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1、汽车4s站岗位职责（试行）总经理职责一、在集团公司董事长、总裁和分管领导人的领 导人下，全面相关相关项目4s站的工作。二、完成集团公司制定的多项经营目标，全面掌握 厂方的商务政策和售后服务能力，努力提高市场竞争 力。根据集团公司和厂方的要求，制定发展战略、经营 管理管控目标、工作计划和管理管控规章制度，经集团 公司确认后，组织实施。三、全面掌握并带领企业员工执行集团公司制订的 有关政策、决定、管理管控规定和工作审批流程。召集、 主持办公会议、专题会议，检查、督促和协调各部门机 构的工作进展。积极带领企业员工参加集团公司开展的 有关活动。四、相关相关项目与厂方和政府部门机构、媒体、 集团公司其他
2、部门机构建立、维护、巩固良好业务关系。 有效保存厂方和政府部门机构、媒体的信息文件，重大 信息及时上报集团公司。五、相关相关项目把握市场，确立经营策略、组织 经营活动、评估经营效果，全面掌握并用足用好厂方的 商务政策，开发和管理管控二级网店，提高销售和售后 服务能力，提升客户满意度、市场份额和经营效益，完 成销售和售后服务指标。对广告业务与促销活动及时进 行评估，对市场发展趋向及时进行研究与分析，对客户 资料做到无遗失。无公司外经营活动和任何损公肥私行 为发生。六、相关相关项目加强干部队伍建设和企业员工队 伍建设。确立培养人使用人重人品、能力、业绩的导向。 抓好企业员工思想道德素养和业务技能的
3、培训和提升， 建设有凝聚力、战斗力、竞争力的团队。七、相关相关项目资产与经营资金的管理管控，确 保资产增值，资金管理管控规范，经营降本增效，实现 利润最大化。企业的更新改造发展规划和预算外开支计 划，要及时向集团公司报批。八、相关相关项目审定干部和企业员工的考核结 果，审定企业员工工资奖金分配方案，审定经济责任挂 钩办法，审批企业员工的工资、奖惩和有关费用。九、承担经营与管理管控的主要领导人责任。做到 内部无严重管理管控失职事件发生，确保无安全事故、 生产责任事故、违反劳动纪律事故和刑事、治安、政府 查处、消费投诉、厂方处罚、媒体曝光、司法诉讼等事 件发生。十、完成集团公司领导人交办的其他工作。