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1、 建设工程项目管理串讲 一、考题分配 建设工程项目管理 章目 单选题 多选题 建设工程项目管理概论 12 7 建设工程施工成本控制 12 6 建设工程项目进度控制 8 3 建设工程项目质量控制 10 5 建设工程职业健康安全与环境管理 9 2 建设工程合同与合同管理 15 5 建设工程项目信息管理 4 2 合计 70 30 二、复习题 1Z2010000 建设工程项目管理概论 1Z201010 1、建设工程项目管理的核心任务是什么?（P.1）2、建设工程要作为建设工程项目管理的对象的必要条件是什么?(P.1)3、建设工程项目管理在什么时间进行?(P.1)4、建设工程项目管理在什么阶段进行(P.
2、1)5、建设工程项目管理的手段是什么?(P.1)6、建设工程项目管理的主要任务是什么(P.1)7、建设工程项目管理的核心是谁?为什么?(P.1)8、什么是项目策划(P.1)9、按参与方的不同分类,有哪些类型的项目管理(P.1)10、属于业主方项目管理的有哪些方面?(P.1)11、业主方的项目管理目标有哪些?各项目标指什么?(P.1-2)12、各项目标之间是什么关系?(P.2)13、建设工程项目的全寿命周期包括哪几个阶段?各进行什么管理?(P.2)14、建设工程项目的实施阶段包括哪些子阶段?其主要工作容是什么?(P.2 图)15、业主方项目管理的任务有哪些?为什么说业主方项目管理的任务有 35
3、块(P.2-3)16、业主方项目管理的最重要任务是什么?为什么?(P.3)17、设计方、施工方、供货方、总承包方的项目管理任务各都是什么?它们的工作都在什么阶段进行(P.3-4)1Z201020 18、建设工程监理的目的、依据、围、准则、性质、容都是什么?(P.5)1Z201030 19、组织论研究的容是什么?(P.6)20、组织论与项目管理学是什么关系?(P.6)21、常用的组织结构模式是什么?各有什么特点?(P.6)22、能反映静态组织关系和动态组织关系的模式都是什么?(P.6)23、组织和目标是什么关系?(P.7)24、最重要的控制目标的措施是什么?(P.7)25、什么是组织工具?有哪些
4、组织工具?(P.6)26、项目结构图有什么用途?项目结构图的编码与其他编码是什么关系?(P.7)27、什么是项目管理组织结构图?它有什么用处?(P.8)28、项目管理任务分工表有什么用途?怎样编制?(P.9)29、管理有哪些环节或职能?(P.9)30、项目管理职能分工表有什么用?(P.9)31、工作流程图有什么用?(P.10)32、合同结构图有什么用处?其关系线有什么特点?(P.10-11)1Z201040 33、什么是建设工程项目管理规划?它属于谁的项目管理畴?(P.12)34、项目管理规划应当包括哪些容?(P.12)35、项目管理规划的编制方法有哪些特点?(P.13)1Z201050 36
5、、国际上业主方项目管理有哪些方式?(P.13)37、如果业主方与咨询方共同进行项目管理，应由哪方委派项目经理?(P.13)38、有哪几种设计任务委托模式?(P.13)39、有哪几种施工任务委托模式?提倡什么模式?(P.13-14)40、有哪几种总承包模式?各有什么特点?(P.14)41、有哪几种物资采购模式?(P.14)1Z201060 42、项目管理最基本的方法论是什么?(P.15)43、动态控制原理图有哪几个环节?(P.15)44、项目管理的动态控制理论有哪几个步骤?(P.15)45、有哪几类纠偏措施?(P.15)46、应用动态控制原理进行进度控制有哪些环节?(P.16)47、应用动态控制
6、原理进行投资控制有哪些环节?(P.16)1Z201070 48、施工企业项目经理的工作性质是什么?(P.17)49、施工企业项目经理与建造师有什么区别?(P.17)50、施工企业项目经理的责任是什么?(P.18)1Z201080 51、什么是人力资源和人力资源管理?人力资源管理目的是什么？(P.19)52、人力资源管理的任务是什么?(P.19)53、怎样进行团队建设?(P.19)1Z201090 54、工程总承包的基本出发点是什么?(P.20)55、工程总承包的核心是什么?(P.20)56、由哪些组织进行工程总承包?(P.20)57、设计纲要包括什么容?(P.20)58、国际上总承包招标采用什
7、么方式(P.20)59、建设工程监理前建设单位与被监理的施工企业怎样沟通(P.21)60、试述建设工程监理程序。(P.21)61、工程监理人员发现了问题怎么办?(P.21)62、旁站监理的概念是什么?(P.21)63、旁站监理的对象是什么?(P.21)64、旁站监理做什么准备?(P.21)65、旁站监理人员的职责是什么?(P.21)66、旁站监理的结果是什么?(P.22)1Z201110 67、国外的工程项目管理从什么时候开始?(P.22)68、建设工程项目管理经历了哪几代?(P.23)69、3M 的发展历程和趋势是什么?(P.23)70、信息技术的发展趋势是什么?(P.23)1Z201120
8、 71、建设工程项目策划的目的是什么?(P.23)72、什么是增值?(24)73、建设工程项目策划的过程有什么特点?(P.24)74、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是什么?(P.24)75、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是什么?(P.24)76、建设工程项目实施阶段策划的基本容有哪些?(P.24)1Z201130 77、什么是风险?(P.25)78、什么是风险量?(P.25)79、怎样降低风险量?(P.25)80、风险管理包括哪些环节?(P.26)1Z202000 建设工程项目施工成本管理 1Z202010 掌握施工成本管理的任务与措施 1、施工成本管理的任务是什么?(P.27)2、有
9、哪些施工成本管理措施?(P.27-28)1Z202020 掌握施工成本计划编制的依据和方法 3、施工成本计划的编制依据有哪些?(P.29)4、有哪些施工成本计划的编制方法?各有什么特点?(P.29-30)1Z202030 掌握变更工程价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法，以及工程结算方法 5、试述综合单价的调整办法。(P.30)6、试述我国施工合同中工程变更价款的确定方法(P.30)7、为什么采用合同中工程量清单的单价和价格易被各方接受?(P.30)8、采用合同中工程量清单的单价和价格有哪几种情况?(P.31)9、FIDIC 施工合同条件怎样进行工程变更的估价?(P.31-32)10、索赔
10、费用有哪些?(P.32)11、人工费的可索赔费用有哪些?(P.32)12、材料费的可索赔费用有哪些?(P.32)13、施工机械使用费的可索赔费用有哪些?(P.32-33)14、分包费的可索赔费用有哪些?(P.33)15、现场管理费的可索赔费用有哪些?(P.33)16、利息的可索赔费用有哪些?(P.33)17、总部管理费的可索赔费用有哪些?(P.33)18、利润的可索赔费用有哪些?(P.33)19、有哪些索赔费用计算方法?(P.33)20、最常用的索赔费用计算方法是哪一种?(P.34)21、总费用法索赔的缺陷是什么(P.34)22、修正总费用法的特点是什么?(P.34)23、有哪些工程结算方法?
11、(P.35)24、施工合同示文本对工程预付款的支付规定是什么?(P.35)25、工程进度款的计算涉及哪两个方面?(P.36)26、什么时候承包人向发包人提交竣工结算报告及完整的竣工结算资料?(P.36)27、建安工程价款的动态结算方法有哪些?(P.36-37)28、使用调值公式法的程序如何?(P.37)29、试述调值公式的构成。各部分成本的比重系数何时提出、何处论证?(P.37)1Z202040 30、成本控制的依据是什么?(P.37-38)31、试述施工成本控制中”偏差”的概念。(P.39)32、有哪两种偏差?各怎样计算?(P.39)33、有哪些偏差分析方法?(P.39-40)34、怎样使用
12、横道图偏差分析法?(P.39)35、怎样使用表格偏差分析法?(P.39)36、怎样使用曲线法偏差分析法?(P.41)37、最常用的成本分析方法是哪种?它有什么优点?(P.40)38、施工成本分析的依据是什么?(P.41-42)39、有哪些基本的施工成本分析方法?各有什么特点?(P.42-43)40、有哪些比率法?(P.43)1Z203000 建设工程项目进度控制 1Z203010 掌握建设工程项目进度控制的含义、目的和任务，以及进度计划系统的概念 1、试述进度计划调整的意义(P.46)2、试述目标分析和论证的目的。(P.46)3、进度控制的目的是什么?(P.46)4、各方进度控制的任务是什么?
13、后三者有何共性?(P.46)5、有哪几种进度计划系统(P.47)1Z203020 6、横道图计划有什么优点和缺点(P.48)7、有哪些类型的网络计划?(P.48)8、双代号网络图的基本符号是什么?有哪几种逻辑关系?(P.48-49)9、单代号网络图的基本符号是什么?有哪几种逻辑关系?(P.49)10、双代号时标网络计划的基本符号是什么?(P.49)11、单代号搭接网络计划有哪些搭接关系?(P.49-50)12、工程网络计划有哪些时间参数?代号是什么?含义是什么?(P.40-51)13、两个节点时间参数的含义是什么?它与工作时间参数是什么关系?(P.52)各外向工作的最早开始时间 ETI LTI
14、 各向工作的最迟完成时间 14、怎样计算双代号网络计划(P.52)15、怎样计算单代号网络计划?(P.53)16、怎样绘制双代号时标网络计划?(P.52)17、怎样判断各种网络计划的关键工作和关键线路?(P.53-54)18、什么是关键工作?什么是关键线路?(P.53-54)19、缩短工作持续时间考虑哪些因素?(P.54)20、什么是总时差?(P.54)21、什么是自由时差?(P.54)22、总时差与自由时差是什么关系?(P.54)1Z203030 掌握建设工程项目进度控制的方法 23、建设工程项目进度控制有哪些措施?(P54-55)24、召开会议的组织设计应明确哪些容?(P.54)1Z203
15、040 熟悉建设工程项目总进度目标的论证 25、什么是建设项目总进度目标论证?由谁论证?何时论证?(P.56)26、通过论证总进度目标不可能实现怎么办?(P.56)27、实施阶段总进度目标是什么?(P.56)28、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是什 么?(P.56)29、总进度纲要的容有哪些?（56）30、大型建设工程项目结构分析的任务是什么?(P.57)1Z203050 了解计算机辅助建设工程项目进度控制的意义 31、计算机辅助项目进度控制的意义是什么?(P.58)1Z207000 建设工程项目信息管理 1Z207010 1、什么是信息?(159)2、什么是信息管理?(P.159)
16、3、项目信息管理的目的是什么?(P.159)4、项目信息管理的主要任务是什么?(P.159)5、信息手册的主要容应包括什么?(159)6、信息管理的手段是什么?核心手段是什么?90(P.160)1Z207020 7、各类编码由什么组成?其重要性是什么?(P.161)8、项目编码依据什么?(P.161)9、信息处理方式的发展方向是什么?(P.162)10、建设工程项目信息处理方法有哪些(P.162-163)11、基于网络的信息处理平台由什么构成?(P.162)12、有哪些远程数据通信方式(P.163)13、PIP 和 PSWS 是什么意思?(P.163)1Z207030 了解工程管理信息化的涵和意义 14、PMIS 和 MIS 的用处有什么不同?(P.164)15、PMIS 的功能是什么?1Z207030 了解项目管理信息系统的意义和功能 16、什么是信息化?(P.165)17、信息化的导向是什么?(P.165)18、信息化的中心是什么?(P,165)19、信息化的动力是什么?(P.165)20、信息技术在建设工程管理中的应用发展过程分哪几个阶段？(P.166)21、工程管理信息化的意义是什么?(P.166-167)