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1、企业库房管理的现在状况与质量提升措施,仓储管理论文摘 要： 在当代企业管理中，库房管理是至关重要的内容之一，由于库房中存储着很多重要的物资，与企业发展息息相关。本文主要针对企业库房管理中存在的问题提出相应解决对策，以期能够为提升企业库房管理质量提供保障。 本文关键词语 : 企业;库房管理;问题;对策; 企业库房是企业保管、存储物料的重要场所，与企业发展具有直接关联。因而，企业在开展库房管理工作的经过中，必需要严格根据科学管理原则，对库房内物料进行整体控制、协调和计划。但就当前实际发展现在状况来看，由于库房管理属于一项基础性工作，因此其重要性很容易被企业所忽视，进而出现管理不当的问题，影响企业健
2、康有序发展。为避免上述问题，企业在今后发展经过中，必需要结合现存问题制定出相应管理对策，以全面提高库房管理质量。 一、强化企业库房管理的必要性 一与企业经济效益息息相关 强化企业库房管理，从某种角度上来看也是强化企业成本管理，由此可见，企业仓库管理与企业经济效益息息相关。企业仓库管理质量直接决定了企业产品销售情况，企业必需要提高对仓库管理工作的重视程度。 二当代企业管理的关键环节 在当代化企业管理工作中，库存管理是至关重要的组成部分，企业仓库往往会存储企业重要的生产物资，相关管理部门必需要根据科学管理原则，对仓库物料进行统筹与协调。但就当前实际现在状况来看，由于企业仓库管理属于一项基础性工作，
3、因此其重要性很容易被忽视，最终影响到企业的健康稳定发展。因而，企业在今后发展经过中，必需要将仓库管理作为当代企业管理的核心与关键，在提高仓库管理质量的同时，节约成本，加强企业市场竞争力。 三保障企业正常生产供给的需要 在企业发展经过中，所需要的各种材料基本上都需要通过仓库进行配置和调度，仓库能否根据企业要求对物料进行提供和布置，将对企业生产产生直接影响。由此可见，企业库存管理是企业正常生产供给的保障，必需要引起企业高度重视。 二、企业库房管理现在状况分析 首先，当前很多企业在开展库房管理工作的经过中，普遍存在信息化管理落后的问题。比方，一些中小型企业库房管理仍然以人工记账方式为主，进而直接导致
4、账目查询困难的问题，不能知足当代企业发展需求。企业库房管理的信息化建设仍处于初级起步阶段，固然很多企业也对库存管理软件加以应用，但由于专业人才稀缺以及工作人员对业务流程不熟练，因此并不能充分发挥出当代化管理软件的优势，甚至还会降低生产效率，浪费时间。 其次，很多企业在开展库房管理工作的经过中，还存在管理规章制度缺乏的问题，使用者能够随意进出仓库取用物料，在这里情况下，很容易出现账目混乱的问题，同时也极易导致物品丢失。在物料入库环节，假如不能对货物进行仔细验收，还会导致货物质量不合格、物品数量不符等问题，严重时还会影响企业正常的生产供给。在物料出库环节，也缺乏完善可行的规章制度，进而导致出库物品
5、没有能按期归还，甚至是物品丢失的问题。这些都对企业库房管理工作质量产生了直接影响，不利于企业的健康稳定发展。 再次，要想提高企业库房管理工作质量，企业还需要对人员进行科学合理的配置，但就当前实际现在状况来看，很多企业在开展库房管理工作的经过中，对工作人员都缺乏科学合理的配置，库房管理工作人员呈现出学历低、年龄大、身体弱等特征，对于当代先进管理技术和理念把握能力较差，同时也缺乏良好的学习意识，对自个的本职工作重视程度较低，缺乏责任感和工作积极性等，而这些都会对企业仓库管理质量产生直接影响。 最后，企业库房废物管理存在一定问题。受多种因素的影响，在企业的库房中，经常会堆积很多废弃物品，且常年无人看
6、管，同时也没有能及时清理，进而直接导致仓库空间狭窄、资金浪费等问题，也为仓库管理工作带来众多不便。 三、提高企业库房管理质量的有效措施 一强化仓库管理信息化建设 要加强企业仓库管理信息化建设，首先要对改变以往落后的管理方式。这主要是由于纸质管理很容易出现资料档案损坏、缺失、存储不便的问题，同时也需要花费很多时间。而信息化库房管理主要是通过计算机对相关资料进行收集，同时能够实现对库房的全天候监控，作业流程得到合理优化，工作效率得到大幅度提升。除此之外，在实现库房管理信息化之后，还要确保信息分享，以提高企业生产效率。其次，企业需要建立信息化管理系统，构建信息化网络平台，以确保库房管理的综合性和系统
7、性。通过这种方式，能够确保各个部门信息分享，使企业仓库管理不再是处于封闭和孤立状态。比方，当前国内很多大中型企业都对ERP软件进行应用，库房管理作为该软件管理当中的重要组成部分，对于库房管理工作水平的提升很有帮助，但由于该软件操作复杂，因而必需要培养出一批优质、专业的人才才能知足实际管理要求，以全面提高企业仓库信息化管理水平。 二制定出切实可行的规章管理制度 在企业发展的初级阶段，对于库房管理所制定的规章管理制度，可能并非十全十美，必需要在后续发展当中加以完善和调整，使规章管理制度愈加高效、科学和实用。在实践经过中，企业需要结合相关业务流程制定出与之相应的规章制度，所有员工都要严格遵守并精准执
8、行，以实现对各项业务的统一化、规范化管理，无论是物料出库还是物料入库，都要有完善的管理手册，工作人员要严格根据规章制度办事。为了确保每一位员工都能严格遵守库房管理规章制度，强化企业文化建设很有必要，通过这种方式，愈加有助于提升企业员工归属感和责任感，并能够积极主动地遵守企业规章制度。除此之外，企业管理人员还要结合现行的规章制度提出针对性的改善建议，必要情况下，还要广泛收纳员工的意见和想法，以确保制定出的规章管理制度愈加人性化，愈加能够知足企业发展要求。 三确保人员的科学合理配置 要想全面提高企业库房管理工作质量，还需要对工作人员进行科学合理的配置。由于当前国内很多企业的库房都是由一些年老体弱、
9、学历较低的人员进行管理，因此并不能知足当代企业发展要求，同时也大幅度降低了库房管理工作质量。库房管理并不是一件轻松、简单的工作，同样需要具备良好责任心和专业能力，否则就很难胜任这项工作。随着当代科学技术的不断发展，各种各样的当代化办公设备已经开场在库房管理工作中得以推广，库房管理工作也逐步步入电子化。在这里情况下，库房管理人员不仅要具备良好的专业知识，同时还要具备当代化软件设备操作能力，只要这样才能更好地知足岗位发展要求。与此同时，库房管理工作人员还要具备良好的责任心和工作积极性，否则就会直接降低工作效率，使库房管理工作停滞不前，甚至对企业的正常生产供给造成影响。以上情况必需要引起企业管理人员
10、的高度重视。为提高库房管理工作人员积极性，企业领导可定期到库房视察工作，关心库房管理人员的工作和生活，若现实条件允许，还要对库房管理人员进行专业化培训，使其逐步具备当代化库房管理的各项能力，完善赏罚机制，以调动库房管理人员工作热情，提高库房管理工作质量。 四对仓库废物进行合理处置 在企业仓库中，假如堆积大量废弃物且不能及时进行清理，就会对正常的仓库管理工作造成影响。要想避免上述问题，企业仓库管理人员一般可从下面几方面入手：第一，强化市场调研，制定出完善科学的产品销售计划，避免货物滞销；第二，强化材料采购与征收，以确保所购买商品的正确性，避免资源浪费问题；第三，强化货物验收，对于检验不合格的物品
11、一律禁止进入仓库；第四，对不同类型和功能的材料进行分类存放，减少废料的产生；第五，对于现存库房废弃物定期清理，或重复应用或进行改装，减少浪费，节约库房存储空间。 四、结束语 综上所述，本文主要对企业仓库管理工作的重要性及仓库管理现在状况进行了分析，最后提出了相应的管理措施建议。总之，在当代企业管理中，仓库管理是重要一环，与企业健康发展信息相关。因而，企业相关管理人员必需要提高对仓库管理工作的重视程度，完善各项规章管理制度，科学配置工作人员，同时还要强化信息化建设，对仓库废物进行合理处置，以全面提高企业仓库管理质量，促进当代企业的健康稳定发展。 以下为参考文献 1王建华煤矿企业仓库管理中存在的问题及对策探析J.名城绘, 2021(10):557-558. 2王湘辉当代煤炭企业库房管理存在的问题与对策讨论J当代经济信息, 2022(15):85-87. 3孙玉红医院药品库房管理工作中存在的问题及对策讨论J今日财富(中国知识产权) , 2020, 54(5)-88-89.