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1、某互联网企业软件项目管理改进分析,mba项目管理论文本章将通过对此次研究的选题背景描绘叙述，讲明本文的研究目的和研究意义，整理和分析国内外研究现在状况。重点阐述了本次研究的内容和论文的整体框架，并分析本次研究中的基本思路，使用的研究方式方法和华而不实的创新点。 1.1 选题背景与研究意义。 1.1.1 选题背景。 在第三产业迅速发展的现代，我们国家的互联网行业在高速发展和普及的进程当中，不仅电脑和智能手机等硬件设备浸透率到达高位，智能家居设备也在高度普及中。随之而来的，是 IT 革新浪潮的兴起。硬件和软件的创新本就是一个互相依存、互相促进的关系，以硬件的创新为先导，到达瓶颈后软件的创新则兴起。
2、这几年互联网行业不再像站在风口上的猪，越来越理性，也越来越需要实力，十分是2021 年开场，很多软件公司倒闭，一些身边的朋友也明显感觉到互联网行业不像往年那么好找工作，同时也表示清楚这个行业如今越来越规范，竞争越来越剧烈。但我们也看到互联网仍然是发展非常迅速的行业，大公司对人工智能的投入越来越大，研究也越来越深切进入，图像辨别技术已经融入软件之中供我们生活所用，智能机器人也解决着我们生活的各种费事和需求，电影中的场景已经搬入现实。另外刚刚华为mate 系列最新型号手机的发布给了全世界网民惊艳，5G 的运用让一个多 G 的电影下载只需要 3 秒钟，无折痕曲屏技术让用户的体验更佳，使用更方便。硬件
3、是软件的载体，硬件的迅速发展，必然带来软件的革新与更新换代。 自从乔布斯发布第一款苹果手机开场，就颠覆了整个行业，如今智能机人手一个，每个人手机上都有解决各式各样问题的 APP。吃饭不需要再出门，外卖平台点个餐，外卖小哥就会在规定时间内送货上门；学习语言也不要专门抽出时间来跑到学校或培训机构上课，只要在业余时候抽出一定时间就能天天学习；逛街购物也不需要再带钱包，只要通过手机扫一下二维码就能完成交易；基于软件服务的分享单车、分享电车遍布城市每个角落等等；这一个个大大小小的软件与线下严密配合给我们生活的方方面面提供服务，带来便利。伴随着软件行业的发展，大部分个人用户已从 PC 端转移到移动端，当然
4、 PC 软件仍然有它不可替代的部分，比方企业办公软件、OA 系统、管理软件等等。移动项目主要在 IOS、Android 两大系统的基础之上进行开发。当前市面上新开发的软件大多以一个 IOS 版本，Android 版本作为移动客户端，网页版本作为移动和电脑端，网页版本能够根据手机或者电脑屏幕大小自适应配置，再加一个管理平台作为服务端，构成一整套系统，基本覆盖智能手机用户和上网用户。软件项目开发主要步骤：根据客户或者新的想法所提出的需求；根据需求进行具体设计；再从技术方面查看设计方案能否可行；编写文档，落实开发；对项目进行测试修整；交付给客户或上线到平台上供用户下载使用。项目管理其实就是管理从需求
5、出现到交付上线的整个经过。 Z 科技公司是一家从事软件服务的初创型企业，经营业务主要分为两大块，华而不实一块是根据客户的需求，设计解决方案提供定制化软件开发服务，另一块是公司内部软件开发，通过测试试运行后上传到平台供用户下载使用，打造自个品牌。相较于公司内部研发，给客户提供定解决方案比重更大，营收也主要靠这方面。在互联网高速发展的环境下，各行各业都需要软件的支撑，在这个时代下，Z 科技公司拥有难得的机遇，同时，也面临着宏大的挑战。技术更新日新月异，技术人员需要不断学习最新技术；屏幕尺寸也在不断变化，从尺寸的变化到可切换单屏双屏幕；客户需求存在很多不确定因素，往往双方谈好了需求，在开发经过中，又
6、有需求变动，需要增量甚至反复开发；由于需求的不确定，开发周期比预期延长，客户体验不佳；项目结束后，回款难；技术人员普遍工资比拟高，由于成本原因对于初创公司来讲不会招收过多人，每个人都有项目在介入，等项目接收得更多时，很多员工都需要超负荷工作；项目开发阶段，产品经理为看效果让设计人员设计多个版本，甚至反复设计，最后定的还是最初版，设计人员怨声载道；同一个功能能够在移动端实现，可以以在后台实现，两边开发人员由于都有很多工作在手，相互推诿，希望自个少做一点；产品质量不佳等等问题，在新公司如雨后春笋般出现，又一批批倒下的行业中，这些问题给了 Z 科技公司带来很多危机。在这样的背景下，本文选择 Z 科技
7、公司的软件项目管理 作为研究对象进行分析，引入 CMMI能力成熟度模型集成管理模型，以期能解决这些问题，让公司有一个更好的发展。 1.1.2 研究目的。 本文以 Z 科技公司软件项目管理优化研究 为题，对 Z 科技公司的软件项目管理现在状况进行研究和分析，为 Z 科技公司现有问题找到根本原因，并根据理论设计出一套优化项目管理方案来解决现有问题，为将来拓展提供结实基础。本文的研究目的详细有下面几个方面： 1寻找适用于互联网软件开发企业的项目管理相关理论。 通过比拟国内外对项目管理的研究现在状况，结合我们国家互联网行业特点，寻找适用于互联网行业软件开发企业的项目管理相关理论。并根据 Z 科技公司的
8、项目管理问题的详细情况，通过对相关理论进行梳理，删选出适用于 Z 科技公司项目管理的理论作为解决方案的根据。 2分析 Z 科技公司现有情况存在的问题。 通过深切进入访谈方式与项目成员进行沟通，鱼骨分析法对项目管理进行分析等，运用分析工具对公司内部从员工，项目管理方式，流程，制度等多方面着手，分析研究出软件开发项目管理中存在的这些问题，为后续指定解决方案提供坚实可靠的根据。 3为 Z 科技公司存在的问题制定出一套合理的优化解决方案。 根据适用于互联网软件开发行业的相关理论，结合 Z 科技公司内外部环境，项目管理现在状况，运用分析工具查找出存在的问题，为 Z 科技公司制定出切实可行的项目管理方案，
9、帮助公司解决现有的问题，使项目效率、品质进一步提升，促进公司后续发展，也为行业中其他企业提供借鉴和参考意义。 1.1.3 研究意义。 本文根据 Z 科技公司的现实情况，针对其项目管理存在的问题，根据项目管理相关理论，运用分析模型进行分析和研究，找出问题根本源头，并制定出相应的解决方案。本次研究的现实意义具有下面几点： 1 经过对研究对象 Z 科技公司的深切进入了解和研究，结合自个在研究生期间课程上所学知识，通过查找相关文献和理论的基础上，提出能解决企业详细问题的切实可行的研究方案，帮助企业在竞争剧烈的大环境下生存，并把握市场给予的时机和挑战，进一步地发展。 2Z 科技公司作为互联网行业中一个中
10、小型企业的代表，在软件开发项目管理方面有着很多代表性的问题。若能够针对 Z 科技公司项目管理上的一些问题提供优化管理方案，并实际有效，这对于行业中的其他企业来讲都有参考和借鉴意义，同时也为我们国家互联网软件开发行业的发展增加了一根柴火。 3互联网行业是我们国家第三产业的重要组成部分，互联网浸透到各行各业，让我们的生活有了翻天覆地的变化，也为我们国家在全球地位上奉献着一定的气力。它影响各行各业，影响我们生活的方式，软件是一个非常重要的载体，所以为互联网企业提升项目管理的能力，改善在软件开发中的管理现在状况，解决实际存在的问题。能帮助企业开发出更优质的产品，提供更舒心的服务，带动了各行各业快速发展，提升人民的生活品质，更好的推动国家经济产业的发展。