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1、 博胜广告传煤 管 理 制 度 一、考 勤 制 度 1.按国家规定，实行八小时工作制，上午 8:00-12：00,下午 14:30-17：30,八小时员工必须按时上下班，每周星期一至星期六为工作日。2.员工必须如实签到，迟到十分钟以按 5 元扣除，迟到 30 分钟以按 10 元扣除，迟到 30 分钟以上 1 小时以按 20 元扣除，迟到 1 小时以 扣当天基本工资，严禁代人签到和让别人代签到，如若代签到被查获，代人签到者扣 100 元，被代签到者扣200 元。3.事假需提前一天向部门经理申请，经同意后向行政部报批，按事假天数扣除当事人日工资（基本工资/26 天事假天数）。4.员工生病应及时通知
2、公司，病假必须持有正规医院开具的病假单方能生效。病假按天数扣除当事人日工资的一半（基本工资/26 天病假天数/2）.5.如未能按上述第3、4 条执行，则视为旷工。旷工一天扣除当事人三倍日工资（3基本工资/26 天），无故旷工三天以上者视为自动离职。6.开工作会议迟到每一分钟罚款10 元，不到会者视为旷工。7.各部门员工因工作需要加班应向部门经理申请，19:00 以后开始计算加班时间，20:00 以后离开公司的员工可享受 10 元晚餐补助（但日累计工作时间不到 8 小时不享受此待遇）,22:00 之后，可打车下班，实报实销.8.合同期的部门经理或员工自动离职须提前 30 天向行政部提交书面申请，
3、部门经理经上级，员工经部门主管批准后，上报行政部主管审核、总经 2 理批准后，并及时办理交接手续及清算财务单据，方可执行。9.部门经理或员工因违反公司制度或工作业绩不佳被辞退，自总经理批准之日起，一周调离。10.员工在试用期可随时提出辞职，公司也可随时提出辞退。11.工作 QQ 不得加闲杂之人，不得随意修改工作 QQ 密码，不得随意删除工作 QQ 聊天记录，保留于客户沟通的依据。二、工 资 制 度 1.公司实行以下发薪制度，即每月 1 号发放上月基本工资，未请假、未迟到、未旷工、迟到早退不超过3 次（含 3 次）以上者享有满勤奖 2.试用期员工：只发放基本工资 特设：员工成绩突出者，可由部门主
4、管向公司申请特殊奖励。3.员工试用期为三个月，在此期间只发放基本工资，不享受各种福利补贴。4.员工领工资时必须本人当面点清金额并签字确认，不允许随意代领。5.公司同试用期满三个月的员工按年签定劳动合同，在合同期双方不得擅自违约，如有违约应赔偿当事人30 天工资及各种福利补贴。6.公司定期为员工组织岗位培训，包括：印务知识讲座、市场营销讲座；策划文案讲座；电脑设计制作技能培训等。三、费用报销制度 1.每星期一和星期五为报销日，只能报销上周费用（员工因休假、出差等除外），过时不再补报。报销严格执行各部门主管负责制，即各部门员工每周把要报销的票据统一交到主管或组长处，由主管审核后，统一交到财务部；2
5、.日常费用报销须严格遵循以下步骤：1）经办人认真填写费用报销单；2）部门经理签字；3)财务部经理签字；4)副总经理签字；6)到财务部出纳处领款。3.报销餐费时应填写业务招待费报销单；报销交通费填写交通费报销单；报销其它费用填写费用报销单。4.填制报销单时，应按报销单的格式填写所在部门、时间、报销容、金额、经手人，并把原始发票附在报销单后面。如原始发票丢失，必须写明原因，经财务部上报总经理，不经批准，不允许随便替票。坚决禁止补票、假票行为的发生，一经发现，将予严惩。5.将填写粘贴好的报销单按审批程序交有关经理签字和财务部审核后，交出纳报销领款。6.劳务费支出应填写支出明细单，注明支出事由、金额、
6、领款人联系地址，并由领款人、经手人、证明人签字，总经理批准后方可支出。公司员工晚上加班至 20:00 加班补助餐费 10 元/人。节、假日加班补助餐费10 元/人/半天，补助餐费20 元/人/全天。7.为客户购买礼品应事先向行政部申请，批准后统一由行政部采办，领用人要登记。8.节假日加班,由各部门主管详细统计好各部门加班人数及天数,然后报到财务部审核、备案，经总经理批准后，按照国家的规定给予发放。9.业务招待费标准按如下规定：客户级别 公司陪同就餐人数 餐费标准 总经理/副总经理/总监 实报实销 部门主管 2-3 50 元/人 10.代人报销的费用要与本人报销的费用明确区别开，不能混在一起报销
7、。委托别人代为报销，委托人必须在报销单背后签字确认。4 11.各部门员工晚上加班至 22:00 或节假日加班均可报销出租车费。部门主管安排的工作，由部门主管签字确认，由行政部审核事由，由财务部确认金额后，即可报销。12.部门主管每月签字报销权限如下：总经理：10,000元/月 副总经理：5,000 元/月 13.任何报销票据不得使用代替发票，如发票遗失后果自负。14.员工离开公司时应结清各种款项，若员工离开公司后尚有欠款，由部门经理负责，部门经理离开时未结清欠款的，由公司总经理负责。15.一旦发现员工报销费用弄虚作假，将予以适当的处罚。财务部有权对不合法或不合理的原始凭证提出质疑并要求更改或拒
8、绝报销。四、开发票程序 为保证所开发票金额的正确，避免发票不必要的浪费及税收上的时间差，从今天起所有部门要开发票均需填写“发票申领单”，保证所开发票款项能在一周结回。如一周后款项结不回来，将以此单为依据，每单扣罚工资的 1%。五、个人档案 公司认为，对人事档案进行恰当的管理十分重要，因为它体现了公司对每个雇员的重视。为此，每位雇员都有责任：在雇佣开始时，真实地填写员工资料卡，提供不正确或虚假情况者，视为违反诚信方针，这也可以作为被解雇的理由。在员工资料卡中所填情况发生任何变化时，及时通知直接主管经理和人事部。对个人情况保守秘密。除业务所需，不得私下打听他人的个人情况。六、离 职 雇佣终止时，雇
9、员须填写“交接报告”，将资料交于相关人员，并由相关人员、部门主管签字后，交于总经理最终签字，最后交于财务部，才能领取最后一个月的工资。属于公司的一切财产必须退还给直接行政部和相关部门，包括耐用文具，全部桌柜钥匙，电脑以及各种文件，资料等等。七、公司纪律 1口头警告 用于针对轻度过失或不努力工作，旨在给当事人提供一个立即改正的 机会。1）上班迟到；2）在工作时间扎堆、聊天；3）开会迟到，学习和业务培训旷课；4）在上班时间进入网上的各类聊天室等；5）做有损公司公共卫生之事，如乱扔垃圾等；6）上班时间进入商场、商店和其它公共场所闲逛；7）损坏公司发出的各种证件、文件和报表；8）在办公室高声叫人、说话
10、、唱歌或做不雅动作；9）在公司聚集谈论私人的事情。2书面警告 用于针对较为严重的过错，屡犯过错或连续不努力工作，在给予这种处分的同时或其后，还可以考虑这样几种措施：不予加薪、停职、降级、甚至终止雇佣，直接主管经理可以给予这类处分。1）工作态度不认真，工作责任心差，在服务过程中受到客户投诉或提出书面意见；2）不服从命令，拒绝工作或不认真完成领导交办的任务或未按要 6 求履行上级的命令；3）擅自私用公司的工具、器具；4）工作表现较差，或长期不能达到工作要求；5）在同事之间，在同事和领导之间，拨弄事非，挑起事端；八、应答 尽速应答，应答时，先自报公司名称和，应答或转接，一定要尽力帮助对方。你代表博胜
11、广告公司，第一印象十分重要，你对通话人的态度和讲话方式，都会影响到 博胜广告的形象。记 住：应答要精神振作，声调悦耳。请对方留言时，要正确记下对方的和，记下接的日期和时间。如同事离开办公桌，要替他应答。如自己离开办公桌，要告诉同事，或在桌上留言，讲明去何处及估计时间回来。九、一般规定 1.向外发送函件 请在所有向外发送的函件上注明发送人、用途，这样做是为保证回函可送至恰当的收件人。向外发送的函件应放在行政部指定处。2.办公文具 办公室行政部门负责采购发放办公文具，需要办公文具的雇员，可向行政部申领，并进行登记签字。装订机、传真机、打印机和电脑置于各设备区，除指定外由各部门共用。为使办公设备经常处于良好工作状态，并因设备区处无主文件容易被误放或遗弃，请不要将文件留置散落于设备区和不要将设备区的办公用具拿走。（所有上述设备不得用于私事）3.接待室/会议室 为确保最大限度地利用接待室/会议室，全体雇员应遵守下述管理办法：1）有重要客人来访或开会需使用接待室/会议室以前要通过当地行政人员进行预定以便做可能的部协调。2）取消使用或使用完毕时，应尽速通知他人。3）离开时关闭各电源及门窗。4）不得在会议室储放东西。