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1、季节施工 质量保修 安全施工等措施 季节性施工措施 第一节 雨季施工技术措施 阴雨绵绵会给本工程的施工带来很大的困难。为了确保工程的顺利进行，特提出如下雨季施工措施：1、密切注意天气变化，避免雨天浇筑混凝土，如施工中遇大雨立即停止混凝土的浇筑，并及时对施工完的混凝土进行草包覆盖保护。2、采用硬地施工，即施工现场临时道路采用 100mm 厚混凝土浇筑，这既给雨季施工带来很大的便利，给工人提供了良好的工作环境，又防止了尘土、泥浆被带到场外，保护了周围环境加强了现场文明施工。3、雨季施工期间混凝土搅拌站要随时测定砂、石含水率，及时调整混凝土的配合比，严格控制水灰比。4、现场室外使用的中大型机械必须按
2、规定加设防雨罩或防雨棚，闸箱防雨，漏电接地保护装置应灵敏有效，定期检查线路的绝缘情况。5、大风天气要做好大型高耸物件（塔吊、附墙吊）的防风加固措施，风力达到或超过 6 级塔吊禁止使用。6、现场临时尽量少备用灰料，如必须备用，则须做好如下防潮工作：下铺木板和两层彩条布，要求石灰袋下部离开地面的架空高度不小于 500mm，石灰堆上铺一道彩条布，雨季增加一道。7、做好现场排水系统，将地面雨水及时排出场外。一、混凝土施工措施 1、应根据雨季施工的特点，做好随时测定骨料（尤其是细骨料）的含水率，调整混凝土现场配合比。2、混凝土浇筑时首先要排出模板中的集水，遇雨必须对混凝土进行覆盖，若遇暴雨时必须停止施工
3、。二、机电设备 1、对现场的机电设备应搭设防水棚，避免遇水漏电及损坏机器。2、动力、照明线路应经常检查有无破损，切铁搭设在脚手架等铁器上，防止发生漏电事故。3、塔吊和超过一定高度的脚手架，应设避雷针，防止雷击。4、现场道路应畅通，并做好排水工作，必要时临时道路铺设炉渣防滑。5、大临设施应做好屋面、墙面的防水工作，同时也要做好防止暴风雨的工人作，并做好排水。水泥仓库除做好防雨、防潮外，宜将水泥架空堆放。三、装饰及其它工程 1、随时掌握天气预报，做到雨季室外不施工，雨后注意墙面不能太潮以免影响装饰质量。2、地面、楼面粉面时不能有积水，如屋面没有完成不能做楼地面，内墙粉刷不能太潮，必须干湿适度方可粉
4、面。3、屋面施工时遇雨，一定要加以覆盖，尤其保温层，一定要晒干方能进行下一道工序施工。4、脚手架、塔吊基础一定要牢靠，如发现有松动，应及时加固。第一节 冬季施工技术措施 武汉的冬季为 12、1、2 月，室外日平均气温连续 5 天稳定低于 5时，应采取冬期施工措施，并应及时采取气温突然下降的防冻措施。应在 11 月中旬前做好冬期施工前的一切准备工作，编制好冬期施工措施，以保证冬期施工的顺利进行。我公司若能中标，冬季施工将另行编制专项施工方案，用于指导实施施工。本节下面的内容，仅作一些原则性和方向性的规定。制定冬期施工方案要因时、因地、因工程制宜，既要技术上可靠，同时要求经济上合理。考虑冬期施工热
5、源和材料有可靠的来源，减少能源消耗。冬期施工热源设备有：热水锅炉。保温材料；草帘、围护布。一、混凝土工程 主要采取蓄热养护及加复合抗冻早强剂方法。1、冬季施工准备工作：对现场管理人员发放冬季施工手册，对有关人员进行专门培训，成立以现场负责人为主的冬季施工领导小组，现场安排、落实、管理、质量控制及冬季施工检查工作。2、设专人负责测温工作及检查冬季施工措施。3、通过对水加热的方法使混凝土入模前有足够的温度。4、以草帘为主，对梁、柱模进行保温，施工不得有停歇现象，并保证外加剂掺量准确。5、混凝土的浇筑，原则上不留施工缝，浇筑前应清除模板、钢管上的冰雪和污垢，浇筑时，梁底、梁侧要注意捣实，楼板混凝土振
6、捣后抹平，加铺保温材料。6、做同条件的试块，将同条件试块设在模板上做拆模依据。二、砌筑工程 方法采用掺抗冻剂砂浆法，因为它具有施工方法简单造价低，货源易于解决等优点。在砂浆中掺入一定量的抗冻剂。能使砂浆抗冻早强而且强度不能继续增长，并与砖石有一定的粘结力。采用掺抗冻剂砂浆法进行施工，掺抗冻剂砂浆的拌制，先配制定量浓度的溶液，在砂浆拌制时掺进去。砂浆应采用机械进行拌和，搅拌时间应比常温季节增加 1/2 倍至 1 倍。当室外大气温度在-10以上，掺抗冻剂砂浆可不加热。当室外大气温度在-10以下，对原材料进行加热，应优先加热水。1、冬期施工使用的砂浆温度，不低于 5，施工中砖与灰浆的温度控制在 20
7、左右，但最大不超过 30。2、冬期使用的砖浇水有困难，可增加砂浆的稠度来解决砖含水率不足而产生砌体抗剪强度下降的不利因素，但砂浆的最大稠度不应超过 13cm。3、严格控制砖墙的水平灰缝厚度及竖向灰缝的宽度，一般为 10mm，但不应小于 8mm，也不应大于 12mm，砖墙的全部灰缝均应填满砂浆，水平灰缝的砂浆饱满度不低于 80%。4、砌体的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处，应砌成斜搓。其斜搓长度不应小于高度的 2/3，除转角处外，其它临时间断处，留斜搓有困难时，也可留直搓，但必须做成阳搓，并加设拉结筋。每 12cm 墙厚入一根直径 6mm 的钢筋。抗震设防地区建筑
8、的临时间断处不得留直搓。三、抹灰工程 1、抹灰工程冬期施工方法采用暖棚法。将抹灰的房间、门窗及洞口封闭严密以防热量散失。取暖方法使用火炉。2、为提高砂浆温度，可加热水，水的温度不超过 80。3、抹灰砂浆必须在室内或暖棚内搅拌，手工抹灰时砂浆温度不低于 10，喷涂抹灰时，砂浆温度不低于 8。4、冬期暖法抹灰操作方法与常温抹灰相同，抹完灰后在 15d 内应保持-10的室温，抹灰层湿度降低至 8%以前保持 0以上。5、质量标准：抹灰层表面不得有开裂、脱落、起鼓、起砂、酥松等现象。第一节 夏季施工技术措施 在夏季施工中，除严格遵守国家现行的施工规范及规程外，为保证施工质量特制定以下措施：1、落实责任制
9、，确保材料供应单位在暑期能够进场供料连续不断。2、专人检查混凝土坍落度，必要时掺入减水剂予以补偿，使坍落度符合要求。3、混凝土浇筑后，表面泛白即开始浇水养护，在四周边及预留洞口周边用 1:3 石灰砂浆抹成厚度不少于 3cm 的肩坎用以蓄水养护。4、混凝土浇筑完毕后即派人紧靠模板满挂或满盖草袋后轮回浇水湿润，以防混凝土失水太快而引起混凝土的开裂。5、做好防暑降温工作，现场备有中暑药物，工地设茶水桶。第一节 防风措施 1、加强与气象台站的联系，建立业务关系，使天气预报能及时准确地获得，以便做出相应的对策。2、如遇台风，塔吊应停吊，台风过后应对塔吊及脚手架进行安全检验，做好气象的收集并提前作好预防措
10、施。3、临建设施要独立架设，不仅基础要牢靠而且都要用钢丝绳拉扯加固。4、脚手架板、临时屋盖都要用 8#铁丝绑扎牢靠。5、外安全防护采用安全网作封闭防护，不得用板面材料。6、获得大风预报时，要及时清理工地零散材料及工具，复查固定设施的加固等是否均处在防风状态。7、高空作业区要搭设应急疏散通道，并保持该通道的畅通。确保工程质量的技术组织措施 第一节 质量保证体系 本工程按照国家新标准建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 的要求和施工技术规范进行质量检验评定，确保单位工程质量。一、质量保证体系 工程具体实施中，运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以有竞争力的优
11、质产品满足业主的愿望和要求。根据通过第三方认证 ISO9001 文件化质量保证体系，广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”即“质量保证方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和 TQC 质量管理活动。强化质量检测与质量验收专业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，确保工程施工质量。根据项目管理的需要，建立项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准(ISO9001)，强化质量职能。项目经理部全体管理人员强化质量意识和质量职能；推行责任工程师和专业质检工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制，同时使质量保证体系延伸到各施
12、工方、公司内部各专业公司，项目质量目标通过对各施工方、内部各专业公司严谨的管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。建立由项目经理领导，项目副经理、总工程师中间控制，专业质检工程师检查的管理系统，形成项目经理到各施工方、各专业公司的质量管理网络。二、各关键岗位的质量管理职责 1、项目经理管理职责（1）确保公司质量、环境、职业安全健康方针及目标在本项目贯彻实施，检查督促本项目部岗位人员的职责的落实，并组织项目部全体人员履行合同，实现项目的管理目标。（2）参与管理评审，负责编写本项目部管理评审汇报资料；向评审会书面报告本项目管理体系运行情况，并参与讨论和评价。负责落实管
13、理评审报告决议。（3）参与重大设计变更及合同修订工作。（4）组织编制项目管理计划并批准实施。（5）确定项目部组成人员报公司有关职能部门批准。（6）负责对项目部成员进行工程交底。（7）审批项目物资需用计划(含施工用设备和检试设备)。（8）负责项目质量事故的申报和处理。（9）负责组织本项目工程质量的检验，并组织相关人员进行处理与验证。（10）组织对本项目出现的不合格(缺陷)等信息进行分析。（11）组织制定本项目的纠正，预防措施并组织实施。（12）组织项目部接受审核，将审核目的和范围通知本项目成员，确定陪同审核组的联络员，向审核组提供审核顺利进行所需的资源、教育、督促项目部成员配合审核员的审核，确认
14、审核中的不合格项报告。（13）组织向业主交付竣工资料，签署工程保修书。（14）负责组织对已交付后的工程质量问题进行保修和处理。2、项目生产经理管理职责 本项目设一个土建工程项目副经理和一个安装工程项目副经理。（1）协助项目经理督促检查落实各项管理制度及岗位责任制的实施及考评。（2）负责督促并检查施工准备，施工过程的各项工作，全面负责工程的施工组织安排，协助组织实施质量计划。（3）组织召开现场生产调度会，全面协调各方的配合施工。（4）组织质检员检查项目所用检试设备的完好和检定标识。（5）督促器材员按时归还检试设备。（6）抓好现场文明施工和安全生产的管理，做好成品、半成品的保护工作。负责制订本项目
15、的培训计划，实施公司年度培训计划及其他培训教育。本项目特殊人员必须经考核，持证上岗，对特殊工作人员持证上岗及培训工作进行检查。3、项目工程师质量职责（1）全面负责项目技术管理工作,协助项目经理对项目的各项质量管理工作，是项目工程质量的主要责任人。（2）主持项目图纸会审工作。（3）主持质量计划、施工组织设计、施工方案专用作业指导书的编写。组织各专业施工员对各工序的组织实施及控制，并协调各专业间的技术工作。（4）主持分部、分项工程的质量评定工作，并参与单位工程的评定。（5）负责组织工程项目的各种检验与试验工作。（6）负责向主管部门申报需调试的项目或对单位工程预验收的工作。（7）负责向主管部门报告工
16、程中需紧急放行情况。（8）负责对项目质量检查的讲评，并督促对不满足要求的情况进行处置和验证工作。（9）负责接受质检员开出的质量缺陷整改通知单和不合格品处置单，组织对不合格品的评审，作出处置意见并督促其整改。（10）检查、核实施工员、质检员和器材员检验、试验状态标识，及时纠正状态与标识不符的现象。（11）负责组织本项目统计技术的实施。4、施工员质量职责（1）协助项目工程师的技术管理，参加质量计划、施工组织设计等技术文件的编制。（2）每天详细记录项目工作日记，交项目经理审核。（3）对需标识的工序进行标识。（4）参加图纸会审、编制本专业各种计划。（5）接受公司工程技术部专业工程师技术交底和项目经理工
17、程交底，对作业层进行本专业技术交底。（6）现场指导、检查、督促作业人员按技术交底要求实施。（7）负责对施工过程中本专业的施工生产、施工技术、施工质量进行控制，并形成记录。（8）控制本专业作业指导书的使用。（9）按时填写质量记录。（10）负责组织相关人员对业主提供的半成品进行验证。（11）负责对班组施工质量的检查与监督，参加项目质量周检、巡检、负责组织对出现的质量缺陷进行处理。（12）负责督促作业负责人按评定标准进行分项、分部评定前的自检与核认。（13）参加分项(分段)分部、单位工程的评定。（14）编制本专业作业人员测量设备需用计划并提出精度、量程要求。（15）检查本专业作业人员测量设备精度、量
18、程及检定标识。（16）督促器材员将本专业人员所用检试设备登记在项目检试设备一览表上。（17）按使用证明要求使用检试设备。（18）确定产品检验、试验状态标识方法。（19）参加对不合格品的评审和处置方法的提出，组织作业人员进行处理。（20）按要求将项目出现的不合格(缺陷)信息传递给综合员。（21）参与项目出现各类问题的原因调查分析及编制，实施相应的纠正、预防措施。（22）负责对本专业的工程实施防护。（23）负责进行统计技术分析、制定处理措施和纠正、预防措施并向作业人员交底后督促其实施。5、质检员质量职责（1）协助项目工程师收集并整理本项目统计技术应用信息。（2）负责项目所有产品质量记录的收集、审核
19、、整理、编目、保管工作，并督促施工员编写的资料与工程同步。（3）负责对项目质量的巡检，对质量缺陷提出整改通知并验证。（4）监督工程项目的各种检验，试验的实施，并对其结果签字认可。（5）参加对分项(分段)工程的检查与核定，参与单位工程的评定工作。（6）检查项目所用检试设备的完好和检定标识。（7）收集项目检、试验资料并及时登记在工程资料台帐上。（8）负责对不合格工程项目记录标识，参加对不合格品的评审，下达不合格品处置单，并进行验证。（9）对工程保修中经返工(修)后的质量进行验证。6、资料员质量职责（1）负责建立本项目有效版本清单，并依据清单控制本项目文件和资料使用有效版本。（2）根据工程进度及时收
20、集，分类，整理工程技术资料。（3）负责项目外来文件的收集，分类，并及时交项目经理或总工程师审批处理，整理登记并发放。（4）协助总工程师收集整理本项目统计技术应用信息。（5）不合格的文件和资料及时向项目经理和总工程师报告，定期统计各类优良、合格、不合格的产品质量记录并报告项目经理和总工程师。7、综合员(计划统计员)质量职责（1）按合同要求及施工进度计划及时向监理(业主)提供经项目经理审批的项目阶段计划及实施情况。（2）及时准确核定因设计变更或其它变更所产生的量、价、料等情况。（3）参与对不合格品处理的成本分析，为不合格品评审提供量价依据及分析。（4）及时收集项目体系类的质量记录。（5）负责进行现
21、场出现的不合格品信息及评审结果的传递。（6）按周收集本项目不合格(缺陷)信息，并按月汇总传递。8、材料员(器材员)质量职责（1）负责建立本项目顾客提供产品的清单，组织对顾客提供产品的验证、贮存、保护。（2）负责组织进货检验和试验。（3）负责项目材料、设备机具的现场管理。（4）负责汇总编制月度材料、设备计划并组织供应、接收及租赁工作。（5）负责现场物资的搬运、保管、发放工作。（6）对进入现场的物资进行标识。（7）对施工机械设备定期检查，确认设备的完好状态。（8）建立材料、设备机具的台帐和其它基础工作。（9）验证材料的外观质量和质量证明文件，并签字认可，负责对不合格物资的处置。（10）按需用计划领
22、取和供应检试设备。（11）编制项目检试设备一览表并按该表情况及时归还检试设备，以按期送检。（12）按实际验证结果和相应质量证明资料对材料检验状态进行标识。（13）负责对不合格物资的隔离存放、标识和记录，并督促不合格物资的调换或报废工作。（14）按要求将出现的不合格信息传递给综合员。（15）参与项目不合格(缺陷)原因调查分析和制定纠正、预防措施及其实施工作。（16）协助项目副经理对搬运、贮存、防护和交付工作进行控制和检查。（17）协助项目工程师收集整理本项目统计技术应用信息。9、安全员质量职责（1）协助项目经理、项目副经理抓好文明施工、安全生产的工作，定期检查，落实整改措施并验证。（2）对出现的
23、各类安全事故及时处理，事后认真总结。（3）协助项目副经理对搬运、贮存、防护和交付工作进行控制和检查。（4）负责项目的治安、保卫、防火工作，督促检查治安、保卫、防火工作。三、项目管理保证体系 1、项目部是公司对工程项目的一个派出机构，保证实施公司文件化管理体系，并使之持续有效地运行。2、由项目总工程师负责编写项目管理计划，项目部经理批准发布。3、项目部全体成员根据本人的职责范围对质量计划中的有关要素具体实 施，通过对施工全过程的有效控制和管理，以保证建造出顾客满意的工程。四、质量计划 1、根据质量保证体系标准，我们制定二级质量保证计划。第一级质量保证计划是本期工程总工程师签发的一级质量保证计划，
24、主要内容有：（1）审批认定本工程的最终质量目标。（2）审批本工程的施工组织设计。（3）认可本工程的技术质量负责人。（4）认可本工程的技术质量标准。（5）审批本工程在应用和推广新技术新工艺的项目和应用过程中的技术质量标准。（6）编制本工程的施工组织设计并根据总工的审批意见下达施工组织设计的执行令。（7）审批施工组织设计并下达执行令。（8）审批项目部对本工程各道工序的质量目标。（9）审批项目部编制的本工程的技术质量标准。（10）编制推广新技术新工艺的执行计划和技术质量标准，并下达执行令。（11）建立质量控制网络，并根据实施情况下达质量管理指令。2、质量保证计划是总工程师签发的质量保证计划，主要内容
25、有：（1）编制本工程的质量目标。（2）根据本工程的施工图编制的施工组织设计，并下达执行令。（3）编制各主要工序的作业设计并下达执行令。（4）针对本工程，编制各主要工序的深化质量标准和质量执行计划 3、施工过程的质量控制 优化施工组织设计编制工序的作业设计与技术标准。本工程需要编制的作业指导书有如下几个方面：a工程测量作业指导书；b各类构件模板作业指导书；c各类构件钢筋绑扎作业指导书；d.大体积混凝土施工作业指导书；e.装修施工作业指导书。组织好图纸会审工作，并作好分级技术交底工作。作好新技术、新工艺的交底工作，本工程主要有钢筋的连接技术、劲性柱施工技术、悬挑预应力大梁施工技术、钢结构加工及吊装
26、施工技术等。第一节 工程质量实施计划及管理组织措施 一、工程质量实施计划 本工程按照国家标准建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 的要求和现行施工验收规范及省市有关文件规定评定，单位工程最终质量目标为鲁班奖。二、质量管理组织措施 1、在建立完整的技术管理系统和质量保证体系基础上，从技术方案的制定、技术交底、操作过程的检查指导，到隐蔽工程验收、质量监督和最终工程质量的验评，必须进行全过程的技术质量管理工作。结合工程特征，采取有力的质量管理措施，因此，根据本工程特点，采取如下管理措施：推行全面质量管理，建立以项目经理为领导、项目工程师中间控制、质量检查员基层检查的三级质量管理体系。
27、形成一个横向从土建、装饰到各分包项目；纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。2、建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查部门为信息中心，搜集、传递质量信息，使决策者对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，及时调整施工部署，纠正质量偏差，确保优质目标的实现。3、做好“质量第一”的传统教育工作，强化和提高职工整体素质，定期学习规范、规程、标准、工法。4、按照全面质量管理原理，运用质量情况统计分析，掌握质量动态，对症下药，把质量管理从管结果变为管过程，提高成优率。5、建立分部工程成优目标，开展 QC 质量活动小组，对重要部位、关键部位、薄弱环节进行质量攻关。在施工
28、全过程中，分阶段设重点，强化质量控制，确保工程始终处于受控状态之中。6、建立并认真实施质量奖惩制度，强化质量监督检查工作，搞好与监理公司及质量监督站的联系配合，接受指导。每道工序都必须接受甲方、监理共同检查，上道工序不合格，不得进行下道工序施工。在施工中，质检员对整个项目各个工序的质量跟踪检查，发现问题，坚决予以制止，行使质量否决权、停工权、返工权、奖惩权。7、严格遵守技术交底制度，切实做到施工按规范，操作按规程，质量验收按标准。运用新工艺、新技术、新材料，提高工程质量。第一节 质量保证总体措施 本工程若有幸中标，我公司决定从以下方面采取质量保证措施：一、从管理人员上保证 组建重点工程项目部，
29、并配足专业施技管理人员，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工控制责任制。按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力合作的模式，卓有成效地实施质量目标。二、从物质供应质量上保证 项目经理部物质部负责物质统一采购、供应与管理，并根据 ISO9001 质量标准和公司物质采购手册，对所需采购和分供方供应的物质进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：1、采购物质时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。2、采购前需对分供方进行认可和评价，建立合格的分供方档案，材料的供应在合格的
30、分供方中选择；3、实行动态管理。项目部定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。4、加强计量检测。采购物质（包括分供方采购的物质），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。三、从技术上保证 1、专业施工保证 按照工程建设过程的工序界定要求设立专业施工单位，重点在于保证技术含量大专业工序施工质量，为工程项目实现质量目标提供了专业化技术手段。2、先进的模板体系 本工程模板采用复合九夹板，面贴 PVC 薄膜，从模板的设计，加工和拼装都能满足本工程高质量的要求
31、。表面可以不抹灰或少量抹灰，只在混凝土表面稍加处理就行。且这种体系的模板刚度大、周转次数高，拆装方便，即可整装整拆，又可拆散后迅速组装成整体，施工速度快。柱模采用复合九夹板拼装组合，这种模板刚度大，支模速度快，截面重组方便，装拆迅速，混凝土外观质量好。梁板采用九夹板，刚度大，易拆除，周转次数高，混凝土质量好。模板支撑采用钢管脚手架早拆支撑体系，具有多功能、效率高、周转快，承载力大等优点，可大大加快模板的周转次数，缩短拆模时间安装可靠。便于管理等特点。3、钢筋连接技术 粗直径钢筋采用直螺纹钢筋连接技术，钢筋连接采用专业施工队施工，操作工人现场培训，持证上岗，同时施工中严格按技术规范操作，加强质量
32、检验与验收，确保钢筋连接质量。四、从施工力量上保证 本工程拟选择具有一定资质、信誉好的施工队伍，经业主及监理单位审定后参与本工程的施工，同时，我公司有一套对施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。五、从经济措施上保证 保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的
33、班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。建立质量奖罚制度：对达到质量目标的给于奖励，在施工过程中将质量目标分解到各阶段每一阶段对达到质量目标的按阶段给于奖励。六、从合同措施上保证 全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督施工队伍，专业公司的施工质量，严格控制施工质量，热情接受建设监理的监督。七、从制度上保证 进一步完善技术交底制、材料进场检验制、样板引路制、施工挂牌制、过程三检制、质量否决制、成品保护制等一系列规章制度，严格按照规范要求，狠抓关键工序管理，严格过程控制，做到上道工序不符合要求，坚决不进行下道工序施工，达不到要求的坚决整改至符合要求为止。八、从计量上保证 计量管理是质
34、量控制的根本，严格按照湖北省建筑施工企业计量检测与计量设备管理的相关规定，加强计量器具管理，做到称量准确，把关严格，以此提高工程质量。九、从科技攻关上提高质量 充分发挥科技实力，增加投入，积极调动广大员工的质量攻关热情，提高工程质量，以及新技术、新材料、新工艺的应用。十、利用先进的管理手段确保质量 运用了电脑监控系统，在现场施工大门处设探头，结构施工时塔吊上设探头，装饰施工中在关键楼层、关键部位施工时设置移动式探头，专人值班监视，全方位、全过程掌握施工质量动态，发现问题及时处理，把事故消灭在萌芽状态，使施工全过程始终处于较好的控制状态。第一节 质量管理制度措施 一、工程项目质量负责制度 施工单
35、位对工程的全部分部分项工程质量向建设单位负责。每月向业主监理呈交一份本月的技术质量总结（由施工单位对专业工程进行全面质量控制），专业施工单位应对其分包工程施工质量负责，各专业施工单位每月向监理交一份技术质量总结。二、技术交底制度 坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序编制要有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。三、材料进场
36、检验制度 本工程的钢筋、水泥和混凝土等各类材料需具备出厂合格证，并根据国家规范要求分批分量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。四、样板引路制度 施工操作注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙板、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。五、施工挂牌制度 主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记
37、录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。六、过程三检制度 实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。七、质量否决制度 对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究公司负责人和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。八、成品保护制度 应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目经理人员应合理安排
38、施工工序，减少工序的交叉作业上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。九、质量文件记录制度 质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。十、工程技术、质量的文件资料管理制度 工程文件资料的完整是工程竣工验收的重要依据，应真实和详尽。由专职资料员收集、整理、保管存档，做到工程技术、质量保证资料及验收资料随工程进度同步进行。十
39、一、工程质量等级评定、核定制度 竣工工程首先由施工企业按国家有关标准、规范进行质量等级评定，然后报当地工程质量监督机构进行等级核定，合格的工程发给质量等级证书，未经质量等级核定或核定为不合格的工程不得交工。十二、竣工服务承诺制度 工程竣工后在建筑物醒目位置镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开工竣工的日期，这是一种纪念，更是一种承诺。我公司将主动做好回访工作，按有关规定实行工程保修服务。十三、培训上岗制度 工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。第
40、一节 分部分项工程质量保证措施 为使工程达到基础、主体优质、装饰优质，监督控制安装优质，即本工程就能达到整体质量优质的目的，针对本工程分部、分项技术质量控制措施十分重要。一、测量工程质量保证措施 1、测量定位所有的经纬仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须经过鉴定合格，在使用的周检期内的计量器具按二级计算标准进行计量检测控制。2、测量基准点严格保护，避免撞掉、毁坏。施工期间，定期复核基准点是 否发生位移。3、总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，确保引测结果的精度。4、轴线控制点以及总标高控制点，必须经监理书面认可方能使用。5、所有测量结果，应及时汇总，并向有关部门提供。6、测量人
41、员必须由经过专业培训，具有丰富的测量经验和高度责任心的同志担任。二、混凝土工程质量保证措施 1、加强对坍落度及试块抽检管理，在现场设立标准养护室，并做好试块的及时送检，确保混凝土资料准确、及时。现场混凝土浇捣，必须严格监控混凝土振捣质量及混凝土的收头质量，确保混凝土结构的施工质量。2、地下室混凝土浇捣时，必须连续一次浇捣完成，不得随意在中间停留而留置施工缝，并按气候条件及时采取恰当的养护措施，确保施工质量；施工现场必须加强材料和机具等方面的组织协调工作，并准备好应急补充措施，确保混凝土正常连续供应。3、每次柱封模隐蔽前必须清理干净模板内的杂物、焊渣、浮灰等，并经质监人员和现场监理的检查和认可。
42、在混凝土浇捣前，必须再用自来水冲洗干净并排清积水，才可以进入下道工序。4、浇捣框架柱混凝土前，用水湿润模板，在浇捣时，必须正确掌握柱内混凝土的进料厚度，每层厚度不得超过 500 厚，必须进行分层振实，同时密切注意柱内混凝土密实度，严防漏振，以防柱脚、柱角漏振。5、在浇捣时，必须严格控制好楼面混凝土面标高及板厚度，根据控制标记，由收头的人员用 2 米长括尺按控制标志括拍平整，并视混凝土的干硬速度情况，用细木板打磨两遍，确保平台板混凝土的收头质量，最后视季节气候条件，及时做好养护工作。6、结构楼层施工阶段，经历雨、夏季，因此结构混凝土浇捣时，必须随时掌握天气的变化趋势和气象预报，准备好足够的防雨降
43、温材料。7、土建施工与安装施工协调至关重要，特别是留孔，埋管等必须在施前综合协调，避免事后开凿，影响工程总体质量。三、钢筋工程质量保证措施 1、钢筋由钢筋翻样按设计图提出配料清单，同时应满足设计对接头形式及错开要求。搭接长度、弯钩等符合设计及施工规范的规定，品种、规格若要代替时，应征得设计单位同意，并办妥手续。2、所用钢筋具有出厂合格证，对各钢厂的材料均应进行抽样检查，并附有抽样报告，未经检验不得使用。3、绑扎钢筋前应由钢筋翻样向班组进行交底，内容包括绑扎顺序、规格、间距、位置、保护层、搭接长度与接头错开的位置，以及变钩型式等要求。4、为了有效地控制钢筋位置的正确性，在钢筋绑扎前必须进行弹线。
44、5、注意满足混凝土浇捣时的保护层要求。混凝土垫块按设计的保护层厚度先做好铁丝的预制混凝土垫块，混凝土垫块宜用普 42.5 水泥按 1:11:2 的比例砂浆制作，垫块设置的间距宜控制在每平方米 1 块。6、弯曲不直的钢筋应校正后方可使用，但不得采用预热法校直，沾染油渍和污泥的钢筋必须清洗干净方可使用。7、加强施工工序质量管理，在钢筋绑扎过程中，除班组做好自检外，技术质检人员应随时检查质量，发现问题及时纠正。为防止返工，钢筋可采取按工序分阶段验收，未经隐蔽工程验收合格，不得进行下道工序施工。8、在钢筋绑扎过程中，如发现钢筋预埋件或其它设施相碰时，应会同有关人员研究处理，不得任意弯、割。9、为了保证
45、混凝土浇灌时顺利下料和振捣，钢筋在绑扎过程中必须注意钢筋的排列布置。钢筋布置应尽量预留出下料串管的间隙大于 15 厘米，若不能按设计要求排列时，应会同技术部门协商统一并经设计人员认可。四、模板工程质量保证措施 1、模板在每一次使用前，均应全面检查模板表面的光洁度，不允许有残存的混凝土浆或破坏、脱胶现象。2、模板的拼缝有明显的缝隙者，必须采用油腻子批嵌。拆除模板必须得到有关技术人员的认可后，方可进行拆模。3、模板在校正或拆除时，绝对不允许用棒撬或用大锤敲打，不允许在模板面上留下铲毛或锤击痕迹。4、对木模本身的质量应认真检查：（1）钢围檩挠曲不直者不得使用；（2）木模表面有脱皮，中板有变质者不得使
46、用；（3）木围檩及木搁栅挠曲不直和有节瘤者不得使用。五、砌筑工程质量保证措施 1、所用砌块、砖的品种、规格、强度等级应符合设计要求。砌块、砖块必须有出厂合格证，复试合格后方可使用。水泥必须有出厂合格证且复试合格后方可使用。2、砌筑时按试验室提供的砂浆配合比配料，石灰膏熟化期应有十五天以上，现场严格计量，随机制作砂浆试块。3、砌筑前应隔夜将砖浇水湿润，在砌筑前选择喷水湿润即可。不得使用湿的砌块，以免砌筑时原浆流失，砌体滑移，砌块一般不宜浇水，严禁使用隔夜或己凝结的砂浆。4、砌筑砖墙应在基础表面或楼面上，用黑线弹出，墙身控制线、轴线，门窗洞口位置线，并必须用钢卷尺校核放线尺寸，同时按设计标高用水准
47、仪对各外墙转角处和纵横交接处进行抄平。5、砌筑时必须立皮数杆，挂线砌筑，砖砌体应上下错缝，内外搭砌，不准出现通缝，以保证砌体整体性及稳定性。6、砌体应横平竖直，表面清洁，砌筑时转角处和交接处应同时砌筑，如确有少量内墙不能同时砌筑时，应留斜搓。且须按规定加设拉结筋。7、在每层的每块墙身上，均用水准仪引测标高，用木斗弹引 500 高水准线，以控制各层标高，设计规定的洞口、沟槽、管道和预埋件等，应于砌筑时预留或预埋，砌块墙体不得打凿通长沟槽。8、填充墙砌筑时不得一次到顶，间隔一周后补塞顶部斜砖，填充墙超长超高时按照规范规定设置构造柱与圈梁。六、装饰工程质量保证措施 创优质工程，一方面必须在结构体形质
48、量方面作出特定的质量水准，同时还必须在装饰施工质量方面直接影响到工程质量等级的评定。1、楼层标高控制措施。利用结构施工的楼层标高传递点，复核整个楼面标高及与楼梯口、电梯口接口情况，采用水准仪在墙、柱上弹出 50 线控制饰面标高。2、楼层内大角方正控制措施。以电梯厅、走道中线为控制线，该控制线以结构基准点为准，采用经纬仪和计量校核过的 50m 钢尺进行施放，工程内 45 度转角以控制线为准进行施放。3、石材、面砖表面平整度控制措施采用 M5 水泥砂浆制作地面标高或墙面面层控制在准点。石材、锦砖铺设以踢脚线上第一线或是控制线边第一排块材为基准块，施工后经总包质检员复验，确保合格后再大面积施工。大面
49、铺设中，采用 2m 靠尺依基准行逐块检查。4、湿贴石材、空鼓、开裂控制措施：基层清洁后，均先淋一道素水泥浆，地面铺 1:3 干硬性水泥砂浆，铺平、铺匀后将块材放于砂浆上试铺，然后翻开石材或地砖再淋一层素水泥浆，最后正式进行地面块材铺设。墙面石材灌浆要随灌随敲，锦砖依基准行在锦砖上满刮水泥砂浆铺设。5、石材拼缝、套方及表面质量控制措施。依上设置基准行，石材边线局部凸出处采用打磨机磨平，密缝拼装。进行四方对缝、套方检查，选色泽、花纹基本一致板块安装于同一面墙。装饰工程施工时，重点抓细部处理，特别注意顶棚、墙面、地面线条的协调一致，要做到：（1）顶棚与地面的分格线条对应一致；（2）走道地面的分格块，
50、与大厅的分格线条协调一致；（3）各房间地面的分格块，与走道的分格线条协调一致；（4）各种贴面材料，在排版时不允许出现小于 2/3 标准规格尺寸的板块，且各房间两对侧边的分格应对称一致。七、门窗工程质量保证措施 1、所有成品、门窗进场，必须有合格证或其它质量资料，严格按样品进行验收。2、现场制作的门窗严格按设计图集制作，避免削减框扇断面尺寸，保证棱角整齐，方整光滑，确保四角加皮垫组合，防水埂应达到七级风压水不进室内。3、门窗框与墙体间隙要填塞饱满、均匀，打胶饱满，做到不渗水、不空鼓。4、门窗扇安装必须开启灵活、稳定，无回弹或翘角，同时做好表面保护。5、各项误差必须控制在允许范围以内，开关灵活，表