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1、医院护理工作计划模板锦集八篇医院护理工作计划模板锦集八篇光阴在流逝，从不停歇，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，写一份计划，为接下来的学习做预备吧！计划怎么写才不会流于形式呢？下面是我精心整理的医院护理工作计划8篇，欢迎阅读与珍藏。医院护理工作计划篇1在医院党委的关心支持下，小儿科病房设备得到了很大改善，在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理效劳质量，严格落实规章制度，深化整体护理，加强业务、技术训练，打造一支高素质的护理队伍。一、深切进入开展整体护理，全面提升职业素质详细目的：继续开展整体护理，规范护理程序，提升整体护理病历质量，丰富健康宣教
2、内容，更好的为病人进行整体护理。施行办法：1、组织学习（儿科学），熟悉相关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容。责任护士深切进入到病房，加强对患儿家属的健康宣教，提升用护理手段解决问题的能力，增进患儿早日康复。2、让有经历体验的老护士为新护士讲课，教授整体护理经历体验。如遇模糊概念，大家一起讨论，共同解决问题。3、每月组织一次教学查房，分析存在问题，提出改良办法。4、电子病历及时评价，护士长坚持每周检查2-3次，发现问题及时纠正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。二、认真学习（医疗质量暂行规定），提升护理效劳质量详细目的：组织学习医院下发的（医疗质量暂行规定），认真履行职责，激发护
3、理人员的效劳热情，提升护理效劳质量。施行办法：1、组织全体护理人员认真学习（医疗质量暂行规定），按规定规范护理工作。2、在护理工作中做到视病人为亲人，以一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人为工作指点，认真履行护士职责，提升护理人员对效劳意识的认识水平，激发护理人员的工作热情。3、组织全体护理人员认真学习护士涵养与礼仪规范，强化效劳意识。坚持上班前举行服装整理仪式，使护士在工作中坚持整洁文雅、端庄大方，为给病人提供舒心效劳打下良好基础。三、严格履行各项规章制度，提升护理工作质量详细目的：建立健全各项规章制度，规范工作秩序，使小儿科护理工作程序化、制度化、规范化、标准化。施行办法：1、严格履行
4、消毒隔离制度。静脉穿刺做到一人一针一管一带，每次操作前洗手;每晚治疗室紫外线消毒，病房空气消毒，严防医源性感染。2、严格履行早班制度。切实做好晨晚间护理，基础护理到位。坚持患儿床单位清洁整洁，环境温馨、舒坦。3、严格履行床头交接制度。对病人病情做到九知道，在交接班时向下班护士做具体报告。4、严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查卫生员工作质量，坚持病区清洁整洁;每周二次对病人满意度进行调查，确保效劳质量。5、配合护理部做好月护理质量检查、夜查房、双休日查房等制度，确保各项护理指标到达三级甲等医院标准。四、看重护理人员素质培养，加强业务学习、技术训练，提升应急、急救能力详细目的：以（儿科护
5、理学）为基础，不断学习业务知识。加强十五项护理技术及急救能力训练，提升护理质量，培养一支业务技术精，素质高的护理队伍。施行办法：1、制订20xx年训练计划，每月组织一次专题讲座。鼓励护士自学并做好读书笔记。2、低年资护士加强十五项护理技术训练，提升小儿头皮静脉穿刺成功率，提升技术水平。3、年资护士加强应急、急救能力训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。4、鼎力表扬星级护士及5.12优秀护士，激发护士爱岗敬业热情，更好的为病人提供爱心效劳。5、加强护理人员法律意识，强化法律观念，组织学习相关法律知识，并灵敏运用到工作中去。五、强化科研意识，提升护理科研能
6、力详细目的：根据本科护理人员的科研能力，制订今年科研计划，争取有较高水平的文章在杂志上发表施行办法：1、积极给高年资护士创造条件，布置到图书阅览室学习，查阅文献资料，营造良好的学术气氛，力争有高水平的论文发表。2、采取鼓励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会议上沟通的护士在评选优秀护士及年终奖励时，优先考虑。六、开展婴儿抚触，拓展护理技能。详细目的：在较短时间内培养全科护理人员把握婴儿抚触技术。施行办法：1、完善婴儿抚触室的配套设备，灯光、环境、温湿度符合标准要求医学，教育网采集整理。2、训练护理人员婴儿抚触手法，尽快把握抚触技巧，让这项护理技术为我科带来良好的经济效益。组织全科护理人员认真学
7、习医院有关规章制度及科室有关规定，重视效劳态度及工作秩序的养成。医院护理工作计划篇21、要继续深化“医院管理年活动，在开创建立“二级乙等医院建设的基础上，今年以开展“医疗质量进步年活动为契机，以施行“基层医疗机构能力提升工程为抓手，继续加强全院医疗质量管理，努力进步医疗效劳水平，要结合医院实际情况拟定切实可行的活动方案和施行细则，重在办法落实和考核，确保医疗质量管理迈上一个新的台阶。2、要继续完善医疗核心制度并加强平常监管和考核。要加强不定期巡查力度，及时发现和纠正医疗安全隐患，确保全年无重大医疗过失和事故发生。今年重点要做好三个方面：一是各科室岗位责任制度落实情况的考核；二是继续加强医疗文件
8、书写质量的指点和考核，今年继续展开好每季住院病历互选活动，；三是以构建和谐医患关系，营建安全有序医疗环境为目的，加强医患沟通能力和技能的培训与考核。3、配合院办完成内外科医疗资源整合，培养合适基层医院特点的全科医师体系。今年根据医院工作思路，住院部内外科实行整合，医务科重点要做好全科知识培训，规范住院病员的收住、病室布置等工作。4、加强临床医德医风规范教育和考核，今年要继续展开抗菌药物临床利用专项整治活动，每个月严格监测分歧理使用抗菌药物或个别抗菌药物使用率异常偏高等情况，按照医院（综合目的管理责任制方案）严厉查处违规科室和人员。5、继续做好医务人员“三基三严培训和考核，针对今年内外科进行资源
9、整合的情况，三基考试的情势要及时调剂，十分是要加强外科医师对内科常见疾病多病发疹治能力的培训和考核。积极与领导请示调和，选派临床人员到会议室轮训。6、建立完善医疗纠纷投诉处置机制，制订医疗事故预防及处理的预案，积极有效地开展工作。医院护理工作计划篇320xx年护理部根据“二甲医院标准要求，结合医院的总体工作目的。紧紧围绕“质量、安全、效劳、管理、绩效新标准开展工作，现将详细计划制订如下：一、工作目的1、健全护理质量、安全、效劳、管理等项目管理制度，各项工作做到制度化、科学化、规范化。2、强化内涵建设，不断提升护理队伍整体素质。3、完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核内容包含：法律法规、规章
10、制度、专业理论、操作技能等落实分条理培训，提升护士三基理论与操作水平。4、坚持“以人为本的效劳原则，使护理效劳更贴近大众，贴近社会；不断知足人民日益增加的医疗效劳需求，创优质护理效益。二、工作指标1、基础护理合格率90%。2、专科护理合格率90%。3、分级护理合格率90%。4、危宿疾人护理合格率90%。5、急救物品完好率100%。6、惯例器械消毒灭菌合格率100%。7、护理文书书写合格率95%。8、病人对护理工作的满意度90%。9、“三基考核合格率100%得分90。10、护理技术操作合格率90%含中医操作。11、护理错误过失发生率“0、压疮发生率“0。12、医疗废弃物处理合格率100%。13、
11、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。14、一次性打针器、输液血器用后毁型率达100%。15、健康宣教覆盖率100%。16、健康宣教成效率95%。17、优质护理效劳覆盖率50%。18、责任制整体护理合格率100%。三、详细办法1、加强护理质量经过控制，不断提升护理质量水平1从新调整护理质量管理委员会小构成员的分工，继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需要开发护士长在工作中发现问题、解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组质管作用，明确各自的质控点，加强全员参与质量管理的意识，提升护理质量。2建立检查、考评、反应制度，设立追溯机制，护理部做到经常深切进入各科室检查、催促、考评。考评的方式以现场考
12、评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改办法。3提升护理文书书写内涵质量，结合本院各专科特点，制订不同的护理入院评估单内容。规范护理文书书写的格式，加强对每份护理文书采用质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理录单缺陷分析与改良，增长终末护理文书质量控制体系，强调不合格的护理文书不归档。2、加快护士长、护理骨干、护士工作能力培养，切实提升护理队伍整体素质。1加强护理管理理论培训，结合医院工作重点，4月份、九月份拟举办全院护士长及骨干管理培训班，外请专家授课，就院内护理工作面临问题，组织座谈讨论分析，找出工作中软弱环节，制订出整改办法，护理部天天深切进入病区
13、对日常工作进行实地指点，定期召开护士长管理经历体验沟通会，提升病区管理水平，每月组织一次护士长读书报告会，营造积极向上工作气氛，有计划的选派护士长到省、市级医院进行短期学习。今年度护士长分期分批加入省卫生厅护理管理培训班，提升护理管理队伍的能力。2每月加大对护士长工作的考核力度，加大对基础技术、专科技术、中医技能技术培训；护理部每月对护士长考核中西医操作各一项，不断提升护士长操作能力，加强正确指点护士的能力，进而使各科护理技能操作到达规范化。3护理部每月组织全院性业务学习一次，科内每月组织业务学习两次，每半年组织理论考试一次，科室每月组织考试一次，护理部每月组织技能考试一次，每年组织全院性技能
14、考试两次、共八项中西医技能操作各四项。3、加强护理安全管理，不断提升安全意识。1落实护士长夜查房、节假日、周日查房制度。2严格履行病区安全管理员护士长护理部三级网络监控，认真履行核对制度，树立“三个意识，即自我保卫意识、风险防备意识和防患未然意识，抓好“四个特殊，即特殊病人、特殊人员、特殊时间、特殊操作。3认真落实护理不良事件报告制度，病区护士长对发生的护理不良事件及时上报，一般护理不良事件3日内上报，严重护理不良事件24小时内上报护理部，不得漏报或隐瞒不报。护理部对上报的护理不良事件及时组织讨论分析，提出防备对策。每年进行一次全院安全管理知识讲座，不断提升护理人员安全意识。4认真落实患者身份
15、辨别制度，对手术、昏迷、神志不清、无自立能力的重症患者要佩戴腕带，落实手术病人“六查十二对制度，以提升患者辨别的精确性。医院护理工作计划篇420xx年护理部根据医院总体部署，坚持“以病人需求为导向，以提升护理质量、保证护理安全为重点，扎实做好各项工作。在质控方面寻求连续改良，在培训方面重视综合能力的提升，积极围绕优质护理效劳新标准要求开展工作，努力提升效劳质量和护理队伍整体素质。详细计划制订如下：一、工作目的1、深化优质护理效劳内涵，落实责任制整体护理。2、加强护理质量与安全管理，连续改善护理效劳质量，确保卫理安全。3、加强护士长与各级护士在职培训，切实提升护理队伍整体素质。二、详细办法一深化
16、优质护理内涵，落实责任制整体护理1、认真贯彻落实卫计委20xx年（优质护理效劳评价细则），推进优质护理效劳。制订在要求责任护士全面落实岗位职责的同时，重点抓好从护理效劳、护理评估、病情观察、健康指点抓起，进一步提升患者满意度。2、规范护理行为，护士着装整洁，佩戴胸卡和发网。施行“四个一、三把握工程，要求各护理单元对新入院病人做到“四个一：一声问候、一次热情的入院介绍、一次全面的护理评估、一次护士长床前沟通。要求责任护士做到“三把握：把握病人病情、把握治疗用药和护理办法。3、加强优质护理内涵建设。10月份举办一次“护理典型病例观察汇报会，要求各级护士运用专业技术知识，亲密观察病情，解决护理工作中
17、的疑难问题，努力提升专科护理水平。4、护理部每半年、各科室季度进行住院患者满意度调查，广泛听取患者及家属意见，同时针对出院患者提出的意见和建议，制订整改办法，不断改良护理工作，提升效劳质量。二加强护理质量与安全管理，确保卫理安全1、修订病房护理质量标准，各科室结合专业特点，对标准进行细化和修订，同时遵守PDCA循环形式认真进行考核、分析、整改、追踪、再评价，具体表现出连续改良。2、护理部每月专项检查、每季度全面检查1次；护士长每周专项检查、每月全面检查1次。3、加强重点部门和关键环节的管理。对于危重、手术、小儿、有纠纷潜在危险的患者以及20项护理安全工作制度进行重点催促检查。20xx年上半年连
18、续改良项目：提升术后病人早期下床活动率；降低非计划拔管例数。4、加强护理不良事件的.管理，对上报的不良事件护理部及时下病区进行查看，提出合理化建议，避免类似事件的再次发生。三加强各级护士在职培训，切实提升护理队伍整体素质20xx年继续抓好护士的“三基及专科技能训练与考核工作，重点加强对新入院护士、低年资护士的考核，夯实基本功。1、加强护士长队伍的建设。一是通过“请进来和“走出去相结合的培训形式，加强对护士长专业能力和管理能力的培训，进一步提升科室科学护理管理水平。二是加强护士长目的管理考核，同时组织一次护理质量标准理论考试。2、加强专科护士培养。20xx年计划选送ICU、急诊室、产房、普外科、
19、肿瘤科、神经外科护士外出进修学习，以点带面，进一步提升科室护理专业水平。3、加强新护士培训。对新上岗护士实行岗位规范化培训。内容包含政治思想、职业道德、相关法律法规、医院规章制度、护理安全、护士行为与护理礼仪、护理文书书写、临床护理理论、护理惯例、岗位职责等，并分别在内科系统、外科系统、急诊、ICU等科室进行轮转。4、加强机动护士的培训，重要内容为急救知识和技能。5、规范护理查房。办法一是举办“护理查房流程指引专题讲座；二是每月至少加入2个科室的护理业务查房；三是要求科内每月组织1-2次护理查房，同时每月3日前将护理查房的题目报护理部；四是要求讲究实效，不流于形式，为提升护士专业水平打下扎实的
20、基础。6、护理部根据临床需求，制订各级护士培训计划，内容涵盖护理制度、职责、流程、应急预案和三基知识，要求人人过关。理论考试：各科室每月一次，内容为专科理论知识、核心制度等；护理部对N0N1级护士每季度一次，N2N3级护士每半年一次。技能考核：要求结合实际病例进行培训和考核，科室每月一次，护理部对N0和N12年内护士每月进行操作考试，N12年以上每季度考试一次，N2N3级护士每半年一次。四加强临床带教教师的考核，4月份举办一次带教教师授课竞赛。五丰富护士文化生活，减轻护士压力1、坚持“以人为本的管理理念，关心护士生活，定期下科室征求临床护士意见，解决相关问题。2、利用5.12护士节表彰优秀“优
21、秀护士，并举办文艺晚会。3、组织一次人文知识讲座。六护理各项指标完成1、患者身份辨别正确率100%2、危重患者风险评估率100%3、院内压疮发生例数为04、院内跌倒/坠床发生例数为05、高危药物外渗的发生例次06、护士用药毛病例数07、护士输血毛病例数08、非计划性拔管发生率1%9、急救物品完好率100%10、护理文书书写合格率9511、护理人员三基考核合格率98%12、病人对护理工作的满意度95%20xx年，护理工作将紧紧围绕医院发展的要求和目的，在院领导的领导下，加大护理质量监控力度，进一步优化效劳流程，提升效劳水平，确保卫理安全，不断提升护理质量。医院护理工作计划篇5在医院中,护理人员是
22、与病人接触最多、最早，最亲密的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。人们都讲“三分治疗，七分护理，这句话固然并不特别精确，但却反映了护理工作的主要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极奉献，进而遭到了社会的尊重，被誉为“白衣天使。在20xx年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在管理形式上寻求“以病人需求为效劳导向，在业务上重视知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范效劳和为病人营造良好的涵养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照顾者和研究者角色。特制定20xx年护理工作计划:一、加强护士在职教育，
23、提升护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习把握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。相互学习增进，并作记录。2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增长考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成就纳入个人档案，作为个人考评的客观根据，互相竞争，直至达标。3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与理论相结合，把握多学科知识和能力。4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提升护理人员的素质，优化护理队伍
24、。不断的更新护理知识。二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和隐患，保障病人就医安全。2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危宿疾人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。4.护理操作的环节监控：输液、输血、打针、各种过敏试验等。固然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题
25、，解决问题，从本身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，汲取的教训，提出防备与改良办法。对同样问题反复出现的科室及个人，追查相关责任，杜绝严重错误过失及事故的发生。三、改变护理观念，提升效劳质量1.护理部继续加强医德医风建设，加强工作责任心。培养护理人员树立“以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强自动效劳意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提升护患沟通技能，进而促使护理质量提升，确保卫理工作安全、有效。2.重视采集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满
26、意度调查表等，获取病人的需求及反应信息，经常听取医生的意见及时的提出改良办法，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的自动效劳。把“用心效劳,创造打动的效劳理念运用到实际工作中。3、严格履行核对制度，强调二次核对的履行到位，加强安全管理的责任，杜绝严重错误过失及事故的发生。在安全的基础上提升我们的护理质量。.4、深化亲情效劳，提升效劳质量。在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，弹性排班，增长高峰期上班人数
27、，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳。四、树立法律意识，规范护理文件书写随着人们法律意识的提升，处理条例的颁布，怎样在护理效劳中加强法制建设，提升护理人员法制意识，已成为护理管理的一个主要环节。护理部严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完好、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确如何能力书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况，进行总结和分析，提出相应对策，为举证提供法律根据，保卫护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜者给予奖励。我相信只要我们齐心协力努力履行以上工作,我们在20x
28、x年的护理工作中一定能获得好的成就!医院护理工作计划篇6工作计划是行政活动中使用范围很广的主要公文，也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出布置和打算时，都要制订工作计划，用到工作计划这种公文。工作计划实际上有很多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的详细分类来讲，比较久远、宏大的为规划，比较切近、详细的为布置，比较冗杂、全面的为方案，比较简明、概括的为要点，比较深切进入、细致的为计划，比较粗略、雏形的为设想，无论怎样都是计划文种的范畴。一、加强护理质量管理，努力提升护理质量。(1)、各护理小组认真组织施行，进行考核，通过目的
29、管理促使护理人员观念改变，加强奉献意识，自动效劳意识，质量意识，安全意识，进而促使护理质量提升。(2)、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。将各质量标准明细化，并亲身加入各小组工作的施行，查看施行的效果。(3)、加大科室感染控制力度。严格遵照消毒隔离履行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。每月对新入的、实习的护理人员进行严格的消毒隔离培训，加强无菌观念，有副护士长做好监督工作。二、继续开展优质护理效
30、劳，进一步充分整体护理的内涵，推出我院护理理念：一切以病人为中心，以病人满意为前提!选择我院就医，我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理!三、根据20xx年评审标准制订和完善我科各级护理人员的岗位职责。并进行施行。按分级护理效劳级别，分层级管理，主管护师负责的范围，护师负责的范围，护士负责的范围等。明确各班的工作职责，责任到人。四、加强护理人力资源的管理，保障护理人力资源的合理配置，做到人人持证上岗。根据护理部要求制订护理人员的培训计划，抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质。1.对工龄2年下面护士实行跟班制度，重点抓好基本功的训练。2.在全院进行普遍的一般训练及全面提升的基础上，抓好骨干队伍的重点
31、培养，要求纯熟把握护理技术，还要求把握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术，在护理队伍中起示范及骨干带头作用。3.科室将采用多种渠道，为护理人员提供学习时机。在开始工作的时候，提早做个工作计划就能让自己的工作效率事倍功半。不外已经开始工作了也没事，如今能够根据已经工作了的不足来布置工作计划。人们都讲三分治疗，七分护理，句话固然并不特别精确，但却反映了护理工作的主要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极奉献，进而遭到了社会的尊重，被誉为白衣天使.20xx年这新的一年，我们的护理工作也应该走上新的台阶，特制定20xx年护理工作计划:一、加强护士在职教育，提升护理人员的综合素质(一)、按护士规范
32、化培训及护士在职继续教育施行方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增长考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制订出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他条理的护士计划布置操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习把握，组织进行一次
33、规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的履行情况。(二)、加强人文知识的学习，提升护士的整体素养1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长条理内进行讨论，达成共鸣后在全院范围内开展提升素养活动，制订训练方案及详细的施行计划。布置全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论知识，提升专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请
34、医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提升学术水平。二:加强护理管理，提升护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，重要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作瞻望以及护士长感情沟通沟通等.(二)、加强护士长目的管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、增进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作经历体验沟通会，借鉴提升护理管理水平。三、加强护理质量经过控制，确保卫理工作
35、安全、有效(一)、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提升护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，加强全员参与质量管理的意识，提升护理质量。(二)、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深切进入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改办法。(三)、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采用质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改良，增长出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评选评出集体第一
36、、二、三名。(四)加强护理经过中的安全管理1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理错误过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从本身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应汲取的教训，提出防备与改良办法。对同样问题反复出现的科室及个人，追查护士长管理及个人的有关责任。2、严格履行核对制度，强调二次核对的履行到位，加强对护生的管理，明确带教教师的安全管理责任，杜绝严重错误过失及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设备的惯例检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，坚持设备的完好。四、深化亲情效劳，提升效劳质量(一)、在培养护士日常礼仪的基础上，
37、进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。(二)、重视采集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反应信息，及时的提出改良办法，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性。五、做好教学、科研工作(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的意见。(二)、各科护士长为总带教教师，看重带教工作，经常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平，布置小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。(三)、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教
38、质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教教师评选活动。医院护理工作计划篇7作为一名护理工作管理者，以谦虚的态度对待病人，努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的责任，用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞成。担任内五科护士长近一年的时间里，深刻领会了神经内科的护理工作的艰苦与繁琐，人们常讲的“三分治疗，七分护理，也在内五科得到特别的具体表现出，在xxx年里，内五科护理部坚持把“以“病人为中心的护理理念融入更多实际详细的工作细节。在管理形式上寻求“以病人需求为效劳导向，同时将xxx年的工作重心放在加强护士的专业培训，加强护理管理，加强基础护理，提升效劳质量，开展优
39、质护理效劳上，现将xxxx年工作计划做如下概括：一、加强护士在职教育，提升护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习把握，每月定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及神经内科专业培训。如遇特殊疑难情况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新知识和技能。相互学习增进，开展护理病例讨论，并具体记录。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提升护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、改变护理观念，提升效劳质量继续加强医德医风建设，加强工作责任心。加强培养护理人员树立“以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作
40、为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。对病区患者施行全身心、全方位、全经过、多渠道的系统护理。加强安全管理的责任，杜绝严重错误过失及事故的发生。在安全的基础上提升我们的护理质量。深化亲情效劳，提升效劳质量。提升护患沟通技能。提倡微笑效劳，培养护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴，开展“优质护理效劳，全面加强临床护理工作，强化基础护理，改善护理效劳，为护理学科的发展探寻求索新的方法和途经，真正把“以病人为中心的效劳理念落到实处。三、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，
41、减少医疗纠纷和隐患及患者的不良投诉，保障病人就医安全。病人的环节监控：新入院、新转入、急危宿疾人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。固然是日常护理工作，但是假如发生问题，都会危及到患者的生命，作为护理管理中监控的重点，不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，并从本身及科室的角度进行分析，分析事故发生的原因，汲取深刻的教训，提出防备与改良办法。四、合理利用科室人力资源内五科护士的人员少，护理工作繁重，根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，合理排班，弹性排班，增长高峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳
42、。五、护理各项指标完成目的在20xx年里，争取在基础护理合格率，住院患者满意率，急救物品完好率，惯例器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均到达100%。六、加强法律意识，规范护理文件书写随着人们法律意识的提升，处理条例的颁布，怎样在护理效劳中加强法制建设，提升护理人员法制意识，已成为护理管理的一个主要环节。在20xx年里，严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完好、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向兄弟科室及护理部请教，明确如何能力书写好护理文件，以达标准要求。医院护理工作计划篇8在田院长为首的院领导的指点下，以乡镇卫生院医院管理年为目的，紧紧围绕医院
43、工作方针和工作计划，认真履行本能机能，护理部将认真搞好下面工作：一、加强护士在职教育，提升护理人员的专业素质：1、强化相关知识的学习把握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。2、加强对护士的考核，强化学习意识，组织每季度一次“三基理论考试，每半年一次护理操作技能考核。3、做好低年资护士的传、帮、带工作，使年轻护士理论与理论相合，更好的为病人效劳。二、加强护理安全管理(1)护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。(2)病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险
44、的病人要重点催促、检查和监控。(3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部进行不定时查房。(4)护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前预备等。(5)护理部不定期进行护理安全隐患检查，发现问题、解决问题，分析发生原因、汲取教训，提出防备办法与改良办法。三、树立法律意识，规范护理文书书写及管理：严格按（湖南省护理文件书写规范）书写护理文件，护理记录做到完好、客观、及时、精确，明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，保卫护患的合法权益。四、改变效劳观念，提升效劳质量：1、培养护理人员树立“以病人为中心的效劳观念，加强自动效劳意识、质
45、量意识、安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提升护患沟通技能，促使护理质量提升，确保卫理工作安全有效。2、严格履行核对制度、无菌制度，杜绝严重错误过失及事故的发生。3、留意采集护理效劳需求信息，通过与病人交谈、发放满意度调查表等，获取病人的需求及反应的信息，对护士工作给予鼓励，调动护士工作积极性，做到真正的自动效劳。五、加强院感管理加强院感悟识培训，严格履行医院感染管理制度，预防和控制院内感染的发生，严格履行消毒隔离制度、无菌技术操作规程，做好消毒与灭菌工作。医护人员和清洁员做好本身防护工作，防止利器损伤。六、合理布置人力资源根据各科病人情况和护理工作量合理分配人力资源，弹性排班，全际护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳。【医院护理工作计划模板锦集八篇】