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1、财务共享服务下管理会计信息化研究,会计学毕业论文内容摘要：科学技术的发展让人们的生活产生了宏大变化, 信息技术也在冲击着企业发展的各个方面, 在市场竞争不断剧烈的经过中, 当代企业的生存发展需要更科学的管理方式和制度体系来支撑。企业的财务管理和会计信息无疑是影响企业发展方向的重要因素, 本文概述了财务分享服务与管理睬计信息化两者的定义和关系, 分析财务分享服务背景下管理睬计信息化的意义并提出相应施行策略。 本文关键词语：财务分享服务; 管理睬计; 信息化; 最近几年, 随着改革开放和社会市场经济的蓬勃发展, 中国经济市场空前活泼踊跃, 这为财务会计的信息化改革提供了良机。财务分享服务下海量的会
2、计信息和工作数据对信息管理提出了新要求, 传统的会计管理方式方法难以跟上当代化企业高速发展的步伐, 管理睬计信息化改革刻不容缓。分享服务平台下的管理睬计信息化能够提高会计信息的准确性和有效性, 到达企业精细化管理的目的, 快速实现企业综合效益的提高, 为企业的长远发展做好规划, 同时也是新世纪与时俱进的重要表现。 1 企业财务分享服务与管理睬计信息化 1.1 财务分享服务 在西方企业发展史上, 财务分享服务中心的建立来历已久, 在各个跨国公司和大型集团之间推广开来, 但国内在这里基础上企业内部财务数据的汇总与分享等服务还不是很科学。当代的财务分享服务, 需要建立在科学化当代化管理信息的基础上,
3、 在与之相关的沟通平台将与企业经营业务相关的财务数据分析后进行统一的分配与管理。这种流程与系统化的优化经过是一个不可避免也需不断更新的工作, 采取新型的管理方式需要借助强大的信息沟通方式与管理技术, 保证操作管理企业财务数据的安全和效益, 在实际经过中, 不仅要符合企业的发展方向和规章制度, 将成本核算和信誉管理等详细内容布置好, 还要考虑到财务分享服务之下对财务数据的规范和调整必须符合行业标准和相关法律, 推动企业财务管理工作有序开展。 1.2 管理睬计信息化 管理睬计作为企业会计的一个分支, 主要负责对企业重要的经济信息和数据进行收集、加工处理和分析, 对各个部门和单位都能展开具有条理性的
4、调查活动, 将经济信息转化为对公司业务和发展与有意义的决策信息, 进一步提高公司决策的力度和科学性。这一切工作的进行都以企业的发展为根据, 也以企业发展为最终目的, 需要企业提供强大的信息系统支撑。这个信息系统要求管理人员在大数据的基础上用多视角的方式分析会计信息, 构成包含成本、费用、利润等传统财务内容和产量、作业量、动因量等实物量数据内容的财务数据平台, 从产品视角、渠道视角、客户视角等不同角度来打量、计算这些数据, 提高管理睬计信息化的灵敏性, 支持管理者做出正确决策。 从总体上看, 财务会计和管理睬计都是在处理企业的经济信息, 但通过进一步的分析就能发现, 财务会计的工作主要是分析影响
5、企业大局的经济信息并衡量总体经营情况, 而管理睬计正是在财务会计的基础上利用其分析结果来为企业发展走向提供建议策略。能够讲, 财务会计是管理睬计的基础和前提, 财务分享服务是施行管理睬计信息化的肥沃土壤, 同时, 管理睬计信息化有利于进一步完善财务信息分享服务。 2 财务分享服务下管理睬计信息化的意义 2.1 提升管理睬计信息的实用性 在传统的会计信息处理方式中, 人工操作烦琐不已, 需消耗大量的人力资源, 耗时耗力, 还难以保证其信息的准确性, 对天天面对大量业务信息和财务数据的当代企业来讲, 计算机和相关财务软件的工具显然更为适用, 提高工作效率的同时也能保证质量。当代企业的财务管理工作内
6、容有了明显扩大, 在传统的信息保存与计算的功能之上, 又增添了统筹预测企业经营发展前景等内容, 在计算机和人工智能有了一定发展的今天, 借助相关的软件辅助, 输入的财务数据能够短时间进行精细化分析, 生成为图表等各种有意义又易理解的信息结果, 保证数据处理结果准确性的同时也提高了其有用性, 推动整个管理睬计的工作效率和工作质量。 2.2 促进财务信息规范化管理 财务分享服务通常是根据企业本身发展特点和实际情况而制定的, 有规范的流程和标准, 在这里基础上构成的信息化管理睬计, 能够有效弥补传统会计形式财务数据和计算不准确的缺陷, 避免在这里基础上构成更重大的管理失误和财务错误。信息化的管理制度
7、使得不同财务人员和会计人员的财务职权规范化, 信息化的特点又添加了辅助性的财务管理软件, 解放了企业财务管理人员整天进行财务数据记录和核对的双手, 让高能力、高水平的财务分析人员用脑子处理财务信息, 将更多的时间和精神由核算转变为管理, 分享服务下的财务管理变得更为直接高效, 知足企业经营需求。同时, 各种新兴财务管理软件的运用和财务信息的表现形式对工作人员的业务能力提出了新要求, 反向催促企业财务管理人员的终身学习, 与时俱进, 不断提升本身的专业素养和综合素质, 从总体上看, 这也有利于促进企业规范化管理财务信息。 3 在财务分享服务背景下怎样有效施行管理睬计信息化 3.1 统筹规划, 保
8、证信息安全 企业财务会计信息的安全是一切工作的前提和保证, 在财务分享服务背景下的企业财务工作看似为信息泄露和信息失真提供了时机, 但只要企业做好数据规划工作, 加强信息安全性的保障和强化, 注意维护企业财务计算机的安全, 设定好权限和安全密钥, 划好介入财务管理的工作人员范围, 就能保障管理睬计信息化的持续安全。同时, 统筹管理企业财务信息, 将本身的财务数据与客户数据结合分析, 计划周全的管理方案, 通过评估企业运营效益灵敏控制财务成本, 综合提高企业效益。除此之外, 以大数据为依托的管理睬计信息化应当加强本身的监管能力, 在客户体验方面, 认真听取客户的意见和建议;在客户使用方面, 加强
9、对其进行的实时监控和技术培训, 防止使用不当造成问题;在用户信息方面, 必要时才用法律手段遏制用户对信息的恶意泄露, 维持企业良好的社会形象。 3.2 完善制度, 规范管理睬计信息 符合行业特点、知足企业发展需求的良好制度能够保证企业财务管理工作的正常运营, 有效规范财务管理人员和科室之间的关系, 构成一个和谐、有序的信息沟通平台, 如施行管理睬计信息化。但在这之前, 财务分享服务的基础不能乱, 需要企业内部有完善的财务信息分享中心和服务部门, 能够融合财务分享部门和管理系统, 实现业务信息和会计信息的有机融合, 创新企业各项业务形式, 提升财务分享服务的有效性, 提升工作效率。在一些企业发展
10、历史较为长久的欧美国家, ERP系统比拟普及, 最近几年在国内大中型企业中也开场流行开来, 突出具体表现出了财务管理的整体性, 系统的集成性提高了企业会计信息的相关性、可靠性和及时性, 促进企业财务管理系统朝着当代化、智能化、科学化的方向发展。 3.3 结合云计算服务 云计算作为信息时代的一项网络技术, 在各个领域都有应用, 将其纳入会计分享服务体系的信息化管理睬计中, 有利于实现财务资源的分享, 强化财务管控力度, 用标准化的业务和人员提升财务工作效率;数据备份和扩展性等附加功能为企业财务分享服务、财务管理和资金管理三者的统筹管理提供了时机;除此之外, 还能在降低企业运营成本的同时提高企业运
11、营效果。 3.4 注重人才, 制定科学的考核机制和鼓励机制 在管理睬计信息化的建设经过中, 财务人员仍然是工作的重点和核心, 企业应当定期为员工提供培训时机, 不定期创办讲座和学术技术沟通大会等, 强调员财务会计人员的终身学习, 保证其拥有与时俱进的专业知识和对相关财务辅助软件的操作能力, 用高效高质的管理睬计工作推动管理睬计的信息化。同样不可忽视的是从业人员的思想道德建设, 管理人员应当以身作则, 用本身的责任感去感染员工, 同时用严格的规章制度规范财务会计人员行为, 遵纪守法, 杜绝腐败。与之相对应的绩效考核制度和赏罚制度则是推动管理睬计信息化的另一个动力, 公平、公正、公开的鼓励机制和明确、严格的赏罚标准需要在一次次严格执行下具体表现出其力度, 加强企业内部管理的合理的考核机制和鼓励机制的建设有利于加强预算内计划的实现度, 有利于企业经营目的的实现。 以下为参考文献 1张东姝.对财务分享服务下管理睬计信息化有效施行策略的讨论J.财经界, 2021 (19) . 2刘恒屹.财务分享服务下管理睬计信息化有效施行策略研究J.时代金融, 2021 (23) .