《事故致因理论.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《事故致因理论.pdf（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、事故致因理论事故致因理论就是对于形形色色的事故以及人、物环境等要素之间的无穷变化进行研究，从而找到防止事故发生的方法和对策的理论。根据参考文献我们得知的最重要的两个理论是：1、多米诺骨牌理论多米诺骨牌理论认为，事故是由下述 A-E 因素按一定顺序发生而造成的。社会环境和管理上的缺陷 A 促使人为过失 B 的发生，又造成了人的不安全行为或物质及机械危险 C 的发生，C 导致意外事件（包括险肇事故）D 的发生，并因而产生人身伤害或物质损失 E 的发生。这 5 个因素是彼此联系、相互依存、相互制约的因果关系，5 个因素的连锁反应就构成了事故。把 A-E 因素看成 5 张竖立的骨牌，随着时间的推移，这
2、 5 个因素以一定的因果关系依次发生。前面的骨牌倒下，则后面的骨牌也随之倒下。如果是排除了触发危险的因素 A，B，C 中一个或多个，就会出现避免骨牌D 和 E 倒下的空档，从而防止了事故的发生，不会引起人身伤害或物质损失 E 的发生。由此可知，只要使事故发生的连锁系列中断，即清除 D 前面任一个或多个因素，就可以达到避免事故发生的目的。实际上，就是要研究如何采用管理手段使事故发生的连锁中断，如特殊岗位持证上岗制度，可以杜绝不具有一定安全技术的人员从事危险工种；安全检查制度可以及早发现隐患等。2、综合模型理论综合模型理论认为，在分析事故原因、研究事故发生机理时，必须充分了解构成事故的基本要素。研
3、究的方法是从事故的直接原因入手，找出事故的间接原因，并分清其主次地位。直接原因是指最接近事故发生的时刻，直接导致事故发生的原因，主要可分为物质技术的（即物的不安全状态）和人为的（即人的不安全的行为）2 个方面。间接原因指管理上的缺陷，它使直接原因得以产生和存在。管理缺陷与不安全状态的结合，就构成了事故隐患。当事故隐患形成并偶然被人的不安全行为触发时，就必然发生事故。通过对大量事故的剖析，可以发现事故发生的一些规律，据此得出了事故发生的综合模型理论。可见，管理缺陷是事故发生的主要原因之一，这里的“管理”是狭义的管理，仅指对工作过程的管理。广义上来说，人、物、环境都是管理对象。本文的施工项目安全管理研究是基于广义上的，是研究如何对人、物、环境等诸要素施加有效的管理，从而达到施工安全生产的目的。