《生产过程数据管理系统.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产过程数据管理系统.pptx（34页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023/2/161一、企业存在问题二、解决方法三、系统介绍第1页/共34页2023/2/16一、企业存在问题第2页/共34页2023/2/163企业现状1、生产过程中的加工信息和质量信息数据不完整,格式不规范。2、不能对生产执行情况进行实时跟踪。3、产品出现质量问题后无法进行质量追溯。4、常规的统计分析和质量分析实现比较困难。5、库存管理(原料、在制品、成品).第3页/共34页2023/2/16二、解决方法第4页/共34页2023/2/161、生产过程中的加工信息和质量信息数据不完整,格式不规范。第5页/共34页2023/2/166企业的生产信息(机加工、热处理)都是通过纸面方式进行记录，由
2、于生产信息比较多，容易出错，质量检验信息只记录结果，不登记具体数值，质量部门只知道检测结果，而不清楚检测数值，一旦产品质量出现问题，收集当时的生产信息和检验信息比较困难；尤其对大批量生产的产品，问题更是严重；软件可以将生产数据和检验数据进行存储，例如：生产设备、生产日期、操作员、检测设备、指标检测数值等详细生产信息。第6页/共34页2023/2/167l产品工艺配置,自定义生产流程。第7页/共34页2023/2/168l质量检验点配置。第8页/共34页2023/2/169l集散数据采集。第9页/共34页2023/2/1610l工序质量统计第10页/共34页2023/2/1611l到货管理，投料
3、管理。第11页/共34页2023/2/1612l生产工艺调整。第12页/共34页2023/2/1613l生产设备、检测设备管理。第13页/共34页2023/2/1614l产品质量判定管理。第14页/共34页2023/2/162、不能对生产执行情况进行实时跟踪，监控第15页/共34页2023/2/1616各工序有多少在制品、哪些产品生产已经超期？还能投料继续生产吗？第16页/共34页2023/2/1617第17页/共34页2023/2/1618近期产品加工的质量情况，原因第18页/共34页2023/2/163、产品出现质量问题后无法进行质量追溯。第19页/共34页2023/2/1620当产品质量
4、出现问题的时候，无法进行信息追溯，责任划分。第20页/共34页2023/2/1621哪个供应商提供的原料，当时提供的产品检验报告是什么样的.第21页/共34页2023/2/1622质检部门对原料的检验情况，都哪些部门参与原料的检验？第22页/共34页2023/2/1623l各工序的质量检验信息，历史信息的完整性。第23页/共34页2023/2/164、统计分析和质量分析实现比较困难。第24页/共34页2023/2/1625第25页/共34页2023/2/1626第26页/共34页2023/2/1627第27页/共34页2023/2/16285、库存管理(原料、在制品、成品)第28页/共34页2023/2/1629第29页/共34页2023/2/1630第30页/共34页2023/2/1631第31页/共34页2023/2/1632三、系统介绍第32页/共34页2023/2/1633第33页/共34页2023/2/1634感谢您的观看！第34页/共34页