《公厕及垃圾中转站综合整治工程比选评选原则.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公厕及垃圾中转站综合整治工程比选评选原则.doc(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、公厕及垃圾中转站综合整治工程比选评选原则本项目采用综合评估法进行评价。评选原则由商务标评选原则和技术标评选原则两部分组成。评选专家为“四川省评选专家库”中的专家,区监察局派员监督专家抽取过程。评选委员会由5人组成。评选原则、评选项目、各项评选条款连同比选文件一起发给比选申请人。评审总得分=技术标得分(权重0.4)+商务标得分(权重0.6)以总得分由高到低排序,评选委员会向业主推荐得分最高的二名中选候选人。商务标评选原则一、评审“商务标”部分:根据本比选文件商务标评选原则进行计算和评审,包括对比选报价进行校核、审定全部报价数据的正确性、分析报价构成的合理性。商务标部分不设标底,但高于投资估算的报
2、价将不予评审。二、由评选委员会对比选申请人的比选报价和全部比选单价进行认定;评选委员会如认定比选申请人以低于成本报价竞选,其申请应作废标处理。三、根据比选文件中明确的办法对比选申请人的比选报价由低到高排序。四、以经评审的最低报价作为基准评选标准价,得最高分(60分),其它报价每上升1%扣2分,得分保留两位小数。技术标评选原则(技术标满分100分,权重0.4,得分保留两位小数。)1、施工组织机构6分上等:组织机构体系完整,管理机制有效运行;6分中等:组织机构体系较完整,管理机制运行较合理;4分下等:组织机构体系欠妥;2分2、施工进度计划6分上等:施工进度计划编制合理;6分中等:施工进度计划编制较
3、合理;3分下等:施工进度计划编制不合理;1分3、施工总平面布置8分上等:总平面布置符合现场实际情况,交通组织顺畅;8分中等:总平面布置较符合现场实际情况,交通组织较顺畅;6分下等:总平面布置不符合现场实际情况,交通组织不顺畅;4分4、主体施工方案22分上等:方案得当,安排合理、全面、可行,质量有保证;22分中等:方案可行、安排较合理、全面、可行,质量较有保证;18分下等:方案欠妥;10分5、质量控制及保证措施8分上等:措施明确、周密,重要部位控制措施详尽、可行;8分中等:措施较明确、周密,重要部位控制措施较详尽、可行;6分下等:措施欠妥;4分6、机械设备的配置或选择4分上等:机械设备的配置既经
4、济又能满足工程需要;4分中等:机械设备的配置能满足工程;2分下等:机械设备的配置欠妥;1分7、工期保证措施8分上等:工期组织设计合理,保证措施得力,工期提前保证措施可行;8分中等:工期组织设计较合理,保证措施及工期提前保证措施较可行;6分下等:措施欠妥;4分8、安全文明施工措施12分上等:有安全认可证、措施完善、可行,安全施工、文明施工有保障;12分中等:无安全认可证、措施较完善、安全施工、文明施工较有保障;8分下等:无安全认可证、措施欠妥;0分9、项目人员配备6分上等:项目人员配备齐全,并持有职称和上岗证书;6分中等:项目人员较配备齐全,并持有职称和上岗证书;4分下等:项目人员配备不齐全;2分10、项目经理资质6分上等:项目经理具有一级项目经理资质等级证;6分中等:项目经理具有二级项目经理资质等级证;4分11、项目经理业绩6分上等:近两年承担过两个以上类似工程且工程质量优良;6分中等:近两年承担过一个类似工程且工程质量合格;4分下等:近两年未承担过类似工程;0分12、成品保护措施4分上等:措施得当,成品保护好;4分中等:有措施,成品保护较好;2分下等:无措施,成品保护不好;0分13、企业信誉4分上等:信誉好,近三年承担的类似工程(一项以上)获得市级以上奖励;4分中等:信誉好,近三年承担的类似工程未获得奖励;2分下等:近三年承担的类似工程有纠纷事件;0分