涵洞施工组织设计_1.pdf

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1、-精品文档-仅供参考学习第 1 页 涵洞施工组织设计 328 省道楚州至洪泽公路洪泽段建设工程项目 A4 标段起点桩号 K30+500,终点桩号K34+342.223,路线全长 3.842km。其中图纸设计单孔钢筋混凝土圆管涵:直径 1.0m 的 182.33米,直径 1.5m 的 128.87 米。盖板涵共 39.02 米。我们先在已经做好开工准备,申请开工。一:施工总体部署 1、机构设置 我标段拟建立、健全技术、质量、安全管理保证网络,并设立相应的职能管理部门,同时建立工程质量、安全保证网络,文明建设工地创建体系等(详见组织机构图)。2、人员组成 一批有丰富的公路工程施工经验的管理和技术人

2、员以及技术熟练工人组成项目经理部,聘请纪兆奇同志任项目经理,王永清同志为项目副经理,潘荣升同志任项目总工程师,确保管理和技术人员精干,现场施工人员经验丰富,完全能胜任本项工程的要求(拟投入本合同工程主要人员情况表)。-精品文档-仅供参考学习第 2 页 机械配备:挖掘机 1 台 拌和机 1 台 振动夯 1 台 运料车 3 辆 3、劳力调配计划 我标段在管涵施工阶段拟采用管理人员 3人,施工及机驾人员 7 人,技术人员 5 人。另外我标段还雇用民工 18 人,配合我标施工机械完成管涵的施工任务。我公司拥有涵洞施工的检测、试验用仪器和设备,测量仪器中有全站仪、DS2 水准仪等(详见主要仪器设备表),

3、单位中心实验室已达到丙级实验室的标准。二、总体施工进度安排 为保质、保量、按时完成 328 省道楚州至洪泽公路洪泽段建设工程项目 A4 标段涵洞工程,投入相应的施工机械设备,抓住有利时机,确保提前全面完成该项目工程。施工总进度计划安排、开工时间:2006 年 04 月 08 日。、竣工时间:2006 年 05 月 28 日。三、工程质量保证措施 为保证 328 省道楚州至洪泽公路洪泽段建设工程项目 A4 标段涵洞工程质量达到部、省级质工程,具体采取以下几项质量保证措施:-精品文档-仅供参考学习第 3 页 1、建立健全质量保证网络:、建立以项目经理和总工程师负责的质检、试验、测量等质量保证网络,

4、强化技术岗位责任制完善技术管理制度。a、内部实行三级质量管理制度,经理部设质检科,施工队质检员。加强工序质量控制,每道工序都要经过自检、互检和质检科终检,最后报请监理工程师检查确认经批准后方可进行下道工序的施工。b、试验网络:经理部设试验室,配备先进、齐全的检测设备,确保每项工程开工前有标准试验,每道工序有试验检测,完工后有准确的试验数据。c、测量网络:经理部工程科设测量工程师,施工队设测量员,配备先进的测量仪器,做好施工全过程的测量控制。、严格工艺规程,认真执行国家及行业部门颁布的各种技术标准、规范、规程,各项工作开工前先制定好合理先进的施工方案,报监理工程师批准后向全体人员进行技术交底,施

5、工中认真做好原始记录。2、加强全员质量意识,强化岗位责任制,采取全面质量管理办法,结合本工程的特点,上-精品文档-仅供参考学习第 4 页 岗前对全员进行 TQC 教育,使大家都充分认识建设328省道楚州至洪泽公路洪泽段建设工程的重要意义及重要性。牢固树立“百年大计、质量第一”的思想,摆正质量、进度、效益三者的关系。同时针对各作业队的作业内容,明确其岗位责任,将工序责任落实到人,施工中实行工程质量责任追查制度。对个别不遵守施工规范,随意施工的人员,进行警告,停工反省直到辞退出场等处理,以此确保整个施工过程规范化作业。3、实行“三全管理”。、全员管理 以全体职工为主体,树立主人翁的工作态度和质量第

6、一 的思想;、全企业管理 公司所属各职能部门与经理部职能科室都要保证各自的工作质量和工程质量;、全过程管理 从施工组织设计机械设备物资供应材料进场施工前准备工程施工竣工验收交付使用保修服务等。4、遵守监理制度,执行监理工程师的指令,尊重和支持监理工程师的工作。-精品文档-仅供参考学习第 5 页 5、积极和气象部门联系,随时注意气候变化,按照规范要求,搞好工程冬雨季施工。6、严把材料质量关,不合格材料坚决不准使用。四、技术保证措施 1、项目经理部建立健全技术管理组织,经理部总工程师与试验、测量、材料、质检负责人一道,全面负责解决施工困难和重大技术难题,并负责工程质检和技术指导。2、工程科配一名测

7、量工程师全面负责本工程的测量工作,建立换手复核制度,确保正确无误。利用全站仪定期对路线进行复测、检查,避免出现差错。3、现场试验室工程技术人员负责对工程材料、路基填土、砼作业等的检验工作,做到认真细致,严格把关。4、进一步完善经理部施工技术管理制度,形成经理部、施工队两级技术管理体制,由总工负责,认真审核图纸,搞好技术交底,共同组织好现场技术指导。尤其是对关键地段的处理一定要严格按图纸规范,严格实施各道工序。-精品文档-仅供参考学习第 6 页 5、搞好过程控制:对各工序各过程,从下到上,层层级级,有制度,有手续,把问题解决在基层,解决在萌芽状态。五、进度保证措施 1、广泛宣传建设 328 省道

8、楚州至洪泽公路洪泽段建设工程项目A4标段对 我市经济发展的重大意义和承揽本标段工程对我公司发展 的重要意义,投入相当的技术力量,足够的物资,大量的设备,集中兵力打歼灭战。2、认真做好施工组织设计,以指导全过程施工,编制科学、合理的施工进度计划,精心安排、科学组织好劳力、机械、材料、资金等施工因素。3、严把技术关,认真组织实施各有关分项工程的试验段工作,以确保大面积施工的顺利进行。规范施工,标准作业,保证工程质量,一次成活,避免返工。4、搞好与业主及监理工程师的配合,具有超前意识,提前拟定各项施工技术方案,提前完成各种标准试验、配比设计及原材料试验,以便监理工程师批准后能及时施工。-精品文档-仅

9、供参考学习第 7 页 5、充分认识季节性气候对某些工程的影响,以及农忙季节劳力、地方材料供应紧张对整个工程的影响,采取有力措施使影响降至最低程度。六、安全生产保证措施“安全为了生产、生产必须安全”实现“完工无事故”是我公司在本工程中的奋斗目标。本工程规模较大,交通车辆较多。实行安全生产显得至关重要。拟建立安全生产管理体系如下:1、建立安全生产网络,项目经理和负责生产的副经理及 各部门的主要负责人组成安全生产领导小组,领导工地安全生产,布置制定安全生产管理制度,各部门负责本部门的安全生产检查工作,经理部设专职安全员负责本队作业安全检查。2、安全生产教育,对现场作业人员进行安全生产知识教育,按工种

10、学习操作规程,并在实施过程中做到有布置、有检查。严格实行安全生产管理,搞好宣传工作。3、工程安全生产重点、交通安全。工地交通车辆较多,在道路两边竖立交通标志,安全行车规程,加强交通安全管理。-精品文档-仅供参考学习第 8 页、工地临时用电线路多、时间长,应有安全保护措施和定期检查制度。、注意保证市政煤气管道、供电、供水、通讯、排水管道等的运行,不能危及其安全。、工程使用劳动多,临时工棚多。注意安全防火,配备消防设备。、防止偷盗,加强安全保卫工作。5、安全生产管理目标:无重大伤亡事故,轻伤率在千分之八以下。七、文明施工及环境保护 1、施工中我们要组织安排好工序和作业时间,减少空气和噪音污染。采取洒水法控制道路扬尘,作业人员配防尘口罩。2、做好废水、废料处理工作。设沉淀池、渗水井处理废水污水,修造排水沟排好雨水、积水,废料弃至指定地点。工程施工完后,清理施工现场,恢复原状,建筑垃圾等运至监理工程师指定地点。3、保持工地井然有序,材料堆放整齐,现场布置合理、整洁、卫生,各种标牌插放规范,搞好工程各种宣传活动。4、搞好现场管理,一切做到文明施工,有条不紊。-精品文档-仅供参考学习第 9 页 5、加强对职工的思想政治教育,搞好地方关系,不准打架斗殴,不准惹事生非,更不准搞一些危害社会治安的违法活动。

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