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1、2022年护理工作计划优选8篇2022年护理工作计划优选8篇时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，是时候开始写工作计划了。但是相信许多人都是毫无眉目的状况吧，下面是我帮大家整理的2022年护理工作计划优选8篇，仅供参考，欢迎大家阅读。2022年护理工作计划1一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，平常工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，20xx年将把精神放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，构成规范，让科室人员也在质控中逐步构成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，
2、方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提升大家参与意识，发动全科人员参与管理，有效提升自我管理意识，提升科室管理的效率。改变往年查房应付的场面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，到达提升业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的经过也是学习的经过，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理惯例，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理惯例应用于日常工作，逐步提升护理工作的规范性。二、加强业务学习，提升整体专业水平。加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新
3、生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提升应急能力及专科护理水平。三、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清爽的版面，吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容，制造护理人员健教手册，构成一体化健教内容，科室备份，人人把握，有效提升健康宣教工作。四、申请护理科研项目，开展科研工作。已申请护理科研项目：中药贴敷增进泌乳的效果观察与研究。年内全面开展效果观察与研究，进行统计学分析，撰写研究论文，上报申请材
4、料。并要求全科参与科研项目，学习开展科研的知识，提升各类人员整体素质及专业水平。五、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作。产房管理是科室管理的软弱环节，产房交接及核对工作一直不能系统贯彻落实，20xx年产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提升产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理。2022年护理工作计划220xx护理部继续根据二甲标准要求，结合医院总体工作目的，紧紧围绕“质量、安全、效劳、管理、绩效新标准开展工作，现将详细计划制订如下：一、工作目的1、加强护理质量与安全管理，连续改善护理效劳品质，确保卫理安全;2、强化
5、优质护理效劳内涵，落实责任制整体护理;3、完善护士岗位管理、绩效管理;4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养，切实提升护理队伍整体素质;5、鼎力推进护理信息化建设;6、创新思维积极开展护理科研与教学，推进护理专业发展。7、护理各项指标完成情况。二、详细办法(一)加强护理质量与安全管理，连续改善护理效劳品质，确保卫理安全。护理质量管理是护理管理永远恒久的主题，是护理管理工作的核心内容。在20xx年的护理工作中，护理部将对照各项质量考核标准遵守PDCA循环形式认真进行考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，具体表现出连续改良，实行目的管理。1、护理质量管理委员会考核小构成员每月进行护理质量督查
6、，分级护理质量评价标准，各护理单元每月进行护理质量自查，对存在的问题及时整改追踪，适时修订护理质量标准，完善制度、规范，提出改良办法，增进护理质量的连续改良。2、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门(消毒供给室、手术室、急诊科)的护理质量管理，护理部将不定期下科室根据二甲标准要求进行监管，确保卫理安全。3、进一步加大感染控制力度，严格遵照履行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员安全，做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。4、健全、完善患者风险评估制度;加强危急重症病人及护理不良事件的管理，对上报的危重患者和不良事件护理部及时下病区进行查看，提出合理化建议，避免医疗纠纷的发生。(
7、二)强化优质护理内涵，落实责任制整体护理。1、加强护理人力资源管理，施行护士岗位管理，尽可能知足临床护理工作需要。2、落实“以病人为中心的效劳理念，根据分级护理、专科护理工作标准，施行责任制整体护理，加强健康宣教，为患者及家属提供安全、优质、高效、满意的效劳。3、进一步加大对优质护理效劳工作的考核力度，定期召开护士长专题会议，不断总结改良临床护理工作。4、护理部每月进行病人满意度调查，广泛听取患者及家属意见，不断改善效劳态度，提升效劳质量，到达六满意。(三)加强护士岗位管理、绩效管理。1、进一步落实护理人员分层管理，将护理岗位需求与护理人员能力相对应，具体表现出“人尽其才，才尽其用的科学用人机
8、制，为患者提供较高专业水平护理效劳，具体表现出多劳多得，优劳优得，兑现赏罚。2、改良和细化工作流程，把制度、标准、职责、惯例、规范等贯穿融入到流程中去，加强细节管理，使护士工作具有履行力和可操作性。(四)加快护士长、护士工作能力培养，切实提升护理队伍整体素质。1、加大对护士长工作的考核力度。2、护理部对护理人员进行三基训练理论、技能、中医基础理论、技能培训。3、根据护士分层培训计划，修订护士分层管理及考核。4、加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。5、护理部定期和不定期组织护理查房。6、加强专科护士培养，布置外出进修学习，加快专科护理的建设和发展。7、鼓励护士、护士长加入各种形式的学
9、习并提升学历条理和管理水平。8、护士长会议每月一次。9、护理质量管理委员会每季度一次。(五)鼎力推进护理信息化建设，提升工作效率。加强护理不良事件、压疮、夜查房的管理，各种护理文书实行电子病历，充足发挥现代信息技术在护理质量管理中的作用，优化流程，提升工作效率。(六)创新思维开展科研，推进临床护理教学。1、加强护士新理论、新知识、新技术的学习，不断拓展视野，创新思维，积极撰写护理论文，将护理队伍中的好人好事进行宣传，展现天使风采。2、积极开展临床护理教学。加强实习、进修、新上岗护士的管理，总结实习带教工作，新上岗护士岗前培训3天。3、配合总务科落实控烟工作，开创建立无烟医院。4、计划新增护士7
10、名，实现床护比1:0.4，知足临床工作需要。5、开展一些有意义的文娱活动，丰富业余生活，提升护理队伍的凝聚力、向心力。2022年护理工作计划3一、职业计划目的职业生涯是一个人从职业学习开始到职业劳动最后结束这一经过，为能最大限度地减少理想与现实之间的矛盾带来的职业冲突。为了更好的理清这一生有什么样的职业工作经历经过，所以我们要对自己职业生涯进行有效的规划。人的这一生中，职业生活占领了一大部分，职业规划能够好好帮助一个学习护理专业的学生更好的探寻求索职业理想协助其进行有效的自我评估。因而，做好职业生涯的规划与管理讲对人的思想和职业道路有着很好的指引，能有效地整合个人资源，确定职业目的，找准突破，
11、快速成长。对自己的一生产生主要的印象。二、我的人生格言在我们前进的路上，有许多的坎坷，但是。只要我们敢迈出脚步，路就在我们脚下。所以我用它来做自己的人生格言。告诉自己：前面不会没有路的。只要我们敢走，路就在脚下。三、我的职业计划1、我的梦想在我选择护理专业的时候，我就梦想着自己能成为南丁格尔那样的人。让护理事业因我而变得辉煌，变得灿烂。让自己的护理生涯变得多姿多彩。2、我这一生要完成的几件大事第一，在走出学校后，我要找一个合适自己的科室，在前辈护士的指点下努力充分自己，不断提升自己的专业知识，让自己能很快适应科室的工作。第二、在工作中不断探寻求索自己的职业深度，研究自己的职业背景和要点重点，女
12、里在专业刊物上发表属于自己的专业性论文。第三、不断提升自己的职称。从护士渐渐的向护师迈进，在工作中不断努力，向主管护师，副主管护师，主任护师努力。最后，努力在自己的职业生涯结束的时候捧回属于自己的南丁格尔奖。2022年护理工作计划4本学期学院教育教学工作计划的核心是紧紧围绕迎评工作的整改和建设，根据学校“以评促建、以评促改的精神，以提升教学质量为目的，深化教学改革，强化教学管理，加强内涵建设，将迎评工作作为专业建设和学院整体提升的有效抓手，推动学院本学期各项工作更上新台阶。本学期的九大工作目的和重要思路：一、加强迎评工作力度，积极投身整改阶段我校校内评估专家组上学期末对学院自评工作进行了考察评
13、估，校专家们在肯定成就的同时，也提出了很多中肯的意见，学院将根据这一意见进一步加强和领会评估指标体系，制定本学期评估工作行事历并使评估的整改工作逐项逐条落实，补充和完善指标中的支撑材料，按时间节点，详细责任到人，通过全面整改，继续提炼学院工作上的亮点，加强软弱环节建设，迎接4月上旬校外专家组和6月初市教委的考察评估。二、继续加强师资队伍建设努力培育一支构造合理的高素质的师资队伍，是提升学院核心竞争力的关键，学院本学期将逐步调整老师构造，重点抓好青年老师的业务培养和党建工作，培养又红又专的专业老师。在“引进和“培养两方面着手，充分和调整师资力量，逐步构成一支梯队的师资队伍。今年学校将我院卫生信息
14、管理专业与计算机专业结合，进行专业调整，整合后的卫生信息管理系将有卫生信息管理专业、计算机应用技术专业和软件技术专业等三个专业，学院将就这三个专业引进一名学科带头人以及相关专业老师，以支持和带动该专业的学科发展。本学期学院将刘芹、张默、王琰三位具有注册“护士的背景的指点老师在继续担任学生指点老师的同时参与临床护理教研室和基础护理教研室的备课、听课及教研活动等教学工作，加大对青年老师的培养力度，有计划地培养具有一定专业素质和教学能力的青年老师逐步充分到各教研室担任专业教学工作。三、加强专业建设，提升教学质量教学工作是学院的中心工作，本学期学院的教学工作继续紧紧围绕迎评工作，根据校内评估专家组考察
15、评估的意见，从规范教学管理下手，建立良好的教学保障体系，提升老师教学能力，开展教育教学工作。各教研室将根据学院和各自的工作计划认真展开个人教学工作计划：(一)认真组织“公开课教学活动，要求每位上公开课的教师通过精心备课上课，到达互相学习，共同提升的目的。(二)开展“讲课教研活动，本学期学院要求每位老师都能通过讲课，提升讲课水平，计划以全院和教研室两部分分别开展“讲课活动，详细布置另定。(三)以“护理专业为龙头，有计划地加强开展精品课程建设，已经上报学校四门课程建设项目，在这里基础上，四大教研室由各教研室主任把握方向，做好充足预备，预备申报校级精品课程建设项目。(四)在抓好学历教育的同时，本学期
16、继续开拓非学历教育项目（国家注册护士执业资格考试培训）、（专升本辅导培训）;本学期继续探寻求索建立中外合作学历教育项目和海外招生的可行性，逐步建立较高条理的、不同形式的合作教育项目。(五)继续预备专业分析材料。“护理专业按评估指标体系进行分析并增长支撑材料，同时预备“卫管专业分析工作。(1)通过企业内部诊断，发现并解决目前企业管理中存在的重要问题，提升企业管理水安然平静自我修正能力。(2)通过员工培训，提升员工的自我成长能力，提升全体员工的参与意识、发现问题和纠正问题的能力，进而提升公司的管理水安然平静发展潜力。(3)通过重建信息沟通平台，搞好公司网站建设和企业内部通讯的编写工作，以此扩大企业
17、宣传和沟通渠道，营造积极向上的企业文化气氛。1、网站升级工作：目的在于提升公司网站的内部使用率、外部点击率和信息量，加强作为沟通平台的作用。方法：可引进杭州慧泉软件公司协助进行网站升级和建设工作。详细负责部门：综合部。详细费用预算，另行确定。2、内部通讯编纂工作：内部刊物是员工沟通的平台，也是企业文化工作的一个主要媒介。计划半年出一期。组织方法：在公司高管领导下，由行政部牵头，构成编纂部，负责运作。每期排版印刷费用，估计3500元。3、企业内部诊断工作：企业诊断和内部管理改革工作，完全采用公司内部自行组织的方式，不引进外部专业咨询机构。由公司高管牵头指点，根据计划分步组织施行。培训主说说师由公
18、司高管担任，公司内部有关人员辅助或者协助授课。与员工培训工作结合起来开展。引进美国最流行的企业诊断工具，通过全体员工的参与，以培训的形式，借用各种调盘问卷和测试表格，在培训学习的经过中，发现和梳理企业存在的管理问题、企业文化特征和员工本身存在的问题。培训和诊断相结合的的经过，既是学习，又是寻找差距;既是提出问题，又是寻求解决方法。最终提出企业管理改革办法。在培训经过中，对企业管理和企业文化深层特征的认识、学习、解析、诊断，不是由一个人或几个人完成，也不是由一个人或几个人的思路主导，而是由全体参与人员共同进行。利用这样的工具进行企业诊断的经过，实际上是课题研究的经过。利用诊断工具，设计多个课题，
19、通过培训的形式，在全体人员参与的经过中，共同讨论每一个研究课题，而不是由一个人或几个人在课题研究中唱主角。所有诊断结果，都是在公开透明的环境中，由全体参与者共同讨论出来的。因而，大家对诊断结果会有高度一致的认同。同时，这样的培训和企业诊断会产生难得的企业文化效果：能够到达统一认识，提升参与意识，提升凝聚力的明显效果。员工通过培训，不只学习了最前沿的管理知识，而且对企业的发展示状产生了深刻的认识;不只参与了企业的诊断全经过，而且为企业发现问题、解决问题、确定新的目的做出了奉献。与培训相结合的企业诊断工作，由两大部分工作构成。一部分，是培训、讨论、沟通、学习和解析案例。另一部分，是测评、考试、填表
20、、统计、整理。其中，统计和整理工作有很大的工作量。这一工作需要组织人在培训课后完成。每一次培训或集体课题研讨结束后，需要专门布置人完成统计和整理工作。整理结果，作为下一次课题素材，用以共同学习、分析、研究、讨论。4、内部诊断和培训的组织方式：组织工作：由高管负责组织领导，由行政部负责协调与配合。培训期间，需要分小组，各个组需要指定负责人。研讨培训周期：每月2个半天，每半天研究一个课题。一共约10个课题。详细时间表另行确定。加入人员：公司全体员工。研讨培训形式：(1)授课、(2)讨论、(3)发言、(4)案例分析、(5)测评、(6)资料整理、(7)总结。研讨培训预算：1.05万元(lenovoth
21、inkpad7675h4c笔记本)。5、培训要到达的详细目的和效果：本次培训的核心主题是团队建设。要到达的目的是：理解团队角色、团队价值、团队要素，学习团队建设方法、步骤、原则，构成团队意识，提升团队凝聚力，最终在公司范围内产生学习型团队的企业文化气氛。培训要到达的详细效果，具体表现出在三个条理中：第一，在全体员工的范围内，构成团队意识、配合意识、沟通意识、效劳意识、角色意识，培养自动学习、自我提升、融入企业的习惯和风气，增进员工整体素质的逐步提升。第二，在骨干管理人员中，通过学习团队建设方法、步骤、原则，培养改善团队建设的能力、带队伍的能力、发现和培养骨干的能力，进而提升各个部门的工作效率和
22、工作效果。第三，在公司决策层，通过培训和诊断工作的开展，了解公司团队建设和企业文化建设中存在的软弱环节，分析产生不足的各种原因，进而构成改良团队建设和企业文化建设工作的详细对策，最终实现提升全体员工的团队意识，提升团队凝聚力，在公司范围内产生学习型团队的企业文化气氛。6、培训的考核与评价：(1)本次培训，是全体员工的必修课。每一个员工必需加入课程表布置应该加入的课程。(2)每一次培训，课前10分钟为员工签到时间。签到表作为培训考核的根据之一。(3)在培训课上，要求大家遵照纪律，认真参与，积极讨论。每一次培训中，要记录在讨论经过中每一个人的自动发言次数。记录结果作为培训考核的根据之一。2022年
23、护理工作计划5为加强护理质量管理，保障患者的生命安全，根据医院及护理工作计划，制订本计划:一、完善护理安全质量管理规范及临床护理效劳规范。二、加强护理安全质量检查，落实护理安全制度。三、加强节日期间护理安全监控。四、提升护理人员的急救意识及能力。五、加强重点环节的监控工作，重要做好病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。六、做好新护士上岗前的培训。七、加强不良事件的监控，提升护理人员不良事件的防备意识。八、规范护理文件的书写，减少安全隐患。相应办法：一、制订（护理安全管理制度），并下发到各个科室。二、落实安全管理制度：1.护理安全组定期和不定期按标准检查护理安全工作。2.每半年召开
24、护理安全质量会议1次，反应问题，讨论此间发生的不良事件，制订改良办法。3.对科室反复出现的安全问题及隐患，护理安全小组跟踪督查改良效果。三、加强节日期间护理安全监控：1.继续履行护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。2.节假日前科室进行安全质量检查，召开护士例会及工休座谈会，强调节日期间的安全及留意事项。3.节假日期间科室合理排班，严禁无证人员单独上班。四、提升护理人员的急救意识及能力：与医务科联合进行护理急救演练。五、制订（重点护理环节管理要求），并加强监控：1.护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。2.病
25、人的环节监控：新入院、新转入、危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促、检查和监控。3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进行不定时查房。4.护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前预备等。固然是日常工作，但应作为护理管理中监控的重点。5.毒麻药品及抢救药品监控：用物班班交接，抢救仪器坚持功能状况，坚持抢救物品良好率达100%。毒麻药品使用后按要求认真填写毒麻药品使用登记本。6.做好分级护理的巡视记录。六、做好新护士上岗前的培训：1.护理部做好新入院护士的岗前培训，时间不少于一周。按护理部新护士岗前
26、培训计划履行2.科室护士长做好新入科护理人员的岗前培训工作。七、加强不良事件的监控：1.鼓励科室积极上报不良事件。2.对住院患者严格履行身份辨别制度。3.对有高危风险的住院患者科室进行风险评估、悬挂警示标识并进行监控，护理部不定时督查。4.护理安全组对科室上报的风险事件进行监控，督查护理防备办法落实情况。5.做好转科患者、病房与ICU、急诊与病房、产房与病房、手术室与病房的病人交接管理。八、规范护理文件的书写：1.组织护理文件书写标准培训。2.院科两级质控。科室履行护士长-质控员-护士三级护理文件质量控制。3.规范护理交班报告。2022年护理工作计划6一、培训内容：1.复习稳固护理的基础知识，
27、基本理论和基本技能。2.复习稳固专科的医学和护理知识、专科技能。3.学习护理专业的理论及有关护理教学、科研、治理知识。二、培训途径：1.各病房有计划的组织讲课、查房和布置读书报告会。2.加入院内、外组织的各种会议、专题讲座、学习班和研讨班等。三、培训布置：1.毕业2年内护士的培训。1目的：具有良好的护士形象和行为，能独立完成临床护理中小组护士的工作。2重点：稳固专业思想、严格素质要求、加强护士素质培养。与临床理论相结合抓好“三基练习。明确临床护理工作的程序和小组护士的工作职责。学习专科护理理论和技能。学习为患者做健康教育并施行整体护理。3详细要求：到医院报道时，承受护理部组织的岗前培训。护理部
28、制订2年的轮转培训计划，护士长结合承受每位轮转护士，制订半年的详细培养计划。工作以小组护士工作为主，布置夜班工作，纯熟把握基础护理的知识和技能。加入科内、院内组织的业务学习。1年后加入护理部组织的10项技术操作达标验收，不及格者进行补考。每半年一次，写出个人总结，所在科室考核并签署意见上交护理部。2年轮转结束后，本人提出志愿，与用人单位见面，双向选择进行定科。2.护士阶段的培训：目的：能按要求独立完成科室各项护理工作，非但凡专科护理的知识，逐步到达护师水平。毕业23年的护士，重点：在纯熟把握基础知识和技能的基础上，进一步学习和纯熟专科护理知识和技能包含专科疾病知识、护理要点、专科一起使用、专科
29、用药等。并学习整体护理的理论及方法。学习健康教育的原则和方法，充分教育内容，提升本身能力。详细布置：工作以小组护士为主，适当布置处置室、重患室工作，纯熟把握各岗位工作程序和工作职责。积极加入科内、院内组织的业务学习，适当参与病房内小讲课和读书报告会。2022年护理工作计划71、思想更新、改变观念，营造人文气氛提升思想认识，明确内涵和工作目的，让护士真正理解基础护理是自己的本职工作；提倡以人为本，人性化效劳，具体表现出人性情感关心，关心病人，尊敬病人，以病人的利益和需求为中心，建立融洽的医患关系。同时让护士走出误区：夯实基础护理不是无陪护，而是扭转家属承当生活护理的场面；护理文书不是不写而是简化
30、；护士不是单纯给病人洗头洗脚，而是通过洗头洗脚这些看似简单、技术含量不高的工作来深化基础护理，来观察、发现病人的病情变化；护士不是不搞科研，而是高级护士愈加贴近临床、贴近患者。将人性化的护理效劳贯穿于病人住院的始终。在护理人员中构成“重基础、重人文、重效劳的良好气氛。2、看重细节，保障安全优质效劳“始于细微，见于平凡，病人在医疗经过中对医护人员的每一个细节都会倍加关注。在临床工作中，护理人员重视每个细小的工作，看似简单的基础护理工作恰恰是帮助病人实现生理、心理知足和康复的第一步，是为病人提供系统化、全方位照料的基础和核心。是观察病情最佳的途径，是护患沟通的最好桥梁，是护理工作者贴近病人最直接的
31、具体表现出。另外，还要强调对基础护理的督导检查，逐步将基础护理工作由被动变为自动，由催促变习惯，使以前的“要我做改变为“我要做，积极为病人着想，把病人的需求时刻放在第一位。并将基础护理和人文关心贯穿于护理全经过。3、加强健康教育，和谐护患关系自患者入院开始到出院，期间的饮食、用药、治疗、护理、检查、手术等一系列相关知识，护理人员应及时与患者和家属沟通沟通，把健康教育贯穿于全部病人住院的全经过，并做到出院随访的健康教育工作，为患者提供人性化优质护理效劳。4、强化“三基三严训练，提升业务水平严格的“三基三严训练是医院生存和发展的基础，医院示教室对不同天资的临床护士都有不同的训练考核要求，临床护士会
32、定期培训、考核；护理部主任、大科护士长定期组织检查和考试；病区护士长不定时进行检覆按核工作的落实情况。层层把关，使护士在思想上、行动上都真正的认识到基础护理工作的主要性，变被动为自动，自发完成每一项基础护理工作。5、调整工作形式，实行护士分层管理根据科室详细情况把护理人员分为2个护理责任小组，每组设组长1名，负责病区二分之一病人的管理，由护理组长负责，责任分工细化，目的明确，并根据护理人员的工作能力、个人特长和天资分管不同病情的病人。小组人员既分工明确又互相合作。实行分组包干、分床到护、责任到人，互相协作，24小时负责制的连续优质护理效劳；进行弹性排班，加强晨、晚、午间护理人员，为宿疾人、术后
33、病人和生活不能自理病人的生活护理；实行责任护士全面落实所管病人的质量办法、病情观察、特殊检查、基础护理、生活护理、心理护理、健康教育等工作。扎扎实实落实病人的基础护理和生活护理工作，让病人放心、让家属放心；确保基础护理和各项治疗、护理办法落到实处。2022年护理工作计划8一、工作目的1、加强护理质量与安全管理，连续改善护理效劳质量，确保卫理安全。2、深化优质护理效劳内涵，落实责任制整体护理。3、施行护士岗位管理、绩效管理。4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养，切实提升护理队伍整体素质。5、加强对护士的专业考核，提升护理人员专业素质。6、鼎力推进护理信息化建设。7、创新思维积极开展护理科
34、研，推进护理专业发展。二、详细办法(一)加强护理质量与安全管理，连续改善护理效劳品质，确保卫理安全1、继续实行护理质量二级管理体系，护理部、各科室将对照各项质量考核标准遵守PDCA循环形式认真进行考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，具体表现出连续改良，实行目的管理。1.1护理部：每月专项检查、每季度全面检查1次。1.2护士长：每周专项检查、每月全面检查1次。1.3各科室、护理部对所检查的情况进行总结反应，分析原因，提出整改办法，追踪评价整改效果，适时修订护理质量标准，完善制度、规范，增进护理质量连续改良。2、将品管圈这一管理方法融汇到护理管理工作，鼓励带动各临床科室开展品管圈活动。3、加强重
35、点环节、重点时段、重点人群、重点部门(ICU、手术室、急诊科、供给室)的护理质量管理，护理部将不定期下科室根据三级医院标准要求进行监管，确保卫理安全。3.1护理人员的环节监控：对新上岗护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点率领、重点监督，切实做好护理安全管理工作，减少护理纠纷和护理事故隐患。3.2患者的环节监控：对于新入院、转入、危重、手术、小儿患者以及有纠纷潜在危险的患者重点催促检查和监控;对患者进行跌倒、坠床、压疮等风险因素评估，并采用办法防-1-止意外事件的发生;对危重患者护士要把握护理惯例及技术操作规范、工作流程及应急预案;能为患者提供符合规范的输液、输血等治疗效劳，确保患者安全。
36、3.3对实习生的环节监控：加强实习生的岗位培训工作，对刚进入医院的实习护士进行法律意识教育，提升她们的风险意识和能力，使学生明白只要在带教教师的指点或监控下能力对病人施行护理，同时指定有临床经历体验、责任心强，具有护士资格的护士做带教教师，培养他们的沟通技巧、临床操作技能等，严格履行核对制度，杜绝护理错误过失发生。3.4加强正午、夜间、节假日重点时段的监控：催促检查护士长科学排班，合理布置人力;继续履行夜查房、节假日查房制度，及时给予指点，消除软弱环节时段的护理隐患。3.5加强对ICU、手术室、急诊科、供给室的监管，保证危宿疾人、手术病人的安全。4、进一步加大感染控制力度，严格遵照履行消毒隔离
37、制度，加强职业防护，保障护理人员安全，做好无菌物品、一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。5、健全、完善患者风险评估制度;加强危急重症病人及护理不良事件的管理，对上报的不良事件护理部及时下病区进行查看，提出合理化建议，避免医疗纠纷的发生。(二)深化优质护理内涵，落实责任制整体护理1、认真贯彻落实（四川省优质护理效劳质量评价标准），推进优质护理效劳。继续施行责任制整体护理，加强效劳意识教育，提升人性化自动效劳的理念。责任护士要落实“以病人为中心的效劳理念，根据分级护理、专科护理工作标准，施行责任制整体护理，加强健康宣教，关注患者身心健康;做好专业照料、病情观察、治疗处理、心理沟通和健康指点等任
38、务，为患者及家属提供安全、优质、高效、满意的效劳。2、加强优质护理内涵建设。认真落实（临床护理理论指南）、护理惯例和护理技术规范，责任护士要求能够正的确施治疗处置、亲密观察、评估患者病情并及时与医师沟通，配合医师共同完成治疗计划，同时要加强与患者的沟通，尊敬关心爱惜保护患者，促进护患信任。3、提升专科护理水平。临床护理效劳充足突出专科特点，各护理单元有专科护理惯例、标准护理计划，具有专业性，适用性，责任护士要运用专业技术知识，对患者开展个性化的健康教育，指点进行康复锻炼，增进患者功能恢复，要能解决护理疑难问题，提升专科护理水平，提升护理质量。4、护理部每季度、各科室每月进行住院患者满意度调查，
39、广泛听取患者及家属意见，不断改善效劳态度，提升效劳质量。5、各科室开展优质护理护士评选活动。6、延伸护理效劳，落实出院随访工作。(三)施行护士岗位管理、绩效管理1、争取院领导的支持，施行护理人员岗位管理与绩效考核，充足调动护士的积极性。护士岗位分级设置为N0、N1、N2、N3、N4四级，并明确各层级岗位的职责范围和任职资格等，分条理设岗。以护士能力为重要评价指标，同时参考护士的工作年限与学历水平，使真正有能力、有水平、有潜质的护士脱颖而出，使适宜的人在最适宜的岗位上，具体表现出“人尽其才，才尽其用的科学用人机制，进而为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理效劳。1、根据病情、护理难度和技术要求
40、，对护士进行合理分工。2、配合医院科学设置护理岗位，合理定编定岗。根据医院要求遵守科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量、提升工作效率的原则，与人事科共同测定并设置护理岗位，制定护理岗位配置原则，编制护理岗位目录。护理管理岗位和临床护理岗位的护士占全院护士总数的95%以上，控制其它护理岗位人数比例5%。3、合理配置护士数量，根据护理岗位的职责要求合理配置护士，不同岗位的护士数量和能力素质知足工作需要，根据不同专科特点，护理工作量实行科学的排班制度，护士排班兼顾临床需要和护士意愿，在护理工作量大、危重患者多及关键时间段(午间、夜间、节假日)增长护理人员，具体表现出对患者的连续、全程、人性化的护理。计划新增护士30余名，缩小与标准床护比的差距，重点向重症医学科、急诊科等高风险科室倾斜，知足临床工作需要。【2022年护理工作计划优选8篇】