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1、 （质量管理知识）质量保 证措施及创优计划 8-1 第一节 质量目标 本工程质量标准为“合格”。分项工程优秀率 95%以上，完工一次交验合格率 100%。针对上述质量目标，我们将委派拥有丰富的总承包工程管理经验的项目 经理和工程技术管理人员构成工程项目管理班子，项目经理部在总部的服务 和控制下，充发散挥企业的整体优势和专业化施工保障，依照企业成熟的项 目管理模式，并依照 GB/T19000-ISO9000 质量标准系统来运作，全面实行 科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流 的施工和一流的服务以及慎重的工作作风，精心组织、精心施工，执行对业 主的承诺，实现上述质量目
2、标。第二节 总肩负保理模式和创优系统 一、总肩负保理模式 我企业确定的“总部服务控制、项目受权管理、专业施工保障、社会协 力合作”总肩负保理模式，为近几年创优工作供应了有力的支撑和保障。为 了适应工程总承包系统下项目管理模式的需要，企业成立了崭新的“项目管 理责任目标”核查系统，使各项目经理部将所有的精力集中在对业主的履约 上，将工程质量、进度、安全、文明施工等指标达成状况作为项目管理的核 心和控制的重点。二、创优系统 我企业成立了拥有本企业特点的适应总肩负保剪发展的过程质量控制和 创优系统。企业连续多年获得了创北京市构造长城杯、整体长城杯和市优、国优、鲁班奖的佳绩，受益于我企业规范化、程序化
3、的创优系统。即：目标管理 创优策划 过程监控 阶段核查 连续改进 8-2 第三节 质量控制、保证指导原则 1、第一成立完美的质量保证系统，装备高素质的项目管理和质量管理人 员，增强“项目管理，以人为本”。2、严格过程控制和程序控制，睁开全面质量管理，建立创“过程精选”、“业主满意”的质量意识，使该工程成为我企业拥有代表性的优良工程之一。3、拟定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权利完全落实到个人，严格奖罚制度。4、成立严格而适用的质量管理和控制方法、实行细则，在工程项目上坚 决贯彻执行。5、严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度。6、广泛深入睁开质量解析、质量讲评，大力实行“
4、一案三工序”的管理 措施，即“施工方案、督查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”。7、利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理、质量管理和控制，增强质量检测和查收系统，增强质量管理的基础性工作。8、大力增强图纸会审、图纸深入设计、详图设计、综合配套图的设计和 审察工作，经过保证设计图纸的质量来保证工程施工质量。9、严把资料（包含原资料、成品和半成品）、设施的出厂质量和进场质 量关。10、保证检验、试验和查收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣薪水料与工程完工同步；用户手册与工程完工同步。8-3 第四节 质量管理保证系统 一、机构成立 成立由项目经理领导，由总工程师策划、组织实行，现场
5、经理和机电经 理中间控制，地域和专业责任工程师检查督查的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、专业化企业和施工作业班组的质量管理网络。项目质量管理 组织机构见以下图：企业质量保证部 项 目 经 理 国际质量标准 ISO9000 现场经理/机电经理 总工程师 二、质量职责 质量总监/地域主管 1、项目经理 专业责任工程师 是项目质量的第一责任人，组织工程质量策划,指导和督查项目质量工作 合约管理 施工管理 的实行。质量管理 技术管理 2、项目总工程师 分承包单位 内部各专业化企业 参加工程质量策划，拟定阶段质量实行目标，并组织和指导责任部门质 量工作的实行,并对阶段目标的实行状况按期督查、检查
6、和总结。作业班组 作业班组 3、工程管理部、机电部 （1）对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标。（2）实行工程过程质量监控，严格执行企业质量手册和项目质量计划，依照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，保证工程实体质量优秀。8-4 （3）本部门质量记录的采集整理，做到正确、及时、完好、交圈。（4）工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位。（5）组织分部工程质量评定。4、技术部 （1）对图纸、施工方案、工艺标正的确定并及时下发，指导工程的施工 生产。（2）编制专项计划，包含质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量控制进行指导与控制。（3）对工程技术资料进行采集管
7、理，保证施薪水料与工程进度同步。5、物质部 （1）严格按物质采买程序进行采买，保证物质采买质量。（2）组织对工程物质的考据，保证使用合格产品。（3）采买资料及考据记录的采集、整理。6、质量部 （1）督查检查质量计划的落真相况。（2）组织检查各工序施工质量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程 检查。（3）组织分部工程的质量判定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整顿通知”，并督查检查其落真相况。（4）负责按期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行相关质量工作的沟通和报告。8-5 三、组织保证措施 依据质量保证系统，成立岗位责任制和质量督查制度，明确分
8、工职责，落实行工质量控制责任，各负其职。依据现场质量系统构造因素构成和项目 施工管理的需要，成立由企业总部服务和控制，项目经理领导、项目总工程 师组织实行的质量保证系统，现场经理和机电经理进行中间控制，地域和专 业责任工程师进行现场检查和督查，从而形成项目经理部管理层、专业管理 层到作业班组三个层次的现场质量管理职能系统，从而从组织上保证质量目 标的实现。四、企业总部对项目的服务控制 1、工程先期质量工作的交底与指导 为了保证本工程质量有一个优秀的初步，保障质量保证系统严格运作，在项目动工之初，企业质量保证部对项目进行交底和指导；包含质量计划的 编写指导、质量资料、台帐的成立及要求等。2、工程
9、质量核查 依据本工程质量目标和工程的重要性，企业质量保证部每周对项目进行 一次工程质量检查，检查内容包含质量系统运行状况、工程实体质量、资料 台帐状况等，在施工现场对检查状况进行讲评，对检查中出现的问题下发整 改通知并追踪整顿，形成质量通知。依照检查状况进行季度、阶段核查及半 年一次的项目综合管理比赛评比。3、编制创优工程的指导实行文件 为更好的指导本项目质量管理及创优工作，企业质量保证部将总结编制 的质量内控标准（涵盖了构造工程、防水工程、装修工程等）、过程精选 8-6 控制重点、质量计划编制指南、创优检查重点及检查问题集等多项指 导性文件下发给本项目，项目依据自己状况编制精选工程策划书指导
10、工 程施工。4、促使项目进行沟通 企业常常组织项目管理人员到其余样板工地观光学习，按期组织项目总 结沟通，使项目相互学习先进经验，借鉴其好的做法，比较找出差距，使本 工程的质量更上一层楼。第五节 质量管理制度 一、目标管理 我们对单位工程的九个分部工程进行目标分解，以增强施工过程中的质 量控制，保证分部、子分部、分项工程优秀率、合格率的目标，从而顺利实 现工程的质量目标。二、过程质量预控 1、项目动工之初，编制项目策划、创优计划、质量检验计划等。2、增强对图纸、规范、标准的学习，及时与设计院沟通 项目从动工就马上组织技术人员、现场施工管理人员以及操作班组的主 要工程技术人员进行图纸和规范的学习
11、，做到熟习图纸和规范要求，严格按 图纸和规范施工，同时也给图纸多把一道关。在学习过程中及时找出图纸存 在的问题，将信息反响给设计院。3、施工前编制施工组织设计、专项施工方案、措施交底 施工前我们将编制施工组织设计、专项施工方案、措施交底等用以指导 工程的施工。在编制时结合工程本质，掌握施组战略的指导性、方案战斗的 8-7 部署性、交底战斗的可操作性，做到三者相互对应、相互连接、相互交圈，层次清楚、慎重全面，符合规范，使之真切成为我们施工中可以依照依靠的 指导文件。4、侧重对劳务分包队伍的选择 我们将选择拥有必定资质、信用好且与企业长远合作的、成建制的、在 北京建筑施工市场上有优秀表现的劳务分包
12、队伍参加本工程的施工，我企业 对分包队伍已成立了一套完好的管理和观察方法，对分包队伍进行质量、工 期、信用和服务等方面的管理和核查。从根本上保证项目所需劳动者的素质，为实现工程质量目标确定坚固的基础。5、做好培训和交底 增强全体员工的质量意识是创过程精选的首要措施，项目将按期组织质 量讲评会，同时组织到创优内、外面单位进行观摩和学习，并邀请上司质量 主管领导和专家进行集中培训和现场指导；项目还将做好规范、标准和技术 知识的培训工作，促使项目人员的素质不停提高，从人的因素上除掉产生质 量问题的源泉。项目对劳务队伍主要管理人员也要进行施工质量管理的培训，对班组长 及主要施工人员，按不一样专业进行技
13、术、工艺、质量综合培训，未经培训或 培训不合格的分包队伍不一样意进场施工。项目责成分包成立责任制，并将项 目的质量保证系统贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其落实各项工作。6、增强合同的预控作用 合同管理贯穿工程施工经营管理的各个环节，我们将特别侧重分包的选 择，比较各分包方价格、工期、质量目标，细化合同的内容，将对分包的质 8-8 量要求写入合同中，合同内容力求全面慎重，责权明确，不留漏洞。7、严格资料供应商的选择，增强资料进厂检验 构造施工阶段模板加工与制作、钢筋原资料、预拌混凝土、装修资料及 加工成品等均将采纳全方向、多角度的选择方式，以产质量量优秀、资料价 格合理、施工成质量量优秀为
14、资料选型、定位的标准。资料、半成品及成品 进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的马上退货。三、增强过程控制，创“过程精选”1、严格按方案施工 我们对每个方案的实行都要经过：方案提出谈论编制审察改正 定稿交底实行几个步骤进行。实行流程以下：技术顾问 总工程师 工程部 内 报 企业总工室 部 审察 讨 反响 批 技术发展部 技术部 安监部 论 技术部 项目管理部 方案设计 编制底稿 质监部 反 意 监理企业 机电部 馈 见 业 主 施工中有了齐备的施工组织设计和可行的施工方案，以及可操作性强的 花费测算 花费测算 技术部 商务 定稿 措施交底，保证所有工程整体部署井井有条，施工现场整齐规矩
15、，机械装备 调 意 实 合理，人员编制有序，施下 施 工流水不下乱发，交分底部工程方案科学合理。施工操作人 发 整 馈 见 过 反 交 项目各 程 员严格执行规范、标准的要求，将有力地保证工程的质量和进度。底 相关部门 2、坚持样板带路 相关专业 分包商 分项工程动工前，由项目经理部的实行责监任监工程师，依据专项方案、措施交 底及现行的国家规范、标准组织分包单位进行样板分项（工序样板、分项工 程样板、样板墙、样板间、样板段等）施工，样板工程查收合格后才能进行 8-9 专项工程的施工。同时分包在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培 训，做到一致操作程序，一致施工做法，一致质量查收标准。3、实
16、行“三检制”和检查查收制度，执行过程质量控制程序 在施工过程中我们将坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序，做好自检、互样检板、墙交接检；依照分包自检、总包复检、监理查收的三级检查 楼板钢筋绑扎样板 制度；工序管理，认真做好隐蔽工程的检测和记录。4、实行挂牌制度 实行技术交底挂牌；施工部位挂牌；操作 管理制度挂牌；半成品、成品挂牌，以明确责 任。5、实行质量例会、质量会诊制度，增强对 技术交底挂牌 质量通病的控制 按期由质量总监主持，由项目经理部及分包方的施工现场管理人员和技 术人员参加，总结先期项目施工的质量状况、质量系统运行状况，共同商讨 解决质量问题应采纳的措施，特别是质量通病的解
17、决方法和预控措施，最后 由质量总监以月度质量管理状况简报的形式发至项目经理部相关领导、各部门和各分包方，简报中对质量好的分包方要恩赐夸奖，需整顿的部位注 明限时整顿日期。8-10 对于施工中出现的质量问题我们将采纳会诊制度与奖惩制度相结合的方 检核查实 检核查实 解析原由 相关部门进行会诊 奖惩制度 追根找出责任人 拟定整顿措施、落实负 进行复查 进行反思责人、整顿时间 式完全解决。会诊制度流程图以下：6、增强对成品保护的管理 因为各工种交织屡次，对于成品和半成品，简单出现二次污染、破坏和 扔掉，影响工程进展，增添额外花费的，我们将拟定成品（半成品）保护的 措施，并设专人负责成品保护工作。在施
18、工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品要进行表记和防范，由 特地负责人常常巡视检查，发现现有保护措施破坏的，要及时恢复。工序交接时要采纳书面形式由两方签字认同，由下道工序作业人员和成 品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面资料，下道工序作业人员 对防范成品的污染、破坏或扔掉负直接责任，成品保护专人对成品保护负监 督、检查责任。7、奖罚制度 我们在工程施工中将实行奖惩公开制，拟定详细、符合本质的奖罚制度 和细则，贯穿工程施工的全过程。由项目质量总监负责组织相关管理人员对 在施作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进行 8-11 奖励，对未达到质量要乞降整顿不认真的班组进
19、行处罚以利于提高质量。第六节 质量管理程序 一、质量保证程序 基本因素质量 工作质量 方案 经审批方可实行 实行中优化解决 方案保证 人员 培训核查持证上岗 执行岗位责任制 人员素质保证 二、过程质量执行程序 资料 原材、半成品检验 技术资料保证 原材质量保证 产质量 监 量保证 三 责 监 进 技 进 进 理 入 方 审 按图施工 任 理 术 工 行 行 检 下 操作 按工艺标准要求 序 工 操作过程保证 案 批 交 初 复 工 查 道 操 程 程 底 验 检 认 工 作 师 师 可 序 机具 检测合格方可使用 周检维修保养 机具保证 不合格 第七节 不合格 不合格 不合格 质量控制标准和详
20、细保证措施 质量控制和保证措施在各专项施工方案中都有详细描述，以下对相关的 质量管理和控制措施进行简要论述。一、模板工程 在模板设计中我们要求尺寸正确，板面平坦；拥有足够的承载力、刚度 和稳固性；构造简单，装拆方便，并便于钢筋的绑扎、安装和混凝土的浇筑、保养等要求。1、模板系统的采纳 （1）模板要有计算、有措施、有方案，我们将依照浇筑混凝土的自重或侧压力及施工荷载相关数据和标准进行计算，确定模板系统、措施和施工方案。（2）本工程顶板模板采纳 18 厚多层板为面板的台模，其混凝土成型观 8-12 感质量好，工效高；中心筒墙模及柱模采纳定型大钢模，其板面光洁，周转 次数高，混凝土成型质量好。地下室
21、外墙及人防墙等墙体采纳木工字梁模板 系统，其重量轻，刚度高，混凝土成型观感质量好。所使用的这些模板均能 达到清水混凝土的成效。2、模板的安装 （1）模板工程同意偏差项目（见下表）序号 同意偏差项目 同意偏差值（mm）1 轴线位移 3 2 标高 3 3 截面尺寸 3 4 每层垂直度 3 5 相邻两板表面高低差 2 6 表面平坦度 2 7 预埋钢板、预埋管、孔中心线位移 2 中心线位移 2 8 预埋螺栓 外露长度+5，-0 中心线位移 5 9 预留洞 截面内部尺寸+5，-0 （2）现浇构造模板的安装放线及偏差要求 1）安装放线：模板安装前先测放控制轴线网和模板控制线。依据平面控 制轴线网，放出墙、
22、柱边线和检查控制线，待竖向钢筋绑扎达成后，在每层 竖向主筋上部标出标高控制点。2）板模起拱要求：现浇钢筋混凝土板，当跨度等于或大于 4m 时，模板 8-13 应起拱，起拱高度宜为全跨长度的 1/1000 3/1000。3、模板工程质量通病控制 （1）墙柱烂根的防治：浇筑混凝土时在墙、柱根部支设模板处罚别用 4 米和 2 米刮杠刮平，并控制墙体双侧及柱周围板面标高，标高偏差控制在 2mm 以内，并用铁抹子找平，支模时加设海绵条或橡胶软管以防范漏浆。塑料软管 粘设海绵条 （2）模板漏浆办理 1）顶板模板和墙体的接缝办理：可采纳在控制墙体混凝土浇筑高度的办 法办理，即墙体混凝土浇筑时高出楼板底标高
23、3-4cm，在剔除 2-3cm 浮浆后 将顶板边木方靠紧墙体后支设顶板模。2）板拼缝侧面粘海绵条：在板面接缝处和梁模侧模及底模交接处，采纳 贴海绵条的措施以防范漏浆。板接口处用海绵条连接 3、防范涨模、偏位的措施：模板、对拉螺杆按设计配制，模板支设前放 线定位、控制轴线；墙模安装就位前采纳定位措施，如采纳梯子筋控制模板 支设地址等。4、模板的堆放、清理和维修：8-14 模板使用后要进行维修清理，如模板的清理、变形的校订、模板配件的 更换等。二、钢筋工程 1、钢筋工程是构造工程质量的重点，我们要求进场资料一定由合格分供 方供应，并经过拥有相应资质的试验室试验合格后方可使用。在施工过程中 我们对钢
24、筋的绑扎、定位、清理等工序采纳规矩化、工具化、系统化控制，近几年我企业又探究出了多种的确可行的定位措施和方法，基本杜绝了钢筋 施工的各种质量通病。2、钢筋加工 钢筋在加工前应洁净、无伤害，油渍、漆污，铁锈等应在使用前清理干 净。为保证钢筋加工形状、尺寸正确，将制作钢筋加工的定型卡具控制钢筋 尺寸。如梯子筋是控制钢筋间距和钢筋保护层的一种有效工具，其成效已经 在好多工程实践中获取考据。但是，因为制作梯子筋工人的素质以及管理力 度的不一样，造成梯子筋的加工质量不一样，从而，对钢筋保护层和钢筋间距的 控制成效也不一样。所以制作梯子筋的加工平台，经过梯子筋的加工平台定位 梯子筋的横撑长度和横撑的间距，
25、保证梯子筋符合标准要求。梯棍码放整齐 控制间距 控制长度 梯子筋梯棍长度检查 梯子筋加工成型 控制梯子筋 架铁的地址 8-15 梯子筋加工定型卡具 4、钢筋工程保护层控制 （1）采纳同强度沙浆垫块控制钢筋保护层厚度，保证保护层厚度偏差控制在同意偏差以内。（2）在钢筋骨架中按北京市地方标准中的规定设置梯子筋控制双排筋间距，并注意水平钢筋端头接触模板处重点防锈漆。（3）采纳专用的塑料垫片。3、钢筋施工的质量控制 塑料垫块 竖向梯字筋定位 5、钢筋绑扎实测项目见下表 钢筋绑扎前要放线，顶板钢筋绑扎前在顶板模上弹线、拉通线控制。序号 同意偏差项目 同意偏差值（mm）1 网的长度、宽度 10 2 网眼尺
26、寸 10 3 骨架的宽度、高度 5 4 骨架的长度 10 间距 10 5 受力钢筋 排距 5 6 箍筋、构造筋间距（拉勾等）10 7 钢筋弯起点位移 15 中心线位移 5 8 焊接预埋件 水平标高+3，-0 9 受力钢筋保护层 基础 5 8-16 梁柱 3 墙板 3 6、钢筋机械连接 （1）施工人员一定进行技术培训，经核查合格后方可持证上岗操作。（2）钢筋应先调直再加工，切口端面宜与钢筋轴线垂直，端头曲折、马 蹄严重的应切去，不得用气割下料。（3）加工丝头的牙形、螺纹一定与连接套的牙形、螺距一致，有效丝扣段内的秃牙部分累计长度小于一扣周长的 1/2。并用相应的环规和丝头卡板检测合格。（4）经检
27、验合格的连接套，应有明显的规格标记，一端孔应用密封盖扣紧。保护盖上应注明套筒的规格。连接套进场时应有产品合格证；施工单位应进行复检。（5）接钢筋时，钢筋规格和套筒的规格一定一致，钢筋和套筒的丝扣应洁净、完好无缺。直螺纹接头的连接，应用管钳和力矩扳手进行施工。经拧紧后的直螺纹接头应作出标记。套筒冷挤压接头采纳卡规检查，外观应符合要求。（6）钢筋直螺纹接头的型式检验，应符合现行行业标准钢筋机械连接 通用技术规程 JGJ107-2003 各项规定。7、详细控制措施 （1）为保证钢筋与混凝土的有效粘结，防范钢筋污染，在混凝土浇筑后 均要求工人马上清理钢筋上的混凝土浆，防范其凝固后难以除掉。（2）为有效
28、控制钢筋的绑扎间距，在绑板、墙钢筋时均要求操作工人先 8-17 划线后绑扎。（3）工人在浇筑柱混凝土前先安置固定钢筋箍，保证浇筑混凝土后钢筋不偏位。（4）在钢筋施工过程中，我们总结和研究拟定了一整套钢筋定位措施，能根治钢筋偏位这一建筑顽症。（5）钢筋绑扎后，只有土建和安装质量检查员均确定合格后，经监理检验合格后方可进行下道工序的施工。在钢筋施工中我企业拟定了“七禁止”和“五不验”制度，在企业各项 目广泛推行实行。“七禁止”：（1）已浇筑混凝土浮浆未除掉洁净禁止绑钢筋；（2）钢筋污染除掉不洁净禁止绑钢筋；（3）控制线未弹好禁止绑钢筋；（4）钢筋偏位未检查、未校订合格禁止绑钢筋；（5）钢筋接头自己
29、质量未检查合格禁止绑钢筋；（6）技术交底未到位禁止绑钢筋；（7）钢筋加工未经过加工班组查收禁止绑钢筋。“五不验”：（1）钢筋未达成不查收；（2）钢筋定位措施不到位不查收；8-18 （3）钢筋保护层垫块不合格、达不到要求不查收；（4）钢筋纠偏不合格不查收；横向梯子筋定位 横向梯子筋定位 竖向梯子筋定位 （5）钢筋绑扎未严格按技术交底施工不查收。8、成品保护 （1）防范钢筋污染：在浇筑顶板混凝土前用特制钢筋套管套在每一根竖 向主筋上（高度不小于 500mm），以防范墙插筋污染、若有个别污染应及时 清理混凝土浆、保证钢筋表面洁净，同时也要防范脱模剂污染。钢筋套筒防范混凝土浆污染 及时清理受污染钢筋
30、（2）板筋绑扎时的成品保护，一定架设跳板操作，禁止在板筋上踩踏。8-19 三、混凝土工程 在混凝土工程施工中我企业采纳流程化管理，严格控制混凝土各项指标，浇筑后成品保护措施严实，每个过程都有有完好记录，责任划分认真，配合 模板系统后，可保证混凝土工程内坚外美的成效。工人蹲在已搭好的木跳板 钢筋接头保护 长进行顶板上铁绑扎 1、混凝土工程同意偏差项目 序号 同意偏差项目 同意偏差值（mm）1 轴线位移 5 层高 5 2 标高 全高 30 3 截面尺寸 3 每层 5 4 柱、墙垂直度 全高 H/1000、30 5 表面平坦度 3 6 预埋钢板中心线地址偏移 10 7 预埋钢管、预留孔、预埋螺栓地址
31、偏移 3 井筒长、宽对中心线+20-0 8 电梯井 井筒全高垂直度 H/1000、30 2、质量控制的详细措施 （1）一定每罐检测坍落度，并做好记录，同时记录混凝土的开始浇筑时间、浇筑达成时间，以保证混凝土的质量和浇筑的整体性。8-20 （2）混凝土的分层浇筑 做到按规程、方案和技术交底规定的要求操 作,采纳测杆检查分层厚度。如 30cm 一层，测杆每隔 30cm 刷红蓝标记线，丈量时直立在混凝土上表面上，之外露测杆的长度来检验分层厚 每车必测坍落 度 度，并装备检查、浇筑用照明灯具，分层厚度应 满足规范要求。为了保证柱子的分层浇筑厚度，可计算出各柱子的分层混凝 土用量，并依据此量定制相应规格
32、的小灰斗，用以控制每层的浇筑的混凝土 量。（3）施工缝的办理 施工缝混凝土浇筑前剔除浮浆，露出石子，清理洁净，撒水润湿。浇筑 前一定接浆办理。采纳同配合比减石子沙浆，厚度控制在 5 10cm 厚。禁止 无接浆浇筑混凝土。在施工缝处连续浇筑混凝土时，已浇筑的混凝土的抗压 强度不该小于 1.2N/mm 2，混凝土应认真捣实，使新旧混凝土密切结合。分层标尺 施工缝剔凿见石子协助照明 （4）实行拆模申请制度、会诊制度 为保证混凝土强分度层和浇筑保养质量,成立拆模申请制度。模板拆掉按相关施工 8-21 同条件试块现场保养 现场制作同条件试块 规范和方案的规定，结合季节天气状况，由质量总监和工程部经理同意
33、后方 可以拆模。拆模时一定参照同条件拆模用试块试压后的强度值。四、预应力空心楼板工程 为了可以保证预应力工程的施工质量，一方面严格依照规范、规程和预 应力 施工方案进行施工，另一方面增强质量管理和督查，严把质量关，对不 符合施工要求的工序进行完全调整，不留任何工程隐患。所以采纳责任到人，谁施工谁负责，实行质量奖惩制度，并由项目经理和总工程师进行整体督查，每道工序严格控制。详细质量控制以下框图：1、质量控制框图：方 案 不 合 审批（企业总工、总包、监理）格 合格 技术交底到各小组（总工程师）合格 不合格 布筋张拉自检（工长）合格 不合格 各小组互检（质检员）合格 不合格 质检员检验 合格 不合
34、格 主任工程师检验 合格 不合格 监理检验（现场经理）合格 进入下道工序 重 新 调 整 8-22 2、质量保证措施 （1）检查重点:1）张拉端及固定端的安装质量；2）预应力筋的曲线坐标及顺直偏差；3）预应力筋涂包层、螺旋管有无破坏。（2）采纳先进的压杠法固定薄壁空心管，有效防范其在浇筑混凝土时上 浮。（3）工地装备经验丰富的专业检验员，对各分项进行质量检查和技术指 导。项目部每天开质量碰头会。每周要对质量存在的问题进行解析，总结。（4）人员坚持执行质量反对权，使质量一直处于受控状态。（5）检查员应增强施工全过程中的质量预控，亲近配合好甲方、监理、设计三方人员的检查查收，准时做好隐蔽工程记录。
35、（6）施工过程中坚持贯标及方案。（7）对进场的原资料，要严格检查 (包含书面资料)，无出厂合格证明的 资料不得进场。（8）严格按施工程序组织施工，不得工序倒置，当进度与质量发生矛盾时要绝对遵从质量。（9）每个分项都要有明确和详细的技术交底，按施工方案组织施工。检查上道工序能否符合要求，并做好记录，施工中随时检查施工措施执行状况，记好施工日记，准时进行施工质量检查，掌握施工状况。（10）每一个分项工程完工后，班组要进行自检，并做好自检记录，自检记录交技术人员存档。8-23 （11）进行工序检查，上道工序不合格，下道工序不可以施工，实行班组 施工挂牌留名制度，便于追查质量事故。技术人员和工长组织工
36、序进行检查,工长、技术人员和班长均要签字,交接检资料由技术人员保存并存档。（12）严格执行质量“三检制”，即自检、互检、交接检，对质量问题要“三不放过”，即三检中不合格的工序不可以放过。（13）技术资料应与工程形象同步，现场技术负责人负责技术资料的管理。（14）保证所有人员持证上岗。3、无粘结预应力张拉操作一般质量标准以下：按序 检查项目 要求 检查方法 数目 1 锚具下承压板 平坦、无残渣、预应力筋与承压 观察 所有 板表面面垂直 2 千斤顶安装 符合三心一线（变角张拉除外）观察 所有 3 预应力构件混凝土质量 锚具承压板后混凝土密实 观察 所有 4 张拉次序及程序 符合设计、方案要求 检查
37、资料 所有 5 夹片锚预应力筋内缩值 有顶压，5mm 丈量 抽查 无顶压，8mm 6 锚外筋切断 30mm 丈量 抽查 7 施工记录 完好、齐全、并有签订 检查记录 所有 五、防水工程 1、防水施工由我企业拥有专业一级资质的防水企业施工；2、编制不一样施工部位（地下室底板及外墙、屋面、室内等）、不一样材质 防水施工专项方案，进行特别防水节点的详图设计；防水做法及防水节点设 计一定科学合理，对防水施工的质量一定进行严格管理和控制。8-24 3、拟定专业交织施工网络计划，为防水施工创办优秀条件并防范成品破 坏；4、一定对防水主材及其辅材进行精选，保证其完好满足该工程使用功能 和设计以及规范的要求；
38、对确定的防水资料，除一定拥有认证资料外，还必 须对进场的资料复试 ,满足要求后方可进行施工。屋面、地下底板及地下外墙 不一样种类卷材一起使用保证相容性一致.对粘结资料相同要作粘结试验，对其 粘结强度等进行试验合格后方可使用。5、防水工程施工时严格按操作工艺进行施工，施工达成后一定及时进行 蓄水或淋水试验，合格后及时做好防水保护层的施工，以防范防水卷材被人 为的破坏，造成渗漏。室内防水一次闭水和二次闭水试验时间延长为 48 小时。6、后浇带防水节点：因基础底板面积大、后浇带分布多等特点，对防水 层的局部办理提出较高要求，特别是后浇带是构造自防水的单薄环节，采纳 后浇掺加微膨胀剂、加设止水带等措施
39、保证后浇带抗渗、防裂是本工程地下 构造工程施工的重点。7、对防水层的保护措施和防水保护层的施工要保证防水层的安全靠谱。8、对室内功能性房间和机电设施房间的防水一定经过严格的程序和过程 控制，以保证防水施工质量。9、所有施工人员均持证上岗。六、砌筑工程 1、水泥使用前一定依照规范要求做复试,假如出厂日期超出 3 个月时,应 复查试验,并按试验结果使用。不合格产品果断散场,禁止使用过期水泥。2、施工中所需门窗框、插筋、预埋铁件等一定早先作好安排，配合砌筑 8-25 进度及时送到现场。3、砌体尺寸、地址的同意偏差 项次 项 目 同意偏差（mm）1 轴线地址偏移 10 2 垂直度 每层 5 3 表面平
40、坦度 墙 5 4 水平灰缝平直度 墙 7 5 水平灰缝厚度（10 皮砖累计数）墙 8 6 门窗洞口（后塞口）宽度 5 门口高度+15、(-5)7 预留构造柱截面（宽度、深度）10 4、质量控制的详细措施 （1）丈量放出主轴线，砌筑施工人员弹好墙线、边线及门窗洞口的地址。（2）墙体砌筑时应单面挂线，每层砌筑时应穿线看平，墙面应随时用靠尺校订平坦度、垂直度。（3）墙体每天砌筑高度不超出 1.8 米。（4）横平竖直，沙浆饱满，错缝搭接，接槎靠谱。七、钢构造质量控制 1、制作过程质量保证 加工厂商需要将对每一各种类的构件加工一个典型的节点作为样板。并 对样板的焊接质量和外观做必需的调整直到业主接收的程
41、度。该样板即作为 该构件加工的标准。加工厂将做非破坏静力实验，依据实验结果对设计、加 工做必需的调整。钢构造制作工程质量程序控制 8-26 资料、焊条准备，出厂合格证 场所和焊接工具准备 操作规程质量标正确定 准备工作 熟习图纸技术资料 焊工考试，持证上岗 检验工具准备 技术交底 工艺确定 核实下料品种规格、尺寸 工厂下料 资料编号 制作拼装胎膜 焊接质量保证 制作 隐蔽部位签证 中间抽查 2、安装过程质量保证 焊接试验 自检 钢构造安装工程质量程序控制 资料代用判定 现场文明施工 焊条焊丝质量报告书 熟习掌握施工图的技术标准 资料合格证 焊接设施及机械准备 施工准备工作 学习国家规范及质量查
42、收标准 焊接实验记录 执行标准 焊工核查及持证上岗 质量评定 构件进场计划及构件复验出厂报告 自检记录 构件检验标准及返修方案 方案交底 质量评定记录 安装方案交底 不合格品的办理 机械性能的熟习 技术说明会和工程安装交底 构造标高定位 丈量放线校订 安装轴线定位 出厂合格证 自检合格率 100%构件安装标高地址检查 专职检验合格率 100%安装工程 构件焊接接头质量检查 监理企业检查合格率 100%文明施工,现场整理 超声波 UT 检查 焊材材质证明 钢构件材质证明产品出厂合 质量检验评定 国家规范 工程丈量报告书及构件校订报告 工程资料报告书 钢构造安装自检记录 质量评定报告及记录 8-2
43、7 安装记录 3、焊接过程质量保证 构造焊接工程质量程序控制 焊材合格证与设计要求切合 焊接机具准备及检测设施准备 学习操作规程和质量标准 准备工作 焊接工艺确定及评定 学习图纸和相关工艺标准 焊工考试合格 焊接人员作业地域划分及编号 技术交底 操作方式及规程标准 确认坡口形状及引弧板垫板 焊接预热及焊条烘干记录 焊接方案技术说明会 八、装修质量控制 焊接中检查 焊接作业平台及防火设施 焊接外观检查 焊接作业 1焊、接结质量构及工作程业施区工保护质保量证的严格控制，保证了整体工程在使用时期的构造安 焊接 UT 检查及报告 全性，装修工程施工过程的质量保证，则直接决定着对建筑师设计思想的体 焊接
44、坡口尺寸确认记录 焊工钢印代号及文明施工 现程度，焊以条及合格在证对及建烘筑焙物记录使用功能保证基础上的尽善尽美执，行对验评于标本准工和程规的范装 焊接自检记录 质量评定 不合格的办理返修措施 修工程，我们将严格进行过程控制，编制施工深入设计详图，细化各种节点 焊接质量评定记录 工程资料报告 不睦格品返工维修再检验 做法。下边以卫生间装修实例简要进行介绍：焊接记录 质量回访及保证 焊接工艺评定报告书 下道工序 质量整顿及措施 间隔上口与墙砖对缝 镜线与墙砖对缝 墙地砖整砖对缝-1 墙地砖整砖对缝-2 8-28 柱顶成效 阳角拼缝 （1）原资料进入加工厂前，要对其资料质量进行严格地检查。如：玻璃
45、（镀膜、色差），铝材（几何尺寸、喷涂色差）。（2）玻璃板块组装前按轴线进行玻璃配色，保证竖直方向的色系一致。台面成效-1 台面成效-2（3）打胶时一定保证室内温度在 10 以上，胶体固化时期防范板块移 动。（4）板块组装时利用特地制作的检测工具协助进行组装。（5）现场龙骨焊接施工达成，经查收后马上涂刷覆锌漆，进行防腐办理。（6）板块安装达成后利用经纬仪和水平仪对其进行精确丈量。3、装修装修工程质量通病的预控 （1）楼（地）面工程 质量通病 预 控 对 策 1、基层的土质一定均匀密实，干土的质量密度应符合设计要求。地面不平 2、做垫层前应在室内墙下弹好控制 50cm 线，再以 50cm 线为基准
46、线 进行抄平放线、设置水平桩，并用干硬性沙浆冲筋；冲筋间距一般为 1 1.5m，以此来控制找平层的平坦度。3、天台、有水房间的地面标高设计应比室内陆面低 10 20mm 。4、有水房间的地漏安装，土建施工和管道安装要用一致标高，相互当 8-29 合好，认真进行施工交底，做到一次放坡正确，以防出现倒坡现象。1、严格控制水泥的平定性，砂的含泥量不该大于 3%；严格控制水灰比，面层水泥沙浆的稠度不大于 3.5cm，使用时不得将水泥沙浆直接堆放在 地上。2、水泥地面的压光不该少于三遍；第一遍应在面层铺设后随即进行，先用木抹子搓打抹压平坦、密实；第二遍压光应在初凝后进行（以上人 时有稍微足迹但又不明显下
47、陷时最为适合）；第三遍压光应在终凝前完 水泥地面起砂 成（上人无明显足迹时为宜），主要除掉抹痕和闭塞毛细孔，切忌在终 凝后压光。3、水泥地面压光 1d 后应进行洒水保养，连续保养的时间许多于 7 10d。4、水泥地面面层的施工尽量安排在墙面、抹灰工程达成后进行，以防范对面层产生污染和破坏。1、水泥进场后，一定检查其性能及质量的指标，特别是平定性，合格后方可使用。2、基层表面的浮灰、浆膜及污物一定除掉，并用水冲洗洁净，表面过于圆滑的应凿毛；基层表面因粗糙、净洁和润湿、禁止有积水现象。水泥地面空鼓 3、用水润湿基底，均匀涂刷掺 3%108 胶的素水泥浆，不宜采纳先撒干 水泥面后浇水的扫浆方法。4、
48、如地面是混凝土垫层，宜边打垫层边抹沙浆面层，一次连续成活；不宜后抹沙浆面层。5、有地沟的地面，一定在地沟盖板边沿设置分格条。1、施工行进行选材，将几何尺寸不合格、翘曲不平的板块剔除。块 材 地 面 空 2、铺设前将基层表面清理洁净，洒水润湿，均匀涂刷素水泥浆。鼓、缝格不整 3、铺筑沙浆宜使用 1:3 1:4 干硬性沙浆，铺设厚度控制在 25 30mm。8-30 齐、图案不规 4、板块在铺设前，应将反面的浮土杂物打扫洁净，用水润湿，并在表 则、色彩不协 面无明水后方可铺设。板块铺设 24h 后，应洒水保养 2 次。调 5、板块在铺设前应进行实地试拼，调整好花纹及颜色，并编号，以便 铺设时对号入坐
49、，擦缝用的色浆一定与板块颜色相同，防范色彩不协调。6、增强成品保护、沙浆强度达到 1 1.2MPa 时方可上人。1、增强施工尺寸和标高控制，保证踏步高度的尺寸一致，相邻踏步偏 楼梯台阶踏步 差应控制在 10mm 以内。高度偏差大 2、为保证楼梯台阶踏步地址和高度尺寸的正确，施工时应精心操作、严格依照标记斜线上的各均分点，确定踏步的阳角地址及其高度尺寸。3、应以两边的斜度线立桩进行放线，也许按本质尺寸放样板，保证踏 步高度的一致尺寸。有水房间地面 1、地漏应低于排水表面 5mm，成喇叭口型；地面与排水管承口结合处 倒泛水 应严实平顺。2、地面坡度应平顺并朝向地漏，坡度一定满足排水要求，保证地面不
50、 倒泛水和不积水。厕浴间地面应比走廊及其余地面要低 10 20mm 。1、套管或立管周边应设置止水片，再用微膨胀细石混凝土填塞严实。立管周围渗漏 2、管周边的泛水高度符合设计要求，且用沥青麻丝捆扎坚固。3、应正确预留或用钻具钻孔，禁止用大锤打孔。4、套管与管的环隙应用防水油膏等密封资料填塞。5、套管高度应高出地面 50mm。6、套管周边应做与套管同高度的细石混凝土防水护墩。（2）墙面工程 质量通病 预 控 对 策 1、抹灰前基层表面应认真清理洁净；圆滑的混凝土表面应凿毛或用界 8-31 面剂办理，若有隔断剂节余，应用 10%火碱液冲洗洁净；在木基层与砖 抹灰粘结不牢（混凝土）基层相接处应铺金属