《做好原始记录是提高企业管理的重要手段.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《做好原始记录是提高企业管理的重要手段.pdf（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、保持原始记录是改善企业管理的重要手段原始记录在我们的安全生产过程中最平常的一道工序，它反映了基层单位安全生产活动的第一手数字和数据，为基层单位科学计划、统筹安排和科学管理提供最重要的依据之一。但在实际工作中，却存在着记录不及时、不真实的现象，为单位的科学决策造成了很大影响，更有甚至为安全生产埋下事故隐患。一、存在的外观记录不及时。比如，我们的稳定工作排查，我们在碰头会、办公会、班前会、收工会经常分析员工思想动态，排查各班组不稳定因素。特别是重大节假日期间，我们几乎是天天讲，但是我们的记录跟不上，要么记在领导的笔记本上，或写在本单位会议或班前会议簿上，这里记两句、那里记三句，不系统，不规范。有时
2、为应付检查，组织人员放下手中的日常工作，集中力量补记录，不仅浪费人力、物力、财力，而且失去了原始记录的真实性。记录不真实。在我们实际工作中，一些设备的检修检查记录不规范，不真实，跟实际要求相差很远，还有一些现象就是不检查就填写记录，而且还存在代填漏填现象。比如说，井下局部通风机，全部是双风机双电源，要求维护工每天做一次双风机双电源自动切换试验，发现问题立即处理，并及时填写原始记录。矿井掘进工作面局部通风机主风机突然停电，辅风机不能正常自动切换启动，造成无计划停电停风事故。经过对事故进行分析，原因竟然是维护工没有按照规定每天进行自动切换试验，到现场看一看，风机运转正常，不切换就填写记录，造成主风
3、机停机，辅助风机没能自动切换事故。记录不清晰，记录内容不完整，不全面，乱勾乱抹，给我们的日常管理、检查、技术数据的检查和搜索带来了许多不必要的麻烦等等。二、原因做好原始记录，是落实工作标准的具体要求，有的还是举手之劳，并不耗费多长时间就能完成。但是我们的一些员工不能按照标准仔细填写，巡回检查走马观花，填写记录敷衍了事，蒙混过关，发生事故也就在所难免了。透过现象看本质，这些问题的出现并不是偶然的。首先是平时要求不严，制度落实不到位，工作拖拉，没有养成及时记录的良好习惯；其次是对具体工作检查不力、考核不到位、惩处力度不够，导致了少数记录不真实现象发生；再次是部分员工工作态度不认真，对待原始记录没有
4、正确认识，马虎凑合，致使部分原始记录潦草不干净等。三、对策这些事情看上去虽然是小事，但在我们的日常工作中却不能忽视，如果你想避免事故，你必须从小事做起，抓细抓实，从点滴做起，从日常工作细节做起，夯实基础。首先抓员工教育。认真组织员工进行各项制度、岗位标准和岗位工作程序的学习，阐明每个过程的重要性和必要性，以及我们及时完成各项任务的重要性和必要性，让员工在工作中养成按标准操作的良好习惯，通过教育使按章操作成为员工日常工作的行为。利用各种形式加强舆论宣传和引导，营造浓厚的舆论氛围。其次健全制度。制度改革要与企业发展同步。一些旧制度与现代企业管理不兼容，把不适应企业发展旧的制度该去的去掉，该细化的细化，简化掉重复的制度，结合各岗位实际，细化量化操作标准，建立健全考核标准，完善检查监督机制，形成操作有标准可依，考核有章可循。从抓好落实。制度是基础，落实是关键。制度是企业管理的准绳和砝码，是我们日常工作的依据，是检验我们工作的标准。抓制度落实要抓到实处，加强监督考核和惩处力度，坚决按照制度处罚违法行为，不能存在老好人思想，对因造虚假记录、漏检、代填记录者，一经查出应进行严肃处理，造成事故者，应加倍处罚。总之，通过培训，加强员工按标准操作的良好习惯；健全制度，提高企业的管理水平；加强考核，促进企业管理制度的有效落实，通过种种有效途径，促进企业健康可持续发展。