财务经理述职报告〔通用16篇〕.docx

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1、财务经理述职报告通用16篇财政经理述职报告通用16篇日子好像光阴似箭,不经意间,我们的工作又将告一段落了,你梳理过这段时间的工作吗?制订一份述职报告吧。那么大家知道正规的述职报告怎么写吗?下面是我采集整理的财政经理述职报告通用16篇,欢迎阅读与珍藏。财政经理述职报告篇1尊重的各位领导、同志们:大家好!本人有幸担任公司财政部经理,深知自我肩负的职责重大,财政部门是企业的核心部门,它的工作贯穿企业经营管理的各个环节。所以,本人自入职以来也一向严格要求自我,根据国家的法律法规以及总公司的财政制度来履行,以高度的职责心和进取心对待本职工作,现就本人今年以来的学习和工作情景向各位领导做出汇报:一、严于律

2、己,提升思想道德水平在思想上,认真学习马列主义、思想和理论,进取理论“三个代表主要思想和科学发展观。在思想上严格要求自我,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,深刻领会主席的讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南。二、重视廉洁自律,办事公正,树立廉洁奉公的领导形象一年来我严格要求自我,认真学习反腐倡廉一系列文件和政策规定,在思想上构筑拒腐防变的长城。在工作中,我严格贯彻落实党风廉政建设职责制,严格履行领导干部廉洁自律有关规定,自发理解警示教育,开展批评与自我批评。在处事为人上,坚持为人正直,办事公正,对人不对事,留意把握自我的主角定位,维护团结。三、认真负责,干好本职,为公司的发展奉献

3、自我的力量一协助领导部署布置年度财政工作要点根据公司的总体要求,结合公司现实,参考上年财政管理工作经历体验,协助部门领导确定了“强化内部控制,规范程序管理,狠抓制度落实的工作主题,全面推进财政预算管理,加强资金管理,会计制度建设,加强债务管理等方应对我部门的今年的财政工作进行了重点部署,提升了公司整体财政管理水平,加强了会计专业为企业发展效劳的本领。二完善财政制度,进一步深化各项会计工作一是根据本企业实际,我们从新梳理并修编了(资产管理办法)、(材料管理制度)、(资金支付细则)、(差旅费报销制度)、(费用报销管理办法)、(预算管理办法)等六项财政规章制度。二是进取领导部门建立合理的预算分解体系

4、,将上级公司指标根据业务主管部门分解,并与绩效考核指标挂钩,细化预算上报流程。这一体系建立后,有助于以预算标准化体系为客观根据克制预算管理中的人为干扰因素,确保了预算上报的精确性、合理性,发挥了预算在经营管理中的资源配置作用。三开展经济分析活动重视对经济活动的分析综合分析结合专项分析、定量与定性结合等方法,加强了经济分析的参考性,加强了预测分析对管理的支持作用,为公司经营决策供应可靠的数据支持和管理提议。四开展内控体系建设,防备经营风险一是加强内控宣贯培训,进取指点内控办公室组织开展的两次内控培训活动,共培训人员达十六。二是重视测试队伍建设,将内控办公室队伍建设共分为三个阶段,逐步强大测试队伍

5、,截止11月末共发展14名内控测试人员。三是落实内控工作履行,要求部门员工根据分公司内控办公室关于梳理(20xx内控表单)的通知要求对91个强迫性表单、28个非强迫性表单进行梳理;根据总公司(20xx版内控手册)发布的200个业务流程,剔除液化气流程26个及区域公司流程6个,各部门内控管理员共梳理168个业务流程。四是加强监督检查,组织部门开展了关于“了解流程资料把握水平的两期访谈测试和测试人员内控自测工作的活动,经过监督检查活动测试结果较好。五是看重风险管理,聘请注册税务师对xx年1-8月份发生的经济业务事项进行预审,提出了存在的问题及整改提议。五完善会计制度,确保财政安全我一向用“认真、细

6、心、严谨的工作作风要求部门员工正确核算、按时结算、及时报送财政报表和纳税申报表等工作。加强财政基础自查工作,目前已经全部整改完毕。六债务集中管理,防备资金风险根据公司的要求建立了以银行为依托,二卡合一燃气收费系统上线工作制度目前第一阶段收费系统上线阶段工作已基本完成。经过这一制度增进实现资金全经过、全方位的体内封闭循环,有效防备了资金风险,加强了资金集中管理,强化了财政信息化建设,进一步夯实了基础数据。七加强股权管理,落实股权相关事宜率领部门同志们先后完成了公司法人、董事变化登记工作,落实了20xx年股权预算汇总表及预算编制讲明的编报工作,核对了股权系统中公司各项执照、法人信息、系统管理员信息

7、、股东简介。八落实完成税收工作领导部门员工完成了完成了xx年企业所得税汇算清缴工作和(关于房产税、土地使用税税源调查表)的填制及报送工作。九组织加入培训活动,提升员工素质发发动工积极加入总公司组织的各项业务培训活动初始化建账、业务技能考核、会计知识竞赛,强化财政人员素质提升,加强了团队学习创新本领。纵观一年来的工作,自我在许多方面还存在众多问题和不足,重要是:一是工作开拓创新的力度不够;二是工作方法不够细致,有时急躁情绪较重。应对工作压力和出现的问题,还不能做到冷静考虑,镇静应对;三是:在工作中,沟通协调本领还不够,调动发挥各方面的作用不够,身体力行的多,各条理的作用未完全发挥。总之,在今后的

8、工作中,我将不断总结与反省,不断完善自我并充分能量,提升本身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同提升,与公司共同成长。财政经理述职报告篇2第一部分重要工作成就一、财政管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财政知识,寻找内部控制的软弱环节,堵绝各种漏洞。先后屡次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目的成本管理,XX年10月,组织人员深人实际,采集资料,历经一月,编制了加工车间重要产品的目的成本,以此,对生产成本进行控制。XX年12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初

9、亲身起草制订了(关于现金管理的办法),堵决了小金库的存在。严格履行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,布置从新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作愈加有效,财政核算工作愈加合理、真实、可靠。二、受委托,从XX年8月份开始,对“三项制度改革进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了(改革施行方案)。根据公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份率先对进行了改革。由于精心布置,严密布署,获得了较好的结果。三、今年元月份,主持制订了(经营责任制施行办法),

10、进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。四、看重职工技能培训,从XX年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、锻造工等培训班,培训人员人,奖励人,降岗人,增进了技术工人技能的提升。而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。五、今年4月份,在“非典肆虐时期,按公司要求,及时组织抽调人员,设立检查站保卫水源、并经常检查催促此项工作,圆满完成了任务。六、协助开展户搬家和周转房、腾空房处置等工作,并负重要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,屡次

11、召开专题会议进行研究部署,经常深切进入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克制了众多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。七、加强劳动纪律管理,从XX年7月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制订了(劳动纪律管理办法),并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。第二部分工作分析和本身分析工作分析在一年的任职经历中,虽讲尽心尽力,但也有很多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改良。1、亏损,虽讲是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,十分是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。2、(经营责任制施行方案)由于考虑市

12、场变化及其他不确定因素较少,因此造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽讲与大环境有关系,但重要与培训缺少创新,方法单一有关,需要下鼎力气进行改良。4、改革后,没有及时抓劳动纪律,近期,全厂劳动纪律有所退步。本身分析我分管经营工作,管钱、管人、管事。能够讲利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。本身不断加强学习,以提升管理能力,业务水平,能严密联络大众。深切进入实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人,我本身还有很多缺点,需要在以后的工

13、作加以克制,不断提升自己的素质和能力,愈加自若地干好本职工作,使的经营工作上台阶。第三部分建议、意见和今后工作努力的方向1、建议、意见在改革经过中,我们也听到了不同的声音,我以为这很正常,改革就是陈旧立新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树需要打陈旧的思想观念,旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变,我们的机制、体制不创新,只能生存于一时,不能生存于久长。改革是大势所趋,时代所迫。为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步向前推进。2、今后努力的方向继续加强学习,提升本身素质,不断适应环境的变化。加强道德涵养,拒腐防变。踏实干事,老实做人,努力做到让组织放心、职工满意、自己

14、心中无愧。在其岗,谋其事。干好本职工作。谋求经营工作的健康,稳步,有效开展。财政经理述职报告篇3各位领导、各位同事:大家好!过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财政部基本完成各项既定指标。下头将财政部一年来履职情景汇报如下:一、全年完成公司量化指标情景:公司全年给我部门的量化指标重要有五项:一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级2000万;我司年末货币资金余额14200万元,因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;今年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额85

15、00万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财政部全年办理各项信贷业务精确及时,全年未发生一齐投诉。二、全年所做的重要工作20xx年,我们重要围绕下面六个方面展开财政工作:一是以统一财政管理形式为主线加强了财政基础工作和精细化管理力度:根据规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财政核算方面度量衡,统一财政管理标准。二是连续推进预算管理,提升前瞻性财政规划力度:一年来预算管理工作初见成效。三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回xxx万元,同时财政部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款2.345亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票1

16、31笔计8533万元。以上办法有力保证了公司全年生产经营需要。四是充足发挥支持效劳本能机能:一年来,我们及时向有关领导供应各种数据,及时为各项内外经济活动供应了应有的支持,基本上知足了领导和各单位对我部的财政要求。五是加强财政检查及内控管理力度,防备财政风险。六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财政人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。三、存在的重要问题和不足:20xx年我们在下面几方面,还有待在以后的工作中加以改善:一是部门之间互相沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财政部门未能经常深切进入分公司和项目了解第一手资料和情景;四是我本人工作作风还

17、有待改善。四、20xx年财政工作的初步设想:20xx年财政除在原先的基础上加强财政管理外,我想重要在下面几个方面开展工作:一是要兵马未动,策划先行,提早做好年度各项财政策划。真正做到事前有根据、事后有证据;二是要强化总部对资金的集中调控本领;三是以审计作为主要手段,加强审计经过监督和结果考核,维护公司安全运营;四是要强化财政管理的数字化。把原先很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。最终,还想讲两点:一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财政部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出

18、努力。财政经理述职报告篇4尊重的领导、亲爱的同事们:大家好!我自xx年7月份到公司上班,7月底被分配到xx办事处担任委派财政经理,此刻已有x个月的时间,这期间在公司各位同任的鼎力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。下头我将近几个月年来自我的工作、学习等方面的情景向大做扼要汇报:一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志自到公司上班以来,我能严格要求自我,每一天按时上下班;同时我也能严格遵照公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,晦气于团结的事不做

19、,晦气于团结的话不讲。二、尽职尽责履行好自我的工作职责我在合肥办事处重要从事财政工作,为此我从下面方面做了一些工作:1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不贴合要求的发票、超越费用报销围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将合肥办事处发生的费用控制在预算围内。制订合肥办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期履行,对所支付金额过大的费用认真审核,询相关

20、人员原因,对不贴合要求的发票要求承运商从新开据或者回绝报销。3、按时结算。按时与xx物流部及长虹销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,获得统一发票第一时间交xx物流部结算费用。4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格根据考勤记录及加班情景正确计算员工工资,耐心精确地解释员工对自我当月工资的各项疑,对因我个人原因造成个别员工工资计算毛病的情景,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。5、及时向总部报送财政分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时精确的填制财政分析表,监督该月各项指标履行情景,分析各项指标异常因素,制订下月估计目的;及时填制

21、经营分析,反应当月合肥办事处经营情景、财政状态及存在的题。6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对20年xx办事处收入预算的编制、及时配合完成20年公司财政决算工作,为公司的正常工作当好助手。三、存在的问题半年来,围绕本身工作职责做了必需的努力,获得了必需的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些题和差距,重要是:我来公司时间短,一些情景还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有必需影响,对这些题,我将在今后的工作中认真加以学习,不断提升自我,为公司发展竭尽所能。最终,还想讲三点:一是我的述职报告还不全面,有的详细的工作没有谈

22、到,就今日我所谈的,期望大多提难得珍贵意见。二是我工作能顺利的.开展并获得较好的成就,首先要感谢我的前任外派财政经理xx及财政部对口会计xx,她们对我的工作给予很多帮助和配合。同时,我还要感谢公司其别人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今日的工作成就。三是期望大在20年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。多谢大家!财政经理述职报告篇5岁月如梭,光阴似箭,一年过去了。自七月份入职以来,边学习边工作,既有苦,也有乐,既有成就,也有不尽人意之处。首先,我很感激公司给了我工作的时机,让我有锻炼自己、展现才干、提升素质和发展的舞台。我经常想应该以感

23、恩的心来对待这份工作。担任公司财政部经理,深知自己肩负的责任重大,财政部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。所以,本人自入职以来也一直严格要求自己,以高度的责任心和进取心对待本职工作,现就本人今年7-12月份以来的工作情况向总经理做出如下汇报:一、财政管理是企业管理的一部分,是资金的获得和使用的管理工作,关系到企业生存发展。所以上任伊始,对账务情况进行了检查,摸清家底,整理公司的账务,寻找内部控制的软弱环节,杜绝各种漏洞,建立了财政管理制度,分发到各个部门,规范和完善了公司内部的审批制度与报销流程,使公司的收支业务有序的进行。严格履行财政制度,规范财政行为,坚持收支两条线

24、,加强财政核算和财政监督,流水账资金日报、销售日报及各类帐务日清月结。各项收支做到账账相符,账实相符,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性。规范了管理,是财政工作愈加合真实、可靠。二、在财政内部制订了财政部绩效考核,划分岗位责任制度,责权相结合,绩效优先,兼顾公平的考核体系,使财政人员的责任心加强,调动工作的积极性,使财政人员内部能积极配合工作及能与其他部门积极配合工作。提出了团结合作务实十项工作标准:一爱岗敬业二重视细节三努力奋斗四永不放弃五将服从养成习惯六擅长合作七讲究仪表和礼貌八积极自动面对工作九绝不拖延十实现目的改变财政人员的工作作风。三、在半年的任职经历中,虽讲尽心尽力,但也有很多

25、不尽人意的地方值得我去反思,去不断的改良,建立健全财政管理制度及提升财政人员的工作积极性。公司的利益高于一切,加强员工的主人翁责任感,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来具体表现出的。从本部门内部来看,员工一度出现过不专心、不敬业、积极性不高,如何解决这些问题:1、寻求一个合理的机制,“奖勤者,罚懒者,做到奖罚清楚,鼓励机制健全,能力调动起大家的积极性,但这是一个渐进的经过,必需要依靠公司的骨干分子起带头作用;2、加强管理,要以实际行动树立典范,重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责、全、利的统一原则,这样有利于调发动工的积极性,切实做到事前有预备、事中有协调、事后有汇

26、报,避免老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看经过,这是我个人的看法和一点小小的建议,如有不足之处,恳请批评斧正。财政部内部实行的绩效考核,没有与工资待遇挂钩,效果不大3、我时刻严格要求自己,不断加强学习,以提升管理能力,业务水平。但“金无足赤,人无完人,我本身还有很多缺点,需要在以后工作中加以克制,不断的提升自己的素质和能力,愈加自若的干好本职工作。四、建议意见以及今后的努力方向1、在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞,需要去完善和落实。“开源节源不是建立在一句口号上的,是要我们把它落实到、详细到日常的管理工作中去,所以我们财政部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个工作,以资金

27、管理和成本费用控制为重点,严格贯彻履行,控制点滴的成本与费用,合理、高效的运用和调配每一分钱财,节约和保障公司所需的资金;2、不断加强财政部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习,及时了解和把握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义,提升财政人员的综合素质。3、财政管理制度在实行的经过中,应积极听取各个部门的人员的意见建议,以便不断完善财政管理,提升财政效劳工作的全面性。公司的各项管理制度也应不断的建立健全,财政管理制度能力更好的施行,以及在施行的经过中财政管理制度不断得到完善。财政经理述职报告篇6尊重的领导:20XX年上半年在公司领导的正确指引下,认真贯彻落实了娱乐城和集团

28、公司的各项政策方针,在各本能机能部门的鼎力协助下,紧紧围绕集团公司整体部署和工作重点,正确处理各种财政核算业务,认真进行财政监督,完成了公司领导交办的各项任务,现将xx年上半年工作汇报如下:一、德:认真学习公司的十八字精神,以五条姿势为指点,加强思想品德涵养,树立良好的职业品质、严谨的工作作风,严守工作纪律,努力提升工作效率和工作质量;热爱本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理睬计业务时遵守实事求是、客观公正;对单位以厂为家,对同事以诚相待,对工作从不挑拣、任劳任怨,坚持党的基本原则,严格履行会计制度和会计法规,全面完成了上级交给的各项财政任务。二、能:一、顾全大局,端正态度,积极的完成

29、公司布置的各项任务。合理的调度资金,充足发挥资金使用率。积极争取政策,深切进入研究税收政策,合理避税增长效益,加深与税务部门各项工作联络和协调,通过合理避税为公司增长效益。严格规范差旅费报销程序和职工的借款的还款时间。坚持根据公司(关于加强差旅职工借款管理通知)制度履行,作到坚持原则,一视同仁,杜绝虚报冒领,借款长期不还现象发生。继续加强会计从业人员业务培训,规范财政管理,十分是加强会计实务培训,以推行财政会计电算化为目的,全面提升财政财政人员素质。二加强效劳。我公司下属企业行业跨度大,员工诸多,对财政要求既有统一性,又有独特性。我公司作为现代企业,财政中心必定成为企业管理的核心部门,为集团公

30、司领导服好务,发挥财政板块的主要作用,提供及时的、真实的财政信息,为领导决策作好保障。加强对上级主管部门的效劳。根据上级主观部门的要求,及时精确提供财政管理信息,为上级部门把握我司财政运行状态作好需要的效劳。三加强管理。加强迫度建设,完善各项财政制度。加强对资金管理,保证对资金的有效管理,充足发挥资金价值。加强产业管理,坚持每年度组织清查一次,清查结果报公司总经理审阅,确保公司产业的不流失。四加强监督本能机能。加强迫度履行的监督,加强对计划的履行的监督,加强资金使用的监督。对各下属企业进行的经济业务活动进行监督,确保财政运行有效、安全,实现财政制度化。定期对各分子公司财政进行审核,保证财政数据

31、的真实、合法。三、勤:加强本身学习,明确岗位职责,不断提升科室人员的素质。坚持加入公司组织的学习,积极向同行和同事学习,加强自己的业务水安然平静管理能力。由于公司下属单位较多,行业跨度较大,所以在加强本身学习的同时,不断熟悉下属各单位的各项业务和各个环节,为进一步加强财政监管提供保障。真正把好各个关口,将各个单位的漏洞减少到最小。四、绩:1、切实加强财政核算。根据集团公司规范财政管理、优化财政审核程序、提升财政效劳质量和发挥本能机能部门更好地参与企业管理的要求,我财政中心重点加强财政核算方面的工作。我中心克制人员少工作量大的困难,经过高效的组织,分清工作的轻重缓急,妥善处理好各项工作。日常的资

32、金收付和财政报表、记账等工作以及下属各单位之间的往来协调工作是最平常也最繁重的工作,一年来,本着认真、细心、严谨的工作作风,通过我中心工作人员的努力,知足了各部门对财政中心的要求,充足发挥财政中心的本能机能作用。2、积极加强财政监督。财政中心全体工作人员根据会计法有关规定,从严从细,对每一张原始凭证、票据等的真实性、完好性进行审核和控制,对于不合格的票据兼具退回。对于费用监督方面,我中心严格根据公司有关规定,但凡跨越规定部分,一律不予报销,由个人负担。在加强财政监督的同时,对我中心工作进行自查,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改办法,通过自查,切实加强了对下属各单位的监管力度。3

33、、加强资金管理的作用。为了规范我公司经济运行秩序,进一步加强公司的资金管理,降低和杜绝资金的使用风险,提升资金使用效率,增进集团健康发展。一方面我们为了保证我公司资金运作流畅,对职工借款、采购员的费用报销等方面,采用积极的办法加以管理,针对一些长期拖欠不还且屡次敦促其还款未果的职工采用扣除工资的方法,直到扣完为止。另外对长期不报销、不归还欠款的采购员,我们采用停止其借款或扣除其工资的方法,加强资金的管理盒对费用的控制。另一方面,2021年累计还款2000万元,完成各项贷款3000余万元,为公司的发展提供了充分的资金保证。通过这些办法,加速了流动资金的周转,保证了公司正常的经济运行。4、在对外协

34、调方面,我中心根据公司的要求始终把公司利益放在第一位,本着少花钱、多办事的原则,进行对外联络和协调。在我中心和公司领导的努力下,为减轻税赋和顺利发展铺平了道路。其中,泰山饭店减免营业税款53万元,名人会馆减免营业税款25.6万元。总之,这半年来,我认真干好了本职工作,起好了一名财政负责人的作用,并时时不忘以身作则。对成本及费用进行严格控制,尽量做到了防止漏洞产生,在一定水平上降低了成本费用开支。安身本职工作,踏踏实实,发扬泰钢精神,发掘潜力,堵塞漏洞,不断提升本身综合素质,为泰钢的发展奉献出更大的力量。财政经理述职报告篇7董事长、总经理、各位领导、各位同仁:大家好!光阴飞逝,岁月如梭,回首xx

35、年,是繁忙的一年,对公司的财政管理工作来讲是至关主要的一年,在公司领导和各部门经理的鼎力支持与配合下,严格管理,在财政基础工作,全面预算管理,供应经营决策根据,发挥支撑效劳,加强财政检查及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作,完成了既定的目的,到达了预期效果,提升了财政管理水平,很好地配合了公司的中心工作,当然,在获得成就的同时也还存在一些不足,现将本人20xx年工作完成情景和总结汇报如下:第一部分:作为公司财政经理,我的工作职责是:1、严格遵照集团公司各项规章制度及财政管理制度,贯彻履行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。2、完善企业财政管理体系,对财政部门的日常管理、财政预算、

36、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财政管理水平。组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。3、搜集与评价融资方式及成本;建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全。4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查,各种审计协调工作。5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。6、完成公司领导交办的其他事宜。7、灵敏机动,理财策略,市场竞争剧烈,瞬息万变,扑朔迷离,我作为公司理财管家,在资金收付方面,在与国家财务法规冲突不大的范围内,灵敏处理各种会计实际问题

37、,在会计核算方面,灵敏运用书本理论知识,既要研究国家税收法规,又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾,全盘谋划,巧妙周旋。异常留意灵敏机动,把钱管好,把工作搞活,人尽其才,才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。例如:为归还“xx债务,让员工集资的提议,被公司领导采用,并遭到了广阔员工进取的响应和鼎力支持。8、不断专研,争当排头。社会在发展,知识在更新,要当好财政经理经理,就要随时留意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自我的头脑,异常是要留意学习和把握财政会计税收新知识,跟上社会经济发展的步伐,这样能力扬长避短,批示得当,搞好企业财政管理工作。第二部分:明年的工作设想及要点:1、发掘人力资源,

38、调动一切进取因素。安身在现有人员的基础上,根据目前人员的知识构造、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,异常是对业务骨干的专项培训。2、降低成本费用,增进效益的稳步增加。一是加强成本管理,减少成天性资金流失。二是加强结算管理,最大限度地增长可用资金。三是合理调配资金,提升资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,加强盈利水平。五是精确做好各项财政测算,为领导的决策供应根据。3、充足发挥部门的“本能机能,加强管理,加快工作效率,并向财政经理汇报工作。在那里,我特别感谢公司领导对我工作的信任与支持,xx年,我将继续以严谨务实的工

39、作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新奉献。以上是我xx年度的述职报告,如有疏漏和欠妥之处,请各位领导及公司同仁批评斧正,同时也祝贺公司繁荣兴盛!多谢大家!财政经理述职报告篇81.【年度重要工作目的及完成情况】在过去的一年里,湖南财政在公司领导的正确领导和支持下,在财政总监的直接领导下,结合部门实际与其他部门通力合作,有序的开展各项工作并圆满完成。下面就我就20xx年度的重要工作向大家作汇报:按时完成财政即定日常工作财政日常工作包含日常费用报销审核、成本核算、应收应付往来核对、资金结算、每月组织会计人员搞好会计核算,正确、及时、完好地记账、算账、报账、审核记

40、账凭证、盘点,及时提供真实、精确的会计核算资料等。定期或不定期地组织财政分析,提交财政分析报告,为公司的经营决策提供真实有效的参考数据。经财政部全体人员努力,顺利完成年度财政日常工作;严格根据规章制度审核各项费用开支,管好、用好资金,为公司的发展做好财政效劳20xx年财政严格根据公司各项费用报销制度和资金支付审批流程,认真审核各项费用报销及资金支付单据,对手续不全单据退回补充完好,对不符合制度规定的支出坚决退回。经过努力,公司费用支出及资金支付愈加规范化,单位员工财政意识有了很大的提升;协助财政总监组织制定公司各项财政管理制度、组织施行、监督内部控制管理,确保企财政安全20xx年经财政总监屡次

41、修改并提出指点意见,湖南财政制定施行(费用报支管理办法)、(采购管理制度),对公司财政行为进行规范,为公司财政安全提供了制度保障。资产管理。20xx年里,财政在固定资产标识不清,资产的报废,移动缺少相关的手续的情况下,财政定期、不定期地根据固定资产台账及资产实存状态与资产管理部门一起对公司固定资产逐笔核对,核实资产能否账实相符。监督资产管理部门对资产的管理工作。20xx年年终更是在公司范围里对固定资产进行了一次彻底的盘点,对原来的存放地址、使用状况已与资产实际状态不符的记录进行了更新,弄清楚了公司的固定资产实际状态并构成报告上报公司领导。在年终盘点中同时对公司范围内跨越一定价值的低值耐用品进行

42、了盘点,为下一步对低值耐用品建账管理奠定了基础。财政日常组织与协调工作。指点、监督财政部员工工作情况,并对其进行业绩考核,组织协调财政部员工有序开展各项工作,实现财政的正常运作。圆满完成财政即定各项工作及上级领导交付的其他任务;与外部的沟通联络。与会计师、税务师事务所沟通协调完成年度会计审计、汇算清缴、研发费用加计扣除及其它专项审计工作;与县工业园、财务局、税务局、工信局、县政府等政府多部门沟通,落实到位xx年度税费返还款,技术改造补贴资金及研发科技专项资金等。2.【企业文化的理解与理论】在企业文化理解方面,我以为我们大家既然有缘聚集在xx公司的旗帜下,就应该以旗帜导向为目的,团结拼博、奋勇向

43、前,攻克一个个的战略要地。在一个集体中,即便单个人的力量很大,如不团结,各自为战,也只是一个没有战役力的团伙,但假如大家精诚团结,忠于团队,拼博进取,敬业爱岗,乐于奉献,大家心往一处想、劲往一处使,我们的团队就能发挥1+12的效应。就能不断攻克难关,创造辉煌。本人自入职以来一直兢兢业业、坚持原则、毋忝厥职、以公司利益为重,为公司的发展默默地奉献自己的聪明才智,切实履行“团结、拼搏、敬业、奉献的企业精神。在财政部同事中xx也是理论公司文化的出色代表,她在出色完成本职工作的同时,自动加班加点完成上级领导及公司交给的岗位职责范围之外的工作,从不计较个人利益。3.【工作方法及办法的完善方案】在过去的一

44、年里,财政根据公司领导的指点精神,贯彻落实各项规章制度,积极参与公司生产、物控、后勤等体系的经过管理。将财政本能机能由单一核算本能机能逐步向经过控制管理浸透。充足利用财政管理对公司其他管理的联动效应,提升财政管理水平。存在不足:财政管理本能机能尚未充足发挥,有很大的提升空间,生产成本管理仅停留在成本核算工作上,未能真正参与到生产的事前预测、事中控制,车间生产耗用材料、能源成本有一定下降空间,与其他部门的沟通有待加强4.【来年工作重点及计划建议】针对财政过去工作的不足,20xx年财政将在下面方面下功夫:提升财政管理本能机能,从帐房核算向财政管理改变,加强事前预测,事中控制管理,加强财政事先参与决

45、策工作,为领导决策提供有用的信息:将采购询价、比价制度落到实处,降低采购成本;在节能降耗小组的领导下开展节能降耗工作,降低生产成本;看重内部管理制度,强化企业内部控制,完善、施行(工程建设管理制度)、(低值易耗品管理制度)等相关财政制度,以制度加强企业内部控制。财政经理述职报告篇9过去的一年,在公司领导的关心、帮助、支持下,我勤奋努力,思想上进取要求提升,工作上发奋努力,作风上务实创新,宽容待人、宽厚用人,各方面的本领都有了不一样水平的提升,较好地完成了领导交给我的各项工作任务。现将xx年的工作汇报如下:一、加强政治理论学习,提升本身政治素质一年来,我一向自发坚持把政治理论学习放在首位。一是坚

46、持学习,提升本身素质。我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮水,不学习就不能抢先创优。所以,我坚持和全体干部成员一齐学习公司制订的财管理规定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,纯熟把握会计核算的各个环节,认真学习新企业会计制度,研讨新问题,努力提升本身独立解决各种问题的本领。在认真公司业务知识和规章制度的同时,坚持挤时间自学,严以律己,深切进入系统地学习马列主义、理论、“三个代表主要思想和科学发展观,坚决政治信念,改造主观世界;学习党的路线、方针、政策和上级领导讲话精神,结实树立科学的发展观和正确的政绩观,在思想上、行动上与党中央坚持高度一致;坚持理论联络实际的优良学风,把

47、学习同解决公司改革和发展中出现的新情景新问题、同本身世界观和人生观的改造严密结合起来,切实加强了运用理论知识指点工作和解决实际问题的本领。二是坚持学习十七大以及今年召开的十七届四中全会的精神,学习金融法律法规知识,使自我的思想、道德与政治水平得到了进一步的提升。二、工作上,全面履行职责,强化效劳质量工作中,作为财政部负责人,我率先垂范,树立竞争意识、职责意识,认真履行岗位职责,不断提升工作本领和效劳质量。20xx年上半年我紧紧围绕“交通工作管理年的要求,发挥领导作用,认真贯彻落实公司的财政会计制度,以扎实做好高速公路建设各项工作为基础,以提升管理水平,增收节支,全面加强财政预算管理,降低运营成

48、本,提升经济效益为目的的工作思路,进行财政管理,在工作中经常查找不足,努力研究业务知识,工作上讲学习、讲政治、讲正气,结实树立,团结务实,廉洁高效的工作作风,严格遵照单位的各项规章制度,能够认真履行职责,较好的完成各项工作任务。1、在上半年的财政管理工作中,加强财政内部控制制度,落实省公司各项规章制度,完善分公司内部财政制度。首先,全面加强财政基础工作,对财政人员进行分工,要求财政人员努力研究业务知识,反复认真学习,公司制订的财管理规定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,纯熟把握会计核算的各个环节,明确职责,对各项开支,严格根据财政制度履行,层层把关,杜绝一切不合理支出。其次,认真审核每月记帐凭证,正确、及时完好的登记入帐。编制各月财政报表,及半年度预算分析,按公司会计部

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