医院实施集团化财务管理的优化研究结论与参考文献,财务管理论文.docx

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1、医院实施集团化财务管理的优化研究结论与以下为参考文献,财务管理论文本篇论文目录导航:【题目】【第一章】【第二章】【3.1 - 3.4】【3.5 3.6】【第四章】【结论/以下为参考文献】 医院施行集团化财务管理的优化研究结论与以下为参考文献 第 5 章 结论 公立医院的职能是提供社会基本医疗保障和公共卫生服务,承当着救死扶伤、防病治病的社会责任,是实现保卫居民健康、维持社会稳定政策目的的重要基础。 本文通过对 Z 公立医院集团化财务管理现在状况的研究,找出其财务管理中存在的问题,并提出了相应的解决对策。根据提出的对策对现有财务形式进行补充和完善,将财务工作做到实处,加强公立医院集团化财务管理、

2、财务控制是实现经济效益和社会效益的有效手段。 经过推行改良的方式方法和管理思想,使医院集团化经营有效运行,进而实现医院将来战略目的,整合区域卫生医疗资源,将单个医院的发展转化为集团医院发展,使医院通过改善财务管理形式来提升整个管理水平,提高整体医疗服务水平,并带动整个区域的医疗与经济发展。通过使医院全体人员对医院的长期规划和发展目的的清楚明晰的了解与认识,实现整个医院内部的严密融合。各岗位的员工在认同医院战略目的的基础上,每个职工都作为目的的推动者进行充分的分享和高度的介入,加强其介入感和投入感,加强主人翁意识,实现医院向心力的高度凝聚。以提高医院医疗质量、经济效益,实现以最低廉的价格提供最优

3、质的医疗服务,提升患者的满意度,以财务管理水平的提高带动其他业务科室共同提升管理水平,最终到达实现医院集团整体战略的目的,更好的发挥公立医院的公益作用。 以下为参考文献 1 宫芳芳,孙喜琢,胡国萍,顾晓东。我们国家公立医院集团发展现在状况及瞻望。当代医院管理,2020.06.18. 2 林枫,吴宝林,蒋栋明。从集团化管理体制入手推进公立医院改革。中国医疗保险,2018.09.16. 3 曹静敏导师:金鑫。镇江市公立医院改革现在状况的调查与研究。南京中医药大学硕士论文,2020.04.02. 4 孙逊导师:郭强。公立医院集团化经营的经济学分析及其治理构造研究。第二军医大学博士论文,2007.05

4、.01. 5 刘霞导师:何梦乔。上海市公立医院整合动因及效应研究。上海交通大学博士论文,2018.03.01. 6 李乐波。我们国家公立医院集团化形式选择。卫生经济研究,2006.11.307 刘巍。公立医院改革赶考。中国医院院长,2018.02.15. 8 刘小明导师:赵振铁。我们国家医疗服务业规制研究。西南财经大学博士论文,2020.06.30. 9 李成修,尹爱田,钟东波,汤敏,李建。医院集团的成因与成效分析。中国医院,2004.09.01. 10 李向红导师:岳上植。农业上市公司盈余管理的实证研究。东北林业大学博士论文,2018.12.01. 11 杨非导师:田春晓。基于会计稳健性的上

5、市公司非效率投资研究。兰州理工大学硕士论文,2020.04.22. 12 李洪兵。我们国家医院集团构成机制研究。中国医院管理,2007.02.05. 13 张敏导师:邱长波。信息技术对组织采购决策权配置的影响研究。吉林大学硕士论文,2020.05.01. 14 张瑞导师:赵坚。西安杨森合作型分销渠道管理形式的研究。北京交通大学硕士论文,2018.06.01. 15 邹俐爱。公立医院集团化运营形式分析。当代医院,2018.12.1516 委托代理理论。委托代理理论简介。 17 孙凌云导师:樊亚利。我们国家银行业上市公司高管薪酬问题研究。新疆财经大学硕士论文,2018.06.01. 18 陈晓钢导

6、师:曾志耕。交通银行经营者股权鼓励制度研究。西南财经大学硕士论文,2008.12.01. 19 王文杰导师:段治平。现行医疗体制下我们国家医患保博弈分析。山东科技大学硕士论文,2018.05.01. 20 张金融导师:孙学玉。基于职能维度的行政成本优化研究。南京农业大学博士论文,2020.06.01. 21 杜静导师:吕廷杰。基于委托代理理论的电信行业监管的研究。北京邮电大学硕士论文,2018.02.15. 22 安东妮导师:张文忠。股权鼓励与上市公司绩效的实证研究。东北师范大学硕士论文,2008.05.01. 23 郭彦路导师:赵道致。供给链知识分享形式及分享机制研究。天津大学硕士论文,20

7、18.05.01. 24 吴显萍,栾川,魏永祥。浅析医院合并后的文化融合。当兵的人医院管理杂志,2020.01.30. 25 冀中轩,梁卫冀。 军魂 这样铸就-冀中能源聚和文化建设全面解读。河北企业,2018.11.20. 26 杨佑田。企业重组要避免 文化虚脱 .工人日报,2018-02-11. 27 李永秋,李士雪,张英洁。关于医院集团发展的问题和建议。中国卫生事业管理,2006.01.20. 28 孙逊导师:郭强。公立医院集团化经营的经济学分析及其治理构造研究。第二军医大学博士论文,2007.05.01. 29 黄金玲,郭启勇,裴冬梅。我们国家医疗资源纵向整合的现在状况分析与对策研究。当

8、代医院管理,2018.10.18. 30 田柯,许崇伟。托管式医院集团双向转诊及其积极意义初步探究。当代医院,2018.01.15. 31 潘常青导师:薛迪。上海市某医院集团管理形式与运行现在状况。复旦大学硕士论文,2018.10.10. 32 张寓景,孙逊,李婷。我们国家医院集团发展现在状况与对策分析。当兵的人医院管理杂志,2007.06.25. 33 汤勇导师:陈亚光。基于新医改的公立医院集团化研究。南华大学硕士论文,2018.05.01. 34 孙景海。医院集团化管理是深化卫生体制改革的一个重要选择。中国医院,2003.10.01. 35 郝模。组建医疗集团利弊分析。健康报,2003.0

9、4.15. 36 刘春。松懈医院集团暗潮涌动。中国经济时报,2004.04.21. 37 张旭。医联体:公立医院改革新途径。中国医药报,2020.05.13. 38 文卉导师:冯丽霞。单病种成本核算方式方法与应用研究-以湖南省 Y 市中心医院为例。长沙理工大学硕士论文,2020.05.20 39 詹焱导师:张林。哈医大二院全成本核算研究。哈尔滨商业大学硕士论文,2020.6.13 40 王啸导师:袁光华。新医改下的公立医院财务管理问题研究。首都经济贸易大学硕士论文,2020.03 41 黄映芳。企业预算编制的问题与分析。企业家天地,2018.05.15. 42 李连清。科学编制是实行预算管理的

10、基础。财务与会计,2008.05.23. 43 冯秀琴。事业单位集团化财务战略、财务控制初探。赤峰学院学报自然科学版,2008.07.25. 致 谢 本次论文我主要是通过利用工作的闲余时间完成。 首先,感谢王爱群导师对我确定论题、建立框架以及论文写作方面的种种指导,我才能够更顺利地完成论文,而且,使我体会到论文写作对学习能力、研究能力及创新能力有很大帮助。王教师诲人不倦的育人精神令人崇敬,令我深感作为一名老师的魅力所在,而且,在指导的经过中,令我明白尊重和倾听别人意见的重要性,使我及时改正了自个的错误。 其次,感谢吉林大学管理学院悉心教学的全体教师们,只要在扎实的专业知识基础上,我才能迅速有效地吸收更广泛的营销理论知识,并运用于论文中。 再次,感谢吉林大学良好的教育,培养了我主动学习的能力。而且,学校创造了特别优越的学习环境,我才能够借阅到很多丰富的参考资料,充实我的论文。 最后,感谢中外所有在相关领域做出难得珍贵研究的学者们,是我学习和提升的不竭源泉,还有所有为我论文提出难得珍贵意见的人们:实践经历体验丰富的单位领导们和直言不讳的同事们。 在这里文中,我可能使用了一些过于直接犀利的表示出,或者是提出了一些尚不成熟的想法,如有什么不当之处,请各位教师和同学指正!我致以深深的谢意!

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