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1、仓库管理员年终总结(15篇)仓库管理员年终总结(15篇)总结是事后对某个阶段的学习、工作或其完成情况加以回首和分析的一种书面材料，它能够使我们更有效率，快快来写一份总结吧。那么总结有什么格式呢？下面是我精心整理的仓库管理员年终总结，仅供参考，欢迎大家阅读。仓库管理员年终总结1xxxx年10月，我参加了xxxx，记得刚进来时我对库房工作很好奇，由于我从来没有接触过这方面的工作，在我的脑海里，库房工作很简单，无非就是天天收发登记一下备件。所以能够参加公司做这方面的工作让我感到很幸运。但是，现实与理想的差距非常宏大，我的美妙想法很快就像肥皂泡一样幻灭。刚开始的时候，收发、登记，入库、还库，工作程序非
2、常多，让我不断出现这样那样的毛病，这些毛病让我曾经想放弃。由于这个库房并不像想象中的那么简单，天天有许多繁琐的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一个细节都不可忽视，都必需履行所规定的流程以免发生讹夺，所以工作让我感觉很混很杂，心里又很怕出错而造成公司的损失。那段日子，每一天精神都很紧张，十分的累。但是，随着时间的流逝，在我熟悉了库房流程之后，我就逐步喜欢上了这份感觉，融入了这份工作。它让我感到既有压力,又有动力,既有成功之处,又有不足的地方。天天收到从不同地方发来的备件,我就很高兴、很兴奋,由于想到这些备件都是用来解决用户机器故障，让用户机器能够恢复正常使用的，而我作为库房，起到了一个
3、非常主要的管理这些主要备件，不让它们出现问题的作用。看到工程师用我所管理的备件以最短的时间、最快的速度为用户成功修复设备时，我就很开心，这让我深深的感觉到了自己的成就感和责任感。如今在这里的每一天我都很愉快很充分，我学会了用一颗平常心去对待所有问题，坚持积极乐观的心态;碰到问题时，不再逃避，英勇的面对和解决。我想，做为一个库房，并不只是管理及收发备件那么简单，主要的是用细腻的心和强烈的责任感去发现和解决备件问题，尽量用最短时间整理完所需备件，让工程师得到更多的时间用完好的备件为用户解决故障。工作程序环环相扣，如何更好地完成这样一个简单而又复杂的经过，恰是考验一个人的工作能力的最好具体表现出!我
4、很感激我的经理和同事，由于当我碰到窘境时,是他们在支持我、包涵着我，更是手把手的教诲我,让我一直走到了今天。我更感激公司给了我这个时机，让我学到了许多，让我逐步变得成熟、坚韧。一个人在困难和逆境中得到的锻炼更能让人成长，我很幸运，能在金牌效劳网经历过这种锻炼，这让我在以后的道路中能轻松面对各种困难。所以，我想讲，作为xxxx的一个员工，我感到无比骄傲和骄傲!仓库管理员年终总结2时间过得真快，转眼间20xx年已经结束，我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里，成为这个团队里的一员，在这两个多月的时间里也学到了许多新知识，让我真正感觉到世上无难事，只怕有心人!在20xx年到来之际，回首20xx年的工作
5、，详细总结如下：1.负责库房各种物品的入库、出库，日常卫生等工作;2.对库房物品定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财政做好盘点工作;3.严格把好验收关、按到货单的要求，对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验，并做好到货记录;4.合理布置物品进出库，领用单务必有部门经理和领用人签字。采取分类分部门摆放，做到先进先出原则，堆放整洁、陈设合理;5.配合部门主管对库房的检查核对管理工作，完成好上级领导交予的任务及协调各部门剩余物品退回工作;6.对库房物品状态有明确标示。一切凭有效单据及时办理相关流程手续，不会随意操作;7.库房每种物品都有存量卡，正确记载物品
6、进、出、存动态;8.定期向部门主管反应库存物品状态，如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题;9.根据公司的政策合理化利用库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅;10.对库房每月进行清洁大扫除，并对物品做好防潮、防火、防盗工作;11.做好各种入库物品规格的分类，对有明确标识、标准垛码的易碎物品，分层、散装放入货架摆放好;12.配合好各部门临时紧急需求，当接到采购部或其他部门的到货通知，认真做好备货工作，如遇紧急的物品，及时送到酒店;13.做好各部门之间的协调工作，未能及时发放的物品，及时与使用部门电话沟通，让使用部门领导连续有个良好的情绪，理解我们的工作。总之一年来，干了一
7、些工作，也得到部门领导的肯定，但成就只能代表过去。工作中仍然存在着许多的不足，在新的一年里，我必需不断提升自己潜力继续努力工作。在农历新年即将到来之际，我祝贺金钱豹集团越来越强大，越来越红火，同时也祝福集团所有领导身体健康，阖家欢乐，万事如意!仓库管理员年终总结3光阴在,飞逝，转眼间一年过去了。回首这一年的工作，我感慨万千。在公司领导和部门负责人的指点、关心和培养下，在同事的支持和帮助下，通过自己的努力，不断加强学习，不断改良工作，圆满完成了自己承当的各项任务，个人的专业工作能力有了一定的进步。现将工作学习情况总结如下：一、材料进/出、库存退回和库存短缺材料应及时采购；检查材料的规格和数量，收
8、货后送检验；检验合格后，将合格码放入指定库区，不合格码直接返厂处理；根据生产指令，认真核对材料规格、数量和批次，并发放。假如在生产经过中发现影响成品质量的材料，应追溯详细批次并退回仓库。全部入出库工作在U8系统录入，实现账卡一致；每月定期盘点，找出库存过剩或库存不足的原因，及时解决。二、库区的消防安全和清洁度以及仓库的温湿度记录仓库管理的安全性非常主要。为了确保公司产业不丢失，我严格遵照岗位安全责任，防止一切不安全事故。根据公司仓库的规定，天天上班的时候，我都会进仓库检查房间里的材料能否全部异常，消防设备能否完好，能否有安全因素，仓库场地能否整洁。天天下班前，再次进入仓库检查房间的门窗和电源能
9、否关闭。同时，本人严格遵照“仓库安全防火制度，从不在仓库内非法用电、吸烟，并允许非仓库管理人员随意进出仓库，天天不定时记录所辖仓库的温湿度。三、GMP认证工作配合做好各车间GMP认证要求的大量调帐工作；做好大量账目的核对工作，在GMP认证时整理好仓库面积和物料，做到账目一目了然，做到帐、卡、料的一致第四，工作中的不足1.用友系统完成某一物料的入库手续繁琐低效，一是用友客户少；其次，各部门之间的协调不完善，往往需要半天以至更长时间能力进入一个材料。2.仓库区很难包容大量的材料下面是优生优育、胶体金、乙肝产品各系列中某些酶联或胶体金产品的两个包装盒第三、四季度的要求：以上只是公司部分成品需要的箱子
10、，讲明相应需要的材料许多。仓库面积已经超负荷，不能适应公司的发展。所以，后果可想而知。比方仓库面积小，GMP认证考试，需要把未实现的物料堆在一起。过多未实现的材料很难放下，更别讲发货间隔了。有时候为了节省空间，会把不同规格的材料堆在一起，把同一规格的不同批次堆在一起。假如材料堆放过高，会导致以后发货困难，体检额外的一小部分不会及时上缴，严重影响工作效率。最严重的是，假如在生产经过中发现某一种材料影响成品质量，要追溯到特定的批次，由于节省空间或者知足体检的需要，很难全部找到而不遗漏。账户并不完美影响比较深的是标签，标签没有根据正常的发货数量，导致现场预备失败。例如，一些无法翻开包装的材料必需在没
11、有任何干净和安全的工作环境下翻开包装，以应对GMP，这一方面影响材料自己的质量，另一方面增长碎片材料的外观。4.退货不及时当生产中的不合格物料需要退厂时，当退厂前期的包装工作完成，等待退货时，采购部不能及时退货，有时退货的物料要积压两到三个月。一方面库区面积比较紧张，另一方面影响正常的生产品资。5.非仓库人员未经答应进入仓库公司有员工午饭后去仓库打电话或者去仓库溜达。其实这些都是能够理解的。但是要自发遵照最最少的道德标准，不乱扔糖果碎屑。每次看到，我都会捡起来，扔到垃圾桶里。还是希望公司部分员工能以身作则，防止类似现象发生。仓库管理员年终总结4光阴荏苒，岁月如梭。20xx不知不觉在指尖悄然逝去
12、，20xx年迎面而来。回想过去，面对眼前，瞻望将来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。20xx年仓库管理员总结报告如下：一、工作总结1、坚持履行公司的早会制度，提升员工精神相貌。为了提升工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作计划。2、及时收发物料，并定期进行自盘。催促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时盘点进仓，仓管员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡的一致，使仓库账务做到日清月结。3、坚持履行6S工作，做好物料的标识和防护。4、调整物料摆放，实行仓库定位工作。了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针
13、对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。5、退供给商不良品的及时处理。6、加大了物料的追踪工作。20xx年很快过去，回想自己在这一年的工作，由于刚刚接手，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足重要有下面两点：二、存在的不足以及改良办法：1、工作效率比较低：据调查，仓库工作人员天天都在不停的做事，其工作态度值得嘉奖，但毛病也是天天都有，工作缺少条理性。即“有苦劳，没有功绩。2、仓库区域划分不明确，没有工作平面图。部分仓库没有严格的规划，如：合格区，不合格区，待检区，退料区，呆滞物料区等。三、解决方案：1、对工作效率比较低的解决方案：对所有工作人员日常工作流程及工作方式进
14、行全面梳理调整，并及时纠正毛病，使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化，简化。降低犯错几率，提升工作效率。2、对仓库区域划分不明确的解决方案：部分仓库必需从新整理：规划出合格区，不合格区。呆滞料区，报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。四、20xx年工作计划1、建全仓库流程。建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都能够按制度作业仓库流程，做到任何一个人都能够在短时间内接手本部门的任何一项工作。2、实行A、B、C、管理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符;A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的70%)A类物资具有占资金大等特点，方便仓储人员盘点，可做为每月全盘点
15、。作为公司的人员，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不断的在进步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，态度是另一方面。只要我认真的工作，我相信我是会做得更好的!我希望通过我们的不断努力，把仓库部门建设成一个认真，细心，富有工作激情的优秀团队。各部连续改良的结果，就是公司的发展!仓库管理员年终总结5光阴飞逝，转眼间，来到XX公司从事仓管人员已经有一年的时间了。通过这段时间的锻炼，我成长了很多。如今就过去的工作做下总结：第一部分：毛遂自荐我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：XXX是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。
16、我想这是我职业的新开始，由于在经贸山九有信赖，勤勉，发展。第二部分：人力的合理布置和运用1：人力的布置作为物流公司的传统业务仓储，固然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增加，本来在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理布置装卸工人，做到在有限的人力上作合理的布置，做到有条不紊，作业顺?L乇鹪谕?皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保?缬惺背隹谧跋洌琓OTO国内成品发货，TOTO工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理布置人员，使每一作业尽量不受影响。2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都
17、套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理布置作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。3：人员的培训和提升固然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提升，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提升的。第三部分：货物的管理现松江仓库开业三个多月来，味之素，TOTO上海工厂，TOTO卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的
18、入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不需要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，B：货物堆放不要跨越托盘，不要超高堆放，要留意“五距，C：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)D：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差别E：坚持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅重要有：一：部品的管理1：部品的入库作业现TOTO上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分F部品和D部品，从加工手册上有分手册品(保税品存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入
19、仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破由于它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理盘点每一个型号，箱数，端数;十分留意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整洁，所以一定要多注意，多留意盘点。2：部品的出库作业TOTO上海工厂会根据生产计划在天天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽搁工厂生产线的运转。配的部品应整洁放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方盘点。二：成品/出口品的管
20、理1：成品/出口品的入库作业相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要留意点数，十分是“水栓产品，要翻板逐件堆高，以前入库时屡次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心细心。入库堆放整洁，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则。2：成品/出口品的出库作业成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出原则，十分在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单上的对一下，能否一致。为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日
21、的数量，出库时进行“先进先出销帐，并记录余数。第四部分：设备的管理和卫生工作一：设备管理仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁颐养，清理轮子中的杂物，坚持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。二：卫生工作仓库作业量大，容易积累灰尘，所以天天要清理仓库，清洁地面，坚持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。第五部分：自我学习和总结天天的工作中都有许多问题发生，我们要擅长发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升本身的业务能力。这也要求我们不断的学习，提升，学习教师傅的业务知识和把握专业技能;沟通，了解，汲取他们的经历体验;学习
22、仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，此次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我相信，通过在工作中不断的学习，我能在将来的工作中获得更大的进步。仓库管理员年终总结6岁月如梭，光阴飞逝，不知不觉中万洋物流已走过8个春秋，在同事的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项仓库任务，本身在各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的基础，这是比任何东西都难得珍贵的人生财富，并将受益毕生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。金秋十月，借着此次时机，我对一年来的工作进行一下总
23、结与归纳，如有不当之处请领导批评斧正。内部管理：1、在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确。2、当班期间，认真协调入库及精确及时入库。3、物资发放，能认真履行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性。4、报表制造，四点班除了提升发货效率外，还要认真采集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能精确的数据。5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5S管理靠近。遵纪守法：加强学习及专业知识学，提升政治素质。重要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提升本身素，积极遵照仓库管理纪律，服从上
24、级布置。贸易安全：一、加强安全仓储宣传、教育工作，提升全体职工的安全意识。1、保税区领导时常来公司检查，很少有安全隐患，假如有些小的问题也能够及时解决，把隐患扼杀到摇篮里。2、做好员工的安全生产培训工作。定期布置人员去培训学习，经过考核合格后方可进行相关的工作。3、公司领导小组专门组织人员编写（员工安全手册）发放给员工，每人一册，以规范员工生产、生活行为，提升自发性与自律能力。4、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有安全、文明生产、操作规程、安全疏散灯、禁止吸烟的标语和标记。通过上述的宣传、教育培训等等一系列活动，大大提升了员工消防安全生产意识，奠定了抓好安全工作的扎实基础。岗
25、位职责：1、产品品质的保证工作即一定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀?仓库十二防。根据先进先出；上轻下重，上小下大；定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。2、做好仓库帐目保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数根据物料种类、名称精确无误的登记做帐，领导天天上班即能看到昨晚仓库的精确库存以便精确的做出当天的生产布置。3、做好月报工作每月月底进行盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目，还要把全厂的各类的数据进行汇总，做出月报表提供应决策部门，以便于决策者能够及时布置调整下一步的工作。4、做好物料的收发工作仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最重要的工作就
26、是及时精确的收发中转物料以配合工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放位置、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够及时鄙人一道工序需要之时发到所需部门，而且在产品做出之后及时配合兄弟部门入库以便及时出货。5、做好下属人员的布置工作包含对配货人员，送货人员，装卸货人员的催促指点，适时的工作布置、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。6、做好仓库的整理工作如今的企业大都要求自己能到达5S标准，固然我们临时仍未施行这些系统程序，但我们要严格用这些系统的要求来检验自己的工作能否合格。对于仓库来讲，仓库是一个出入物品较多的地方，另外工厂所有临时不消的东西都要交回仓
27、库，所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进行仓库整理。所有物品各归各处，有用的摆放整洁，无用的扔掉，经常打理清扫，常期坚持，使仓库时时处处显得有条有序，干静整洁。要到达这样的标准并不是讲做就能做到的，而是要把责任落实到个人，把仓库划成片区分给个人，天天下班之前用上特别钟来清理自己的责任区域，各负其责，各司其职，做到“人人有事做，事事有人做，长期坚持，效果自不消讲。7、反思工作解决问题连续改良天天上班前的特别钟进行一个早会，反思昨天工作中的失误，找出原因，想法改良，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中发现了什么问题，利的表扬，弊的丢弃，以便扬长避短。一个工厂的前进经过可以以讲就是
28、一个不断提出问题，解决问题的连续改良的经过。对于我们平常工作中出现的失误，发现的问题提出来进行改良，进行解决，然后再发现再解决，就这样进行反复的，连续的改良，我们的公司自会蒸蒸日上。困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改良不足，知耻而后勇，坚持以人为本，树立安全生产“责任重于泰山的思想观念，充足发挥各方面的积极性，努力构建“统一领导，分级负责，人人参与，共同监管的安全生产工作格局，进一步落实安全生产的规章制度与各项办法、健全安全生产的宣传、管理工作体系，建立能自我约束、不断完善的安全生产长效机制，把公司的安全生产管理工作再上一个新台阶。仓库管理员年终总结7仓库管理员在
29、一个企业中饰演侧重要的角色，对仓库管理员要严格要求及管理，今天就给大家晒晒我们公司的仓库管理员工作总结，希望大家能从这份仓库管理员工作总结中学到一些东西。我于三月份进入公司后，担任公司仓库管理员职位，现将这段时间的工作总结及工作领会叙述如下。刚进入公司时，面对生疏的环境和工作，我感到无从下手、充斥迷茫，对业务操作也是一窍不通，连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理布置岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了一定把握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。在公司领导的指点和同事的帮助下，目前已经纯熟工作，能精确、及时地与客户协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的
30、工作布置和管理制度。同时，在领导指点、同事帮助以及本身的努力下，我对仓库管理工作也有了更深刻的认识。详细而言：1、对仓库的认识，熟悉了马士基、三运仓库基本情况，包含库房库区、货架、货品摆放等;2、对流程的认识，熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值效劳操作流程;异常处理流程;盘点流程等;3、对管理的认识，较好地熟悉了5S管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员布置等;4、对职责的认识，明白了团队的主要性;工作合理布置、保障效率的主要性;较好地协调本组人员的工作和保障精确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。工作领会：1、高效效劳，全
31、力做好客户效劳工作我们的工作本职是效劳，效劳客户是我们赖以生存的主旋律，只要做好了客户效劳，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效效劳，对于客户的电话咨询，我都耐心解释并给予解决，客户提到的问题和需要，都能及时解答和解决。2、专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假设我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论知识得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真恰是我们的工作价值。点的精通，线的发展，交错成面的扩张，使自己能够覆盖更大的领域，能力在各方
32、面不断地提升自己。3、因势而变，顺势而为，全力做好自己在各种突发情况和紧急中，我迅速改变思路，找准自己的工作定位，积极和同事讨论改良方法。讨论在工作经过中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经历体验的同事学习。仓库管理员年终总结8光阴飞逝，弹指之间，20xx年已接近尾声，回顾过去，是为了更好地面向将来。为了总结经历体验，发扬成就，克制不足，现将20xx年的工作做如下扼要回首和总结。一、回顾1、我们正生活在效劳经济时代。效劳已浸透到生活中的众多细节，我们的工作也以为生产效劳为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的效劳，确保了20xx年生产旺季瓶箱供给，顺利完成了生产任务。2、能严格履行公
33、司仓库保管制度，防止收发瓶箱错误过失出现。入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重，爱惜保护公司产业，不监守自盗。3、合理布置瓶箱在仓库内的存放顺序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工，使各堆位摆放比以前愈加整洁，坚持库区的整洁简洁。4、积极配合财政部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。能真正把握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。积极配合财政部门做好仓库库存的盘点工作，保证库存报表的天天上交时间和数据的精确性，真实性。5、12年塑箱损坏严重，塑箱的管理权限在瓶箱库，可是使
34、用塑箱的是(瓶箱库，包装车间，成品库)。其中大部损坏应该是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏，倒一次瓶至少损坏710个塑箱，包装车间在卸垛是摔坏塑箱，塑箱卡在链道上，包装车间的员工是用棍打塑箱，洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏，成品库转运塑箱瓶时损坏一些瓶箱库缺少对塑箱使用的监管。天天的工作中都有许多问题发生，我们有需要做到要擅长发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升本身的业务能力。二、瞻望在遵守以往获得的成就和好的工作方法外，争取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在这里列出如下的仓库20xx年工作计划和工作目的1、加强日常管理工作(1)加强对叉车司机的入职培训
35、，催促操作人员严格履行（叉车安全操作规程）进行安全操作，确保操的人身安全。(2)按规定时间瓶箱进行盘点，及时核算出各生产班所使用瓶箱情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶子现象，积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成本高效益的管理理念。2、在仓库管理及数据管理能力上提升。(1)为提升物料的管理，对所有进出仓物料必需按仓库管理制度履行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况，对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的精确性与及时性。(2)加强对
36、本部门人员的培训学习，真正把握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改良。仓库管理员年终总结9光阴飞逝，转眼间20xx年已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次，现对项目部仓库管理工作，做如下总结，以找出不足，发挥优点，响应公司降本增效、节能降耗的总体要求，也为下步更好的加强材料物资管理供应经历体验和方法。一、材料申购根据公司要求和项目部的生产实际，对所需要的材料物资做好统计，由项目部领导进行审核后，提报（备品备件计划表），严格根据公司材料物资申购程序要求，申报和
37、采购需要的材料，并具体注明物料名称、型号、规格、数量等。认真履行低成本高效益的管理方法，购买时做到货比三家，询价问价，择优选取，优中选优。二、入库规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理贮备，减少资金占用。对所有需要的材料物资，严格验收，经材料提报人认真核对：型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入库手续，如发现所采购入库的物料物资不贴合规定要求，则及时办理退、换货手续。经过严格挑选和层层把关的认真管理，杜绝了不贴合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购买的材料物资起到物尽所用，无有所用，减小了库存和积压现象，做到了降本增效。三、材料保管物料分类摆放。根据材料种类、规格型号摆放、堆码
38、，杜绝混和乱堆，坚持库房的整洁。随时对仓库材料物资进行点清，做到帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上具体标明进货日期、数量等信息。随时检查、把握库存物料有效期情景，做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全办法和卫生办法，保证库存物料完好无损。认真做好库存物料盘点、统计，及时更新各类台帐，做到账、卡、物相符。进取配合生产需要，根据轻、重、缓、急合理提报材料物资申请计划，严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的精确性，真实性。四、材料发放严格履行（仓库管理制度）。材料物资的发放，严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资，须经项目部领导签字确认后，才进行发放，并严格签字手续，询问用处、
39、用量，严防材料物资的浪费和丢失。做好后续跟踪事宜，配合生产及时做好退、补、换工作，保证生产正常顺利开展。五、仓库管理目的在总结经历体验的基础上，也找出了材料管理的不足，下步对仓库材料物资的管理中争取做到下面几点。1时时做好仓库的6S工作，坚持环境整洁，所存放的物料有条有理；2为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，坚持每月进行一次自盘，做到随时检查和整理，消除隐患，压缩库存避免积压现象；3加强与各岗位的沟通，汲取好的提议，为生产做好效劳，确保生产正常运行；4严格落实公司的材料物资管理规定，做到账、卡、物相符。仓库管理员年终总结10光阴飞逝，转眼20xx年很快过去，20xx年已经向我们招手，入司以来的
40、工作，在各位领导和同事的支持和领导下，各项工作获得了长足的进步。下面就是本人的年终工作总结：20xx，再回顾，考虑亦多，感慨亦多，收获亦多。入司以来，公司制度及岗位工作流程已深切进入了解，工作技能和处事能力有待提升，另外还需加强各方面的深切进入学习，一开始以为简单的工作做一万遍做好是一件不简单的事，把容易的事做一万遍做对也是一件不容易的事。入司到如今，也出现若干次备错货的情况，其中有几次造成客户投诉;还有几次摔坏桶情况。出现过这样或那样的毛病，造成这些毛病的重要原因是工作不够认真和工作流程的不熟悉;间接因素是对业务的不熟悉，包含：不同客户需求产品的各类，部门人员之间的协调沟通及外界因素对心理的
41、影响等。因而严格根据工作流程去做必不少，另外还需多留意不同客户对不同产品的不同需求，加强部门人员之间的沟通，优化自我的心理素质。相信前事之鉴，后事之师，我也会在毛病中学到经历体验，杜绝二次犯错，让自己以后在处理各种问题时考虑的更全面，努力把工作做到更好。入司以来，在领导的关心和帮助下，在全体同志们的支持配合下，我服从工作布置，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提升完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目的任务。固然工作上经历了许多困难，但对我来讲每一次都是很好的锻炼，感觉到自己逐步成熟了。在工作中也接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新知识、新经历体验，使自
42、己在思想认识和工作能力上有了新的提升和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提升。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补本身的不足和缺陷。总结以上工作固然比较琐碎，但是只要在工作中坚持慎重、负责的态度就一定能把琐碎的事情整理的清楚明晰、明白，还一定能在工作中得到收获。如今回头看看这些就如昨日，在这里的日子里，领导的关心和教导，同事的关心和帮助，还有自己洒的汗水，付出的艰苦以及收获的喜悦，都是甘露和沃土，它培养了我的刚毅、英勇和执着，给予了我许多的人生启迪和生活激情。这一年一年的经历将延
43、伸到我渐渐的人生之中。多年以后，当我再次翻开这充斥了青春活力和晶莹汗水的篇章，你会看到一幅幅画卷迎面而来，一个个鲜活的面容浮如今我的面前，我也会从中获得一份慰藉，一缕回忆，一瓣馨香，几多打动和鞭策。仓库管理员年终总结11一、尽职尽责的工作态度我所做的工作是很主要的，在工作中我一直都坚持着尽职尽责的工作态度，做好了物品出入库的登记工作，严格的根据公司的要求办理好手续，一定要有出入库的材料能力够做相关的工作，在没有材料之前不能办理物品的出入库，这是对我自己的工作负责，也是对我们公司负责，只要这样做能力够做好仓库管理员的工作。在天天下班之前我都会做好仓库的清洁、防潮工作，而且检查仓库中电器的关闭情况
44、，不能由于自己的忽略造成公司的损失，做事情要对得起自己的良心，绝对不能由于懒惰就省去一些该有的程序。在上班的时候要把自己所有的精神都放在工作上，做好自己应该要做的工作。二、循规蹈矩的个人表现在这一年中我严格的遵照公司的规章制度，绝对不会做一些违背规定的事情，我也从不会利用自己的职务之便为个人谋取私利。我知道一名好的员工应该要做些什么，不仅是要做好自己的工作，也是要遵照公司的纪律的。我时刻把公司的利益放在第一位，做好自己应该要做到的事情。明年自己也会继续的坚持这样的一个工作状况的，在明年让自己能够有更好的表现。我知道自己是有许多的不足的，所以在明年自己会继续的努力，让自己能够有更多的进步。今年我
45、的工作是已经很好的完成了的，但是在管理中还是存在着一些忽略的，我觉得明年还是有许多的地方需要加强的。之前是有仓库出现过失窃的情况的，所以就需要我们管理员愈加严谨的对待自己的工作，要把自己的工作做好。若不是由于自己的工作能力有不足，又怎么能够让别人有可乘之机呢。所以我们是一定要提升对自己的要求的，这样能力够做好自己的事情。仓库管理员年终总结1220xx年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充足发挥岗位本能机能，不断改良工作方法，提升工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作扼要总结。一抓学习，不断提升本身素质。1、加强学习及专业知识学，提升政治素质
46、。重要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提升本身素。二强化工作本能机能，搞好成品管理。1、我重要负责塑料成品、入库、验收、发货、成品库房管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、产品的数量精确。2、当班期间，认真协调入库及精确及时入库。3、产品出库，能认真履行产品出库规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性。4、做好仓库管理工作，尽可能将库内打理清扫整洁，根据情况整理库房，并积极向5S管理靠近。三、存在问题及明年工作计划辞旧迎新，在总结今年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克制。我对明年工作也提出了初步
47、设想，一是继续加强理论学习，结实树立“效劳是第一位的观念，二是继续加强业务学习，积极争取加入各类培训班，做业务上的行家能手，提升工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划ERP等网络管理做好充足预备。面对领导及同事的期许，我满怀自信心，相信在保障部在刘工的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。如今的成品管理还存在一些问题：1、入库产品的数量、质量精确性还得加强、努力做到认真负责。2、相关部门对质量意识还不够强，以至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。
48、希望以上问题能够引起相关留意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改良不足，知耻而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定会再崭新姿。仓库管理员年终总结13新的一年即将到来，旧的的一年也很快过去，对这一年的工作我也回首了许多，发现作为一名仓库管理员的辛苦和要学的东西还是那样许多，那对这一年的工作的总结如下：一、工作回首一不畏艰苦、克制困难，全力做好本职工作。我是20xx年xx月xx日进入工厂，也是我踏入社会工作的第一天。应对生疏的环境，生疏的工作，当时无从下手，充斥了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简单的工作术语都不懂。在工厂领导合理布置岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了必需把握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理，至今顺利完成xxx仓库100票入仓的系统操作；完成xxx仓库出入库流程图绘制；组织员工进行xxx系统培