自然属性；另一方面，管理同（ ）相联系，具有社会属性。7 . （ ）是现代企业的主体形态。8
2、 . 把工作和人员组织成若干管理的单元并组建相应的机构或单位称为（ ）。9 . 按（ ）划分，管理者可以分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。10 . （ ）是管理者为实现管理目标，通过管理行为作用其上的客体。11 . （ ）是所有政策工作中最重要的环节。12 . 组织内的全体成员为实现组织目标，在管理工作中进行分工协作，通过职务、职责、职权及相互关系构成的结构体系称为（ ）。13 . 预算的突出特点是（ ）。14 . （ ）是组织文化的表层，主要由组织成员的行为和生产与工作的各种活动，以及这些行为与活动的各种物化形态所构成。15 . 管理机制本质上是（ ）。16 . 目标管理，是以（ ）为
3、中心的，被管理者自主控制达标过程，管理者实行最终成果控制的一种现代管理思想与管理方法。17 . 由于管理广泛适用于社会的一切领域，因此，管理具有（ ）。18 . 创意是创造性思维的成果，是（ ）在计划职能中的体现，是决定计划价值的核心要素。19 . 组织职能是指为（ ），建立组织结构，配备人员，使组织协调运行的一系列活动。20 . 产权结构是指建立在（ ）基础之上的资产所有者的权能构成体系。21 . （ ）是管理系统建立与运行的出发点和归宿，管理系统必须围绕目标建立与运行。22.( )是由社会规律决定的。23.控制是需要借助相应的方法与技术来实现的，主要包括( )与( )。24.强调管理的核心
4、环节，认为管理就是( )。25.以泰罗为代表的科学管理理论，以现场管理为重点，以( )为中心。26.管理在( )条件下得到强化和发展。27.直线制组织形式只适用于( )。28.管理幅度的大小，实际上反映着上级管理者直接控制和协调的( )的多少。29.决定控制标准的最主要依据是( )。30.控制机制是控制系统用以自行调节的( )。31.在古典管理理论出现之前，企业的管理基本上是( )。32.强调管理的本质，认为管理就是( )活动。33.( )是指由相互联系、相互作用的若干要素和子系统，按照管理的整体功能和目标结合而成的有机整体。34.作为管理客体的( )与( )是影响管理功效的重要变量。35.(
5、 )在管理各项职能中的地位集中体现在首位性上。36.管理机制，是指( )。37.激励的核心要素是( )，关键环节是( )。38.( )是管理系统中最核心、最关键的要素。39.管理幅度亦称管理跨度，是指一名管理者( )的数量。40.管理的目的是( )。41.期望理论通过人们的( )与( )之间的因果关系来研究激励的过程。42.人力资源管理与人事管理在管理的内容上是大致相同的，但人力资源管理与人事管理相比更强调两点：一是( )；二是( )。43.奖励与惩罚是以( )作为支撑基础的。44.领导实质上是一种( )。45.以法约尔为代表的一般管理理论，以企业的整个活动为研究重点，以( )为中心。46.分
6、销渠道的( )是指构成分销渠道层次的中间机构数目的多少。47.强调管理的( )，认为管理就是计划、组织、领导、控制的过程。48.管理层次实质上反映的是组织内部( )，各个层次将担负不同的管理职能。49.管理的对象是以人为中心的( )与( )。50.在决策过程中充分发挥专家集体的智慧、能力和经验，在系统调查研究分析的基础上，根据掌握的情况与资料，进行决策的方法称( )方法。51.企业是( )发展到一定水平的成果，是( )的产物。52.分销渠道的( )是指渠道的每个层次使用同种类型中间商数目的多少。53.传统的观点认为管理者是运用( )，对人进行统驭和指挥的人。这种概念强调的是组织中正式职位和职权
7、，强调必须( )。54.( )是管理者实施管理的功能或程序。55.( )是形成管理水平与能力的基础，是做好管理工作、取得管理功效的极为重要的主观条件。56.工作落实的关键是( )的落实。57.较多的权力和较重要的权力集中在组织的高层管理者称为( )。58.约束机制是股东约束与规范经营者的行为、审核公司绩效的一种( )。59.( )在管理中是最为核心的要素。60.组织的外部环境可以进一步划分为( )和( )。61.管理是( )的产物。62.激励的核心作用是( )。63.双因素论是美国心理学家( )于20世纪50年代提出来的64.计划职能的灵魂是( )，实质过程是( )。65.全面质量管理是一种预
8、先控制和全面控制制度，它的主要特点在于( )。66.组织纵向结构设计主要解决( )的划分与职权分配问题，反映了组织中的( )关系。67.产品组合的宽度是指一个企业所拥有( )的多少。68.古典管理理论时期又被称为( )发展阶段，是系统管理理论正式形成的时期，是对社会化大生产发展初期管理思想较为系统的总结，标志着管理科学的建立。69.政策执行中最关键的问题是正确处理好执行政策的( )和( )的关系。70.产品组合的深度是指产品线内( )的多少。71.( )是组织文化的核心层，主要由作为组织指导思想与灵魂的各种价值观与企业精神所组成。72.( )是任何社会组织，特别是营利性经济组织的极为重要的资源
9、，是管理对象的关键性要素。73.委员会组织形式主要适用( )的组织。74.( )是现代管理者素质的核心。75.( )是现代企业的典型形态。76.( )是一种极为重要的管理机制，是为管理系统运行提供动力的机制，是指管理系统动力的产生与运作的机理。77.按存在于社会组织的内外范围划分，管理环境可以分为( )和( )。78.矩阵制组织结构主要适用于( )。79.管理机制以( )为依据，以( )为基础和载体。80.管理，就是通过计划、组织、领导和控制，协调以( )为中心的组织资源与职能活动，以有效实现目标的社会活动。81.运用数学模型及计算机手段，在对决策问题进行定量化分析基础上进行决策的方法，称(
10、)方法。82.韦伯认为( )是一切社会组织形成的基础。83.按职权关系的性质划分，管理者可以分为( )、( )。84.( )是管理对象中的核心要素，所有管理要素都是以( )为中心存在和发挥作用的。85.网络技术一般包括( )和( )两类。86.管理者所拥有的权力，是以( )为前提的。87.( )是组织中最基本的管理机制，是管理机制的主体，主要指组织基本职能的活动方式、系统功能和运行原理。88.管理者的素质是指管理者的与管理相关的( )。89.进入20世纪50年代，现代管理思想的发展异常活跃，众多的学者，从不同方向、不同角度，采用不同方法研究管理问题，各树一帜，建立了许多管理理论学派，形成了管理
11、理论研究的分散化。美国管理学者孔茨和奥唐奈将这种现象称之为“( )”。90.管理的本质是( )。91.组织横向设计主要解决管理与业务( )的划分问题，反映了组织中的( )关系。92.较多的权力和较重要的权力分授给组织的基层管理者称为( )。93.按照双因素理论，和工作环境或条件相关的因素称为( )。94.( )是社会组织动力机制中最基本的力量，是由经济规律决定的。95.公司治理主要是在公司领导层建立关于权力与利益的分配与制衡的关系及规制决策的系统。这一系统主要由( )与( )构成。96.按照双因素理论，和工作本身相关的因素称为( )。97.强调对( )的管理，认为管理就是通过其他人把事办妥。9
12、8.管理过程学派是在( )管理思想的基础上发展起来的。99.公平理论重点研究个人的( )与( )之间关系的比较对激励的影响。100.( )是价格的基础，并构成价格的最低限。101.按管理工作的性质与领域划分，管理者可以分为( )、( )。102.( )技能的高低，成为衡量一个高层管理者素质高低的最重要的尺度。103.( )是对管理系统行为进行修正的机制，其功能是保证管理系统正确运行以实现管理目标，是指对管理系统行为进行限定与修正的功能与机理。104.管理者是指履行( )，对实现组织目标负有( )责任的人。105.( )属于组织文化的中间层，主要由各种组织规范、组织准则、组织制度所组成。106.权威是一种以( )为核心的影响力。107.( )是指存在于社会组织内部与外部的影响管理实施和管理效果的各种力量、条件和因素的总和。108.强调管理者个人的作用，认为管理就是( )。109.事业部制主要适用于( )的多产品( )的现代大企业。110.绩效衡量最基本的要求就是( )。111.由于占据组织中的职位而拥有的权力是( )。112.在管理理论创立与发展的早期，管理理论主要是沿着两个方向发展的：一是强调( )的作用，二是强调( )的作用。113.( )是沟通中应用最多、最基本的语言形式。114.需要层次论是由美国心理学家( )于1943年提出来的。5