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1、一,编制说明 1,编制说明 本施工方案依据红河州泸西至弥勒高速马路项目一期土建工程招标文件,同时结合我公司管理,技术,设备,人员的优势,多年类似工程的施工阅历编制本方案。力求在技术牢靠,经济合理的基础上,为工程施工供应具有可操作性的施工方案。2,编制依据(1),建筑地基处理技术规范JGJ79-2002(2),建筑桩基技术规范JGJ94-2008(3),岩土锚杆(索)技术规程SECS22:2005(4),锚杆喷射混凝土支护技术规范GB500862001(5),建筑地基基础设计规范GB5009-2001(6),马路工程质量检验评定标准(JGJ F80/1-2004)二,工程概况 红河州泸西至弥勒高
2、速马路建设工程,位于弥勒市卫泸乡,全程建设总长。施工范围为全部边坡锚杆,锚索的施工劳务工作。本工程边坡共设计锚杆(32)15000m,锚索(4s15.2)28000m。三,施工部署和施工打算工作 1,施工工艺支配 依据本工程的实际状况及地质条件状况,通过分析总结各种施工工艺的优缺点,为了削减基坑的水平位移和垂直沉降,我公司确定实行如下施工工艺:1),锚杆(预紧力锚杆)采纳潜孔锤钻进成孔,清孔介质采纳清水和风。然后安放锚杆,注浆的施工工艺。2),锚索 采纳潜孔锤钻进成孔,清孔介质采纳清水和风。而后安放钢绞线,注浆的施工工艺。2,施工组织 1),项目组织管理机构 本工程施工由公司统一调度。项目主要
3、成员:工程负责:技术负责:质 检 员:安 全 员:测 量 员:2),各组主要职责:测量组 负责工程测量放线,定位;杆(索)组:负责预应力锚杆(索)的施工,锚杆(索)的张拉锁定。3),人员配置:峰值人数约 80 人,各环节人员配置如下,部分人员穿插工作:测量组:3 人;锚杆组:22 人 锚索组:22 人 后勤人员:4 人 3,主要施工设备投入状况 本工程投入的施工设备如下表所示:序号 名称 型号 功率 单位 数量 备注 1 潜孔锤 ZSTD-110 台 3 2 潜孔锤 ZSTD-130 台 3 3 空压机 BJBY-12 75 台 6 4 搅拌机 Y100L2-4 台 6 5 泥浆泵 BW-25
4、0 15 台 6 4,施工现场打算工作 1),进行场平,同时修好施工所用的临时道路,保证施工机械设备正常行走及正常施工作业。2),在施工现场依据施工工作面的位置及施工工艺的要求,合理设置施工所用的水电线路,以使全部施工设备合理安排水电资源。保证施工正常进行。四,施工工期:180 天 五,主要施工方法 1),锚索(杆)施工工艺 本工程锚索(杆)施工采纳潜孔锤成孔,注浆采纳 250 泥浆泵注浆,养护龄期满后依据设计拉力张拉锁定的施工工艺。如下页流程图所示:测量放线,定孔位 钻机就位,对孔位 定方位 质检检测 开孔钻进至 设计深度 清孔,下锚索(杆)质检检验 注浆 质检检验 二次补浆 制作锚索(杆)
5、搅拌浆体及限制协作比 2),主要技术保证措施(1),锚索(杆)成孔采纳潜孔锤成孔,成孔直径 130(110)mm;(2),成孔后马上安放锚索(杆),并进行常压注浆,注浆压力限制在;水泥用量限制在设计要求范围之内。(3),锚索(杆)成孔深度应不小于设计长度,水平间距误差 100mm;(4),锚索(杆)注浆应从孔底开始常压注浆;(5),当锚索(杆)的锚固体养护龄期达到时,进行锚索(杆)的张拉,锁定。3),锚索(杆)的张拉方法 张拉用压力表及千斤顶在锚索张拉前,需到有关计量部门进行标定,出具合格证书及标定书后,方可运用。锚索锚固体养护龄期满后,其张拉严格依据规范的要求程序及步骤进行,由于每一种锚索的
6、设计及锁定荷载不同,张拉时的表压力也不同,预紧和三级张拉的压力表读数要依标定书精确计算,同时张拉时严格限制。六,确保工程质量的技术组织措施 1,施工质量目标 本工程的质量目标为:一次验收合格。2,施工质量管理的规范和标准 质量管理的规范和标准 养护至强度 符合要求 张拉,锁定 质检合格 锚索(杆)完工 施工过程的质量限制是质量管理的中心内容,为保证工程质量一次验收合格,制定了相应的制度和技术保证措施。(1),质量自检组织机构 成立以工程负责为组长,项目技术负责为副组长的质量管理组织机构,设项目专职质检员。质量管理组织网络见下图:质量管理组织网络图(2),质量自检制度 质检员每周组织一次质量检查
7、,每旬由技术负责组织一次质量检查,召开一次质量总结分析会。施工队每天进行中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。班组坚持“三检查”制度,自检合格后,兼职质检员进行全面验收。然后由专职质检员请监理工程师验收签认。3,质量管理制度 质量管理领导小组 组长:工程负责 副组长:技术负责人 监理工程师 项目专业质检员 施工队兼职质检员 班组兼职质检员 技 术 组(1),质量评定制度 凡经检验合格的工程,按规定填写分项,分部和单位工程检验评定表,进行评定,作为考核质量成果和验工计价的凭证。检验不合格的工程,按未完工工程处理。项目经理不定期组织抽查,对不符合验标的,予以订正,并追查责任。(2),验工签证制度
8、验工计价是限制工程质量的重要手段,未经质量检查或检查不合格的项目,不予计价,并追究相关责任人的责任。(3),质量奖罚制度 发觉违反施工程序,不按设计图纸,规范和规程施工,运用不符合质量要求的原材料,成品和设备时,各级质检人员有权制止,必要时向主管领导提出暂停施工,进行整顿的建议。制定严格,细致的质量奖罚制度,完善工程质量约束机制。4,质量保证限制措施(1),工艺限制措施 在施工过程中,常常检查施工组织设计及施工方案落实状况,以确保施工生产正常进行。(2),工程材料限制措施 工程材料和协助材料(包括构件,成品和半成品),都将构成工程的实体。保证工程材料按质,按量,按时供应是提高和保证工程质量的前
9、提。因此,对选购 的原材料,构(配)件,半成品等材料,建立健全进场前检查验收和取样送检制度,杜绝不合格的材料进入现场。水泥,钢材等其他外购的材料必须三证(出厂证,合格证和检验证)齐全,进场后按规定抽检,合格后方可运用。现场设专人验收材料,不合格的材料拒收。施工过程中若发觉不合格的材料刚好请承包方清理出场。(3),施工操作限制措施 施工操作者是工程质量的直接责任者,工程质量的好坏,单就工序质量来说,施工操作者是关键,是确定因素。施工操作者必须具有相应的操作技能,特殊是重点部位及专业性很强的工种,操作者必须具有相应工种岗位的实践技能,必须做到考核合格,持证上岗。施工操作中,坚持“三检”制度,即自检
10、,互检,交接检,全部工序坚持样板制,坚固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想,坚持做到不合格的工序不交工。按已明确的质量责任制检查操作者的落实状况,各工序实行操作者挂牌制,促进操作者提高自我限制施工质量的意识。整个施工过程中,做到施工操作程序化,标准化,规范化,贯彻工前有交底,工中有检查,工后有验收的“一条龙”操作管理方法,确保工程质量。七,确保平安生产的技术组织措施 1,平安保证体系 质量管理体系采纳纵向究竟,横向到边(各岗位人员和各职能部门专心履行平安责任制,各负其责)平安组织机构,形成纵横连锁的平安管理保证体。平安管理组织机构如下图所示:平安管理组织机构图 2,平安
11、生产责任制 1),平安生产管理目标(1),施工人员平安管理目标:杜绝重伤事故,轻伤事故率 2;(2),施工设备平安管理目标:杜绝重大事故,定期检修,保养,不出现失控伤人。2),平安生产责任制 平安生产责任制是我公司最基本的一项平安生产管理制度,是岗位责任制的组成部分,是全部平安制度的核心,有了这项制度,就能把平安和生产从组织领导上统一起来,把“管生产必须管平安”的原则从制度上固定下来。平安生产管理领导小组 组 长:工程负责 副组长:技术负责人 各 施 工 队 队 长 各施工队兼职平安员 各工班兼职平安员 项目专职平安员 本工程项目经理对整个工程项目的平安生产负全面领导责任,各级工程技术人员,职
12、能部门和生产工人在各自的职责范围内对平安工作负相应的责任。3),平安教化 现场作业人员和施工平安生产最为紧密,要使项目的现场作业人员都了解党和国家的平安生产方针,政策和各项法规制度,使他们正确理解,全面相识做好劳动爱护工作对促进社会主义建设的重要性,树立平安生产的责任感和自觉性。因此,我公司依据不同的施工作业人员确定了不同的平安教化内容,并且制定严格的平安教化制度。4),平安检查制度 事故的发生一般是由于人的担心全行为和物的担心全状态交叉发生的,建立健全的平安检查制度就可以对可预知的事故实行必要的预防措施,结合本工程的特点,建立定期的平安检查制度和专业平安检查制度;因本工程为抢救加固工程,基坑
13、周边的水要严格限制,尤其是基坑南侧的花池部位,应严格限制浇水量,防止原始土抗剪强度降低,从而导致基坑变形,要每天检查,有状况马上上报。3,工程平安防护措施(1),项目对各专业资质必须专心审核。(2),各专业进场必须具备许可证,“三证”齐全,专业队长,工长,平安员教化考试合格及工人入场三级平安教化考试合格,经平安科审查合格方准进入施工现场,考试不合格不准进入施工现场。(3),各专业人员进入现场后,首先由劳动部门登记注册,进行三级平安教化,即公司平安教化,项目平安教化,班组平安教化,依据进场教化考试状况,未经教化考试合格的人员,不准参与施工生产。(4),各专业设一名专职平安员。(5),各专业专职平
14、安员必须经平安培训合格,统一归口项目专职平安员。(6),电工,电焊工,起重司机,架子工,信号工,机动车辆司机,必须持有特种作业操作证方准上岗。(7),严禁违章用工,不准运用 1 6 岁以下童工,残疾人等不符合条件的外包工,一经发觉必须马上清退。(8),进入施工现场的施工人员保持稳定,需要调整人员时,要提前提出调换支配,经项目经理同意后,方可调,换,重新入场的人员按第 3 条规定,进行三级教化和注册登记,否则不得参与施工生产,未经同意,擅自增加或调换人员,一旦发生伤亡事故要追究分包方领导的责任。(9),每周一上午班前应有一小时综合平安交底教化,但分项工程应有平安技术交底,交底有交底人,被交底人的
15、签字。(10),管理人员要对全体施工人员进行遵章守纪的法制教化,做好施工前的平安交底,无论是队长,工长或工人均不得违章指挥和违章作业,并听从企业平安部门人员的管理。(11),工程负责人有权依据规章制度对违章,冒险作业人员进行惩罚,停工整顿,直至解除合同。(12),施工人员必须遵守和执行“建设部关于加强建筑企业平安生产的暂行规定”和执行现行的一切平安生产的法规和制度,信守平安生产责任协议,专心落实本规定的要求。4,临时用电管理措施 1),严禁私拉乱接线路,多头取电;严禁施工机械设备和照明各自独立取自不同的用电来源。2),施工现场全部用电设备,除作爱护零外,必须在设备负荷线的首端处设置漏电爱护装置
16、。开关箱中必须装设漏电爱护器。在总配电箱和开关箱中分别设置漏电爱护器,形成用电线路的两级爱护。漏电爱护器要装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和开关箱电源隔离开关的负荷侧。对搁置已久重新运用和连续运用一个月的漏电爱护器,应专心检查其特性,发觉问题刚好修理或更换。3),配电系统设置总配电箱,安排电箱和开关箱三级(配)电系统。总配电箱要设在靠近电源的地区。安排电箱装设在用电设备或负荷相对集中的地区。配电箱,开关箱应装设在干燥,通风及常温的场所,要远离易受外来固体物撞击,剧烈震动的场所,或者做环境防护。不能够因为堆放物品和杂物,或者有杂草,环境不平整阻碍操作和修理。电箱还要有门,有锁,有防雨,防尘措施。
17、4),一机,一闸,一箱,一漏 所谓“一机一闸一箱一漏”就是指每台用电设备设置各自专用的开关箱,漏电爱护器。箱内装设漏电爱护器。开关箱内不得放置任何杂物,不得挂接其它临时用电设备,进线口和出线口必须设在箱体的底部,严禁设在箱体的上顶面,侧面,后面或箱门处。移动式电箱的进,出线必须采纳橡皮绝缘电缆。施工现场停止作业一小时以上时,要将开关箱断电上锁。5),五芯电缆 实行 TN-S 三项五线制供电系统。电缆型号和规格采纳五芯电缆。八,确保工期的技术组织措施 1,保证工期方案 科学合理地支配施工工序和施工进度,并在实施过程中刚好调整进度支配,加强组织管理及协调,保证技术,人,财,物,机械供应。依据工程特
18、点,配备精干的人员,精良的设备,备足备好工程材料,依据工期支配超前打算,确保工程顺当进行。支配 180天完成本工程的施工。2,保证工期的组织措施 1),发挥优势,全力保障施工生产 发挥我单位的优势,选协作理配套的施工机械,建立合理的机械保养,修理体系,保证施工机械的完好率。同时,建立强有力的后勤保障体系,保证各种物资,设备按时足额到位,搞好工作和生活环境建设,全方位保障施工生产。2),对工程的重点,难点和限制工期的工序,专心探讨,抓住工程的关键节点。对施工的重点优先支配,增加设备,人力,物力,财力的投入,确保分项工程按期完成。使施工支配做到日保寻,旬保月,月保总工期的高效完成。同时,在保证质量
19、,平安的前提下,尽可能开展多工序同步施工,平行作业,限制作业循环时间,合理支配作业层次,削减不利因素对施工的影响,利用有利时机加快施工进度。3),科学组织,加强协作随着施工状况的不断改变,刚好分析限制工期的关键节点,合理调剂人力,物力,财力和机械设备配置,使施工进度紧跟进度支配。加强调度统计工作,削减各工序的连接时间,充分利用各个施工工作面,避开出现窝工现象。4),抓好资金管理,确保资金投入 管理利用好工程资金,保证各项施工活动的正常进行,确保资金投入,确保专款专用。5),优化施工方案,科学组织施工 施工中依据出现的问题,不断优化施工组织方案和技术措施,严格依据施工工序组织施工。加强质量和平安监督,提高施工质量,做到不返工,以实现快速施工,缩短工期,确保施工工期。6),协调好对外关系,确保工程顺当进行 施工对外涉及面广,处理好各方面的关系,对工程的顺当进行至关重要。因此,在施工中,要切实理顺好和甲方,监理,周边住户的工作关系,确保工期。