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1、2022年护士常年度工作计划2022年护士常年度工作计划人生天地之间，若光阴似箭，突然罢了，我们的工作又将迎来新的进步，此时此刻需要制订一个具体的计划了。相信很多人会觉得计划很难写？下面是我为大家整理的2022年护士常年度工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。2022年护士常年度工作计划1一、加强护士在职教育，提升护理人员的综合素质一按护士规范化培训及护士在职继续教育施行方案抓好护士的“三基及专科技能训练与考核工作、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增长考核次数，直至达标。加强专科技能的培训：各科制订出周期内专科理论与
2、技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2-次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内1项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他条理的护士计划布置操作考试一次，理论考试二次。强化相关知识的学习把握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的履行情况。二加强人文知识的学习，提升护士的整体素养组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护医-学教育-网搜集-整理士长条理内进行讨论，达成共鸣后在全院范围内开展提升素养活动，制订训练方案及
3、详细的施行计划。布置全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.1护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。三更新专业理论知识，提升专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提升学术水平。二、加强护理管理，提升护士长管理水平一年初举办一期院内护士长管理学习班，重要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养
4、，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作瞻望以及护士长感情沟通沟通等。二加强护士长目的管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。三增进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作经历体验沟通会，借鉴提升护理管理水平。三、加强护理质量经过控制，确保卫理工作安全、有效一继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提升护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，加强全员参与质量管理的意识，提升护理质量。二建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深切进入各科室检查、催促、考评。考
5、评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改办法。三进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采用质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改良，增长出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评选评出集体第一、二、三名。四加强护理经过中的安全管理：、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患医学教育网搜集整理查摆及做好护理错误过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从本身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应汲取的教训，提出防备与改良办法。对同样问题反复出现的科室及个人，追查护士长管理
6、及个人的有关责任。、严格履行核对制度，强调二次核对的履行到位，加强对护生的管理，明确带教教师的安全管理责任，杜绝严重错误过失及事故的发生。、强化护士长对科室硬件设备的惯例检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，坚持设备的完好。四、深化亲情效劳，提升效劳质量一在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。二重视采集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反应信息，及时的提出改良办法，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性。五、做好教学、科研工作一指定具有护师
7、以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的意见。二各科护士长为总带教教师，看重带教工作，经常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平，布置小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。三护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教教师评选活动。四加强科研意识，力争年内引进或开展新技术项项目1-项。五计划制造护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。我们相信只要努力履行以上工作，我们在20xx年中的工作中一定能获得好的成就。2022年护士常年度
8、工作计划2在医院领导的指点下，以创x级医院为目的，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行本能机能，护理部将认真搞好下面工作：一、加强护理质量管理，努力提升护理质量。护理单元实行目的管理，护理部制订相关质量标准与检查评分细则1、各护理单元认真组织施行，进行考核，通过目的管理促使护理人员观念改变，加强奉献意识，自动效劳意识，质量意识，安全意识，进而促使护理质量提升。2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深切进入科室规范各环节管理。3、加大医院感染控制力度。严格遵照消毒隔离履行，作好病区环境卫生学监测工作，
9、结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。二、继续开展责任制整体护理。进一步充分整体护理的内涵，推出我院护理理念：一切以病人为中心，以病人满意为前提!选择我院就医，我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理!三、制订和完善我院各级护理人员的岗位职责。四、加强护理人力资源的管理，保障护理人力资源的合理配置，做到人人持证上岗。制订护理人员的培训计划，抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质。1、对工龄5年下面护士实行轮科，重点抓好基本功的训练。2、在全院进行普遍的一般训练及全面提升的基础上，抓好骨干队伍的重点培养，要求纯熟把握护理
10、技术，还要求把握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术，在护理队伍中起示范及骨干带头作用。3、护理部将采用多种渠道，为护理人员提供学习时机。(1)鼓励在职人员加入护理自考和函授学习，提升学历。改变护理队伍以中专为主的构造。(2)认真抓好继续教育。选派优秀护理人员到省内短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提升专业知识水平及理论能力。五、护理安全则是护理管理的重点。护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充足利用二级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安
11、全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。1、护理部做好宏观管理，补充完善护理安全管理办法，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作。2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器坚持功能状况，坚持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。(1)护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。(2)病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促、检查和监控。(3)
12、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班xxx时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进行不定时查房。(4)护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前预备等。固然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。六、完善各项护理规章制度。1、护理行政制度。(1)护理睬议制度。护士长例会。每月召开一次，与会者认真记录，并作好传达。全院护士大会。a.业务学术会，每2个月一次，由护理部组织。b.年终总结表彰会。每年年终由护理部组织对全院护理人员进行总结，表彰先进。科室护士会议。每月召开一次，全科护士加入。护理早会。a.由护士长主持，时间10-1
13、5分钟，全体护理人员均应穿工作服并站立进行;b.夜班护士报告夜班的工作情况;c.护士长总结护理工作情况，进行讲评，明确护理工作重点，留意事项;d.护士长向所受护理人员进行有关问题的发问和测试，以提升护理业务水平;e.护士长传达院、护理部、临时通知或主要决定，并详细布置落实。工休座谈会。a.每月召开一次，由护士长或高年资护士主持召开，病员代表加入;b.征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的意见，了解病人的思想情况;c.组织病人学习报刊、宣传卫生知识，要求病人自发遵照病区管理制度等。(2)护理查房制度。科教学查房：每月组织一次，针对疑难病例或护理问题，预先布置专人预备，提出重点需要解决的部题，由护
14、士长或责任护士主持，并作好具体记录。全院教学查房：每季度由护理部组织一次。惯例查房a.一般护理查房：每周一次，由总护士长进行。b.护士长查房：每日不少于2次，对病区护理质量、危宿疾人、护理职责履行、临床护理、病区管理等工作进行检查、催促和落实。c.护士长大查房：由护理部组织，各科护士长加入，每月一次。对照目的管理各项内容进行。d.护士长夜查房：每周一次，由各科护士长对调进行。e.节假日查房：节日、双休日，每日1-2次，由护理部组织对全院或病区进行巡查，检查节假日期间各科值班人员情况和规章制度落实情况，指点危宿疾人抢救。(3)护理训练与护理考核制度。岗前培训。凡从院校分配到医院的新护士，必需进行
15、岗前培训。内容：院史教育、医德医风教育、护理规章制度、护士基本素质及礼仪规范、护士职业道德、护理基本技能操作等。在岗培训。a.护理部每2月组织一次全院护理人员的三基考试，临聘及加入工作5年下面护理人员每月考试一次。b.每2月组织一次全院护理人员的业务学习，科室每月进行一次业务学习。c.凡45岁下面护理人员，必需人人把握常用护理技能操作。2、护理工作制度。包含：分级护理制度、值班xxx制度、消毒灭菌与隔离制度、医嘱履行制度、核对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室管理制度等3、病区管理制度。七、护理各项指标完成。1、基础护理合格率100%(合格标准85分)。2、特、一级护理合格率85%(
16、合格标准为80分)。3、急救物品完好率达100%。4、护理文件书写合格率90%(合格标准为80分)。5、护理人员“三基考核合格率达100%(合格标准为70分)。6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。7、惯例器械消毒灭菌合格率100%。8、一次性打针器、输液(血)器用后毁形率达100%。9、年褥疮发生次数为0(除难以避免性褥疮)。2022年护士常年度工作计划3一、加强护理安全管理，完善护理风险防备办法，有效地回避护理风险，为患者提供优质、安全有序的护理效劳。1、将各项规章制度落到实处：定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。2、强化安全意识教育：发现工作中的不安全因素时要及时提醒，严格
17、履行“四不放过。3、加强重点时段的管理：如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时留意培养护士独立值班时的慎独精神.4、分层管理：按主管护师护师护士新护士(1年以内)实习护士，对她们进行分层管理，加强新护士的培训学习教育，提升他们的专业能力。5、完善护理文件记录，减少安全隐患：规范护理文件记录，认真履行护理记录中“十字原则，即客观、真实、精确、及时、完好。6、加强护理人员本身职业防护：组织全科护士学习相关知识，制订职业暴露报告制度、职业暴露防备办法及职业暴露后详细的处理办法和程序。7、完善护理紧急风险预案：平常工作中留意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回首
18、性评价，从中汲取经历体验教训，提升护士对突发事件的反应能力。二、以病人为中心，提倡文明优质效劳，加强护患沟通，提升病人满意度，避免护理纠纷。1、确保、完善便民办法，管理责任到人，发现问题及时处理。2、加强效劳意识教育，提升人性化自动效劳的理念。继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语，提升健康教育质量。3、认真履行临床处置前后的告知程序，尊敬患者的知情权，解除患者的顾虑。4、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对效劳质量高的护士给予表扬鼓励，对效劳质量差的护士给予批评教育。三、定期与不定期护理质量检查，坚持护理质量连续改良。1、充足发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，
19、以便及时发现问题，及时纠正、处理。2、不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准施行各项护理工作。3、护士长定期与不定期进行质量检查，不足之处进行原因分析并及时整改，强化护理人员的效劳意识、质量意识。4、定期对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反应信息进行综合分析，查找原因，制订切实可行的整改办法，并检查整改落实情况。四、加强院内感染管理1、严格履行院内感染管理领导小组制订的消毒隔离制度。2、规范一次性用品及后及时毁形、浸泡集中处理，并定期检查催促，对各消毒液浓度定期测试检查并登记。2022年护士常年度工作计划420xx年，我院将继续围绕“以病人为中心，以质量为核心的效劳理念，将往
20、年工作总结里的优点继续发扬。全面施行iso9001质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，增进护理质量全面提升，实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术这一效劳目的，根据护理部有关精神，结合我科实际情况，制订20xx年护理工作计划及工作目的如下：1、更新护理管理和效劳理念，提升护理质量。做到以人为本，重视人性化效劳，深切进入开展好“病人满意在科室的活动。严格履行保卫性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。切实改变效劳理念和工作形式，保证以最佳护理工作状况为病人效劳，知足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒坦的手术环境，到达病人对
21、护理工作满意度95%。工作中重视加强与医生的沟通，采集病人信息，获得理解、信任和支持，不断提升内部效劳质量，以便更好的配合手术，到达临床医生对手术室护理工作满意度98%。2、加强护理质量安全管理，保证年事故发生率为零。制订严格的科室规章制度，定期组织错误过失事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝错误过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式加强护士的效劳意识，做到自动效劳，热情接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采取鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的暖和。3、严格遵照（医院感染管理规范），认真履行（消毒隔离制度）。进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动。
22、严格履行无菌操作技术，对违背无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，做到一人一针一管履行率100%，无菌切口感染率0.5%，惯例器械消毒灭菌合格率100%。4、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%。每班交接时认真核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人纯熟把握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内迅速开始手术抢救，而且能敏捷、灵敏、纯熟地配合抢救工作。5、根据（xx省医疗护理文书书写规范）的要求，加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、规范，与实际护理经过相符，护理文书书写合格率95%。6、加强护
23、理人员的在职培训力度，不断提升业务技术水平。护理人员三基水平平均xx分；护理技术操作合格率x%；支持护理人员加入继续教育学习和培训，继续教育学分每人每年xx分。鼓励护理人员加入自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员及时把握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提升护理人员的业务水平，更好的配合手术科室开展新业务、新技术。鼓励广阔护理人员积极撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文4篇。根据护理培训计划布置人员外出进修学习，提升专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。7、严格根据收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇有疑问及纠纷及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进
24、行盘点领取，减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的颐养，做到对仪器设备性能及使用状态心中有数，保证临床正常运转。8、建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查力度，发现问题及时改良；定期查找护理隐患并进行分析反应，使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满意度调查、有无错误过失忽略及投诉、检查卫生区等指标，完善和增进护理工作，不断提升手术室护理质量。9、加强临床教学管理，做好带教工作。根据实习大纲要求制订带教工作计划并布置专人带教，根据临床带教经历体验不断改良带教方法，加强带教教师教学能力的培养和提升，认真落实好“xx工程，圆满完成带教工作。10、做好病房楼搬家的预备工作。认真贯彻施行i
25、so质量管理标准，加强本科护理质量控制，进一步规范护理工作流程，按时进行量化考核与质量分析，各项质控指标到达iso质量目的要求。组织学习层流干净手术室的相关知识，为病房楼搬家做好一切预备工作。11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲密配合，保障医疗安全，改善效劳态度，提升护理质量，保障各项质控指标到达iso质量目的要求，创造良好的社会效益和经济效益。以上11条均为20xx年护理工作计划，全院护理人员齐努力，一定会将护理工作做到最好！2022年护士常年度工作计划5为将护理工作进一步加强，使护理工作更系统更年轻化，抓好工作质量，特做出护理工作计划：第一方面、加强护士在职教育，提
26、升护理人员的综合素质。一按护士规范化培训及护士在职继续教育施行方案抓好护士的“三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主，增长考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制订出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核xx次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内xx项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他条理的护士个人工作计划布置操作考试一次，理论考
27、试二次。4、强化相关知识的学习把握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的履行情况。二加强人文知识的学习，提升护士的整体素养1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长条理内进行讨论，达成共鸣后在全院范围内开展提升素养活动，制订训练方案及详细的施行计划。2、布置全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“512护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。三更新专业理论知识，提升专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如
28、遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提升学术水平。第二方面：加强护理管理，提升护士长管理水平，认真落实护理人员工作计划的施行。一年初举办一期院内护士长管理学习班，重要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作瞻望以及护士长感情沟通沟通等。二加强护士长目的管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。三增进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作经历体验沟通会
29、，借鉴提升护理管理水平。第三方面、加强护理质量经过控制，确保卫理工作安全、有效一继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提升护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，加强全员参与质量管理的意识，提升护理质量。二建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制。三进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采用质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改良，增长出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评选评出集体第一、二、三名。四加强护理经过中的安全管理：1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月
30、进行护理安全隐患查摆及做好护理错误过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从本身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应汲取的教训，提出防备与改良办法。对同样问题反复出现的科室及个人，追查护士长管理及个人的有关责任。2、严格履行核对制度，强调二次核对的履行到位，加强对护生的管理，明确带教教师的安全管理责任，杜绝严重错误过失及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设备的惯例检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，坚持设备的完好。第四方面、深化亲情效劳，提升效劳质量一在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。二重视采集护理效劳需求信息
31、，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人文书不归档。年终护理文书评选评出集体第一、二、三名。三加强护理经过中的安全管理：1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理错误过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从本身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应汲取的教训，提出防备与改良办法。对同样问题反复出现的科室及个人，追查护士长管理及个人的有关责任。2、严格履行核对制度，强调二次核对的履行到位，加强对护生的管理，明确带教教师的安全管理责任，杜绝严重错误过失及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设备的惯例检查意识，平常加强对性能及
32、安全性的检查，及时发现问题及时维修，坚持设备的完好。第五方面、深化亲情效劳，提升效劳质量一在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。二重视采集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反应信息，及时的提出改良办法，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性。第六面、做好教学、科研工作一指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的意见。二各科护士长为总带教教师，看重带教工作，经常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平，布置小讲课，了解
33、实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。三护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教教师评选活动。四加强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目12项。五计划制造护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活2022年护士常年度工作计划6转眼间，我在xx医院已经工作了四年的时间了，前面三年我一直都只是一名普通的护士，后面一年也就是去年我非常荣幸成为了一名护士长，这不仅仅是由于我的个人能力比较突出，也有医院领导对我的看重，但是我好想并没有让领导特别的满意，我在这个位置上只是做好了今天的本职工
34、作，并没有率领护士们走向一个新的台阶，我很惭愧，新的一年即将到来，为了我能在今年的工作中做出宏大的奉献，率领护士们集体进步，我特意花时间制订了如下的工作计划：一、加强对护士的管制我作为护士长，我不能再念及同事旧情，对她们一而再再而三的放松，我发现这样下去只会助纣为虐，根本不能让她们有所悔改，既然护士站要进行改变，那么肯定是要有一个人做坏人的，那么这个人只能由我来做了，在今年，我将严格进行考勤，对于迟到早退的护士如实记录去月考勤记录内外，然后月底进行扣工资扣奖金，没有任何的理由苦衷可言，情节严重者直接勒令辞退，绝不姑息，我对她们的仁慈就是对医院患者的不负责任！我如今是深刻的认识到了这一点，以往我
35、就是对她们太心软了，老是被她们的糖衣炮弹给感动，原谅她们好几次，课能也就是由于这，让她们觉得我好讲话吧，迟到早退的现象才会屡禁不止。二、为护士站注入新鲜的血液上面我也提到过，我手下的护士期中有几个是非常飞扬嚣张的，我都看在眼里，工作懒散，想尽办法偷懒，对待工作极其的不认真，要不是我把她们犯的错都给兜了下来，她们早就被医院领导给辞退了，既然要寻求更新，那么就绝对不允许这样的人存在，今年里看她们的表现，到时候会走几个我就不从得知了。每年来我们医院实习的护士名额也是有不少的，我作为护士长，我应该想办法把优秀的实习生留在我们医院，为我们医院护士站注入新鲜的血液，只要这样，我们护士站的工作气氛才会有朝气
36、、有活力。三、侧重加强护士们的工作能力竭尽所能加强护士们的工作能力本就是我的工作职责，这也是我今年的工作重心，首先每隔一段时间由她们的工作表现罢了，进行技能培训，不仅是个人的专业技能要进行培训，还要对护士们的日常护理患者时所用的礼仪姿势、行为举止、言语谈吐进行培训，保证每个护士能能以最为专业的精神相貌去效劳患者，不要让患者觉得我们非常的业余，加强她们对待工作的责任心和工作的专业技能才是我想要看到的结果，我考虑到能否能够采用奖励的办法，以此来激发她们的上进心以及对待工作的积极性，这一点我还得跟医院领导进行商量，否则就另想他法。2022年护士常年度工作计划7一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产
37、房的行政管理和护理质量管理工作。二、按护理部及产科质量管理要求，负责制定护理工作计划并组织施行，定期或不定期催促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的履行落实情况，并及时总结讲评，不断提升护理质量。三、根据产房的工作任务和助产士的详细情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，制订各班岗位职责。四、组织业务学习和专业技能的培训，定期发问或采取其它形式考核，并做好赏罚考核工作。五、催促所属人员严格履行消毒隔离及无菌操作，按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。六、及时传达护理部的工作要求，催促、指点产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作
38、情况，不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。七、加入并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危宿疾例的讨论，了解各级医生对护理工作的要求。八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供给并定期检查，做好记录。九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，互相沟通情况，及时获得支持和配合。2022年护士常年度工作计划8人们都讲“三分治疗，七分护理“，这句话固然并不特别精确，但却反映了护理工作的主要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极奉献，进而遭到了社会的尊重，被誉为“白衣天使。20xx年这新的一年，我们的护理工作也应该走上新的台阶，特制定20xx年护理工
39、作计划：一、加强护士在职教育，提升护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育施行方案抓好护士的“三基及专科技能训练与考核工作：1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增长考核次数，直至达标;2、加强专科技能的培训：各科制订出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核x次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础;3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内x项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他条理的护士计划布置
40、操作考试一次，理论考试二次;4、强化相关知识的学习把握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的履行情况。(二)加强人文知识的学习，提升护士的整体素养：1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长条理内进行讨论，达成共鸣后在全院范围内开展提升素养活动，制订训练方案及详细的施行计划;2、布置全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“xxx护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。(三)更新专业理论知识，提升专科护理技术水平：随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各
41、科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提升学术水平。二、加强护理管理，提升管理水平1、年初举办xx学习班，重要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作瞻望以及护士长感情沟通沟通等;2、加强护士长目的管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标;3、增进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作经历体验沟通会，借鉴提升护理管理水平。
42、三、加强护理质量经过控制，确保卫理工作安全、有效1、继续实行护理质量x级管理体系，尤其是需开发提升护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，加强全员参与质量管理的意识，提升护理质量;2、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制;3、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采用质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改良，增长出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档;4、加强护理经过中的安全管理。继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理错误过失缺陷、护理投诉的归因分析，多
43、从本身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应汲取的教训，提出防备与改良办法。对同样问题反复出现的科室及个人，追查护士长管理及个人的有关责任。2022年护士常年度工作计划9一按护士规范化培训及护士在职继续教育施行方案抓好护士的“三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增长考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制订出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。3、基本
44、技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他条理的护士计划布置操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习把握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的履行情况。二加强人文知识的学习，提升护士的整体素养1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长条理内进行讨论，达成共鸣后在全院范围内开展提升素养活动，制订训练方案及详细的施行计划。布置全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“512护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织
45、寓教寓乐的节日晚会。三更新专业理论知识，提升专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提升学术水平。四加强护理管理，提升护士长管理水平1、年初举办一期院内护士长管理学习班，重要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作瞻望以及护士长感情沟通沟通等。2、加强护士长目的管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指
46、标。3、增进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作经历体验沟通会，借鉴提升护理管理水平。五加强护理质量经过控制，确保卫理工作安全、有效1、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提升护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，加强全员参与质量管理的意识，提升护理质量。2、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深切进入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改办法。3、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采用质控
47、员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改良，增长出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评选评出集体第一、二、三名。六加强护理经过中的安全管理：1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理错误过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从本身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应汲取的教训，提出防备与改良办法。对同样问题反复出现的科室及个人，追查护士长管理及个人的有关责任。2、严格履行核对制度，强调二次核对的履行到位，加强对护生的管理，明确带教教师的安全管理责任，杜绝严重错误过失及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设备的惯例检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，坚持设备的完好。七深化亲情效劳，提升效劳质量1、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。2、重视采集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反应信息，及时的提出改良办法，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性。八做好教学、科研工作1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的意见。2、各科护士长为总带教教师，看重带教