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1、文本为Word版本，下载可任意编辑事业单位的管理制度【通用6篇】 事业单位管理规章制度 篇一 （一)严格遵守公司的一切规章制度。按时上下班，坚守工作岗位，服从组织安排，遇事要请(销）假，未经同意不得擅自离开工作岗位。 （二）树立全心全意为员工服务的思想，讲究职业道德。文明服务，态度和蔼，主动热情，礼貌待人，热爱本职，认真负责。做到饭熟菜香，味美可口，饭菜定量，食品足称，平等待人。 （三）遵守财经纪律。炊事人员按规定做好员工就餐登记手续。任何人在食堂就餐须按规定做好登记。不得擅自向外出售已进库的物品。 （四）坚持实物验收制度，搞好成本核算。做到日清月结，帐物相符。每月盘点一次，每月上旬定期公布帐
2、目，接受员工的监督。 （五)爱护公物。食堂的一切设备、餐具有登记，有帐目，不贪小便宜，对放置在公共场所内的任何物件(公家或个人），不得随便搬运或拿作它用。对无故损坏各类设备、餐具者，要照价赔偿。 （六）做好炊事人员的个人卫生。做到勤洗手、剪指甲，勤换、勤洗工作服，工作时要穿戴工作衣帽。炊事人员每年进行一次健康检查，无健康合格证者，不准在食堂工作。 （七）计划采购，严禁采购腐烂、变质食物，防止食物中毒。 （八）按时开膳。每天制定一次食谱、早、午、晚餐品种要多式样，提高烹调技术，改善员工伙食。对因工作需要不能按时就餐和临时客餐，可事前有预约和通知。 （九）做好安全工作。使用炊事模具或用具要严格遵守
3、操作规程，防止事故发生；严禁随带无关人员进入厨房和保管室；易燃易爆物品要严格按规定放置，杜绝意外事故的发生；食堂工作人员下班前，要关好门窗，检查种类电源开关、设备等。管理员要经常督促、检查，做好防盗工作。 （十）加强管理，团结协作，严格执行各类规章制度，圆满完成各项工作任务。 饭堂工作人员守则 为了更好地规范饭堂，管理和做好厨房餐厅工作，使员工有一个舒适的就餐环境，特制定如下守则。 一、严格要求个人卫生，定期去防疫部门体检，持有效健康证方可上岗，绝对不允许带病作业。 二、上班时音要著装整齐，乾净，穿好工衣，戴好工帽，开饭时戴好口罩。 三、不留长发、长指甲、不得随地吐痰、涂指甲油、穿拖鞋、短裤。
4、 四、上班时间不准抽烟，大声喧哗，要礼貌待人，保持良好的服务态度。 五、如没有特殊情况，节假日照常上班，若请假一天需饭堂主管批准，三天以上需厂长批准。 七、没有特殊原因，未经许可，不得私自动用厨房的财物和带出饭堂。 八、不得随意进入厂方生产区和仓库，生产储物基地，必须严格遵守厂方的厂规、厂纪。 事业单位的管理制度 篇二 第一章 总则 第一条：本单位的宗旨为。 第二条：本单位的名称为。地址位于。 第三条：本单位性质属公益服务性事业单位。 第四条：本单位的业务主管单位是，属下属xx级事业单位。 第二章 业务范围 第五条：本单位的业务范围是： （一）。 （二）。 。 第三章 组织机构和负责人的产生、
5、罢免 第六条：本单位的负责人由直接任命。 第七条：本单位的最高权力机构是xx办公会，其职权是： （一）制定和修改单位的规章制度。 （二）审议单位工作报告和财务报告。 （三）维护和保证职工合法权益。 （四）决定其它重大事项。 第四章 资产管理及使用原则 第八条：本单位的经费来源（包括资金和实物）由国家财政支出。 第九条：开办资金共计 万元，其中固定资产为 万元，其它资金 万元。 第十条：本单位建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。 第十一条：本单位配备具有专业资格的会计人员。会计不得兼任出纳，会计人员必须进行会计核算，实行会计监督。 第十二条：本单位的资产管理必须执行国家规
6、定的财务管理制度，接受政府财税部门的监督和 财政部门的监督，接受法定审计机构的年度审计。 第十三条：任何单位、个人不得侵占、私分和挪用本单位的资产。 第五章 章程的修改程序 第十四条：对本单位章程的修改，须经XX办公会通过后报职工代表大会审议。 第十五条：本单位修改的章程，须在全处职工代表大会通过后15日内，经举办单位审查同意，并报本级事业单位登记管理机关核准后生效。 第六章终止程序和终止后资产的处理 第十六条：如因故单位的终止由主管部门向县机构编制部门提出申请，批复撤销之后终止。 第十七条：本单位在终止前，须在业务主管单位及其他政府有关部门的指导下成立清算小组，清理债权、债务，处理善后事宜。
7、清算期间，不得开展清算以外的活动。 第十八条：本单位处理所有善后事宜后，向业务主管单位申请注销登记。业务主管单位同意后到登记管理机关办理注销登记。 第十九条：本单位终止后的剩余财产，在举办单位和本级事业单位登记管理机关的监督下，按照国家有关规定办理。 第二十条：本章程最终解释权归望都县，其中未尽事宜按国家对事业单位的相关管理规定执行。 第七章 其它事项 本章程报举办单位 批准，并报本级事业单位登记管理机关批准备案。 负责人签字： 本单位意见（盖章）：主管部门意见（盖章）： 年月日年月 事业单位管理规章制度 篇三 为使机关车辆管理统一合理化，合理有效的使用公务车辆，更有效的控制车辆使用，最真实的
8、反映车辆的实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。 一、 适用范围 本制度适用机关所使用的公务车辆，行政办公室负责车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保障办公车辆的有效使用。 二、 车辆使用管理 （一)用车人员原则上应提前12天通知办公室分管派车工作人员做好派车准备。正科级及以下工作人员出差时，两人(含两人）以下的原则上不派车。 （二）用车人员需提前填写派车申请单里的时间、地点等信息送至行政办公室，用车结束后用车人员及驾驶员共同完善派车单并签字确认。 （三）公务车辆驾驶员
9、在收到派车通知时，应提前检查车辆状况及油量情况，按照通知要求按时出车。 （四）申请用车的部门或个人在办理业务事宜时，应严格按照派遣表中所规定的时间返回单位，如果在派遣表规定的时间内无法及时返回单位，应提前向分管领导说明原因，获得批准后向行政办公室备案方可延时返回单位。 （五）公务车辆驾驶员办完事后应及时返回单位，如遇交通阻塞或意外情况不能按时返回单位的，应提前向行政办公室说明原因，获得批准。 （六）公务车辆驾驶员不得擅自将车开回家。办完公事必须将车辆停放在规定的地点，不得因私使用车辆。 三、车辆用油管理 公务车实行定点加油，行政办公室负责对公务车辆的用油进行监督、控制，设备物资科、资产财务科辅
10、助配合监控管理。行政办公室应加强车辆用油管理，节约用油开支，使车辆均能在经济耗油的情况下有效的运营。 四、 车辆维修、保养管理 （一）工作职责 1、机关公务车辆维修实行定点维修制。 2、驾驶员负责定期检查车辆状况，及时发现、检查故障，并能处理简单的车辆故障；对维修质量进行验证，并保存相关的评定、维修质量、维修记录等资料。 （二）工作流程 1、日常检查、保养、维护 驾驶员须做好车辆出、收车检查，保持车辆内、外清洁。 行驶中注意车辆是否有异常声响。 经常检查各润滑点，发现缺油或油变质应立即补或更换。 驾驶员每月底进行检查保养。 每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁，经常检查电瓶使用情况，保持电瓶周围干
11、燥清洁和有效工作能力。 事业单位管理规章制度 篇四 一、学校由后勤处统一管理。学校的教职工及学生食堂设立事务长管理，负责食堂的全面工作，根据学校的就餐人数，聘请相应的厨师与清洁杂工。并配合校医或专职营养师，制定学生的食谱和督导学校的食堂质量与卫生工作。 二、学校食堂的设备和用具，要符合国家卫生要求和安全要求。投入使用时，要办理严格验收手续，必须要经过卫生管理机关的检查。确认已符合规定的卫生要求，呈送相关领导审批后，才能正式投入使用。 三、全体食堂工作人员，必须认真贯彻落实岗位责任制，并认真按照具有本校饮食业特点的作息时间表进行作业。 四、学校师生的伙食费用开支，由学校财务部门统一管理，客餐由教
12、职工本人登记，事务长核查，未如实登记扣教职工本人和事务长0.25分。食堂部门设立物料仓库，并设仓管员和验收员，严把质量关和数量关。 五、根据学校寄宿制的特点，并根据学生的发育要求，为学生设科学、营养、可口的餐食。每周菜谱须提前交后勤处和校长室审查，并及时在网上发布。未按时提交扣事务长0.25分/次。 六、对学生和教职工伙食必须严格把关，不吃隔餐剩余饭菜。开餐出现变质变味食物，扣当事人和食堂事务长1分，情况严重的追究相关责任人经济责任。 事业单位的管理制度 篇五 第一章 总 则 第一条 本单位名称为 （单位名称） 。名称应当符合事业单位登记管理暂行条例实施细则的规定 第二条本单位是经 （审批机关
13、） 批准，由 （主管部门） 举办的事业单位。 第三条 本单位的登记管理机关是 （登记管理局） ;业务主管单位是 （主管部门） 。 第四条单位设立、变更、注销，应当依照事业单位登记管理暂行条例和事业单位登记管理暂行条例实施细则向事业单位登记管理局申请登记或者备案。本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的，以法律、法规、规章的规定为准。 第二章 宗旨和业务范围 第五条 本单位的宗旨： 。 第六条 本单位的业务范围： (一) 。 (二) 。 (三) 。 必须具体明确，按照事业单位登记管理须知宗旨和业务范围用语填写。有业务主管单位的，应与业务主管单位确认的业务范围一致 第三章 组织机构 第七条 本单
14、位 （决策机构或领导和决策形式） 。其主要职责是（行使下列事项的决定权）： （一）修改章程。 （二）业务活动计划。 （三）制定内部管理制度。 (四) 。 (五) 。 （六）提出终止动议。 （七）决定其他重大事宜。 第八条 （举办单位） 享有下列权利： （一）了解本单位经营状况和财务状况。 (二) 。 (三) 。 (四) 。 （五)查阅 (决策机构） 会议记录和本单位财务会计报告。 第九条 （单位主要负责人职务） 经事业单位登记管理机关核准登记，方取得事业单位法定代表人资格，其主要职责是（行使下列职权）： （一)主持单位的日常工作，组织实施 (决策机构） 的决议。 （二）组织实施单位年度业务活动
15、计划。 （三）拟订内部管理制度。 (四) 。 (五) 。 （六）代表本单位签署有关重要文件。 特殊情况下，（单位副职）受（单位主要负责人职务），委托或经 （举办单位） 批准代行上述（职责）职权。 第十条 （单位负责人职务）由 （举办单位） 任命。 设董事会、理事会等机构的单位在本章增加相关条款； 2、由有关国家机关根据政策法规确定的权限任命单位行政负责人的，不设第十条 第四章 资产管理和使用的原则 第十一条 本单位经费来源： （一）财政拨款。 （二）在核准的业务范围内开展活动或服务的收入。 （三）捐赠。 （四）利息。 （五)有关部门及组织委托开展的 (专项课题或工作名称） 等专项资金。 （六）
16、附属单位上缴收入。 (六) 。 (七) 。 （八）其他合法收入。 第十二条 本单位按照 （收费批准单位、文件） 规定收取 （收费名称） 费，各项收费按照有关规定全部上缴，实行收支两条线。 仅限于按规定收费并纳入财务收支且实行收支两条线的单位 第十三条 本单位接受捐赠，应当遵守法律法规，符合章程规定的宗旨和业务范围，并根据章程规定的宗旨和业务范围使用；捐赠协议明确了具体使用方式的，按照捐赠协议的约定使用。接受捐赠的物资无法用于符合本单位宗旨和业务范围的用途时，本单位可以依法拍卖或者变卖，所得收入用于捐赠目的。 第十四条 本单位执行国家规定的会计制度，依法进行会计核算，建立健全内部会计监督制度，保
17、证会计资料合法、真实、准确、完整。 第十五条 本单位配备具有专业资格的会计人员。会计不得兼出纳。会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。 第十六条 本单位的资产管理执行国家有关规定，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用，并接受举办单位和财政（税务）、审计部门的监督。接受捐赠及使用接受举办单位和事业单位登记管理机关监督，并将有关情况以适当方式向社会公布 第十七条 本单位用人和工作人员工资、保险、福利待遇按照国家对事业单位（企业）的有关规定执行。 第十八条 本单位更换法定代表人之前须进行财务审计。 第五章 章程的修改程序 第十九条 本单位章程的修改，须经 （决策机构） 表决通过后15日
18、内，报 （举办单位） 审查同意，自 （举办单位） 审查同意之日起30日内报登记管理机关核准。 建立职工代表大会制度或者职工大会制度的事业单位，修改的章程在决策机构通过后，还应经职工代表大会或者职工大会表决通过。再报有关机关审查同意； 2、有业务主管单位的事业单位，在报举办单位的同时，还应报业务主管单位审查同意 第六章 终止程序和终止后资产的处理办法 第二十条 本单位有下列情形之一的，可自行决定解散： （一）完成章程规定宗旨的。 （二）无法按照章程规定的宗旨继续开展活动的。 (三) 。 (四) 。 第二十一条 本单位有下列情形之一的，应当向登记管理机关申请注销登记： （一）举办单位决定解散； （
19、二）因合并、分立解散； （三）依照法律、法规和本章程第二十一条，自行决定解散； （四）行政机关依照法律、行政法规责令撤销； （五）事业单位法人登记依法被撤销，或者事业单位法人证书依法被吊销； （六）法律、法规规定的应当注销登记的其他情形。 第二十二条 本单位依照本章程第二十条所列事项自行决定解散的，应当由 （决策机构） 提出终止动议，经 全体（在编）职工三分之二以上（含三分之二）表决通过，并报 （举办单位、编制管理部门） 审查同意，向登记管理机关申请注销登记。 因其它情形需终止的，经 （举办单位、编制管理部门）审查同意，向登记管理机关申请注销登记。 有业务主管单位的事业单位，在报举办单位的同时
20、，报业务主管单位审查同意 第二十四条 本单位申请注销登记前，须在举办单位及有关机关指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜，完成清算工作。清算期间，不得开展有关清算以外的活动。 清算组织自成立之日起10日内通知债权人，并于30日内至少发布三次拟申请注销登记的公告。 第二十五条 本单位终止后的剩余财产，在举办单位和登记管理机关的监督下，按照有关法律、法规的规定处理。 第二十六条 本单位自清算结束之日起15个工作日内，向登记管理机关申请注销登记，自登记管理机关发出注销登记证明文件之日起即为终止。 第七章 附则 第二十七条 本章程经x年xx月xx日 （决策机构） 表决通过。 建立职工代表大会制
21、度或者职工大会制度的事业单位，应由职工代表大会或职工大会表决通过 第二十八条 本章程由 （决策机构） 负责解释。 第二十九条 本章程自登记管理机关核准之日起生效。 单位负责人（签字）： （单位印章） （举办单位印章） x年X月X日 事业单位的管理制度 篇六 一、我国内部控制制度的现状及成因 （一）我国内部控制制度的现状 我国管理国有企、事业单位已经有了几十年的发展历程，积累了一定的内部管理经验，一般来说，都有一定程度、一定范围的内部控制制度，基本业务内部管理都有章可循，但是国有单位内部控制最突出的问题就是有章不循、违章不究，而循与不循、究与不究，一切以法人代表的意志为转移。例如大连证券有限责任
22、公司成立后，证券业务一度发展较快，但是，由于法人治理结构不健全，内控制度不完善，少数高管人员缺乏法律意识，违法违规行为严重，致使公司资不抵债，经营风险剧增，不再具备继续经营的条件而走向破产。非公有制经济是改革开放的产物，处于发展初期，在内控制度建设上虽然一般没有国有企业搞得好，但由于其产权十分明晰，老板都自觉地实施内部控制。 国有单位内控制度最薄弱的环节主要表现在两个方面：一是货币资金，二是采购业务。资金使用的随意性，采购业务中的弄虚作假，吃回扣等现象比较严重。此外，由于国有小型企业及行政事业单位比国有大、中型企业经济业务简单，运转环节少，因此，在内控制度建设上，普遍存在以下问题：一是记账人员
23、、保管人员、经济业务决策人员及经办人员没有很好地分离制约，存在出纳兼复核、采购兼保管等现象；二是重大事项决策的执行，没有很好地分离制约，存在重大无标准、决策无民主的现象；三是财产清查没有形成制度，清查期限、程序不明确；四是内部审计没有形成制度化，该设内部审计的不设，该配备专职或兼职内审人员的不配置。 （二）产生上述问题的成因分析 1、产权不明晰，公有单位内部控制制度执行不好的根本原因，由于其产权主体缺位、权责不清，导致加强内部控制的受益主体不明确。2.没有形成法律制约的大环境，单位也没形成有章必循、违章必究的局面，致使一些人利用职权，挪用公款。例如原湖北省驻港司总经理金鉴培就先后挪用公款1.3
24、4亿港元到澳门44次进行豪赌，重庆万州移民局出纳员王素梅先后37次挪用三峡移民款136万元狂赌。这种情形的出现，说明单位长期甚至是从未认真作过账款的核对，在会计监督方面存在着很大的漏洞。3.人员素质低，这是内控问题出现的主观原因。 二、有效内部控制应达到的标准及必须解决的难点 （一）一项好的内部控制制度应达到的标准 1、控制范围要涉及企业经营的各个环节和各个方面，不留下控制死角，也就是说，企业的各项经营管理活动均应纳入内部控制范围；2.事权划分明确具体，具有很强的操作性，也就是说，内部控制制度作为一种制度要能真正成为企业管理者的行为规范，操作方便；3.控制程序规范，过程控制要特别重视，也就是说
25、，内部控制要形成科学的机制，尤其要把对经营管理过程的控制放在突出的地位，通过控制，防患于未然；4.具有良好的控制效果，内部控制的功能得到有效发挥。 （二）实施有效的内部控制必须研究和解决的四个难点 1、如何把握授权的度。企业经营管理是一个复杂的系统工程，保证这个系统的正常运行，合理授权是必然的。对于企业法定代表人，既要保证其经营决策的独立性和权威性，又要保证其经济行为的效益性和廉洁性，权力的度量界定是关键一环；对内部控制执行人员的授权也有度，对不同的控制环节要有不同的权力授予，才能使内部控制制度有效运行。授权无度，直接制约内部控制制度效能的发挥，当今社会大凡出现重大舞弊经济案件的企业，基本上是
26、授权不当引起的，是授权多、权力过大、且控制不力的恶果。 2、如何提高被控对象的受控度。一般而言，内部控制的对象是企业的权力操纵者，是对权力操纵者的权力约束，也是对权力操纵者之间的权力制衡。这种独特的控制对象决定了提高受控度的艰巨性。提高被控对象的受控度有关键两点：一是内部控制制度的科学性；二是主要决策者的受控程度。就目前的经济管理现状来看，提高被控对象的受控度任重道远。 3、如何提升、规范控制程度。对于一个复杂系统工程的控制，不能靠人治，也不能靠简单的出纳控制、财务管理来实现目的，而要靠一套科学规范的内部控制制度，用制度来规范管理的行为，让管理者在从事经营管理活动中，知道干什么、怎么干，按照规
27、定的程序来完成工作任务、接受规定的控制管理。这里的重点是管理人员针对企业不同的经营管理活动制定出具体的标准，而要完成这个任务，就要有丰富的知识、超前的意志、广阔的视野和扎实的作风，这无疑又是一个难点。 4、如何提高控制人员的熟练程度。企业内部控制制度的中心是财务会计控制，承担内部控制职责的主要是财会人员。因此，财会人员要能真正担当起内部控制的重任，更新知识、提高操作能力就显得刻不容缓。如上所述，科学的内部控制制度是对企业经营管理各个环节实施有效监控的制度，它大大突破了财务会计的工作范畴，大大超越了财务会计的知识领域，是投资、金融、市场、营销、材料、信息等多方面知识的融合，没有相应的知识支持，内
28、部控制不可能完全到位。同时内部控制主要是做人的工作，矫正人的行为，需要有相应的组织、指挥和协调工作能力，培养大批这样的全才，显然需要很长的过程。 三、会计电算化技术的发展对实施内部控制制度的影响及对策 由于使用计算机，会计数据处理的速度加快了，会计核算的准确性和可靠性得到了极大的提高，减少了因疏忽大意及计算失误造成的差错。但是，也为企业的内部控制带来了许多前所未有的新问题。由于电算化会计系统的特殊性，建立一整套适合电算化会计系统的内部控制制度就显得尤为重要。 （一）电算化会计系统对内部控制的影响主要体现在以下几个方面： 1、改变了企业会计核算的环境 企业使用计算机处理会计和财务数据后，会计部门
29、从原来由财务、会计专业人员组成，转变为由财务、会计专业人员和计算机数据处理系统的管理人员及计算机专家组成。会计部门不仅利用计算机完成基本的会计业务，还能利用计算机完成各种原先没有的或由其它部门完成的更为复杂的业务活动，如销售预测、人力资源规划等。随着远程通讯技术的发展，会计信息的网上实时处理成为可能，业务事项可以在远离企业的某个终端机上瞬间完成数据处理工作，原先应由会计人员处理的有关业务事项，现在可能由其他人员在终端机上一次完成；原先应由几个部门按预定步骤完成的业务事项，现在可能集中在一个部门甚至一个人完成。因此，要保证企业财产物资的安全完整、保证会计系统对企业经济活动反映的正确可靠、达到企业
30、管理的目标，企业内部控制制度的建立和完善就显得更为重要。 2、改变了会计凭证的形式 在电算化会计系统中，原先反映会计和财务处理过程的各种原始凭证、记账凭证、汇总表、分配表、工作底稿等书面形式的资料减少甚至消失了，原先在核算过程中进行的各种必要的核对、审核等工作有相当一部分变为由计算机自动完成了。控制的重点由对人的控制为主转变为对人、机控制为主，因此控制的程序也应当与计算机处理程序相一致。 3、有效控制舞弊、犯罪 随着计算机使用范围的扩大，利用计算机进行的贪污、舞弊、诈骗等犯罪活动也有所增加，由于储存在计算机磁性媒介上的数据容易被篡改，有时甚至能不留痕迹地篡改，数据库技术的提高使数据高度集中，未
31、经授权的人员有可能通过计算机和网络浏览全部数据文件，复制、伪造、销毁企业重要的数据。计算机犯罪具有很大的隐蔽性和危害性，发现计算机舞弊和犯罪的难度较之手工会计系统更大，计算机舞弊和犯罪造成的危害和损失也比手工会计系统更大，因此，建立一整套适合电算化会计系统的内部控制制度就显得尤为重要。 （二）加强电算化系统管理内部制度建设的措施 1、完善对机构和人员的管理与控制 会计核算软件正式投入使用后，对原有的会计机构必须做出相应调整，并对各类人员制定岗位责任制度。会计电算化后的工作岗位可分为基本会计岗位和电算化会计岗位两种。前者可包括:会计主管、出纳、会计核算各岗、稽核、会计档案管理等；后者可包括:直接
32、管理、操作、维修计算机及会计软件系统等。机构调整必须同组织控制相结合，以实现职权分离，有效地限制和及时发现错误或违法行为，如规定系统开发人员和维护人员不能兼任系统操作员和管理人员等。 2、完善系统操作环境管理和控制系统 操作环境包括系统操作过程以及对系统的维护。操作过程控制主要通过制订一套完整而严格的操作规定来实现，它应明确职责、操作程序和注意事项，并形成一套电算化系统文件，如规定交接班手续和登记运行日志，规定数据备份及机器的使用规范，规定软盘专用以防病毒感染等。系统维护包括硬件、软件维护，硬件维护主要包括定期进行检查并做好记录，在系统运行过程中出现硬件故障要及时分析、排除并做好记录；而软件维
33、护包括正确性维护、适应性维护、完善性维护三方面。 3、建立健全的档案管理制度 这里的档案主要是指输出的各 种账簿、报表、凭证、存储会计数据和程序的软盘及其他存储介质。档案管理的主要任务是负责系统内各类文档资料的存档、安全保管和保密工作，它一般通过制定与实施档案管理制度来实现，包括:(1)存档的手续必须有会计主管和系统管理员的签章才能存档保管；(2)各种安全保证措施，如备份软盘应贴上保护标签，应存放在安全、洁净、防潮的地方；(3)采用磁性介质保存会计档案，要定期进行检查和定期复制，防止由于磁性介质损坏而使会计档案丢失。 4、做好电算化人才培养工作 此外，还应高度重视电算化人才的开发与培养，并为此
34、提供必要的物力、财力，以造就一支高素质的财会科技队伍，为会计电算化工作提供人力和智力支持。 总之，内部控制是一种动态行为，它在企业的作用过程中会受到主观因素和外部环境的影响。因此，要充分发挥其在现代企业制度中的作用，就必须不断地对内部控制制度进行完善和规范，使之真正符合企业的实际发展需要。从总体上讲，我国企业目前的管理水平同发达国家相比，还有很大的差距，如经营观念陈旧、管理基础薄弱、管理水平低下的状况等还没有完全改变；财务账目不实、采购和销售环节暗箱操作、生产经营过程跑冒滴漏等问题仍然相当严重。对此，企业应积极探索，围绕建立现代企业制度的要求，尽快建立适应现代企业内部控制制度，提高企业的现代化管理水平。第 24 页 共 24 页