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1、?重生野性时代?081在春节过后的全国人大会议上，中央再次强调改革、开展以及稳定：经济建立是一切工作的中心，改革开放是推动开展的动力，开展与改革是社会稳定以及国家长治久安的根底，保持社会稳定是开展经济以及进展改革的必要条件。今年度高考的时事政治，应该可能会考到这段话。宋维扬作为一个企业经营者，新闻联播的时政要闻必看，就算当天错过了，第二天也会买报纸补上。重生固然重生了，大方向清楚，但许多细节早已遗忘，他必须坚持看新闻读报纸。中央的会议完毕没多久，宋维扬便明显感觉到地方风气的变化。关于兼并茶叶厂的会谈突然加快速度，政府以及国企方面咬死不松口的茶场，一下子就愿意全部出让了。不仅如此，茶场周围的数百
2、亩山林，政府还打算以15元每亩的价格，租给罐头厂长达30年度之久，只要不放火烧山、挖洞开矿，宋维扬想在山上干什么都可以。范正阳本来就属于改革积极派，如今没了束缚，立即放开手脚想要大干一场。黄市长在省里的老指导，也从改革保守派渐渐脱掉“保守二字主要是正在实行税制改革，地方政府突然财政窘迫，恨不得把地方国企的烂摊子全甩掉，亏损企业全部卖完了才开心。这样既能摆脱财政包袱，又属于响应中央号召的政治正确。固然宋维扬没有让郑学红冒充台商搞合资，这个做法有点出乎黄市长意外，两人之间也没有再直接联络。但就在4月初，黄市长突然牵线搭桥，主动给罐头厂送来3000万元的银行贷款。不知何时，黄市长已经把银行系统拉到他
3、那边，范正阳败退得有点迅猛。宋维扬拿到这3000万贷款，居然不知道该怎么用又是一个周末，杨信突然找到宋维扬：“董事长，不如我们也做保健品吧！弄一个配方，把这3000万全部用来打广告，一年度有可能纯利润就破亿。宋维扬翻了翻白眼：“别把喜丰的牌子搞坏了。杨信兴高采烈地讲：“不用喜丰的商标，另开公司，弄一个新品牌。买保健品太赚了，跟捡钱一样，不做保健品总感觉亏得慌。 “保健品市场固然满地黄金，但沾着毒药，宋维扬劝讲道，“而且，如今是公司起步开展阶段，我们必须专注于食品饮料市场。搞多元化经营可以，但得做大以后，如今考虑这个问题还太早了。杨信见宋维扬主意已定，只能叹气讲：“唉，放在地上的钱都不捡啊，太可
4、惜了。杨信有这种想法很正常，因为今年度中国的保健品行业突然大爆发，但凡有钱的公司，要么做保健品，要么搞房地产。由于巴统组织解散，西方向中国出口电脑的禁令失效，中国的众多计算机企业全部凉了。包括辉煌一时联想公司，如今也是举步维艰，柳总正好借着这个时机搞股份制改革。而靠卖电脑汉卡发家的史育柱，也感觉生意做不下去。他去年度建造巨人大厦，靠卖楼花在港城卷了一个多亿，竟然拿着这些钱全部投入保健品行业。史育柱宣布将斥资5个亿，在一年度内推出上百种保健品。他亲自挂帅，成立三大战役指挥部，下设华中、华南、华北等八大方面军，下辖的30多家分公司改为军、师，各级总经理改为“方面军司令员、“军长以及“师长，预计投入
5、数十万人进展军tuan作战。三株口服液以及奉天飞龙也在疯狂扩张，三株的广告甚至打到了西康省，农村的墙壁上到处写着“三株争当中国第一纳税人以及“三株振兴民族工业等标语。三株还创始了“专家义诊博士，聘请医生到农村义诊，请不到医生就随意让人穿白大褂冒充。由于中国已经有20多年度没出现医疗机构下乡的情况，每到一地，农民们都疯狂来看病。而义诊的结果，往往是全村老少都有肠胃病，必须掏钱喝三株口服液才能治愈。靠着这种歪门邪道，三株只用了一年度时间，就从1亿销售额直接猛增至20亿元。如今整个中国市场都被保健品搞疯了，三株口服液、奉天飞龙、中华鳖精、太阳神、红桃K还有史育柱即将推出的脑黄金，简直是群魔乱舞。别讲
6、杨信想要去保健品市场掺一脚，就连吊打可口可乐的健力宝，都在往保健品靠拢健力宝已经乱了阵脚，被保健品逼得销量有所下滑，于是开场宣传健力宝也有保健功能。乐百氏也来凑热闹，从“马家军那里买来“生命核能配方，就跟去年度的“马家军教练宣传的“中华鳖精一样，一举打响名气，销量逆天。看着生命核能以及中华鳖精疯狂卷钱，临州的一家保健品公司眼红了，居然直接把“马家军注册为商标。马骏仁见到“马家军牌保健品畅销，立即把这家公司告上法院，而对方的辩诉理由是：我们公司的几位指导，不是姓马就是属马，要么长得像匹马，为什么不能叫“马家军？中国似乎进入了全民保健时代！真的，假如同意杨信的建议，在这个时候投身保健品行业，以宋维
7、扬的营销手段，纯利润有可能半年度就破亿，到明年度做到30亿的销售额都有可能。但有意思吗？上面讲的那些保健品公司，十年度之后还剩几家？也就一两家在苟延残喘而已脑黄金不是脑白金。反观做饮料的，除了健力宝生不逢时、旭日升自己作死，哇哈哈可是越做越大。嗯，还有个天府可乐，那是被美国佬坑死的。曾经的国宴饮料啊，天府可乐一度占有中国可乐市场的75%，吊打可口可乐以及百事可乐。下属灌装厂就有100多个，还在莫斯科有灌装厂，在美国世贸大厦设立销售公司，日苯企业主动寻求代理权，仅1988年度就上税6000多万。天府可乐是怎么死的？这年度头流行搞中外合资嘛，于是就在今年度，1994年度，天府可乐以及百事可乐合资了
8、。百事可乐一入股，立即雪藏“天府可乐这个品牌，天府可乐在中国市场瞬间消失，全部变成了百事可乐。这样的例子过多，比方“美加净，中国最大的家化品牌，曾消费中国第一瓶摩丝、第一支防晒霜、第一支护手霜，牙膏出口量占全国总额的70%。四年度前，美国庄臣以及美加净合资，很快雪藏“美加净这块牌子，只用两年度时间，美加净的销量就从3亿元降到600万。还有雪花，还有香雪海，当年度响当当的民族品牌，全都是这样被弄死的。多年度以后，天府可乐、美加净、香雪海重出江湖，但已经只能卖情怀，90后的新一代根本就没听讲过。这些企业，其实都盈利极佳，为什么非要搞合资呢？往往是地方政府牵头的，理由是引入国际先进管理经历，引进国际
9、先进技术。事实恰好相反，技术以及经历都没引进来，反而把自己给搞丢了。雪花以及水仙都是被美国惠而浦搞死的，其中有个故事让人很绝望：水仙的滚筒洗衣机经常玻璃罩破碎，中方基层员工汇报讲，这种损坏是物流工人暴力操作导致，只需在包装箱里多加一层2块钱的海绵即可解决。但美方人员却不认可，需要通过研发以及产品部门屡次试验，来重新检验洗衣机的产品质量，光是上报、研发以及讨论就用了好几年度时间，最后发现果然是物流工人搞的事，而那个时候牌子都毁掉了。国际先进经历没见着，美国的大公司病倒是深入认识了。 “既然不高保健品，这3000万贷款准备用来做什么？杨信忍不住问道。他是总经理，职责在身，必须问个清楚。宋维扬笑道：
10、“去一趟鲁省，买一家工厂，作为消费冰红茶的分基地。杨信问：“为什么非要去鲁省？宋维扬解释讲：“全都在西康消费，运输费用太高了。在鲁省建新厂，可以辐射整个东北、华北、华中以及华东，船运以及铁路运输都很便利。当然，最重要的，是鲁省那边有个市的指导外号叫做陈卖光。 “陈卖光我知道，找他买厂子，确实很方便。杨信笑着讲。 “陈卖光从1992年度就开场卖企业，是真正的改革先驱，当时轰动全国，甚至传到了港城，“陈卖光这个外号就是港城媒体给起的。而且，他不是顺便乱卖，只把国企卖给内部职工，搞的是“股份合作制。几年度时间，那座县级市的消费总值就翻了接近五倍，可谓相当成功。当然，这些被内部职工买下的企业也有搞得不好的，宋维志只是过去碰碰运气，看能不能接收一家饮料灌装厂主要不是买工厂，而是看好那里的政策，政策环境在90年度代比什么都重要。