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1、市政工程施工管理的重点及相关问题解决,市政工程论文市政工程的范围很广泛，它包括桥梁、道路、排水、燃气、地下管网等等与人们的生活息息相关的公共设施。市政工程是城市建设中的基础组成部分，它与城市的发展密不可分，并贯穿于我们日常生活中的每一个角落。而市政工程施工管理是市政工程建设的保证，它指通过既定的组织形式，然后根据系统工程的方式方法、理论和观点，来对市政工程建设项目的所有内容进行计划，指挥、组织以及协调控制。 市政工程施工管理对于市政工程建设的顺利开展是特别重要的，它不仅能够保证市政工程建设的质量，还能够使施工期缩短，进而提高市政工程的投资效益。 2 市政工程施工管理的主要特点以及内容 市政工程
2、的施工管理特别的复杂，随着城市建设的逐步深切进入，人们对市政建设的要求也在不断提高，因而，市政工程施工管理的难度更是逐步的在增加。市政工程管理主要是对市政工程建设整个经过的布置、规划设计及监督。它介入了市政工程的整个经过，从一开场的签订承包合同、工程计划书的提交，一直到工程完工时的检验，都是需要市政工程施工管理的介入。由于市政工程基本都是深切进入到了人们的生活之中，因而，市政工程管理的特点主要有下面几点: ( 1) 市政工程施工管理工作开展难度大。市政工程建设就在人们的身边，它随时都可能进行，与人们的生活严密相连。因而，市政工程建设开工急且工作周期短。这就使得市政工程建设的质量难以控制。 相关
3、部门在进行施工管理工作时，市政工程建设的这些特点会很大程度影响市政工程管理，工作开展难度过大。 ( 2) 市政工程施工管理中容易出现很多不确定因素。市政工程包括公路建设、桥梁建设、地下管网以及排水等，这些工程都是生活中比拟常见的。因而，市政工程建设的施工场地一般比拟狭窄，地下的管道线路也比拟复杂。市政工程施工的这一特点，使得在市政工程建设的经过中能够很容易出现一些突发状况。周边环境、地下管道以及原材料等都会影响到市政工程的顺利开展。这些不确定因素经常会引发一些列的问题，因而，我们在进行市政工程施工工作时，必须有严格有效的管理措施。 ( 3) 市政工程的施工管理正在逐步正式系统化。市政工程的开展
4、与成果直接影响到人们的日常生活，社会以及，都对市政工作投入了不少的关注。随着科学的不断进步，相关部门更是引进了一些先进的设施和管理方式方法。与此同时，社会对专业的市政工程施工管理人员的培养上也加大了力度。这一系列的改变，使得市政工程施工管理的步骤与方式方法都越来越专业化，也使得管理的成果愈加的明显。 3 市政工程施工管理方面存在的问题及解决措施 固然市政工程施工管理方面在近些年来获得了不少的成果与进步。但是在很多方面，它还是存在着一些缺乏，需要我们去解决。通过研究分析，市政工程施工管理方面存在的问题以及解决问题的措施主要有下面几点: 3 1 市政工程施工管理方面存在的一些主要问题 ( 1) 市
5、政工程管理体系不完善。我们国家城市规划起步晚，市政工程管理的历史也很短，因而，我们国家的市政工程管理体系还不够完好，还需要我们在实践中不断的去改良改善。由于，当代市政工程的建设越来越复杂，对市政工程施工管理技术要求也相应的增加，因而，其管理体系的完好是我们必须解决的问题。 ( 2) 当前市政工程管理过度追求社会效益，而忽视了工程质量管理。而承包商只注重经济效益的要求，造成施工管理困难或不到位，且存在一部份管理组织为了迎合承包商，往往会过度的重视经济效益，而忽视了工程的建筑质量。这种行为很有可能会威胁到人们的生命和财产的安全。 ( 3) 专业施工人员与管理人员的匮乏。我们国家如今在职的市政工程施
6、工管理人员都是非专业的，他们往往缺少专业的技术和管理手段，这就使得市政工程施工管理的组织参差不齐。这一问题，在施工中也特别的明显，通常都会使得施工管理工作的开展愈加混乱和复杂。 ( 4) 管理经过复杂，突发状况多。市政工程一般都是在人群密集的地方开展的。由于人多，往往会产生一些突发状况，影响管理。其次，市政工程建设中，有很多潜在的问题在初期并不明显，但是其带来的后果却是严重的，这些问题很可能会使工程的任务加重，给市政工程施工管理正常进行带来各种各样的难题。 3 2 解决市政工程施工管理问题的主要措施 ( 1) 完善市政工程管理体系，确定建筑项目管理的准确目的。我们应该借鉴国内外的管理方式方法，
7、尽可能地制定出科学合理的管理体系。 其次，在管理中，我们要想实现管理的目的，我们首先就要确定管理的明确目的。并对目的进行研究分析，制定出高效、切实可行的管理计划和方式方法。这样，在科学的管理体系下，我们更容易按质按量实现工程管理计划。 ( 2) 加强管理力度，采取责任制与赏罚制。由于在管理中，不少的人都处于消极状态，会极大的影响管理工作的开展。采取责任制，就是将职能和责任详细划分到每一个人，这样就能够根据每个人的工作投入来确定其赏罚。这种带有竞争性的管理手段，能极大的推动管理人员的积极性，以及管理工作的进行。 ( 3) 培养专业的管理人才，加强在岗人员的学习。人是管理的核心，因而，我们必须注意
8、管理人员的培养。其次，我们应该经常对管理者进行培训，使其能及时学习先进的管理手段与方式方法。最后，我们还应该给予管理者充足的发展空间，使其有工作的积极性和创造性，这样就能保证在管理行业发展的同时，管理者也能得到最大的发展平台。 ( 4) 引进先进的管理设施，尽量考虑到一些突发状况的对策。学习和引进新的管理技术和管理设施是特别必要的。其次，由于市政工程突发状况的高频率，我们应该提早对一些常见的突发状况进行研究，并归纳出符合详细情况的解决措施，以避免因突发状况的发生而影响了工程的进度。 4 总结 和西方其他国家相比拟而言，我们国家当代城市建设起步晚。为了更好的进行城市建设，我们国家采取了很多措施，并获得了很多突破性的进展，但是在发展进步的经过中，也有很多的问题产生。而市政工程作为城市建设的重要的组成部分，它的开展上也还有很多的问题需要我们去解决。固然，如今对于市政工程的施工管理方面上还存在着很多的问题，并且很可能会影响社会经济的发展以及人们的亲身利益。因而，关于市政工程施工管理方面存在的问题，我们必须尽快地解决。 以下为参考文献 1黄鹤林 浅谈加强市政工程管理的有效措施J 科学之友，2018 年( 8)