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1、燃气集团 XX 部门职责说明书 文件编号 部门名称 综合财务部 部门编号 部门岗位编制 直接领导 平行部门 监理部 下属部门 部门定义 作为公司综合管理的职能部门，负责组织编制公司工作计划、工作总结及会议纪要、决议等材料，负责做好人事、财务、统计、合同管理等其他日常管理工作.具体功能描述 1、认真贯彻执行国家法规法令及公司的各项规章制度。2、做好公司人事、财务、统计、合同管理及后勤服务等方面的日常管理工作。3、负责燃气工程市场调查、拓展及市场信息反馈收集研究。4、根据公司领导指示，做好各种会议纪要、决议等编制工作计划、工作总结等材料。5、协助领导处理好公司内、外各方相关关系；负责公司各种会议、
2、重大活动的组织安排。6、负责接待、投诉、信访工作，并及时将处理纪要意见向公司领导汇报。7、完成领导交办的其他工作。平行部门关系 1、督促各部门按时完成公司安排的各项工作任务;2、及时将监理项目有关文件下发各监理部门;3、每月 10 日前将燃气工程智能抄表、油改气等监理合同月报表及工程进度、应收款月报表报送各监理部门；4、每季度 5 日前将竣工监理项目报表报各监理部门；5、每周一次综合财务部相关人员到各监理部核对办理应收款的有关事项。编 制 审 核 批 准 生效日期 燃气集团 XX 部门职责说明书 文件编号 部门名称 监理公司 部门编号 部门岗位编制 直接领导 平行部门 下属部门 部门定义 作为
3、集团公司的一级直属企业，负责对燃气工程的施工质量进行监督管理；负责燃气监理的项目拓展、市场研究；负责有关燃气工程安全施工、技术标准等规定的监督落实，并做好协调管理工作。具体功能描述 1、彻执行党和国家的各项方针、政策，遵守国家法律、法规。在集团公司的直接领导下，做好各项经营管理工作。2、负责燃气工程监理工作，代表燃气集团公司严把质量安全关。3、负责督促燃气工程施工中新材料、新工艺技术的推广落实。4、负责燃气智能抄表、油改气和燃气工程专用设备施工安装过程中的监管核验工作。5、根据集团下达的经营任务，结合监理公司业务特点，组织制定公司年度工作计划及工作目标。6、认真落实财经制度，增收节支，挖潜增效
4、。7、严格监督各部监理合同的签订落实，督促安全质量工作和企业文化教育，树立良好的企业形象和社会信誉。1）每周一次生产经营调度会，及时解决有关经营及生产技术等问题。2）每季度组织不定期的工程监理质量安全综合检查。3）每月组织燃气工程监理重大技术质量专题会议。4）每季定期检查技术归档情况，汇总检查意见。8、定期向燃气集团及分管领导报告本公司的工作开展情况，认真听取燃气集团工作意见，及时修改调整公司工作计划。9、负责各部门之间的工作设置、调整，中层干部的任免，组织编制各部工作制度和工作标准。10、加强党务和工会工作的管理，充分调动广大职工的工作积极性、主动性，建立团结、高效的经营队伍。平行部门关系
5、1、工程竣工验收合格后，出具“工程移交证书”作为施工单位向业主移交工程的依据。2、出具有关项目监管验收意见书。编 制 审 核 批 准 生效日期 燃气集团 XX 部门职责说明书 文件编号 部门名称 监理 1、2、3 部 部门编号 部门岗位编制 直接领导 平行部门 下属部门 部门定义 作为公司生产部门的常设机构，负责组织各项目监理机构开展所承接项目的整体监理方案策划和监理服务的实施。3/3 具体功能描述 1、负责根据部门人力资源及项目特点，合理调配监理工程师组建项目监理机构，监督监理工作的具体实施。2、每周召开部门生产技术例会。3、负责实施集团管网更新改造、燃气热水器、智能抄表系统、公福灶具、油改
6、气、老区改造地下管网工程的监管工作。4、负责组织业务培训、学习，贯彻执行国家和地方的技术规 X 和公司的各项规章制度，按照 ISO9000 制定的作业指导书开展监理工作。5、组织协调业主与承建商之间的关系，加强与政府各有关职能部门及有关单位的沟通协调，及时了解监理动态。6、负责制定检测、检验设备的采购计划及设备的维护、保养工作。7、负责组织每月本部门的监理项目现场检查，并配合公司每季度质量安全检查。8、配合综合部做好市场调研及拓展，参与合同管理，处理协调监理服务投诉。平行部门关系 1、每月 5 日前将本部门监理项目工程进度表报综合部汇总；2、每月 5 日前将本部门应收款项目报综合部。编 制 审 核 批 准 生效日期