降低煤炭产品成本途径研究.docx

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1、降低煤炭产品成本途径研究摘 要:本文在分析当下降低煤炭产品成本面临的困难,结合本身实际,提出了改变成本管理意识、加强目的成本管理、严格考核鼓励机制、采取现代管理手段等途径与办法,以不断降低煤炭产品成本管理。 本文关键词语:煤炭;成本管理;途径;研究 在当下我们国家市场经济条件下,煤炭产品成本的高低直接影响煤炭企业效益的优劣。加强煤炭产品成本成本管理,降低煤炭产品综合成本,是煤炭企业实现可连续发展的关键。在煤炭企业日益市场化的当今社会,只要加强煤炭企业成本管理,不断探寻求索降低煤炭产品成本新途径,全面改变经济增加方式,能力真正使煤炭企业在竞争中获得更大的发展。 一、当下降低煤炭产品成本面临的困难

2、 一成本管理观念淡薄。 当下,煤炭企业对煤炭产品成本管理的主要性认识不够,这重要是思想观念淡薄引起的。实际上,许多煤炭企业仍然存在着只看重生产成本管理,进而忽视了销售成本管理。由于成本管理观念淡薄,必定缺乏完全煤炭产品成本观念,也就使得了生产与经营不相统一。如此,必定使得大量的维持煤炭企业正常运转的资金投入到了无关紧要的环节与领域,导致了资金流转不畅,周转速度延缓,隐性成本增长,煤炭企业的发展能力、创新能力以及经济效益必定遭到影响和制约。 二成本控制力度不够。 在煤炭产品成本的控制上,力度普遍不够。当前,煤炭企业一般都是围绕煤炭产品成本要素进行控制,进而忽略了煤炭企业外部环境因素对煤炭产品成本

3、的影响与制约。而且许多煤炭企业往往只重视生产经过的成本管理,而对于技术、安全、质量、销售等方面的成本管理控制得不够,也没有寻求几者的最佳配合与控制。一般情况下,煤炭产品成本控制办法核算多,预测少,管理多,技术少。这样,必定导致了煤炭产品成本控制办法不力,不能较好地发挥成本控制的作用。 三成本核算分析不够。 成本核算分析是煤炭产品成本控制的关键。但是,许多煤炭企业对此看重不够,没有真正发挥成本核算分析应有的作用。当下,许多煤炭企业在成本核算分析上往往流于形式,敷衍应付,并没有认真地开展真正意义上的煤炭产品成本核算分析工作。即使有的进行了成本核算分析,也仅仅看重材料、电力等方面,对于其他方面基本没

4、有进行成本核算分析。有的只重视煤炭产品产量的成本核算分析,却不重视煤炭产品质量、安全等的成本核算分析。有的则是外部核算多,内部核算少。 四成本管理手段滞后。 当下,许多煤炭企业固然建立健全了成本计划、预测、核算、控制、考核以及分析等一系列体制机制,但由于管理手段严重滞后,使得煤炭产品成本控制的效果不是比较明显。许多煤炭企业仍然停留在简单的成本核算以及分析层面,对于其他的管理方法运用比较少。加上煤炭产品成本管理手段的科学化、管理化、信息化水平不够高,对于成本管理没有进行科学、合理的预测与分析,必定造成了决策上的失误。除此之外,成本管理台帐不够健全规范,一定水平上致使了煤炭企业产品的隐性成本不断增

5、长。 二、降低煤炭产品成本的途径研究 一改变成本管理意识。 改变成本管理意识,就要树立扭亏增盈的成本控制观念,使煤炭人员和技术人员进一步加强成本管理意识,正确处理成本与生产、质量、技术、安全、销售等的关系,出力降低煤炭产品成本,实现煤炭效益与成本管理的有机结合。要通过建立成本核算制度,明确责任主体,构成全员参与控制,构筑成本管理控制与监督网络,把煤炭企业的各项成本费用纳入成本核算管理,确保煤炭企业目的的顺利实现。 二加强目的成本管理。 结合煤炭企业的发展规划,切实加强目的成本管理,结合煤炭企业本身的实际,制订出科学、合理、可行的成本计划、管理与控制,并加鼎力度贯彻落实,最大限度地降低煤炭产品的

6、成本,确保煤炭企业发展目的的实现。为调动大家参与降低成本的积极自动性,能够根据煤炭产品产量的变化实行弹性控制、消耗定额、目的成本控制,并根据煤炭企业对成本预算的开支严格控制与监督,力求做到目的成本管理精确、高效。 三严格考核鼓励机制。 严格考核鼓励,是降低煤炭产品成本的有效途径。因而,煤炭产品成本控制必需与有效的考核鼓励机制有机结合在一起,能力到达煤炭企业预定的目的。对此,煤炭企业一定要严格考核和赏罚。对于在降低煤炭产品成本做出突出奉献的要给予一定的物质和精神奖励,对于完成欠好的要坚决给予一定的经济处理惩罚。只要真正做到严格考核,奖罚清楚,能力充足调动大家积极自动参与到降低煤炭产品成本工作中来。 四采取现代管理手段。 在降低煤炭产品成本经过中,必需充足吸收、借鉴和运用现代化的管理方式方法,全面推行现代管理。比方我们能够采取定期、定量或者定期与定量相结合的控制管理办法,使煤炭产品成本预测、决策科学化、系统化。要在运用成本核算的基础上,侧重研究煤炭产品变动成本、标准成本的变化,寻求最佳的控制方法。同时,要加强对煤炭产品成本的管理、研究与分析,不断探寻求索降低煤炭产品成本的新途径。 以下为参考文献:1段矿生,煤炭企业成本管理的改变方向J,山西煤炭管理学院学报,20054.2幸有文,试论煤炭企业成本管理与技术管理的结合J,煤矿开采,20023.

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