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1、企业转型阶段工商管理现在状况与优化措施,工商管理毕业论文摘 要： 在新经济形势下，企业想要在竞争剧烈的市场环境中提升本身竞争力，企业管理人员需要对工商管理工作给予足够重视。通过这种方式为企业谋得更好的、新型的发展道路与方向，还能从根本上改变企业本身缺陷问题，在这个瞬息万变的时代中，带领着企业与时俱进，朝着科学合理的发展方向前进。本文首先阐述了工商管理的含义与企业转型的重要性，然后对企业工商管理的现在状况和存在的问题进行了分析，最后对工商管理促进企业转型发展的措施进行了探究。 本文关键词语： 工商管理; 企业转型; 重要性; 分析研究; 固然有越来越多的企业为提高企业的竞争实力和社会市场价值，通
2、过一些新型的经营管理理念与改善措施来进行企业的变革和转型，以此来迎合当下社会中竞争如此剧烈的市场环境，企业想要保持稳定发展，需要对现存问题进行认真的反思和总结，再通过构建科学合理的工商管理体系，提升信息技术在企业中的应用效率等方式，为企业将来发展打下坚实的基础。 一、企业转型的重要性及工商管理的内涵 一企业转型的重要性 针对企业中的经营方向、运行方式、管理理念等企业中所牵涉的其他有关模块，采取企业整体化的资源重新分配称之为企业转型。这是企业为适应市场环境、寻求经济增长点、扩大本身经济效益、提升其竞争优势而产生的一场变革性质的战术升级。企业转型中所包含的各类知识、研究与铺设的发展方向、先进的新型
3、理念等都是极其复杂的一门知识，比方，企业转型的研究方向主要涵盖了下面三个方向。(1)以风险为基础的企业转型。(2)以创新思维下的企业新型发展方向及道路。(3)企业转型需参照相关法律规定及政策规范为前提所进行。对于企业来讲，成功转型后可产生很多优势，所以企业产生转型的一些优势及动力因素主要是能够为企业之后发展博得新的方向、能够让企业沉着应对市场中的变化、能够带动企业的积极性产生新的活力、能够有效控制企业中人力及物力的成本支出。 二工商管理概念厘定 工商管理对于学科专业来讲，是一门涵盖了经营战略、多类管理学及心理学的一门课程。而工商管理对于企业来讲，是采取当代化的经营理念及管理思维，对企业的成长道
4、路、发展规划、角色定位等多类管理形式集合一体的一项管理工作，进而保障企业的经营目的及将来发展朝着稳定的、可持续的方向前进，使企业的经营产生一定经济效益，并提高企业在社会中的地位价值和市场竞争力。 二、企业工商管理现在状况及存在的问题 一管理水平缺乏 从国内的企业工商管理现在状况来看，仍然存在众多问题及缺陷，造成国内企业工商管理存在缺陷的主要问题是由于企业的管理水平缺乏。而产生的主要根本源头性问题是由于对于很多企业来讲，管理人员缺乏一些长期的战术策略、对企业将来发展没有合理的规划、企业的本身定位不明确、目光格局较小等众多的影响因素，除此之外，企业经营者对于管理工作的认知存在一定偏差，没有意识到工
5、商管理工作的动态化特点，很多企业在完成管理框架建设工作之后，就不再关注管理系统的实用性问题，对于管理效率与企业发展之间的矛盾缺乏警觉，导致企业的管理能力长期彷徨在较低水平。 二管理制度欠缺 某些企业的内部管理制度存在缺陷，无法与企业的实际工作相适应，公司业务规模快速发展与管理构架之间存在冲突，现行管理框架无法应对复杂的生产经营环境，很多部门的职能存在冲突，导致管理活动混乱。除此之外，由于管理制度存在缺陷，管理职能无法进行纵向延伸，很多规定、管理办法无法落实到生产经营一线。对照着综合以往一些企业的失败案例来看，因企业管理制度的欠缺而造成企业破产或失败的例子举不胜举，所以对于企业工商管理来讲，需要
6、以先进的当代化管理方针为根据，在符合国家各种法律相关政策的条件下，针对本身特性进行企业管理制度的更新与完善，以此杜绝因管理制度的缺乏，对企业正常经营活动所产生的影响。 三市场开拓能力缺乏 因企业工商管理的管理人员市场开拓能力的缺乏，且目光较为短浅，还有在比照如今不少企业施行的 零库存 方针理念，使企业太多注重眼前的经营利润，忽视企业长远利益，在实际工作中，很多企业领导者过于重视对于已有市场的稳固，缺乏对新市场进行探寻求索的积极性。对于企业所生产的产品采取盲目扩大的经营方式，进而忽略了市场中的竞争环境，从长远目光来看，这样只会让企业的发展陷入一种不健康地发展形式，并最终导致企业的整体性失败。 三
7、、完善工商管理及促进企业转型发展的措施 一构建科学的工商管理体系 工商管理对于企业来讲是一个拥有着庞大而又复杂的系统类工程的管理方式，它是企业发展方向的风向标，也是企业预防各类风险的保卫伞，更是能让企业在同行竞争中显现出本身出来拔萃的优点并推动企业经济发展的基石。企业中的工商管理应该以企业本身的特点与特质为基础条件，在这里条件上来构建合适于企业将来发展的科学、合理、创新、目的清楚明晰和切实可行的企业工商管理体系。企业对于工商管理体系的科学构建，工商管理部门首先需要针对社会市场环境中的整体经济角度进行全方位的详细分析与充分研究，然后再结合国家相关规范标准与相应政策对企业进行经营管理，并且要对企业
8、中工商管理形式的展开采取创新和当代化的管理水平与理念，用一切能为企业各项工作的开展提供有序、扎实和高效等合理合法的帮助手段，使其进行对企业的发展规划及统筹指导工作经过中，加强企业各部门与各项工作的顺利合作，提高企业全面整体的经济效益，进而对企业的转型发展打下坚实的基础，并为企业转型时期的将来发展方向起到指示与引导的作。 二提升信息技术应用效率 在这个各行各业与各项工作的开展都充分发挥着新型当代化计算机信息技术的时代背景下，企业工商管理工作也应该紧跟时代的步伐，将适宜的当代化信息技术运用到企业的工商管理工作的经过中。采用当代化计算机信息技术，能够针对企业在进行工商管理时中出现的各类数据信息，让企
9、业管理人员对其构成概念的同时进行高效率与高准确率的统计并加以分析，进而对企业的经营成果及整体收益构成一个形象化的数据概念。比方在以往传统的企业工商管理工作经过中，对于一些工作信息及数据类的事物都是通过人工方式记录并进行传递的，这就会造成信息传递容易出现错误、效率过慢或者传递方式过于分散等问题的发生，使管理人员对于整体的数据信息情况把握不充分而造成企业各类利益的损害，而运用信息技术就会有效地降低这类问题的发生概率。所以在企业工商管理工作中要大力提高对于信息技术的利用率，进而使企业工商管理工作经过中减低风险发生概率和提高工作效率的同时，以最大限度上加快企业的转型工作进度。 三规范企业工商管理 对于
10、全面规范企业的工商管理形式并对其尽最大努力的完善，是对企业效益与职工效益的一种深层次保险手段，只要制定规范的企业工商管理形式，才能让企业顺利并且符合国家法律政策规定的合法开展工作并进行有效地管理。所以工商管理部门在工作时，需要先制定合理的工商管理方案与工作计划，然后根据现有的工作制度和工作流程，来依法进行改善，使企业的工作能愈加标准和规范化的生产经营。从长远的角度上来看，企业工商管理部门按照国家法律规定来依法进行工商管理，不但需要针对企业以长期的发展目光进行综合规划，还需要对国家相关的法律政策采取实时关注的态度进行高度重视，只要这样才能使企业的生产经营愈加符合国家标准，还能使企业构成积极的、健
11、康地发展线路与发展成果。 四降低企业经营风险 在每一个企业转型时期或者发展进程中都存在着或多或少的经营风险，假如企业没有制定合理有效地预防手段来预防风险的发生，或者当风险来临时没有采取及时的有效措施来全面解决风险中存在的困难，会对企业发展造成不小经济上的冲击，尤其对于一些刚创业的小型企业来讲，无疑是一次深重的打击与经济损失灾难，更有可能还会导致企业面临破产风险。当企业发生困难时，工商管理应该对企业提供给对困难的帮助和积极解决问题的办法，可以以根据企业本身情况，通过学习优秀的、先进的其他企业类似案例，来大幅度降低企业经营风险，并对企业转型所碰到的问题进行有效地解决。所以科学合理的工商管理方针与管
12、理的理念对于企业来讲，更像是探险者的指南针，在企业转型的发展道路上为其指明方向，并对企业转型后所碰到的危险或问题进行指导与帮助，对企业起到保驾护航的作用。 四、结束语 通过上文的分析与研究得出，工商管理对于企业的转型有着极其重要的意义与作用，其不仅影响着企业在市场环境中的竞争实力，对于企业能否能够把持着持续而又稳定的良性发展形态也存在着宏大的影响因素，所以企业要对工商管理采取高度重视，按照国家法律法规等相关政策制定出切实可行的工商管理方案，使企业在转型期的发展愈加顺畅，在企业转型后的将来发展道路愈加光明与充满希望。 以下为参考文献 1 高凌喆.工商管理对建筑企业转型的重要性分析J.建材与装饰,
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