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1、实用的公司实习报告范文集锦八篇实用的公司实习报告范文集锦八篇在不断进步的时代，大家逐步认识到报告的主要性，我们在写报告的时候要留意语言要精确、简洁。那么，报告到底怎么写才适宜呢？下面是我整理的公司实习报告8篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。公司实习报告篇1我们知道实习是大学教育中一个极为主要的理论性环节，通过实习，能够使我们在理论中接触与本专业相关的一些实际工作，培养和锻炼我们综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识，独立分析和解决实际的能力，把理论和理论结合起来，我们的实际动手能力，为将来我们毕业后走上工作岗位打下一定的基础。1.1实习背景实习地点在被誉为“中国模具之乡、“中国塑料日用品之都
2、的台州市黄岩区，公司名称为。公司成立于20xx年，是一家集设计、生产、研发、销售高品质婴幼儿系列产品于一体的外向型公司。公司在成立短短两三年内以远见卓见的目光洞察将来，以发展婴幼儿用操行业为己任，利用尖端技术和全方位的效劳不断为群众和社会勾画一幅幅新的宏伟蓝图。效劳社会是公司竭尽全力推动科技创新的源泉，几年来公司以“优质、严管、诚信、创新的经营理念，“发奋图强、最求完美的企业精神，“雷厉流行、一丝不苟的工作作风，在业界获得了骄人的成就。1.2实习意义三年的系统理论学习，使我把握了外贸的理论知识，诸如：外贸术语，外贸进出口流程，报关，报检的操作流程。但是，应该成认，假如没有将自己学到的理论通过理
3、论被自己所真正把握，应该讲对自己今后找到一份满意的工作还是会造成一定困难的。只要通过一段时间的实习，能力够将书本上学到的知识运用到实际情况中去，解决实际问题，为今后的工作打下坚实的基础。实习内容2.1实习初期公司从去年开始做外销，如今外销部门有两个前辈，她们都做过两三年的外贸，经历体验比较丰富，不外她们到公司时间也不长，之前也没带过新人，所以刚来没有人给我指导该做什么或是下一步该怎么做，所以只能靠自己，碰到不懂的就问。第一天我先看了公司产品册，大体了解公司主营产品为婴幼儿塑料产品，包含儿童坐便器系列，浴盆系列，餐桌椅系列，健身车系列，对公司产品类型有了大致了解后，根据一份打印好的产品目录对照产
4、品册加深对产品的了解，此次要搞懂的不只是产品外形，更主要的是产品材料、尺寸、内外包装、毛净重、起定量之类，要把产品一一对号。这些讲看完很简单，不外真正的做到清清楚楚，可能要花一段时间了。之后，我又亲身到车间流水线上及公司样品间看产品实物，增长对产品的进一步了解。再次之间，我根据公司存档的客户资料进行客户跟踪及新客户开发，天天发送大量的邮件，当然收到许多系统退信，不外欣慰的是仍有不少客户回复。2.2实习中期在维护好平台的同时，还要利用其它手段开发更多的客户，利用B2B网站发布自己的供给信息，同时还要利用展会、论坛、网站、商务部、海关数据等获取更多相关产品的买家信息，然后重要通过邮件对客户发函以建
5、立业务关系。没有回音或是收到系统退信是很正常的，所以没有需要由于这些而灰心。实习将近10天，对产品能够讲已经很熟悉了，这时部门里布置我接手阿里巴巴中文网站,也就是阿里旺旺作为业务平台。首次接触阿旺，并不是多么熟悉，自己探索后知道了怎样在阿旺上发布自己的产品让客户自动找上门，也知道了怎样在社区中结识更多的朋友，怎样在帖子中帮助别人同时学到更多知识，怎样利用网商博客博得关注不外最需要的功夫是怎样根据客户的询盘作出有针对性的答复。在平台上，经常有客户询问产品，刚开始客户问什么就回复什么，觉得很被动，尤其是客户问产品价格时，我直接根据客户要求根据公司报价表就把价格给客户了。这样反而使得有些客户在我报价
6、之后就没了音信。渐渐的，我总结出自己在报价上的失误，急于寻找客户，碰到客户询价就在客户面前表现出来对这笔单子的渴求，所以使得自己很被动，另外，在报价上，并不是针对每一个客户都给出一样的价格，而是要看他对产品的满意度及需求水平。因而，之后我要求自己把每个客户看重，但又要看淡，要吊客户的胃口，让对方急，同时在适当的机会给他报价时要看他有没有想合作的倾向，及这个倾向能让我有多大的把握拿下这个单子，总之要综合考虑，给他报价。我想，报价应该是我今后还应努力学习加强的一个环节。在这里期间，给多个客户发过样品，一般来讲客户假如要求要样品的话那么合作的可能性就比较大了，不外发样品没有回音也很常见。在客户要求寄
7、样品时要细心对待，一般收到样品费后寄样，而对于易碎品在包装上要格外留意，同时不要忘记贴易碎标记。另外就是寄出的样品一定要保证没有任何瑕疵，否则假如样品有问题那么客户对产品就没了自信心。另外，更要留意的是收到客户的样品费后要及时发送样品，我自己就由于公司里特殊原因致使样品寄出时比估计晚了一天而没有赶上一笔单子，这给了我很大的教训。总之在这里期间我总结出做事要利落更要稳，稳住自己的心，稳住客户。公司实习报告篇2一、实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会理论能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指点将来的学习重点和发展方向。二、实
8、习时间20xx71320xx825三、实习单位S服饰人力资源部下面简称S公司四、实习内容一日常人事变动的手续办理日常人事变动重要有员工新进入职、离开职位、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，这也是在S公司实习期间天天必做的工作。根据所在岗位的职责要求和工作流程，能够总结为下面重要内容：1、入职1核实入职者的身份，检查其能否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书，身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。2收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，没有复印件的提供复印，同时向入职者提供试用版的（新员工入职指引）并简单介绍操作流程。
9、3提供（录用审批表）给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。4经部门经理审批后，收回（录用审批表），检查填写能否规范、完好。5指点入职者签订（劳动合同），需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的（保密协议），办理厂牌、工作证。6签订完成后，再次检查入职者材料应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表能否齐备。7将新入职者材料交予招聘主管和经理审批，有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。8经审批通过的及时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近，然后在K3系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入，完毕后将
10、入职者的所有资料归档。2、离开职位1提出离开职位申请的员工，至人力资源部领取（辞职申请书）。2经部门领导审批、签字同意后，收回（辞职申请书）并提供（离开职位交接表）与离开职位员工，简单交代其去各部门办理工作交接。3待离开职位员工办理完毕上交（离开职位交接表）时，检查各项交接工作能否交接完毕，相关的各部门能否已签字确认，确认办理完全后，收回其厂牌、工作证，签字确认。4将离开职位人员资料交给经理审批，审批完成后录入本月人事报表离开职位员工名单中，并在员工花名册中将其删除，同时在K3系统中删除该离开职位人员信息，完成后将离开职位员工资料归档。3、转正1按合同约定转正时间到期的或申请提早转正的人员，至
11、人力资源部领取（普通员工转正考核表），并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。2部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现，就（普通员工转正考核表）做出考评，并给予相关意见。3经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。4检查上交的转正考核表及转正申请能否规范、完好，转正时间能否符合规定，部门意见能否明确，不符合或不清楚的则及时向领导请示，并与相关部门沟通确认。5将符合转正的申请交予经理审批，经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中，并在K3系统中做相应的修改，完成后将转正人员的转正资料归档。4、调动1有关部门提出人员需求，由员工提出调动申请，经所在
12、部门同意调出及接收部门考核同意接收后，至人力资源部领取（岗位调动申请表）。2由申请人填写岗位调动申请表，交至调出部门和接收部门审批，并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。3经相关部门签字同意后，调动申请表交至人力资源部，核实调动能否符合规定、相关部门能否确认清楚。确认后，交至人力资源部经理审批，经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中，并在K3系统中调整此人的任职部门和岗位，录入完成后将岗位调动者的资料归档。二招聘1、网上挑选简历S公司目前的招聘需求比较大，在前程无忧、人才网和服装人才网三个招聘网站上发布的招聘岗位和需求人数比较多，天天都会接收大量应聘者投递的简历包含直接发到邮箱
13、中的简历。因而，挑选网上投递的简历也是一项关键主要的工作。重要是一些不是很关键主要的岗位，自己能够尝试着挑选。挑选简历的标准重要是根据岗位的职责和任职要求，例如相关工作经历体验、年龄、专业及其他关键因素，初步挑选出比较符合要求的，然后再进一步的甄选、面试。2、电话预约面试在通过第一轮的网上挑选简历后，接下来一项主要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理，然后根据主管的要求进行电话预约进行下一步的面谈。在电话沟通中重要是简单介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及搭车路线等基本情况。3、接待应聘者者天天来公司应聘面试的人都比较多，包含经过简历
14、挑选后电话预约的、看到招聘信息直接过来的以及通过本单位员工推荐的。接待工作重要是问清来访者的来历，同时提供相应的应聘登记表与应聘者，有学历要求较高的岗位须提供初试测试题做简单测试，并指点其怎样填写表格，需要茶水的及时提供。有些需要现场考试的岗位或是来用人部门复试的，要带其去相关部门布置考核或复试。4、面试对一些非主要的岗位进行初步的面谈，重要是简单了解应聘者的工作经历、重要工作技能、态度、心态及沟通沟通等方面的信息。五、关于S公司人力资源管理经过中的一些问题通过这一个多月的实习，对S公司有了一定的了解，在人力资源管理制度的现状方面也有了比较全面的认识。根据这段时间所接触工作的内容和日常工作中所
15、碰到以及通过观察所得，觉得S公司在人力资源管理这块还存在着一定的问题，日常人事管理的流程较乱，传统人事管理仍占领主流地位，几大重要人力资源管理的模块如招聘选拔、培训开发、薪酬设计、绩效考核等没有科学、规范的建立起来。根据工作理论和研究分析，能够总结为下面几个方面：一现代人力资源管理制度不健全在S公司，人力资源管理的多个环节仍处于传统的人事管理阶段，没有构成规范的制度化，本能机能多为员工考勤、工资制订和核算、招聘、人员调配、入职培训、合同和保险管理以及一些基础的人事档案管理，还没有完全根据企业发展战略的需要将员工及管理层作统一的规划，也未制订出符合企业人才需要的选择、任用、鼓励等制度规定，以到达
16、尽可能地利用人的创造力，增长企业及社会财富的目的。传统的人事管理使企业在人员配置方面很难做到人事相宜，人岗匹配，人事配制的手段比较弱，形不成合理流动的优化配置机制。企业的人事布置往往多是因人设岗而非因事设岗，情大于法的人事管理仍然普遍存在。二组织构造和岗位设置不合理目前，S公司有大大小小的部门多大20多个，部门之间互相交织，有些部门出于独立半独立状况，造成出现双重领导的场面，这对公司上下的履行力和效率产生了一定的影响，相关的责任和职责也很难分得清楚。另外，在岗位设置、人员配置方面存在严重的因人设岗，没有遵守公司的发展需要和人力资源规划。很多岗位没有经过分析和研究，直接简单、随意的命名、设立，需
17、不需要、合不合理、岗位职责是什么、人员编制多少等等均没有认真、严格的研究过，多数是拍脑袋决定的，没有考虑人工成本和人力资源的优化配置，这对公司久远发展都是晦气的。三人员的选拔和任用存在不良场面S公司目前的招聘渠道重要为两种，一种是通过内部员工的推荐，另一种是通过网络等进行外部招聘，但是，通过内部招聘的很少，限制了内部员工的流动，缺少给员工发挥能力和晋升的舞台，在一定水平上埋没了潜在的人才，影响员工的积极性。同时，过于依靠内部员工的推荐，会存在着这样一个问题，通过内部人员推荐的成功应聘的时机多大于通过外部招聘的，以致于构成了内部的员工多数都有亲戚或朋友在本公司里的场面。企业看重内部员工的推荐很主
18、要，但是，这也就难免会在公司内部产生复杂的人际关系和裙带关系。在人员任用和选拔方面，关系至上、情大于法的不良事情也难免出现，这对制度化的管理多会带来不便，难以做到任人唯亲，公平、公正也很难把握，影响企业的创新和发展。四员工的培训开发与职业生涯规划匮乏可能有这样一种感觉，新进的员工对自己在公司的将来发展前景或者讲晋升路径不是很清楚明晰以至是根本不了解，以致于看不到自己将来所要努力的方向和目的，在工作上也天然而然的缺少工作热情和积极进取的自信心，因而造成人员流失率会不断上升，员工对企业的忠实度也会随之下降。究其原因，这重要是由于公司重管理、轻开发，没有对员工做出一个清楚明晰的职业生涯规划，员工的发
19、展与培训也没有得到足够的看重。对于大多数的员工来讲企业里的培训可能还仅仅是停留在企业文化培训、公司制度培训和岗前培训的层面，缺少后续的培养和提升的空间。应该讲目前企业不乏人才，能人也不少，但是企业提供应员工的却基本上是单一的工作和专业化晋升之路，走的是单一的发展通道。这样或多或少地减少了员工的职业攀升机遇，十分是使一部分行政人员和有一技之长的一线工人及其他有专业技术人员感到难有大的发展前途，进而影响了员工对企业的忠实，也就造成了人才难招，人才难留的困难场面。五现代人力资源管理的工具没有充足利用目前，S公司在人力资源管理这块用的是金蝶K3人力资源管理系统下面简称K3。它的重要功能有：1基础人事管
20、理。包含组织规划、人员管理、查询报表、薪资核算、社保福利、考勤管理等管理模块。2专业人力资源管理。包含能力素质模型、招聘选拔、培训发展、薪酬设计、绩效管理等功能模块。3员工自助。提供分角色的CEO平台、经理人平台和我的工作台等功能管理模块。因而，能够利用K3的这些工具规范基础数据，理顺组织流程，围绕人力资源管理经过中的选、育、用、留四个阶段开展有效的管理工作，提升HR专业管理水平，到达提升工作效率的作用。但是，目前公司没有把这个现代人力资源管理工具充足利用起来，除了一些基础的人事资料、员工合同等简单的录入系统中，许多人力资源管理的功能模块基本都是闲置的。在做人事报表、人员分析以及培训开发和招聘
21、选拔方面没有利用各个模块的功能进行科学规范的管理，基本上还是靠EXCEL等基础办公软件来处理的，造成管理上有点混乱，也影响了工作效率。一方面是公司高层和重要负责人没有足够的看重，另一方面缺少把握K3系统使用的人才，人力资源部也没有专人负责各自模块的管理。六日常人事管理的流程不规范据这这段时间的实际操作，发现实际工作中一些人事变动的手续办理比较混乱，各部门人员不按规定办事时常发生。例如试用转正，按规定试用转正人员需在试用期结束前7天领取考核表，用人部门须在3天内作出评估并交至人力资源部。但是，往往会有许多部门或个人迟交转正申请，有的以至会晚上半个月至一个月不能上交，到底是能够转正还是延期？人力资
22、源部并不知情。严重的是，许多按规定时间已经晚交的申请，在上交时还是根据约定的转正时间，有的以至还是提早转正，并不根据人力资源部经理签字为准。这样以来，无论他们什么时候交转正申请，都不会影响他们的转正时间，显然不是很合理的。此外，在转正考核评估方面并没有给出明确的规定，考评成就多少分以上能够按期转正，多少分以上能够提早转正，低于多少分延期转正或者辞退。这样以来，最后的结果就是所有的人都能够按期以至提早转正，考核的目的和作用也就失去了意义。另外，按规定申请辞职的人员须提早15天通知用人部门，但在用人部门收到通知后却很少有及时反应给人力资源部的，到人办理离开职位手续的时候，人力资源部才会知道这个人要
23、走了，而且没有回旋余地了。全部经过中，人力资源部处在一个很被动的场面，最后只得签字同意。这对公司的人员规划、招聘工作等都带来麻烦和晦气，无法及时有效地把握人员信息，控制人才流失。六、改善当前问题的建议及办法一关于人力资源管理制度的建设首先，必需制订符合企业战略发展需要和企业文化的人力资源管理制度。在制订制度时，要博得企业高层的支持，提升人力资源部的战略条理，争取拥有一定制订权和履行权，一切以公司的利益为中心，避免流于形式。其次，改变传统人事管理的场面，将人力资源的几大模块如招聘选拔、培训开发、薪酬设计、绩效考核等建立健全并对其拥有一定的履行权，改变人力资源部被动做事的场面。制度应坚持以人为本的
24、原则，重点考虑人力因素，看重人才的价值，尊敬人的需求。最后，要将制度构成完善、规范的文本，如员工手册、企业规章制度、考勤管理制度、休假制度等相关人力资源管理制度等都应有相应的文本，做到有章可循、有规可依。同时，也要加鼎力履行力度，奖罚清楚，坚持公平、公正，坚持以制度管人，避免出现情大于法，让所有人都遵照规则，真正起到“热炉作用。二关于组织构造和岗位设置首先，对各个部门和岗位做一个实地调查和分析，砍去可有可无的部门或者岗位，减少和控制人工成本，实现人力资源的优化配置。其次，规范组织构造，优化部门设置。部门的设置一定要符合企业实际发展需要，尽可能做到的简化、清楚明晰。同时要将各个组织分清职责，明确
25、部门的作用。第三，部门内部岗位的设置根据实际工作需求，严格根据企业的人力资源规划，避免因人设岗。人员编制、组织架构要有限制，不能随意更改，对岗位职责模糊不清，应进行需要的工作的分析，关键的岗位应制订工作讲明书。三关于人员选拔和任用第一，坚持人才是企业发展的源泉。看重和尊敬人才，避免任人唯贤，关系至上。拓展人才引进的渠道，看重内部竞争和流动，提供员工发展和晋升的平台。第二，用人所长也要容人所短。选拔人才不能只看重学历文凭、工作经历体验以至是关系，看重对创新型人才的培养，允许犯错，提供时机，以提升员工对企业的忠实度。第三，留住人才是关键。无论是一线生产员工、专业技术人才还是管理人才都要防止外流，由
26、于招到一个人的成本和难度远大于留住一个人。防止现有人力资源的流失，要从久远计议，树立所有人员都是人才的观念，看重员工个人发展需求，将员工的个人理想与企业的发展严密联络起来，同发展共受益。四关于员工的培训开发和职业生涯规划首先，培训要制度化。员工的培训应提升条理和深度，不能局限于管理层或者企业文化、公司制度方面的培训，要充足利用公司现有人才资源、各类培训机构及一些大专院校搞好员工的培训和轮训，明确各部门各级的培训任务并使其制度化，要逐步建立各类员工各级管理层及其晋升前的必训制度。同时，要杜绝流于形式、没有实际效果的、费力伤财的培训。其次，开展员工职业生涯管理。使员工尤其是知识型员工看到自己在企业
27、中的发展道路，而不致于为自己目前所处的地位和将来的发展感到迷茫，进而有助于降低员工的流失率。同时，不仅要为员工提供与其奉献相对等的报酬，还要在充足了解员工的个人需求和职业发展愿望的基础上，制订出系统、科学的员工职业生涯规划，有效地为员工提供多种发展渠道和学习进修的时机，设置多条平等竞争的晋升阶梯，使员工切实感到自己在企业中有实现理想和抱负的希望。最后，建立和完善内部流动机制，通过内部招聘，鼓励员工竞争上岗，搭建员工轮岗流动的平台，进而避免员工在一个岗位上束缚而造成企业内部缺少活力和创新能力。五关于K3系统的开发利用首先，深切进入学习和发掘K3系统的各个模块的功能。如今这个系统可能已经有最新版本
28、了，是能和效劳商联络一下对系统做一下升级，请专业机构对人力资源部的相关人员做一些专业方面的培训，要求每个人必需把握全部系统的操作使用。其次，根据职务和职责，分工负责各自模块的管理。比方负责基础人事管理的要把员工的基本资料、合同、社会保险和福利等完善起来；负责招聘的要把招聘选拔这块建立起来；负责培训的把员工的培训发展这块建立起来，实现网络在线管理。最后，通过一步步的对基础人力资源管理的完善，然后向全公司推行、改良，实现各个环节对接，到达管理系统化。六关于人事管理流程第一，规范流程。对于不科学的流程和规定，要做出改良和完善，一切以简单有效为为目的，避免四处找人签字。第二，讲明政策。公司的人事管理制
29、度，应向所有部门所有人讲明白，讲清楚。什么能够做，什么不能做，任何人不能随意违背。第三，严格履行。对违背管理规定和操作流程的行为，要有相应的处理惩罚办法和控制手段，不能简单的讲一下就放在一边，建议与本人的绩效考核挂钩，严重的给出警告或相应的处罚。七、实习感悟首先，感激秦教师对此次暑期实习的鼎力提倡和支持，感激S公司给我的此次实习时机，感激S公司人力资源部的所有同事在这段时间里给我的帮助和指点，也感激所有对我的实习工作支持的公司其他部门的同事。这段时间的实习，我感受颇多。有句话讲得好，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，书本学来的东西，毕竟是要经过理论的，理论才是检验真谛的标准。记得刚进S公司的那
30、几天，感觉一切都是生疏和全新的。大批的生产工人，流水线生产车间，冗杂的各项事务等等。企业不是学校，这是一个能够把知识转化为社会财富的“梦工厂。在最初的几天里，复印机不会使用，工作流程不清楚，接听电话不知道怎样回答，员工反映的问题也不能及时解决，一切都是从零开始，然后就是不断的请教和问，拿不定的就去找部门的同事确认。这段时间所做的事情虽小，但事无巨细，真正把每一件事情做好也不是想象中的那样容易。由于，自己的每一个行为每一句话都关系到部门和公司的形象和利益，尤其是跟公司外部的人员打交道，比方接一个电话或接待一个来公司面试的应聘者，自己的言行举止都是在向外展现企业的形象和文化，哪一点做的欠好或者不够
31、到位都有可能对公司产生不良的影响，而不仅仅是个人的事情。通过这段时间的亲身体验，感觉到实际的东西与学校学得的书本知识差距还是很大的，理论与实际的结合是需要磨练的。可能书本上有些知识是滞后的，由于现实生活工作最接近实际，且随着信息化、网络化、知识型社会的不断进步和快速发展，书本知识的反应和更新速度是比较落后的。但是，另一方面，书本上学的东西在一定水平上又是超前的，由于现代企业管理制度我们基本上都是从西方学来的，尤其是现代人力资源管理制度，在中国的起步是比较晚的。而现实中许多企业还停留在传统的人事管理层面，尤其是在一些国企和中小型私企中比较常见，在很大水平上没有建立完好的现代人力资源管理制度，还是
32、比较传统的人事管理。所以，怎样正视现实，怎样适应企业的实情和文化，在实习经过中都是比较主要的。经过这个实习期的检验，也发现本身还存在一定的不足，例如人力资源管理专业知识还不够扎实，实际操作能力还比较差，沟通协调能力需要进一步的提升，应对复杂的现实情况处理能力还很欠缺。当然，在工作期间也犯过毛病，如对一些常用人事表格的填写检查不细心造成后期工作的不便，录入人事报表的数据出现过误差，K3中员工的身份证号码和身份证地址等错输和漏输的也有过。总之，实习就是一个开掘问题、检验知识、锻炼能力的经过，关键是能找到问题的要点和解决办法，不断在毛病中成长。“世事洞明皆学问，人情练达即文章。这段时间的磨练，使我懂
33、得了企业人力资源管理运作的基本流程，对招聘工作也有了一定的了解，锻炼了实际操作能力，对以后的学习和工作都有很大的帮助，很感激S公司给予的此次难得珍贵的实习时机。固然，此次短暂的暑期实习结束了，但对我来讲这只是一个开始。我会把这段难得的经历带回学校、带回课堂，指点以后学习的重点和方向，并进一步学好理论知识，坚持做到与实际结合，为将来的职业发展奠定坚实的基础。公司实习报告篇3会计工作自古以来，都是一项很主要的工作，我在大学里学习的专业就是会计专业，在不断地发展中，我有了更多的进步。今年暑假，我就要加入到实习中去了。在公司会计部门实习，这对我来讲，是一次极为难得的实习锻炼时机，我相信我会在今后的工作
34、中，以此次实习为标杆，努力的工作下去的。一、实验的需要性以及实验目的21世纪是信息化的时代，经济的信息化关键是企业的信息化，而企业信息化建设经过中90%的信息;于企业的会计信息，企业的会计信息绝大多数是由企业的会计信息系统提供的。随着计算机和信息技术在会计中的广泛应用，会计工作经历了从手工会计电算化再到会计信息化这一发展经过。会计信息系统的建设将为企业的经济管理、控制决策和经济运行提供充分、实时、全方位的信息。此实验旨在通过各小构成员分工合作，到达纯熟把握会计信息系统应用软件操作方法的试验目的。二、对软件运行环境及软件功能的改良建议对于会计信息系统的相关软件之中，用友能够算得上是比较普遍及通用
35、的，但是仍然存在下面一些不太完美的地方：用过用友的朋友都知道，安装用友先得安装数据库，接着安装u8，然后重启，能力安装成功。这其中就存在很大的不便之处，假如你电脑安装了复原功能，十分是网吧的电脑，就安装不上了，还得先卸载复原精灵，假如上次你安装过用友，卸载不完全，也会导致安装的不成功。用友的卸载不管你在控制面板里面卸载还是用它自带的程序进行卸载都卸载不干净，这就导致下次的安装不成功，还有增长文件的堆积。不外能够在网上找到专门的卸载软件进行卸载软件运行速度有点慢，而且容易出现异常任务，然后软件的序时性太强，这对业务出现毛病时再进行修改造成很大的不便，希望以后能有所改善。三、各系统功能描绘叙述以及
36、分工合作的情况1、固定资产系统核算和监督固定资产的增、减、变动情况，管理好固定资产卡片；核算固定资产折旧，汇总和分配折旧费用；分析固定资产利用效果；实现与相关系统的数据传递。固定资产管理系统应在完成固定资产核算后自动生成转账凭证，并传递到账务处理系统中。2、出纳出纳在全部系统看似微不足道，但也有无足轻重的作用。出纳重要负责现金日记账，出纳签字，银行对账单，ufo报表等。3、总账系统账务处理系统是利用计算机完成账务处理工作的系统，无论是企业内部管理所需要的会计信息，还是企业外部有关决策者所需要的会计信息，都必需由账务处理系统对发生的经济业务进行加工处理后能力获得。重要能够有下面用处：系统设置；凭
37、证管理；出纳管理；帐表管理；期末处理。4、应收应付系统应收应付系统，重要是当企业发生购货与销货业务时，进行销售发票与购货发票的开出，与业务凭证的生成。以及应收账款，应付账款的收回与冲销，票据贴现等业务处理。5、工资管理系统采集、记录和存储有关人员和工资数据；计算汇总工资、分摊工资费用、完成工资核算处理；生成工资发放表、处理银行代的发工资业务；产生各种所需的工资报表并进行分析；实现与相关系统的数据传递。工资管理系统应在完成工资核算的账务处理后自动生成凭证，并把有关转账凭证数据传递到账务系统中，实现相关数据的自动传递。四、实验的收获以及实验经过中碰到的问题一实验收获1、会计是一门理论性比较强的科目
38、，会计信息系统的实验课为我们提供了一个把理论知识转化为理论应用的平台。通过这门课的学习，我们加强了动手能力，对会计信息系统以及相关的会计知识有了更深条理的认识。2、此实验是四个人分工合作，在这里经过中大家团结协作，加强了我们的责任感和团队意识。二实验经过中碰到的问题在自己做单个实验的时候，除了工资系统出现了问题我们不能自己解决，其他都能够自己解决。但在做综合试验的时候，我们碰到的问题大部分自己解决不了。我们总结了一下几点：1、四个人对软件的不熟悉，造成我们的配合不是很默契，有时候我们感到很盲目，不知道自己应该干什么。2、应收应付系统在做业务题时，有时候不知到在哪操作，结果反反复复，制了许多张单
39、，造成许多麻烦。3、就是根据所给资料录入公司相关数据，要留意的就是要保证数据录入的完好性和正确性，还有各项目的公式定义必需在完成了各项数据完好录入之后能力进行，否则会成灰色。4、记账后发现有些凭证有问题，以致于无法结账，这是我们碰到的最大的问题。5、在操作经过中碰到的问题许多以致于实验为能按时完成，出纳也未能发挥应有的作用，但我们知道这是个人对软件的不纯熟造成的，以后应该加强练习，争取能够纯熟应用用友软件。五、结束语通过会计实验课的学习，我们全方位地了解了企业会计的工作程序及会计体系，将过去所学习的理论知识和社会理论进行了有机地结合，对我们所学的课本知识有了更深的理解。此次实验由于时间紧迫，再
40、加上每个成员的纯熟度不同，在实验经过中我们碰到了许多的问题，但最终经过沟通和沟通都得到了比较好的解决。感激教师给我们提供了实验的时机，在以后的学习和工作生涯中，我们将继续丰富和完善会计信息系统及其相关的知识。总体来讲，此次实习队我来讲，是极为成功的，我已经学会了许多，我相信在今后的工作中，我还能够做的更多的。现实中存在着各种各样的困难，需要我们去面对，从如今开始吧，在大学时期就将自己的能力锻炼好，也许在今后的工作中能够用得着，这是我最真实的想法，实习对自己来讲，是极为有益的，我坚信我能够做的更好！公司实习报告篇4一、实习单位：桂林市忠明商贸二、岗位名称：业务管理员三、实习单位简介该公司有10年
41、的经营历史，经营的产品有关纳爱斯雕牌系列，汉高系列，光明洗发系列，新华电池系列，旺旺系列，孔府酒系列，霸王系列，丽涛系列，奥奇丽田七系列、广州新居爽系列，美日化洁宝家白洗涤系列等30多种系列产品，产品所在地覆盖的区域为桂林市及县乡镇，公司重要要经营形式有两种，一是向各超市铺面直接供货，二是作为一级批发商将产品批发给级批发商，10年的岁月，公司已有稳定的客户群，在桂林市与60余家超市，铺面等有业务来往，县级有30余家大型超市。公司所布置的职位有总经理、办公室经理、市区经理、县级经理、办公室文员、业务管理员、业务员、导购员、会计、打单员、财政员、理货员、司机等职位。四、岗位职责五、岗位能力要求要求
42、对公司的产品十分熟悉，每一个系列及每一个单品一看就能分辨体认出来，价格也要非常的熟悉，厂价、供价、批发价、零售价要分得十分清楚，能有针对性的制订出一些实用性方案，具备良好的语言文字表达能力，对节假日十分敏感，如三八妇女节，三一五，五一等等，并能快速策划出节日促销方案。六、岗位工作流程七、岗位考核方式或计酬标准考核方式：早上八点准时到公司开早会，迟到五分钟以上算迟到，迟到五次算旷工半天，以此类推，一个月旷工三天视情节严重，上班时间手机随时坚持开机状况，发现关机一次扣工资五元，有事需请假，不请假视为旷工。计酬标准：试用期一个月，600元一月，试用期过后850元一月加业绩奖。八、企业方针和目的公司讲
43、究诚信，对员工要求严格，以业绩评价一个人的能力，对业绩优秀的员工采用重用的方针，对业绩差者进行指点批评，如若不见效果，视为无能力胜任本职工作，采用开除制度，公司目前正处于扩大规模时期，经营的产品正在逐步增长，员工人数也在增长，目前正在加快市场浸透力度，投放更多资金，迅速扩大经营规模和市场占领率。九、岗位工作存在问题和建议存在问题：得到的市场信息重要;于业务员和理货员的报告，和终端客户缺少最直接的沟通，不能很精确的获得市场信息，有点管中窥豹的味道。建议：不能凭空捏造，应给与多外出的时机，以便与终端客户进行沟通，根据市场信息及时改良策略，另外，岗位工作性有点杂，不能很好的向一个方面发展。十、知识和
44、理论对我的工作帮助最大的地方在学校学习了市场调查与预测，懂得应充足了解市场能力做出正确的判定，“没有调查就没有发言权我是深刻的领会到了，同时也利用所学的知识很好的开展了工作。所学的现代应用文写作给我很大帮助，光有想法是不够的，还要能用文字表达出来才算是做好了工作，理论沟通能否很主要的，也是需要的，从沟通中能够间接了解到许多信息，不需要自己费力再去从新查找获得。十一、最想拓展的能力我最想拓展的是会谈协调方面和策划方面的能力，包含计划活动及制订更好的管理方案等，我希望我能在以后的工作和理论中让自己往这方面提升。十二、觉得应该加强的知识和实训我们所学的专业为营销与策划，如今市场需求方面更偏向于策划，
45、所以我觉得应增长有关策划方面的教材，还有有关大脑培训方面的书籍，让我们的思想与众不同，成功策划，成功营销。十三、其他讲明我们基本处于自我放松的时期，所以教学假如能以一些有趣的方式进行的话，会更有效的将知识教授于学生，更有利于开拓学生的思路。十四、实习总结通过这段时间的实习，逐步把我磨炼成一个敢于面对现实的人。怎么讲呢？在学校的我，像大多数大学生一样，爱梦幻想象，把工作想象得不讲完美也是美妙的，想拥有像行政班那样的工作日，该工作时候工作，到休假时候就休假，大大的放松一下，这是我理想工作状况，当自己踏入社会开始自己养自己的那一刻起，我的梦幻想象幻灭了，现实与理想的差距让我感到工作很乏味，一个月两天
46、的休息时候，而且当别人在放假在玩乐的时候，却是我们忙得不料乐乎的时候，看着别人自己真的有些不是滋味，而且工资也不高，心里找不到一种平衡感，但后来，想到自己刚毕业，没有工作经历体验，有单位肯要就不错了，还需要那么高的要求吗？想到还有人在为找工作忧愁，我的心态霎时摆正了。这就是现实，不是在象牙塔里梦幻想象的那个世界。于是我开始努力的去工作，上级分下来的任务认真的去完成，固然还有许多不足的地方，但我会去学习，去改正，这也是我实习的目的之一啊！我以我所能研究室到的最快速度去熟悉市场，熟悉价格，对全部桂林市区有个大略的了解，曾经一个人风雨无阻的骑着一辆自行车带着地图去熟悉桂林市的地理环境，那段日子是最令
47、我难忘的，饿了就找个快餐店吃，吃完了又上路，正午也马不停蹄的前行，用一个字形容：累！但很值得。在公司的日子里，我学会了如何与同事相处，在同事忙的时候多帮帮同事，多与同事沟通，谈谈工作心得领会，不仅能够增进同事间的感情，还能够共同解决一些问题。我基本了解了公司的工作流程，也明白了公司的发展方向，这让我明白工作不是一个人的事，团结的力量是很大的，也明白了做事情不能盲目，要有方向，有目的。诚信，是公司经营的理念，与其讲经营产品，不如讲经营诚信，公司靠着诚信坚持着已有的客户群和扩大本身的影响力，在桂林，还是有一些名望的。我想，诚信应该成为每个人的品质。以前，都是学校布置的实习，如今此次，完全是个人与公
48、司的互相选择，我领会到了工作的辛苦，明白了钱真的不容易挣！事业，还是要一步一步的去拼搏。我相信经过教师这两年多的教诲及我本身的社会理论，我会成为一名对社会有用的人。公司实习报告篇5实习目的：能够尽快地承受与自己专业相关的工作类型，进行实地学习与理论，运用所学习的专业知识来了解会计的工作流程和工作内容，加深对会计工作的认识，培养实际工作能力和分析解决问题的能力，到达学以致用的目的。实习20xx年8月5日至8月18日实习地点：正大会计咨询效劳实习内容：熟悉会计效劳各方面流程，整理公司旗下会计培训班资料等琐碎事务在大二的这个暑假，通过介绍我进入了一家会计咨询效劳公司进行今年的社会理论。与去年不同的是，我终于到了一个与自己专业略微有关联的公司工作，固然作为一名临时实习生，公司并不会派任给我比较正式的工作，但是在琐碎的实习经过中，通过本身所在的工作环境，还是对此类工作内容有了些许了解，对我自己自己来讲还是有很大帮助的。当我第一天进入公司开始进