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1、【精华】护理工作计划范文集合10篇【精华要髓】护理工作计划范文集合10篇时间过得太快，让人猝不及防，又将迎来新的工作，新的挑战，是时候开始制订计划了。那么计划怎么拟定能力发挥它最大的作用呢？下面是我为大家采集的护理工作计划10篇，希望对大家有所帮助。护理工作计划篇1做了三年出的护理工作，深深领会到了做护理工作人员的辛苦，也正由于如此，所以我们这个职业被誉为“白衣天使这样一神圣的称号。XX这新的一年,为了我们的护理工作也应该走上新的台阶,下面XX护理工作计划:一、加强护士在职教育，提升护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育施行方案抓好护士的“三基及专科技能训练与考核工作1、
2、加强专科技能的培训：各科制订出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。2、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增长考核次数，直至达标。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他条理的护士计划布置操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习把握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的履行情况。(
3、二)、加强人文知识的学习，提升护士的整体素养1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长条理内进行讨论，达成共鸣后在全院范围内开展提升素养活动，制订训练方案及详细的施行计划。布置全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论知识，提升专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识
4、和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提升学术水平。二、加强护理质量经过控制，确保卫理工作安全、有效(一)、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提升护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，加强全员参与质量管理的意识，提升护理质量。(二)、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深切进入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改办法。(三)、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采用质控员-护士长-护理部的三级考评制度，定期进行护
5、理记录缺陷分析与改良，增长出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评选评出集体第一、二、三名。(四)加强护理经过中的安全管理：1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理错误过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从本身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应汲取的教训，提出防备与改良办法。对同样问题反复出现的科室及个人，追查护士长管理及个人的有关责任。2、严格履行核对制度，强调二次核对的履行到位，加强对护生的管理，明确带教教师的安全管理责任，杜绝严重错误过失及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设备的惯例检查意识，平常加强对性能及安全性的检
6、查，及时发现问题及时维修，坚持设备的完好。三、加强护理管理，提升护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，重要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养，当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作瞻望以及护士长感情沟通沟通等.(二)、加强护士长目的管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、增进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作经历体验沟通会，借鉴提升护理管理水平。四、深化亲情效劳，提升效劳质量(一)、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象
7、。(二)、重视采集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反应信息，及时的提出改良办法，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性与工作热情。护理工作计划篇2众所周知，医院科室诸多，内科细分的话有心内科、呼吸内科，护理内科等等，今天要写内科护理工作计划。也是围套着卫生院内科护理工作计划。内科护理工作计划如下，大家都知道，护理工作应该讲是医疗行业中最辛苦且最受人拥护的工作，内科护理工何为是。一、提升护理人员的专业水平1、强化相关知识的学习把握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生
8、授课等形式更新知识和技能。相互学习增进，并作记录。2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部工作计划以强化“三基护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增长考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成就纳入个人档案，作为个人考评的客观根据，互相竞争，直至达标。3、做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与理论相结合，把握多学科知识和能力。4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提升护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、护理安全是重点1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实
9、做好护理安全管理工作计划，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危宿疾人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。4、护理操作的环节监控：输液、输血、打针、各种过敏试验等。固然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。三、提升护理效劳质量加强工作责任心，培养护理人员树立以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强自动效劳意识，质量
10、意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提升护患沟通技能，进而促使护理质量提升，确保卫理工作安全、有效。护理工作计划篇320xx年优质护理效劳工作是在去年开展“优质护理效劳活动的基础上，为进一步深化“优质护理效劳工作内涵，以“提升职业素质、优化护理效劳为主题，以“二甲复审为契机，提升效劳水平，连续改良护理质量，以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点,在总结上一年度开展“优质护理效劳活动经历体验的基础上，特制订20xx年“优质护理效劳工作计划。一、指点思想我科将以科学发展观为指点，深化“以病人为中心的效劳理念，以“二甲复审为契机,以“提
11、升职业素质、优化护理效劳为主题，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理效劳。二、工作目的以患者满意为总体目的，夯实基础，稳固结果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理效劳工作，提升效劳内涵，连续改良护理质量。三、工作办法1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理惯例、临床护理效劳规范及标准。继续完善修订质控检查标准与方法，完善护理不良事件上报与督查制度，加强对危宿疾人的管理。2、全面提升职业素质、优化护理效劳(1)加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提升。从
12、“三基三严下手，每月组织一次业务培训，内容包含中西医基础理论、专科护理、法律法规、效劳意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。(2)提升临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。(3)加强护理专业技术操作培训。结实把握护理基本技能，夯实基本功底，同时组织开展护士技能操作竞赛活动，进一步强化训练，提升临床护理技能操作水平，进而提升护理效劳。(4)加强护士礼仪规范学习。(5)采用各种形式的学习培训，以提升全院护理人员的业务素质，提升护士观察病情、落实护理办法、记录护理文书的能力。3、加强管理，确保卫理安全(1)加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序
13、。捉住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目的实现。(2)加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理错误过失、护理投数的原因分析讨论，分析发生的原因，应汲取的教训，提出防备办法与改良办法。(3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并限期反应，在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理病区进行质量控制4、夯实基础护理(1)切实做好基础护理，使护理工作愈加规范化。坚持病床整洁、无异味、无污迹，物品陈设整洁规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，擅长观察病人，发现问题
14、及时解决。5、严格落实责任制整体护理(1)优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班，闲时可轮休。(2)优质护理效劳病区设立责任组长1名、责任护士3名，每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作，切实做好优质护理效劳。(3)全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指点等，为患者提供全面、全程、连续的护理效劳。亲密观察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指点，提供心理护理。(4)临床护理效劳充足具体表现出专科特色，根据科室特点丰富效劳内涵，为病人提供人性化护理效劳保障患者安全
15、，增进患者康复。5、定期满意度调查(1)每月组织召开工休座谈会，定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。(2)每季度进行患者满意度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制订整改办法，及时反应。让患者从心里满意，要求每位护士树立良好的效劳态度，把病人的满意作为工作的最终目的，尽可能的为病人提供方便，杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生，决不允许与病人发生争吵。7、加强患者健康教育：优质护理效劳绩效考核办法，坚持客观、公平、公开原则，分配向一线护士倾斜，调动护士积极性。建立护理人员的绩效考核登记，根据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险水平、满意度、科室评选，进行奖励补偿，对积极
16、者、奉献大的护士在年终增长奖励力度。护理工作计划篇420xx年医院提出“优质效劳，发展专科的工作思路，我科护理人员始终坚持着良好的精神风貌，坚守在工作岗位上，并结合本身实际情况不断努力整改，坚持以病人为中心、创优质效劳、培养专科人才的目标，逐步提升护理工作质量。一、全年各项护理工作量及工作达标情况1、工作量：急诊人次。加入抢救人次。配合急诊手术例。护理留观病人人次。出车车次。处理突发事件次。2、工作达标情况：急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综合满意度。护理技术操作考核合格率二、加强护理人员效劳意识，提供优质效劳1、强化效劳理念全科护士加入医院组织的优质效劳培训班活动，不断
17、进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作经过中的沟通用语，并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和讨论，培养护理人员对纠纷苗头的预见性，有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧，共同构建护患之间相互信任感，全年实现0投诉，综合满意度达99。1%。2、以人为本，充足知足病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境，安装电视等设备，提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民效劳。不断优化就诊流程，及时进行分诊，对急危重患者采用使用急诊优先效劳卡优先缴费取药等办法，减少候诊取药的时间。并通过环境的卫生催促、护理巡视及健康宣教等工作来提升效劳质量。看重三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、及时了解其情
18、况、帮助联络家属或救助站，今年救助此类病人达人，通过身份证联络省外家属人。此举措遭到了患者家属及其他病人的赞成。对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改，不断提升效劳形象。三、科学化、制度化的护理管理，重点监督制度落实情况。1、通过分组区域管理，进行分组连续性排班，减少交接班次数，有效利用人力资源，通过高年资护士的动态质控，减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患，保证各班的护理质量。2、对质控员进行明确分工，专人负责各区域的物品、工作流程等管理，发现存在问题，及时反应并讨论修订，保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度，如实反应人员层级能力，使护理质控落实到位。3、通过一年时间调整，护理队
19、伍构造趋于合理，根据急诊区域划分，基本上按个人工作能力定岗，基本实现护士层级管理，到达人员的合理分配使用。4、通顺急诊绿色通道，提升了抢救成功率。对于各种急、危、重症病人就诊时，合理利用绿色通道的办法，为抢救博得了难得珍贵时间。5、不断完善护理工作应急预案包含突发事件的应急预案。6、制订各区域具体工作指引及各区域工作告知事项，新入科人员工作留意要点等，系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。四、急诊专业护士岗位培训及继续教育1、全年科室组织业务学习次，病历讨论次，操作培训项。2、第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训，操作考核人人过关，全科护士业务技能得到进一步提升。3。全院考
20、核毕业三年内护士急救药品知识，全部合格，达标率为。新毕业生考核岗位技能操作，全部达标。成就良好。4、基本完成全年护士进修培训计划，布置了护士到ICU进修学习危宿疾人护理，布置年轻护士到儿科打针室进行小儿头皮针穿刺技术，提升小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期学习，并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。5、每季度进行三人、两人配合抢救演练，通过演练不断加强护士的应急应变能力，反复加强急救技能的训练。6、根据护理部要求进行微型培训，培训年轻护士的技术操作纯熟度及急救仪器的使用能力，要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例讨论及护理查房。效果良好。7、制订急诊岗位培训小
21、本子，组织人员对科室人员层级能力评定，指定辅导教师，施行一对一辅导教育。要求每人每季度完成护理病例个案分析一例，通过案例分析培养护士评判性思维，提升护理人员素质，保证护理质量。五、护理实习生带教学生带教工作进一步规范，小讲课、操作示范、教学查房、抢救配合演练等教学工作的施行，获得了较好效果，尤其是抢救配合演练的教学方法收到全体实习生的一致好评。今年顺利完成人次的实习带教任务六、配合医疗开展专科发展调整原办公室建简易监护病房，留观病人逐步增加，护理方面加强落实留观病人的病历书写、基础护理和健康教育等，同时布置人员到ICU进修危宿疾人护理，腰穿配合、胸腔闭式引流等管道护理。20xx年护理工作方面固
22、然获得了一定的成就，但也存在不足之处，未能顺利完成护理研究课题，个别人员在培训中存在消极、被动的态度。在为患者效劳经过中，个别人员语气较冷淡、生硬容易引起患者的不满情绪等。护理工作计划篇5随着医院的飞速发展，产科效劳的多元化和市场化扩展已成为必定趋势。本着“以人为本，以产妇为中心，以母婴安康为目标的效劳理念，把“为孕产妇提供优质效劳是我们永远恒久的寻求作为工作的指点思想。加强内涵建设，改变效劳理念，提升专科技术水平，确保卫理安全。将孕产妇的心理感悟作为效劳标准，给孕产妇最大限度的方便和知足就是我们最好的效劳。现制订工作计划如下：一、加强学习、拓展知识面，提升专业素养和专科技能1、制造专科护士培
23、训学习课件，并于本月底和同事共同学习讨论，扬长避短。2、在产妇自在体位分娩中，第二产程首选尝试夸大截石位。3、提倡大家通过阅读资料、查看视频等方法了解学习水中分娩的相关知识。4、制造产房应急抢救盒，提升抢救成功率。5、与新理念接轨，提倡天然分娩，保证母婴安全的情况下降低初产妇会阴侧切率，努力到达经产妇零侧切，提升疤痕子宫顺产率。6、进一步把握娴熟的产程处理、接生、新生儿窒息抢救、新生儿护理要点，深化护理技术训练，加强过硬的技术本事，最大水平降低产妇分娩的风险。7、在科室树立一种传、帮、带、教的良好气氛，提倡以老帮新的方法，稳固基础知识，训练基本功，提倡大家通过上网阅读以及自内科护士长工作计划学
24、等方法进行学习，丰富自己的专业知识，同时要学以致用，及时的把学到的技术和方法应用于临床护理。二、加强沟通、用心效劳，切实提升效劳质量1、鼓励产妇夫妇给医院工作人员写信或“分娩计划介绍自己并表达所关心的问题、担忧、偏好以及选择的护理方式。2、加强产妇的生活护理和心理需求，提醒产妇提早预备分娩用物，以免家属手忙脚乱。3、重视采集护理效劳需求信息，通过施行48小时回访制度获取产妇的需求及反应信息，协助护士长提出改良办法，从思想上、行动上做到真正的自动效劳，把“用心效劳，创造打动的效劳理念运用到实际工作中。4、深化亲情效劳，提升效劳质量，规范护理操作用语，提升护患沟通技能，树立良好的职业形象。5、通过
25、本身一言一行，切实拉近护患间隔，努力做到“想在患者需要之前、做在患者开口之前，出力打造“市立医院产科这张金子招牌。护理工作计划篇6一、加强护理质量管理，努力提升护理质量。1、各护理小组认真组织施行，进行考核，通过目的管理促使护理人员观念改变，加强奉献意识，自动效劳意识，质量意识，安全意识，进而促使护理质量提升。2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。将各质量标准明细化，并亲身加入各小组工作的施行，查看施行的效果。3、加大科室感染控制力度。严格遵照消毒隔离履行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时
26、消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。每月对新入的、实习的护理人员进行严格的消毒隔离培训，加强无菌观念，有副护士长做好监督工作。二、继续开展优质护理效劳，进一步充分整体护理的内涵，推出我院护理理念：一切以病人为中心，以病人满意为前提！选择我院就医，我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理！三、根据评审标准制订和完善我科各级护理人员的岗位职责，并进行施行。按分级护理效劳级别，分层级管理，主管护师负责的范围，护师负责的范围，护士负责的范围等。明确各班的工作职责，责任到人。四、加强护理人力资源的管理，保障护理人力资源的合理配置，做到人人持证上岗。
27、根据护理部要求制订护理人员的培训计划，抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质。1、对工龄2年下面护士实行跟班制度，重点抓好基本功的训练。2、在全院进行普遍的一般训练及全面提升的基础上，抓好骨干队伍的重点培养，要求纯熟把握护理技术，还要求把握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术，在护理队伍中起示范及骨干带头作用。3、科室将采用多种渠道，为护理人员提供学习时机。护理工作计划篇7在2*年新的一年里，我们坚持把以病人为中心的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在管理形式上寻求以病人需求为效劳导向,在业务上重视知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范效劳和为病人营造良好的涵养
28、环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照顾者和研究者角色。特制定2*年护理工作计划：一、加强护士在职教育，提升护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习把握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。相互学习增进，并作记录。2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化三基护理知识，50项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增长考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观根据。3.做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与理论相结合，把握多学科知识和能力。4.随着护理
29、水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提升护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危宿疾人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。4.护理操作的环节监控：输液、输血、打针、各种过敏试验等。固然是日常工作，但假如一旦发生问题
30、，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。5.护理部不定期的.进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从本身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，汲取的教训，提出防备与改良办法。对同样问题反复出现的科室及个人，追查相关责任，杜绝严重错误过失及事故的发生。三、改变护理观念，提升效劳质量1.培养护理人员树立以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强自动效劳意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提升护患沟通技能，进而促使护理质量提升，确保卫理工作安全、有效。2.重视采集护理效劳需求信
31、息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反应信息，经常听取医生的意见及时的提出改良办法，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的自动效劳。把用心效劳，创造打动的效劳理念运用到实际工作中。3、严格履行核对制度，强调二次核对的履行到位，加强安全管理的责任，杜绝严重错误过失及事故的发生，坚持每周进行两次护理大核对。在安全的基础上提升我们的护理质量。4深化亲情效劳，提升效劳质量。在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。四、合理利用人力资源，避免人浮于事的场面我科的护士比
32、例搭配未到达要求，护士的人员少。工作繁重，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，弹性排班，增长高峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳。五、树立法律意识，规范护理文件书写随着人们法律意识的提升，医疗事故处理条例的颁布，怎样在护理效劳中加强法制建设，提升护理人员法制意识，已成为护理管理的一个主要环节。严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完好、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确如何能力书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况，进行总结和分析，提出相应对策，为举
33、证提供法律根据，保卫护患的合法权益。六、加强院感悟识培训，严格履行医院感染制度，预防和控制院内感染的发生加强医院感染的只是培训，学习医院感染管理办法，采用行之有效的办法，防止院内感染的爆发和流行。严格履行消毒隔离制度、无菌技术操作规程，做好消毒与灭菌工作，采用合理的诊断治疗方法使用抗菌药要有的放矢，开展医院感染的监测工作医院感染监测的目的是通过监测获得第一手资料，分析医院感染的原因，发现软弱环节，为采用有效办法提供根据并通过监测来评价各种办法的效果。医护人员和清洁员做好本身防护，防止针刺x和其他利器损伤。护理工作计划篇8转眼间又要进入20xx年了，新的一年是一个充斥挑战、机遇与压力的一年，也是
34、我科非常主要的一年,紧紧围绕医院工作方针和护理部的工作计划，认真履行职责，将科室全年护理工作计划制订如下：一、抓好科室护理人员培训，加强科室护理人员素质培养全科护理人员要认识到“先天不足已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦研究专业知识的精神，只要通过努力学习来积累知识，能力提升本身素质和业务能力。能力逐步把目前以大专学历为主体改变为以本科为主体的护理队伍。护理部将采用多种渠道，为护理人员提供学习时机。1、鼓励中、青年护士加入自学、鼓励护理人员加入护理本科、研究生学习，两年后科室本科学历人员达5人。2、护理查房时发问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。利用科
35、晨会发问医院护理核心制度，使每个护士都能纯熟把握并认真落实。3、根据医院及护理部布置，有时机选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。4、坚持每月在科内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训12项等。护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提升专业知识水平及理论能力。高年资护士加强应急、急救能力训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让神经外科团结、协作的优良作风发扬光大。二、定期与不定期护理质量检查，坚持护理质量连续改良。1、充足发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、
36、处理。2、每月召开护理质量与安全管理睬一次。对一级质控质量检查、护士长质量检查、二级质控质量检查、三级质控质量检查的反应信息进行综合分析，查找原因，制订切实可行的整改办法，并检查整改落实情况。对检查出的结果进行科室通报，对于经常出现问题的同志进行批评教育及适当的处理惩罚，对做得好的提出表扬并给予奖励。3、切实做好晨晚间护理，基础护理到位。坚持患者床单位清洁整洁，环境温馨、舒坦。4、严格履行床头交接制度，在交接班时要向下班护士做详细报告。5、严格落实各级工作人员职责。护士长或责任组长每周二次检查卫生员工作质量，坚持病区清洁整洁；每月一次对病人满意度进行调查，确保效劳质量。6、电子病历及时评价，护
37、士长坚持每周检查1次，发现问题及时纠正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。7、加大医院感染控制力度。严格遵照消毒隔离履行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。三、组织全科护理人员认真学习修订的护理质量控制评价标准护理质量控制标准包含：护理管理质量控制评价标准、护理安全质量控制评价标准、护理效劳质量控制评价标准、临床护理基础护理、分级护理、专科护理、危重护理、医院感染控制等质量控制评价标准4个方面。四、护理安全则是护理管理的重点护理安全工作长抓不懈，各司其职，层层把关，切实做好护
38、理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。护理工作计划篇920xx年，三病室在困难中稳中求进，迈出了坚实的步伐，基本上有了一个相对稳定的医生队伍，走上了良性发展之路。一：整体情况到11月25日止，全年完成业务总收入xx万元，其中药品收入xx万元，药品比例48、3%；全科总出院1270人，较去年同期多出院181人，其中病宿疾人419人，病危病人116人。到20xx年11月25日，科室已经完成全年任务。是全院完成年度任务最早最好的科室之一。另外，三病室医生一直兼管血透室的部分医疗工作。加强了职业道德教育进行了全科优质效劳讨论学习，全科效劳与绩效分配讨论会议等，统一了思想，增进了
39、效劳的改良。多人次拒收红包，得感激信十余封。锦旗一面。配合完成科室电视宣传短片制造，科室参与电视宣传采访两次。经常性、正规化、标准化管理是三病室的工作特点。科室坚持管理标准公开化、透明化；制度面前一视同仁。主任护士长以身作责，率先垂范，主任护士长能做到的科员必需根据要求做。科室各种运行完全按医院要求做，业务学习、病例讨论等各种记录本记录标准，每次有照片有加入人员签名，是医院比较规范的科室之一，经常遭到医务科、质控科等部门的表扬。12月医疗护理文书竞赛中，护理一等奖、医疗个人一等奖和三等奖各一个。规范的科室管理，三病室不管是在创无烟医院活动中，还是平常医疗护理综合管理，都得到了多部门的认可，在年
40、终市卫生局组织的年度检查中被推为重点，圆满完成各项工作任务。二：医疗管理1、紧跟医院步骤，严格环节质量管理。一直以来，科室始终重视环节质控工作，认真挑选了医疗与护理质控员，强化了质控员工作责任，对质控员进行科内奖励。目前由xx任医疗质控员。严格根据医院质控科下发的质量标准，从严对待各类文书书写。坚持常态化管理，强化在床病历质量，做到了自查、质控员查、主治医生查、科主任查的四级科内质控体系，对有缺陷的坚决返回责任医生，及时重抄重写。保证了病历质量。科室医疗与护理文书质量，在每月一次的医院质量检查中，经常获得优秀而遭到奖励。年底医疗病历书写竞赛，科内二位选手xxxxxx双双入围，xxx得一等奖、x
41、xx得三等奖。2、严格病房及病人管理，从卫生环境到病床安全，既保证病人舒坦，又保证病人遵照相应的住院制度，确保医疗秩序井然，尽最大可能避免了医疗风险。三病室单独增长并坚持履行了“住院病人外出风险告知制度，病人入院即签订相关知情同意书，实行了“住院告知、“出院告知，重点强调对病人住院期间的告知，对出院带药及留意事项的有效告知，杜绝了由此产生的相关医疗风险。3、坚持临床路径、规范医疗行为，合理用药：根据医院20xx年规定的临床路径，科室自始至终坚持了临床路径的履行，所有符合临床路径标准的病人，全部进入路径管理，并认真记录。科室实行二级分配实行多劳多得50%系数，50%按各人收入计算而药品不计算收入
42、，这样促使大家合理用药，增长本科收入能力增长自已收入，进而合理调整科内医疗、护理、药品等的比例，努力增长本科收入，适当提升辅助检查比例，严格控制药品比例今年实际药品比例48、3%，是同类科室中最低的，优化收费构造。不管是在抗生素使用检查还是其他药品中，我科均在医院首屈一指。得到医务科的认可与肯定。三：护理管理一、加强与落实护理安全与质量控制管理。1、落实核心制度的学习，做到人人背诵并能灵敏运用于临床。2、严抓三查八对。组织护理不良事件讨论与分析，不良事件发生率较前明显下降。3、全年召开科内护理质量安全分析会12次。分析、讨论重点护理问题及整改办法，获得了不小的成效。4、组织院感悟识学习，定期进
43、行科内院感质控检查。科内林健通过学习与培训获得院感监控合格证书。xx任护理质控员，屡次得到月度质控奖励。年底护理病历竞赛得全院第一名。二、认真做好健康宣教工作，加强患护沟通。1、每月定时推出板报宣传，内容牵涉创卫、禁烟、流行性疾病知识、内科常见疾病相关知识等多个方面。2、全年召开工休会12次。完成出院病人回访近200人次，侧重内函建设。四：业务培训1、加强业务学习：增进医疗水平进步，及时把握医学新动态。除加入医院组织的业务学习外，科室组织医生13次学习：1：支气管扩张咯血的救治；2：病历书写规范及病例质量控制计分标准及补充规定；3：20xx年禽流感防治方案；4：优质效劳、文明礼仪学习，优化收入
44、构造。5：肺泡出血综合征6：病毒性肝炎防治方案指南7：中暑的救治8：医院纠纷病例分析，医疗纠纷防备学习讨论9：肝性胃肠功能不全学习10：磁共振阅片、脑梗塞的诊断、治疗11：登革热诊疗指南20xx年版12：埃博拉出血热的诊断和治疗方案、预防控制技术13：肺癌合并大量胸腔积液的处理2、科室充足利用今年湖南省呼吸处会和xx市内科年会在xx市区召开的好时机，除留一人守班外，其他医生都要求加入学术会议，极大地增进了业务进步。3、科室护理部克制了半年半途更换护士长的晦气因素，在先后两位护士长的率领下，科内有针对性地开展了护士每月一考试及培训12次，加入医院护理知识培训12次，操作培训12次，共完成科内理论
45、考核100余人次，操作考核90余人次。与医生一起全科学习先后学习了埃博拉、登革热等疾病的治疗与护理方面的专题知识。护理技能及科室护理获得了较大进步。五：科间合作20xx年，科室不断强调科间合作，努力做好协调配合工作。增援完成体检任务20余人次。配合拓展手下乡义诊或业务拓展下乡10余次。他科会诊、协助抢救上百次。如内一科主任因病外出，屡次参与其病人管理救治。与ICU等科室配合愈加自若，经常有病人转入我科或我科宿疾人转入ICU治疗或转入外科等。护理部抽出现人增援他科共计4个月。六：教学与教学管理1、临床教学、管理明显进步科室医生必需承当诊断教学与内科教学工作。今年诊断教研室主任的担子又落到了三病室
46、，教学与教学管理、临床医疗三层担子，促使我们加强学习，多方请教，克制困难，屡次组织医生集体听课，对新上讲台教师进行了岗前培训、试讲，经常开展听课评教、与教学研讨，保证了教学水平的提升。加强与各临床科室十分是牵涉诊断教学科室的科主任联络沟通，得到了相关科室主任的鼎力支持，通过与各科主任协商布置各位教师授课课程，即保证了科室工作，又知足了临床教学要求，临床与教学矛盾情况得到了极大改变，临床教学与管理工作，获得了新成效。三病室完成教学课时近400学时。在学校督导组检查中得到好评，无教学事故发生。2、迎评工作担当重担诊断教研室主任工作，三病室刚接手，既往资料极少，在学校人才培养评估工作中，我们克制接手
47、时间短，人手紧，资料预备任务重，周末、晚上加班加点，按时按质备好全部28个文件夹每个文件夹均包含近三年的资料。迎评经过中，屡次组织科室医生进行讲课预备并加入临床医学系或学校组织的讲课、讲课程预赛。邻近检查时，紧急培训实习学生或在校学生50余人；正式检查时，有3名医生加入了学校的讲课或讲课程，得到了评估检查组的好评。七、科室存在的问题三病室是呼吸内科、消化内科、肾内科等专业构成，相对来讲应该是病源广、病人多；固然20xx年的病人相对稳定地增加，但一年的发展并不如人意，实际住院病人并不睬想，原因可能：医生过于年轻，信任度低，专业不精，没有专科特色，没构成聚集效应。护理人员过于年轻，护理技术相对不足
48、等有关。存在的问题：1：人员变动太频繁：三病室20xx年，医生调动变化较20xx年小，但今年xxx外出进修，新进医生3人经科内培训几月后能力单独管理病人。护理人员也是换人频繁，新进年轻护士，穿刺技术差，反复穿刺引起病人不满者时有发生，有的一天被打8针仍没有静脉穿刺成功现象。人员的变化与过于年轻，导致病人连续性降低，科室工作很被动。2：年龄小，资历浅，病人信任度差：科室相对成熟的医生少，新参加的低年资，看外表就很稚嫩。实际经历体验不足，动手能力有待加强，个别同志专业研究精神缺少，敬业精神欠缺，业务能力相对不强；与病人沟通能力欠缺，与病人沟通不深切进入、不细致，怕苦怕累，勤奋不足。很难获得病人及家属信赖。在科室上班对本科相关技术、设备使用不研究，也没把握，学习劲头不足，不看重本科平常学习积累。科内培训任务重，有