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1、简单的读书笔记 篇一：简单的力量-读书笔记 读书笔记-简单的力量杰克：特捞特 1、增长也可能对业务有害。品牌不要做过度延伸，延伸的越厉害越容易失去焦点，越难以实现差异化，如麦当老，廉价汉宝做-延至-鸡肉/比萨；施乐化 20 多年研究复印机多功能化替代电脑电视 失败，雪拂来汽车从轿车延至大车/运动车，被本田幅特超赶。满足所有人需求是复杂的，也是一种浪费。-少即是多！欲望是损害企业的祸根。短期的增长和盲目的品牌延伸损害企业长期利益！扩大市场份额，增长随之而来！2、目的好听但无用。面对现实，大胆行动，比制定目的更好！所有的成功业务都意味着有人曾经做出了大胆的决定。预测将来是虚幻的。3、仅仅努力是不够
2、的，更努力的工作不如更巧妙的工作。4、一个人变了，就会改变整个社会。5、依靠自己无法成功，要在自己之外寻求成功。成功在于你如何对偶然的机遇做出反响，成功要借助别人或外部家人/朋友/同事-的力量，扩大视野，包容别人，成功的时机就大大增加，仅靠自己努力是不够的。找到一种值得依靠的外力，并全力依靠他，借助外力比规划更好！6、简单与谦逊的生活对每个人都是最好的，做到简单不容易，会有很多批评和不理解，保持正确是对批评者最好的还击。7、新市场开拓需要把最优秀的人才用在那里，有潜力的新产品市场的开拓要给予足够预算支撑，因为时机不会等着我们！预算重在分派，不在摊派，把有限的资源用在将来有时机的业务中，并确保每
3、现工作有足够的资源完成任务！把钱放在有时机的地方而不是曾经有时机的地方。9、买家愿意支付，并且竞争对手会让你收取的价格就是产品的价值。价格要保持在一定范围；人民愿意为感知到的价值多花一点钱，高价产品应该提供声望；后来者通常以低价进入；不要教育消费者购置大折货；很难以低价格取胜，只有竞争对手跟随你提价的时候，进步价格才有效！确保在价格中包含营销费用投资性花钱；假设没有差异化概念，你最好有一个非常低的价格！10、能做成什么，比想做什么要重要的多。模糊不清的宗旨说明公司的开展方向不明确。11、有效指导者的根底是想清楚组织的任务，明晰可见的定义并建立这一任务。指导者设顶目的，设定优先级，设定并维护标准！假设不知道自己将走向何方，也就无人跟随！12、伟大的战略家都要扎根基层或从基层做起。一个有影响力的指导是赢得客户和潜在顾客的有力武器；也使跟随的人感到骄傲。13、宣传产品流行比宣传产品本身更有用处。广告可以告之，而不能改变消费者的心智；顾客宁愿承受简单的概念！14、重要的不是理解你的顾客，重要的是要顾客理解你。15、理解竞争对手，避其强势，攻其弱势。防御-龙头/进攻-次位/侧翼-细分/游击-小企业 16、不要信任你无法理解的人。清理思路，自然可以更明晰地考虑！太多信息让人困惑；睿智，知道该忽略什么。篇二：读书笔记简单插图大全 龙源 简单的插图，别样的精彩