项目风险管理在D公司生物质能热电联产项目中的应用绪论,mba项目管理论文.docx

上传人:安*** 文档编号:73305206 上传时间:2023-02-17 格式:DOCX 页数:7 大小:19.26KB
返回 下载 相关 举报
项目风险管理在D公司生物质能热电联产项目中的应用绪论,mba项目管理论文.docx_第1页
第1页 / 共7页
项目风险管理在D公司生物质能热电联产项目中的应用绪论,mba项目管理论文.docx_第2页
第2页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《项目风险管理在D公司生物质能热电联产项目中的应用绪论,mba项目管理论文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目风险管理在D公司生物质能热电联产项目中的应用绪论,mba项目管理论文.docx(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、项目风险管理在D公司生物质能热电联产项目中的应用绪论,mba项目管理论文本篇论文目录导航:【第1部分】【第2部分】 项目风险管理在D公司生物质能热电联产项目中的应用绪论【第3部分】【第4部分】【第5部分】【第6部分】【第7部分】【第8部分】【第9部分】绪 论一、研究背景在项目管理的经过中,人们希望得到最好最大的收入利益,还想避免风险。显然,这是复杂和难以解决的矛盾。对一个敢于冒险的项目管理者来讲,只为收益而不顾风险地进行投资是不可取的,而只要充分了解项目进展经过中的风险情况,对 易发险情 进行认真地分析和预测,并根据本身实力,估算项目风险的承受能力,综合权衡项目施行的收益和风险,制定项目风险的

2、防备措施,以求到达风险小而收益高的目的,这才是项目管理人员的理智选择。可见,了解和把握项目风险预测和管理风险的思想基础是前提条件。项目风险管理是一项对从项目内外部环境中抽取出来的不确定性信息进行可靠的风险辨别、分析、评估、控制和管理的系统工程,是当前一个前沿研究课题。在很多大型工程建设以及项目的其他领域,具有重要的实用价值,要顺利施行任何项目与风险控制是分不开的,不确定性和后果的严重程度的危险性,使项目风险管理面临着新的挑战。与发达国家相比,我们国家在项目风险管理、风险意识、成本控制方面对项目风险管理形式研究的整体水平还存在很大的距离,这些都是我研究本文的现实意义。根据研究,并在总结了当前国内

3、外学者在这一领域的研究工作,系统了解现有的工程项目风险管理的理论和方式方法,在理论研究和实际应用相结合的形式的基础上,对 D 公司热电联产项目的案例在项目风险管理角度进行了分析研究,提出了一些项目风险对策。热电联产指发电厂既生产电能,又利用汽轮发电机做过功的蒸汽对用户供热的生产方式,是指同时生产电、热能的工艺经过,较之分别生产电、热能方式节约燃料。该论文的创新点在于将项目风险管理应用于实际工作当中,结合成本控制理论,提出施行成本控制视角下项目风险管理研究的重要意义,从项目的风险辨别、风险估计、风险评价和风险控制等几个方面进行分析研究,找出在项目建设经过中可能存在的风险问题,并寻求与其相适宜的风

4、险管理方式方法,以期到达对今后项目管理工作的参考和借鉴之效。近年以来,国际、国内经济环境发生了重大变化,企业成本压力持续增加,资金普遍趋紧,经营风险加大。各企业要充分估计当下及今后一定时期各种不利因素对企业生产经营的持续影响,强化预算管控。通知要求,各企业要大力开展增收节支、降本增效工作,推进施行精细化管理,细化各项成本费用开支定额标准与预算控制目的,尽力压缩成本费用的预算规模,严格控制预算外开支,经营效益下滑的企业,不得扩大工资总额及可控费用的预算规模。同时,对于资产负债率偏高、存在较大偿债压力的企业,应当适当压缩金融债务预算规模;严格控制资金来源未落实、投资前景不确定、不符合主业方向的投资

5、预算,严格控制短贷长投;审慎布置股票、期货等高风险业务的预算规模。因而,本项研究拟从成本控制角度对项目的风险预测和管理做进一步的分析和研究,讨论怎样从项目的规划阶段起运用科学的手段加以辨别和控制,尽可能地躲避这种经济因素的影响,使项目建设在有资金可靠保障的前提下,得以顺利施行。二、研究的目的与意义通过对项目风险管理进行深切进入的分析和研究,合理躲避经济风险,对项目施行及整个经济、社会都具有重要意义。首先,研究结果能为项目施行提供相对安全的资金运营环境,能促进其决策的科学化、合理化,促进其经济效益提高,并为保障其经营目的的顺利实现做根据。其次,研究结果有利于项目管理者将资源分配到达最佳组合,有利

6、于减少风险带来的损失及其不良结果,有利于创造出一个保障经济发展和人民生活安宁的社会环境。研究结果的利用能对整个经济、社会的正常运转和不断发展起到重要的稳定作用。1.施行工程项目风险管理为工程的顺利进行提供了有力保障。随着建设项目法人负责制、工程招标投标制、工程承包合同制、工程建设监理制以及工程保证担保制等五种基本建设管理制度的逐步确立,工程项目的投资体制发生了质的变化,国家投资在基本建设投资中所占的比重越来越小,绝大多数工程项目需由业主采用多种形式、多种渠道筹措建设资金。并对建设资金的归还和投资效益直接负责,这就要求业主按市场经济规律组织项目建设,对工程项目进行全经过管理。工程项目风险管理作为

7、项目管理的一个重要组成部分,对工程建设的顺利完成能够发挥宏大的指导和控制作用。因而,采用系统、动态的方式方法对工程项目风险进行全面管理。能确保项目获得成功,为工程项目发挥经济效益和社会效益提供可靠保障。2.施行工程项目风险管理能够提高项目决策水平。从决策学的角度看,衡量一个决策的好坏,主要是看其结果能否与决策者的预期相吻合。工程施行经过中的不确定性极易造成工程项目施行的失控,如工期延长、成本增加、计划修改等等。最终导致工程经济效益降低,甚至项目失败。产生这种现象虽然有管理不善和设计缺陷等原因,但更有可能是对影响和制约工程项目风险因素的估计缺乏,导致了项目整体失误。另外,工程项目寿命周期中出现的

8、各种不确定性都会对项目发生影响,为了确保项目的实际收益能力,事先对其风险程度进行客观、合理的评价,并采取相应的管理措施是完全必要的,其本质是对项目获得预期效益的可靠程度进行评价和改善。因而,项目风险管理对于提高项目的整体决策水平有特别重要的意义。3.施行工程项目风险管理能够完善工程投资项目的评价体系。效益和风险本是投资项目的两个方面,任何效益都是一定风险条件下的效益,反之,任何风险的承当也都是以一定的效益为前提。因而,一个完好合理的项目评价体系应该包括效益评价和风险评价两个方面。当前我们国家项目评价体系中存在重效率、微风险的倾向。因而把项目风险分析作为一个重要内包容人项目评价体系。通过风险管理

9、,可加深对项目和风险的认识和理解,分清各方案的利弊,了解风险对项目的影响,以便分散风险;编制应急计划时更有针对性;能够将处理风险后果的各种方式更灵敏地组织起来,在项目管理中减少被动,增加主动;为以后的规划和设计工作提供反应,以便在规划和设计阶段就采取措施防止和避免风险损失;能够使决策更有把握,更符合项目的方针和目的,从总体上使项目减少风险,保证项目目的的实现,并且推动项目执行组织和管理人员积累有关风险资料和数据,以便改良将来的项目管理。三、研究内容与研究方式方法一研究内容本文研究的详细内容将根据项目风险管理的理论、一般内容及方式方法,并结合项目的特点、行业的特点详细分析进行热电联产项目风险管理

10、的详细内容以及研究经过的组织与施行管理。研究内容主要包括对项目的风险辨别,通过风险对照表,辨别项目在哪些方面可能存在风险;项目的风险评价,主要对项目做可预测的项目风险重要性分析,以划分风险级别;找出热电联产项目存在问题及风险;在风险躲避、转移、缓解、利用等方面研究项目的风险对策。二研究方式方法本文以项目风险管理的理论方式方法和实践操作为根据,从 D 公司热电联产项目的风险管理的角度出发,确定论文研究的整体思路和框架;根据国内外先进的研究形式,采用理论与实证相结合、定性与定量相结合、静态与动态相结合的研究方式方法,将本人这两年在黑龙江大学经济管理学院学习所把握的工商管理知识,综合运用到调查、汇总、分析、研究之中,以期得出较为专业、全面、准确的研究结论,便于项目的正确决策、适时控制和顺利施行,使项目投资产生最大效益。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 毕业论文 > 文化交流

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁