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1、科技研发培训中心项目实施情况汇报摘要:了迎接国住建部对建筑企业特级质验收我集团公司城南济新区征地60余亩,进行集团科技研发培训心项目工程建设,下步工作计划我们将继续抓工程进、控制工程质量、做协调工作,、强抓三工作即抓当前工作抓协调工作抓质量工作科技研发培训心项目实施情况汇报 了迎接国住建部对建筑企业特级质验收我集团公司城南济新区征地 60 余亩,进行集团科技研发培训心项目工程建设现将该工程建设情况作简要汇报如下、工程项目概况科技研发培训心项目位镇丁庄村占地面积万余平米建筑面积6 万余平米主要建筑有厦(5 层 7000 多平米)、检测心(7 层 7000 多平米)、培训心(5 层 7000 多平
2、米)、设计院(5 层 7000 多平米)、会所(层7000 多平米)、食堂(层7000 多平米)等六单体工程建设总投 8 亿二、工程建设进展情况按照集团公司对基地建设进要我们00 年底前完成了基地各单体项目主体结构封顶市四套班子领导、各部委办局、集团公司领导和层干部月30 日参加了集体封顶仪式这前我们主要完成下面几项工作是各项手续办理、完成土地征收、规划方案审批、工程立项工作008 年月 9 日和 009 年 03 月 6 日分两次完成 63 亩土地征收工作,并办理了相关手续009 年月通了基地期工程规划方案 009 年月通了、二、三期工程整体规划方案、完成工程勘探和施工图设计、审工作009
3、年 7 月拿到地质勘探报告全部施工图已完成设计,并完成施工图审工作领取了施工图审合格证厦工程人防(地下室)也通审3、做其它手续准备工作009 年 3 月份完成临用电和临用水建设;009 年月完成期工程和整工程日照分析工作;00 年 8 月完成临围墙建设;00 年 8 月领取了期工程用地许可证;00 年 0 月办理了规划许可证;二是各种矛盾协调主要是与周边群众协调和与有关部门协调.特别是与周边群众协调工作难由我们所征土地属丁庄路乔庄组块地皮历史遗留问题较多加上行政区域管辖不致(土地属城南新区人口属镇)所有矛盾集起矛盾协调难较但这种情况下我们拆除猪舍、茅厕等附属建筑物共0 多座、建设院墙 700
4、多米没有发生起形如打架斗殴较纠纷尽管有不少堵工现象但通协调终工程开工前完成院墙建设三是抓工程建设进和质量到00 年底除培训心外其它五幢建筑物都已按照工期进顺利封顶市质量监督对工程进行各项验收都能做到次性通工程质量较我们特别重厦工期和质量厦楼层高、体量并创扬子杯我们考虑只要厦能按期完工其他定能完工通与施工单位多次协调以每层 7 天速进行主体工程建设终按预定工期完成工作三、下步工作计划我们将继续抓工程进、控制工程质量、做协调工作00 年月底完成已开工所有工程(培训心春节前主体结构封顶)主体封顶工作;0 年月 5 日前完成外墙装饰施工绿化工程出雏形;0 年 8 月底完成所有工程竣工验收工作完成绿化、
5、铺路、用电用水等工作四、存矛盾按照特级质工作就位要和市8 活动及撤县建市 0 周年亮化绿化要目前基地建设存着电矛盾、绿化让地矛盾、各施工队混合施工矛盾、工期与质量安全方面矛盾等主要矛盾尤其是绿化让地问题直接关系到8 活动前能否顺利完成基地绿化、亮化工程请政府助协调五、方法根据集团公司要和存各种困难我们采取主要措施是突出两节抓三工作、两节是 8 活动和特级质 9 月初验收8 前不折不扣完成外墙干挂绿化道路出雏形出形象作展示8 月底完成室外装饰工程和完成林绿化亮化工程.、强抓三工作即抓当前工作抓协调工作抓质量工作是抓当前工作能否按期按质交付使用抓当前工作是前期是关健月要完成绿化及室外装饰工程招投工作全面开工建设;完成主材采购工作;专楼进行土方开挖和基础工程施工等二是抓协调工作主要有各种队伍衔接协调工作;各部委办局协调工作;绿化建设征地协调工作等三是抓质量工作基地建设是招牌是形象抓工程质量是塑造形象打造品牌关健我们坚持做三到位即坚持抓质量监督分工包工到位、抓工序流程把关到位、抓材采购验收发放到位总按照 8 活动和特级质验收要我们定落实到位集团基建办二年二月十五日.