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1、新时期我们国家企业经济管理中的常见问题与管理措施,财务会计论文经济管理就是经济管理者对经济活动的管理。经济管理的涵盖面比拟广，凡牵涉经济运用的范畴，都牵涉经济管理。经济管理通过对企业资产的管理实现企业利润，财务管理是经济管理的重要成分。经济管理工作的主要职责是根据经济法规制度，根据经济管理的原则，组织经济活动，处理组织内部的经济关系。 1 我们国家企业所面临的经济管理新环境 1.1 当代企业的效益来源转变 企业为我们国家各项社会事务和经济事业的发展做出了宏大的奉献，华而不实包括我们国家经济的达成以及吸纳每年进入社会的各种劳动力等，能够讲，没有企业的极大发展，就没有我们国家当今社会的繁荣景象，而
2、这一切都是建立在企业效益达成的基础上的。我们国家企业效益的来源与以往截然不同，效益来源的转变成为我们国家企业所面临的经济管理新环境之一。在20世纪80年代之前的企业发展中，企业的经济事务从属于国家，企业的运转资金来源于国家，产生的效益也归属于国家。改革开放之后，私营企业逐步发展起来，使企业效益来源由国家转为私人；随着市场经济的进一步发展，我们国家国家整体经济构造发生变化，铁路部门和银行的产业形式改革意味着即使是当代国家直属的企业部门，也需要对本身的盈利负责，我们国家企业的效益来源将不再是国家财政，而是企业本身所创造的效益。 1.2 经济管理思想的转变 经济管理思想是企业进行经济管理活动的灵魂和
3、宗旨，不同的经济管理思想指导下的企业经济管理活动完全不同。在企业依靠国家财政运行的时期，经济管理的基本思想是用好国家的每一分钱，做好自个的每一份工作，因而大多数企业的资金和资源应用是根据国家固定拨款划分的。如今，全球化经济的发展使我们国家大小企业都必须将经营战略从面对区域市场、面对国内市场转到面对国家市场、面对世界市场上来，经济文化的沟通使企业经营管理思想发生了根本性变化；另外，在当代企业的运营经过中，无论是国有企业还是私营企业都需要对自个负责，其经济管理的思想也从 用好每一分钱 转变为 高效利用每一分钱去创造更多的价值 。 1.3 经济管理职能的转变 经济管理职能即经济管理活动所能发挥的实际
4、作用，我们国家企业的经济管理职能从外表上来看是保证企业的日常运营，而实际上，经济管理效果的好坏直接影响着企业将来的发展走向。除了对组织中与经济直接挂钩的财政事务进行管理之外，经济管理还必须协调组织中所有和经济活动有关的部门，如人力资源部门和办公室档案部门等。新的市场经济环境以及世界经济管理思想的传播使我们国家企业在经济管理工作经过中必须对一切与经济活动有关的企业行为进行管理，因而，在新时期背景下，企业经济管理的职能已经超出了从经济角度保证组织日常运营的范围，成为组织管理中的重要部分，甚至对组织的整体发展起到至关重要的作用。 2 新时期我们国家企业经济管理中常见的问题 2.1 经济管理制度不健全
5、 经济管理制度指的是根据国家经济管理法律和法规制定的符合本单位状况的一系列规章、条文和行为方式方法，经济管理制度的建立为经济管理活动提供了蓝图，然而，落后和不健全的经济管理制度也是企业经济管理效果不佳的主要原因。在市场经济发展的初期，企业经济管理长期处于国家监理的状况，或者个人管控的状态，企业员工对经济管理并不特别重视，工作散漫、缺乏目的、制度细节缺乏、赏罚不严，使经济管理制度沦为一纸空文。而在现代背景下，我们国家企业经济管理制度有必要进行完善，以知足市场发展对企业的要求。 2.2 经济管理不能有效应对企业的潜在风险 在市场经济环境下，无论是国有企业还是私营企业，都有责任通过经济活动谋取利益，
6、而在自主盈利的同时，企业所面临的运营风险也是一样的，即经济行为的失败导致亏损或资源减少、组织凝聚力低导致员工离开职位而带走大量的知识资本，使企业人力资本减少等。因而，大多数企业所面临的风险不仅包括愈加严峻的市场局面以及实力强大的国内外同行企业竞争对手，甚至还包括因企业本身组织不稳定造成的风险。然而，当前大多数企业的经济管理还只对 钱 进行管理而不对与钱有关的事务进行管理，这样的管理使企业面临的潜在风险特别严重，企业经济管理活动对企业风险躲避的帮助比拟小。 2.3 经济管理方式方法落后导致资源分配不周 经济管理方式方法指的是在经济管理活动中所应用的各种手段，包括怎样断定组织的将来发展目的所需要的
7、资金和资源、估计组织中各部门的价值等。而在企业日常运营当中，企业资源的利用是直接影响企业利益达成的因素，因而，对资源进行合理分配是经济管理中重要的行为。而我们国家大多数企业经常用的管理方式方法是根据国家补助拨款进行分配或者根据企业各部门的上报需要进行分配，并不是对各部门的实际价值进行分配，资源分配不周直接导致了经济活动效果不佳，这是企业在将来经济管理工作中必须解决的问题。 3 加强事业单位经济管理的途径 3.1 以现代背景建立健全经济管理制度 企业经济管理制度的建设是企业经济管理活动发展的根本，是企业经济管理活动能否成为企业管理中枢的标志。要建立健全企业的经济管理制度，就必须尊重企业在发展经过
8、中所面临的新的时代背景，市场经济发展、全球经济一体化、网络金融发展是企业在市场竞争经过中必须考虑的环境因素，因而，经济管理制度的建立也必须与这些环境因素相符合。要使企业能够在市场经济飞速发展的环境中获得经济上的进步，就需要对组织中负责盈利的部门建立严格的经济管理制度，华而不实包括基本的经济管理思想的建立、经济管理方式方法的选用、经济行为中的赏罚制度、对经济活动的监督和反应等。经济管理思想的建立以企业管理者本身职业素质的发展为基础，因而建议企业管理者应多参加关系进修班、多去先进企业学习管理经历体验，逐步培养本身的先进管理意识；经济管理方式方法的选择是与经济管理思想的建立一脉相承的，企业应根据本身
9、经营的特点选取不同的经济管理方式方法，以实现对企业经济的弹性管理；将经济管理的责任扩大并划分到企业每个员工的头上，是建立经济行为的赏罚制度、对经济活动进行监督和反应的有效方式，使企业每名员工都意识到自个对企业经济管理的责任，则经济管理制度的推行就会愈加有效。详细要建立如何的经济管理制度，需要以企业实际的发展方向和发展目的为标准，但是，对经济管理制度进行标准化并提高管理制度的执行力是每个企业都必须做到的。 3.2 创新财务核算方式方法以躲避风险 要想使我们国家企业经济管理活动能够有效应对企业经营中的各种风险，就必须从经济管理活动的方式方法入手进行改革。当代经济管理活动在进行经过中固然调用了企业一
10、切与经济利益达成相关的部门和资源，但与企业资金利用直接相关的财务核算始终是经济管理活动中的重要内容，因而，要想加强企业经济管理工作对风险躲避的作用，也必须从最基本的财务核算改革入手。企业财务核算是对企业资产进行的清算以及对企业盈利进行的核算，通过财务核算，企业管理者能够得到关于企业经济的基本状况，并能够使用财务核算的方式方法进行企业经济管理活动。在市场经济运营初期，我们国家企业所使用的财务核算方式方法大多数为传统的成本核算法，即财务核算只重视对可见资本和直接利润的核算，以企业生产的成本和直接的盈利作为计算企业效益的最主要并且是唯一的因素。 而在新时期背景下，重视对知识资本核算是必要的，这就意味
11、着企业在进行财务核算的时候必须考虑到企业中不可见资源和价值的投入及产出，如员工作为知识资源和人力资源的价值以及企业文化、企业社会影响力作为能够影响到企业利润达成的产出。将这些作为财务核算内容，就是将企业要面对的风险以及可能获得的隐形价值都纳入到经济管理活动中，因而，企业能够创新财务核算方式方法，针对可能的风险漏洞制订专门的经济控制计划。例如，针对员工建立工资信誉管理制度以管理由于员工流动带来的经济风险，在财务工作中将员工流动损失与员工工资信誉结合在一起进行核算，这样就能够发现员工流动和员工工资对单位经济效益的影响，进而从人力资源管理和单位文化建设的角度采取一定的管理措施，来躲避可能由于员工流动
12、或者员工绩效缺乏带来的经济风险。 3.3 从效益最大化角度重新分配资源 改革经济管理方式方法是当代企业经济管理发展必须并且是最重要的手段，经济管理方式方法的应用直接影响到企业经济管理工作的效力。对于我们国家大多数企业来讲，经济管理方式方法中的一个重要缺失是对企业资源分配的不平衡，而不平衡的资源分配又影响了企业经济管理方式方法的使用。因而，企业经济管理方式方法要想得到改善，就需要从重新分配资源的角度入手去考虑能够影响企业经济效益的那些因素。在新时期背景下，企业在进行资源分配时应考虑的最根本问题是怎样为组织盈利，而不是根据组织中各部门的申报去按要求审批，因而，从利益最大化的角度去重新分配资源是必要
13、的。 为了确定组织中所有的资源能够带来如何的经济收入，企业首先要对所拥有的资源进行完全的估算和统计，其次，要采取相关的措施对无人使用的各种资产进行合理利用，或者对经济效益低的资产进行合理配置，使其提高效率。除此之外，要对资产进行全面的核实、清算，使企业资产管理部门和财务管理部门的工作愈加合理，管理制度更为合理。严格控制使用企业资产进行生产活动的各项手续，按期核对检查，账目记录工作要细致规范，严格根据经济管理制度进行各项工作。企业资产置换手续要严格根据规定办理，做好管理权变更工作。对于企业资产的保值、增值情况，在资产置换时应给予充分的考虑。 4 结束语 综上所述，我们国家各级企业都面临着新的生存
14、环境，而经济管理的思想和实际职能也发生了新的变化，但是，我们国家企业由于本身的发展形式尚不完善，在新时期背景下的经济管理工作还存在一些缺点。管理制度不健全、财务核算方式方法落后、资源分配角度狭小导致了企业经济管理工作效率不高，所以，建立健全经济管理制度、创新财务核算方式方法和重新分配资源是特别必要的，也是值得各企业经济管理部门工作人员实践的。 以下为参考文献 1 宋雪丹.新形势下企业经济管理的创新策略J.财经界,2020(08). 2 路蕾.试论怎样全面构建企业经济管理体系J.当代商业,2020(05). 3 王雪.浅谈企业经济管理中成本核算的应用J.时代金融,2020(06). 4 曾纪家.当代企业经济管理形式的规范化研究J.经营管理者,2020(01). 5 李金海.新形势下加强企业经济管理的考虑J.财经界,2020(06).